監(jiān)理月報編寫內容

監(jiān)理月報編寫的內容施工階段監(jiān)理工作主要內容是工程質量控制、進度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協調工作;質量、進度、投資三大目標是建設工程的目標系統(tǒng),監(jiān)理工程師工作應付三大目標有效地進行控制;安全為建設工程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報可參照以下內容進行編寫:1、月報封面包含月報封面包含:監(jiān)理月報編號、工程名稱、月報報告期、總監(jiān)理工程師署名、項目監(jiān)理機構名稱、編寫月報時間。2、目錄排列正文所述幾項內容的標題。3、工程概括記述本月展開施工作業(yè)的分項分部工程的主要施工內容。4、工程形象進度描繪按單位工程描繪從動工至本月工程實質形象進度。經過文字、進度圖表、照片等方式進行描繪,指標中應包含已竣工程量占總工程量的百分比數或工程已投資額占工程總投資額的百分比數。5、工程進度控制(1、工程整體進度及主要工程項目的實質進度和計劃進度。(2、對本月的實質進度與計劃進度進行比較,確立達成計劃進度的百分率。對本月施工進度計劃的實行狀況和控制狀況進行表達,特別要注意表達施工過程中的擾亂要素和影響。(3、進度剖析:側重剖析本月實質進度狀況(超前或滯后對階段性進度目標和總進度目標的影響程度,并對實現進度目標存在的問題微風險要素進行剖析和展望,防止更多潛伏問題的出現。(4、進度措施、對策建議:提出應付措施和對策建議作為下一步進度控制的改良依據。進度措施包含:下達監(jiān)理指令、工地例會、各樣層次的專題協調會以及組織、技術、經濟和合同措施等。6、工程質量控制(1、本月工程質量及質量控制狀況。記述本月工程丈量核驗、工程資料/構配件/設備進場核驗、波及構造安全和使用功能的試塊(試件及相關目睹取樣檢測、工程隱蔽查收等狀況,可采納分類列表說明;記述本月工程國家強迫性標準條則執(zhí)行狀況,對人員、機械、資料、施驗、波及構造安全和使用功能的試塊(試件及相關目睹取樣檢測、工程隱蔽查收等狀況,可采納分類列表說明;記述本月工程國家強迫性標準條則執(zhí)行狀況,對人員、機械、資料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件能否均處于優(yōu)秀狀態(tài);同時對證量控制措施、手段、方法、成效等作出論述。(2、工程查收狀況:對本月工程項目檢驗批、分項、分部(子分部工程檢查查收狀況說明。(3、質量剖析:主要對本月施工中存在的問題以及此后有可能影響質量的隱含要素進行剖析,要點指出風險要素,為下一步質量控制提出改良措施和建議。7、工程投資控制(1、本月工程量審查狀況,包含現場核實工程量簽證辦理狀況說明,并與合同工程量進行比較。(2、工程款審批狀況及月支付狀況,主要對本月各單位工程投資達成狀況及工程價款審批狀況作出說明,此中包含合同外項目、設計更改項目及索賠項目等,應分別對合同總金額、本月支付金額和月底累計結算金額進行統(tǒng)計及比較,以反應投資達成狀況及價款結算態(tài)勢。(3、投資剖析:主要對本月實質投資狀況和原計劃投資進行對照剖析,并展望資本支付態(tài)勢,對有可能影響投資控制目標的風險要素進行展望和剖析,為建設單位制定或調整投資計劃供給依照。(4、投資控制采納措施、成效,對提出合理化建議等所節(jié)儉投資狀況加以說明,同時對本月投資控制中出現的問題進行對照剖析,并提出詳細辦理措施或建議,估計下月可能達成的工程量和工程的發(fā)生花費金額。8、工程合同管理(1、合同執(zhí)行狀況:主要對本月合同兩方執(zhí)行合同的狀況進行說明,并作出能否正常的評論。(2、工程更改事項,包含設計更改、施工條件更改以及原招標文件和合同工程量清單中沒有包含的新增工程,同時對工程更改發(fā)生的原由,辦理狀況進行論述。(3工程緩期和花費索賠事項:對本月索賠項目的發(fā)生原由,辦理依照,協調過程,索賠金額和承包單位對索賠辦理建議,工程緩期審批狀況進行說明。(4、合同管理剖析:對合同執(zhí)行過程中存在的問題進行說明,剖析問題產生原由,提出解決問題的措施。同時對此后合同管理中有可能對工程建設產生不利的影響,甚至可能致使重要損失的風險要素進行展望和剖析,以便進行展望和采納防備措施。9、工程安全文明施工管理對本月施工現場的的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評論,包含施工單位資質及安全生產允許證、施工單位專職安全員及特別工種作業(yè)人員資格證件審查情況、施工單位的施工機械、安全設備的查收、存案狀況、專項安全施工方案、安全交底狀況以及監(jiān)理經過旁站、巡視檢查施工現場安全生產狀況并提出問題和問題解決狀況等進行說明。綱要載入過程中記錄施工現場安全生產重要狀況和施工安全隱患的影像資料。說明安全文明施工措施費的使用狀況。如發(fā)生工程事故,應付事故的性質、發(fā)生的原由和時間,所造成的危害及損失,對本工程建設的影響程度,辦理依照、方法等進行表達。對重要事件詳細狀況作出詳盡論述。10、監(jiān)理工作小結(1、對本月監(jiān)理在“三控制”和合同管理、安全文明施工管理等方面狀況進行綜合評論。(2、監(jiān)理工作收效:應記述本月項目監(jiān)理部展開各項審查工作狀況,各種文件的簽發(fā)狀況,展開目睹取樣、巡視、旁站、實測實量工作狀況以及相關工地會議狀況等。(3、對相關工程的建議和建議以及下月監(jiān)理工作要點等進行概括。11、附件。對監(jiān)理月報擁有證明和考證作用的工程影像資料及相關工程文件作為附件?？傊?施工階段監(jiān)理月報所波及