企業(yè)技術(shù)并購帶來的價(jià)值創(chuàng)造探究,個(gè)人公司理財(cái)論文

企業(yè)技術(shù)并購帶來的價(jià)值創(chuàng)造探究,個(gè)人公司理財(cái)論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】企業(yè)技術(shù)并購帶來的價(jià)值創(chuàng)造探究【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】摘要伴隨著全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)并購成為企業(yè)在這樣時(shí)代背景之下謀求新出路的必然選擇，這種趨勢在中國市場蔓延，中國作為亞洲最大并購市場之一，在并購上已經(jīng)有了自個(gè)的方式，更多的企業(yè)選擇發(fā)揮技術(shù)并購價(jià)值協(xié)同效應(yīng)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。企業(yè)并購的價(jià)值創(chuàng)造，諸多學(xué)者也有研究，有的作者涉足于企業(yè)并購價(jià)值創(chuàng)造影響因素的研究，有的作者涉足于企業(yè)并購價(jià)值的研究，但基于企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值創(chuàng)造的研究甚少。企業(yè)發(fā)展靠技術(shù)，技術(shù)獲取的最佳方式是并購，企業(yè)技術(shù)并購能為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的價(jià)值，因而，企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值創(chuàng)造的研究能為企業(yè)本身價(jià)值的提升和其他企業(yè)通過技術(shù)并購創(chuàng)造價(jià)值提供借鑒。本文通過構(gòu)造技術(shù)并購企業(yè)價(jià)值鏈理論模型，以此為框架從軟技術(shù)和硬技術(shù)兩方面對企業(yè)技術(shù)并購在本身價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、股東價(jià)值、債權(quán)人價(jià)值等各個(gè)方面的價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行討論，文章以聯(lián)想并購摩托羅拉為例，通過對企業(yè)技術(shù)并購帶來的價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行分析，討論企業(yè)技術(shù)并購怎樣為企業(yè)帶來價(jià)值以及帶來如何的價(jià)值提升。本文通過探究企業(yè)技術(shù)并購帶來的價(jià)值創(chuàng)造，用理論和案例結(jié)合的方式方法，討論了其對企業(yè)本身的外部發(fā)展和內(nèi)部管理價(jià)值的影響，同時(shí)討論了企業(yè)技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造對現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展啟示，得出企業(yè)技術(shù)并購經(jīng)過中能夠創(chuàng)造內(nèi)部價(jià)值和外部價(jià)值，同時(shí)，企業(yè)技術(shù)并購經(jīng)過中要注重企業(yè)軟技術(shù)和硬技術(shù)的融合。本文的探究順應(yīng)了當(dāng)下的一帶路的規(guī)劃，對將來的技術(shù)并購起到了借鑒意義。本文關(guān)鍵詞語：技術(shù)并購；技術(shù)整合；價(jià)值鏈；價(jià)值創(chuàng)造AbstractWiththerapiddevelopmentofglobaleconomy,mergersandacquisitionshavebecometheinevitablechoicefor\enterprisestoseeknewwaysunderthebackgroundofsuchaneraandthetrendhasbeenspreadintheChinesemarket,inaddition,asoneofAsiaslargestMAmarket,Chinahasbuiltuphisownwayonmergersandacquisitions,morecompanieschoosetoplaytechnologyMAsynergyintofullplaytocreateenterprisevalue.Manyscholarshavealsostudiedonthevaluecreationofmergersandacquisitions;someauthorshavebeenengagedintheresearchonthefactorsthatinfluencethemergerandacquisitionvaluecreation;whilesomeauthorshavestudiedthemergerandacquisitionvalue,butbasedontheenterprisetechnology,theresearchontheacquisitionvaluecreationisfewer.Enterprisedevelopmentdependsonthetechnologywhilethebestwaytoobtaintechnologyismergersandacquisitions,astheenterprisetechnologymergersandacquisitionscanhelpenterprisesandinternalstakeholderstocreatemorevalues,therefore,theresearchonthevaluecreationbyenterprisetechnologyMAcanprovidesreferenceforthepromotionofenterprisesownvaluesandforotherenterprisestocreatevaluethroughtechnologyacquisition.ByconstructingtechnologyMAenterprisevaluechaintheorymodelandbasedonthisframework,thispaperhasconducteddeepexplorationfromtwoaspectsofsofttechnologyandhardtechnologyonthevaluecreationtechnologyintermsofitsownvalue,socialvalues,shareholdersvalue,thecreditorsvaluebytheenterprisetechnologymergersandacquisitionsandhastakenLenovosacquisitionofMOTOROLAasanexampletocarryontheanalysisonthevaluecreationbroughtbytheenterprisetechnologymergersandacquisitionsandtodiscusshowtobringvaluesandwhatkindofvalueofascensionfortheenterprisebytheenterprisetechnologyacquisition.ThroughstudyingthevaluecreationofenterprisetechnologyMA,withtheoryandcasecombinationmethods,thepaperdiscussesitsimpactontheenterprisesownvaluesoftheexternaldevelopmentandinternalmanagement,andatthesametimeexplorestheinspirationoftheenterprisetechnologyvaluecreationonthedevelopmentofcontemporarysociety,soitisconcludedthatintheprocessofenterprisetechnologymergersandacquisitions,internalvaluesandexternalvaluescanbecreated,atthesametime,theenterpriseshouldpayattentiontotheintegrationofsofttechnologyandhardtechnologyintheprocessoftechnologyacquisition.Inthispaper,thestudyhasconformedtothecurrentplanningofOneBeltandOneRoadandhasbeenusedasreferenceforthefutureoftechnologymergersandacquisitions.Keywords:TechnologyMergersandAcquisitions;TechnologyIntegration;ValueChain;ValueCreation目錄第1章緒論1.1選題背景1.2研究意義1.2.1理論意義1.2.2現(xiàn)實(shí)意義1.3研究綜述1.3.1技術(shù)并購相關(guān)研究1.3.2技術(shù)并購價(jià)值研究1.3.3文獻(xiàn)述評(píng)1.4研究內(nèi)容1.5研究方式方法1.5.1文獻(xiàn)研究法1.5.2案例研究法1.5.3創(chuàng)造價(jià)值鏈模型研究法1.6創(chuàng)新點(diǎn)第2章主要概念界定和理論基礎(chǔ)2.1主要概念界定2.1.1并購2.1.2技術(shù)并購2.1.3價(jià)值創(chuàng)造2.1.4利益相關(guān)者2.1.5技術(shù)整合2.2理論基礎(chǔ)2.2.1價(jià)值鏈理論2.2.2技術(shù)整合理論2.2.3利益相關(guān)者理論第3章企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值創(chuàng)造的理論分析3.1企業(yè)技術(shù)并購中的軟技術(shù)和硬技術(shù)3.1.1企業(yè)技術(shù)并購中的軟技術(shù)3.1.2企業(yè)技術(shù)并購中的硬技術(shù)3.1.3小結(jié)3.2企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值創(chuàng)造經(jīng)過3.2.1技術(shù)價(jià)值的創(chuàng)造經(jīng)過3.2.2利潤價(jià)值的創(chuàng)造經(jīng)過3.2.3社會(huì)學(xué)價(jià)值的創(chuàng)造經(jīng)過3.3企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值鏈模型3.3.1企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值鏈模型引入3.3.2企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值鏈模型的構(gòu)建3.3.3企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值鏈模型分析第4章企業(yè)技術(shù)并購價(jià)值創(chuàng)造案例分析---以聯(lián)想收購摩托羅拉為例4.1聯(lián)想收購摩托羅拉案例簡介4.1.1并購雙方簡介4.1.2并購背景4.1.3并購歷程4.