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2013上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午試題試題一(24分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題l至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f(shuō)明】公司承接了一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,按照能力成熟度模型CMMI制訂了軟件開(kāi)發(fā)的流程與規(guī)范,委派小趙為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小趙具有3年的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)。公司認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)難度比較低,把兩個(gè)月前剛從大學(xué)招聘來(lái)的9個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)轉(zhuǎn)移的應(yīng)屆畢業(yè)生分配到這個(gè)項(xiàng)目組,這樣,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)順利建立了。項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)按照所制定的流程規(guī)范進(jìn)行。在需求分析、概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等階段都按照要求進(jìn)行了評(píng)審,編寫(xiě)了需求分析說(shuō)明書(shū)、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等文檔。但在項(xiàng)目即將交付時(shí),發(fā)現(xiàn)了很多沒(méi)有預(yù)計(jì)到的缺陷與BUG。這說(shuō)明許多質(zhì)量問(wèn)題并沒(méi)有像原來(lái)預(yù)計(jì)的那樣在檢查與評(píng)審中發(fā)現(xiàn)并予以改正。由于項(xiàng)目的交付期已經(jīng)臨近,為了節(jié)省時(shí)間,小趙讓程序員將每個(gè)模塊編碼完成后僅由程序員自己測(cè)試一下,就進(jìn)行集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試。在集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試的過(guò)程中,由于模塊的BUG太多,集成測(cè)試越來(lái)越難,該項(xiàng)目沒(méi)有能夠按照客戶(hù)的質(zhì)量要求如期完成。為了查找原因,公司的質(zhì)量部門(mén)調(diào)查了這一項(xiàng)目的進(jìn)展情況,會(huì)治療下面的圖形(如圖1AA過(guò)程檢查過(guò)程不具體檢查沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果目標(biāo)不明確沒(méi)有可用的歷史信息缺質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)不知道或不理解成本/利益信息輸入工具圖1【問(wèn)題1】(4分)圖1是一種質(zhì)量控制所采用的工具,叫做(1)圖。根據(jù)上述描述,圖中的A應(yīng)該是(2)。請(qǐng)講上面(1)、(2)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!締?wèn)題2】(7分)質(zhì)量控制中所依據(jù)的一個(gè)最重要的模型是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)。請(qǐng)根據(jù)這一模型,給出質(zhì)量控制的基本步驟?!締?wèn)題3】(7分)分析本案例中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因?!締?wèn)題4】(6分)針對(duì)案例中項(xiàng)目的現(xiàn)狀,假設(shè)項(xiàng)目無(wú)重大設(shè)計(jì)缺陷,為完成該項(xiàng)目,從質(zhì)量管理的角度,給出改進(jìn)措施。試題二(18分)閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f(shuō)明】項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)會(huì)治療如下所示的前導(dǎo)圖(如圖2所示)。圖中活動(dòng)E和活動(dòng)B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系,即活動(dòng)E結(jié)束后活動(dòng)B才能結(jié)束,其他活動(dòng)之間的關(guān)系為結(jié)束-開(kāi)始關(guān)系,即前一個(gè)活動(dòng)結(jié)束,后一個(gè)活動(dòng)才能開(kāi)始。A2天B2天E3天G3天C3天F6天D2天H2天J2天I4天活動(dòng)代號(hào)活動(dòng)持續(xù)天數(shù)圖2【問(wèn)題1】(6分)請(qǐng)指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期?!締?wèn)題2】(8分)根據(jù)上面的前導(dǎo)圖,活動(dòng)C的總時(shí)差為(1)天,自由時(shí)差為(2)天。楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員,他同一時(shí)間只能主持并參加一個(gè)活動(dòng)。若楊工要主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲(3)天。在這種情況下楊工所涉及的活動(dòng)序列(含緊前和緊后活動(dòng))為(4)。請(qǐng)將上面(1)到(4)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!締?wèn)題3
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