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文檔簡介

人員招聘管理規(guī)定為了規(guī)范招聘流程,使招聘工作有序化、規(guī)范化,保證人崗匹配,甄選最合適人.范圍適用于新進(jìn)員工或內(nèi)部員工的篩選、招聘、試用及錄用的流程管理。招聘管理制度的草擬、解釋、保存和修訂由綜合管理部負(fù)責(zé)。招聘管理制度的文件經(jīng)總經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)提報人員需求申請、應(yīng)聘人員面試、新人試用期工作輔導(dǎo)及轉(zhuǎn)證評估、考綜合管理部負(fù)責(zé)對招聘信息的發(fā)布,招聘活動的組織、聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員初步篩選、面試、崗前培訓(xùn)的實(shí)施,組織新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正前工作評估、考核及合同簽訂。工作內(nèi)容需求人數(shù)等要素,制定招聘計劃主要包括招聘渠道的選擇(網(wǎng)絡(luò)招聘、公司大門前招聘、人才市場招聘、校園招聘、內(nèi)部或熟人推薦、企業(yè)中介或者獵頭等)、預(yù)計完成時間和費(fèi)傳廣告,內(nèi)容包括招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任對職位任職資格的要求及公司用人的原則性標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)聘者資料(包括有效身份證原件、學(xué)歷/學(xué)位證書原件等)進(jìn)行初步篩選,初步確定合格者名先進(jìn)行淘汰。面試分為初試和復(fù)試(見下表)初試批準(zhǔn)普工、生產(chǎn)系統(tǒng)員工車間主任行政、技術(shù)、管理人員招聘主管主管副總總經(jīng)理經(jīng)歷、性格、價值觀、忠誠度等進(jìn)行考查和考核,部門主管秉持開放式原則,以便盡可能詳盡的地獲取候選人信面試評價:對每個候選人的面試結(jié)果必須給出評價,并填寫《面試評價表》(見附錄3);如是多人一起參與面試,評價采取協(xié)商一致的原則,協(xié)商未能達(dá)成一致的,采取三天之內(nèi)予以通告。新招聘人員的工資原則上按照公司該部門正常崗位工資核定,由主管薪酬副總按照公司薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通后擬定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者經(jīng)員工本人申請,主管副總審批同意后可以提前轉(zhuǎn)正,但至少試用期滿一合管理部人事專員在新員工入職第一天辦理,簽訂合同與公司簽訂正式勞動合同,并享受公司相應(yīng)待遇,原則合同簽訂期為一年,其他的為三年,特殊人員合同.人才內(nèi)部推薦管理公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才,所推薦的人才一經(jīng)被錄用,且穩(wěn)定,公司將給推薦人一定的財財務(wù)、采購、關(guān)鍵技術(shù)崗位等特殊崗位,推薦人必須擔(dān)保被推薦人選的人格、品行。如被薦人必須負(fù)連帶責(zé)任。管理部門為綜合管理部。員工在推薦人才前必須認(rèn)真了解該崗位信息,確認(rèn)本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)制定和修改,經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)。批批同申請部門綜合管理部請日期未聯(lián)通主管面重通過新當(dāng)事人提出調(diào)招不同意原單位意同意同意同完完附錄新崗位入職崗崗位要求學(xué)歷技能需求人數(shù)登記表性性別貌業(yè)歷月校稱姓名地地址備注間度平身份證號碼現(xiàn)居住地機(jī)手機(jī)號關(guān)系碼稱謂姓名年齡現(xiàn)居住地職位聯(lián)系方式員起止時間取得學(xué)歷工

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