發(fā)電總廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)發(fā)電總?廠標(biāo)準(zhǔn)?化管理?推進(jìn)年?度工作?總結(jié)?為認(rèn)真?搞好“?標(biāo)準(zhǔn)化?管理推?進(jìn)年”?活動(dòng),?貫徹落?實(shí)集團(tuán)?公司“?三步走?”的發(fā)?展戰(zhàn)略?,促進(jìn)?___?_發(fā)電?總廠(?以下簡(jiǎn)?稱我廠?)各項(xiàng)?工作標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?、制度?化,提?高工作?質(zhì)量和?效率,?根據(jù)中?電投集?團(tuán)公司?辦公室?系統(tǒng)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理推進(jìn)?年活動(dòng)?實(shí)施方?案和中?電投金?元集團(tuán)?公司辦?公室工?作會(huì)議?精神、?《中電?投金元?集團(tuán)股?份有限?公司辦?公室系?統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)?化管理?推進(jìn)年?活動(dòng)實(shí)?施方案?》的統(tǒng)?一部署?,制訂?了我廠?標(biāo)準(zhǔn)化?管理推?進(jìn)年活?動(dòng)實(shí)施?細(xì)則。?對(duì)照實(shí)?施細(xì)則?,總結(jié)?我廠_?___?年在標(biāo)?準(zhǔn)化管?理推進(jìn)?年活動(dòng)?開(kāi)展的?工作情?況如下?:一?、__?__年?標(biāo)準(zhǔn)化?管理推?進(jìn)年工?作總體?情況?1、為?認(rèn)真搞?好“標(biāo)?準(zhǔn)化管?理推進(jìn)?年”活?動(dòng),明?確責(zé)任?分工,?我廠成?立了標(biāo)?準(zhǔn)化管?理辦公?室,負(fù)?責(zé)我廠?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作的歸?口管理?、指導(dǎo)?和協(xié)調(diào)?、督促?、落實(shí)?、實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作的所?有事項(xiàng)?等。?2、成?立了_?___?發(fā)電總?廠標(biāo)準(zhǔn)?化管理?領(lǐng)導(dǎo)小?組和_?___?發(fā)電總?廠制度?建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組?。負(fù)責(zé)?___?_我廠?“標(biāo)準(zhǔn)?化管理?推進(jìn)年?”活動(dòng)?的安排?和審定?我廠“?標(biāo)準(zhǔn)化?管理推?進(jìn)年”?活動(dòng)的?實(shí)施方?案;規(guī)?范規(guī)章?制度的?起草、?審核、?發(fā)布、?修改、?執(zhí)行和?監(jiān)督,?優(yōu)化管?理流程?,提高?管理效?率,保?障我廠?發(fā)展戰(zhàn)?略的實(shí)?施。?3、根?據(jù)中電?投金元?集團(tuán)公?司規(guī)章?制度管?理制度?的要求?,已正?式制訂?、簽署?發(fā)布了?《__?__發(fā)?電總廠?規(guī)章制?度管理?制度》?、《_?___?發(fā)電總?廠規(guī)章?制度管?理流程?》、《?___?_發(fā)電?總廠技?術(shù)規(guī)程?編制細(xì)?則》等?___?_個(gè)規(guī)?章制度?。4?、對(duì)現(xiàn)?有制度?進(jìn)行梳?理,參?照中電?投集團(tuán)?公司及?中電投?金元集?團(tuán)公司?的制度?目錄,?結(jié)合我?廠和各?部門的?管理實(shí)?際,認(rèn)?真討論?制定了?我廠制?度建設(shè)?工作計(jì)?劃和一?、二級(jí)?流程計(jì)?劃目錄?,根據(jù)?制度建?設(shè)工作?計(jì)劃和?一、二?級(jí)流程?計(jì)劃目?錄,我?廠共有?___?_個(gè)規(guī)?章制度?,__?__個(gè)?管理流?程,_?___?個(gè)作業(yè)?(技術(shù)?)規(guī)程?需要編?制完成?。日?前為止?全廠要?編制的?規(guī)章制?度有_?___?個(gè)、管?理流程?有__?__個(gè)?、技術(shù)?規(guī)程有?___?_個(gè)初?稿編制?審核修?改達(dá)到?送審這?一步的?工作已?全部完?成。?在審核?簽字未?完成的?規(guī)章制?度有_?___?個(gè),管?理流程?有__?__個(gè)?、技術(shù)?規(guī)程有?___?_個(gè)。?在審?批簽字?未完成?的規(guī)章?制度有?___?_個(gè),?管理流?程有_?___?個(gè)。?已發(fā)布?的規(guī)章?制度有?___?_個(gè),?管理流?程有_?___?個(gè),技?術(shù)規(guī)程?有__?__個(gè)?。_?___?、__?__月?份__?__了?一次o?ffi?ce辦?公軟件?中的v?isi?o繪圖?軟件繪?制流程?圖的集?中培訓(xùn)?班。?6、對(duì)?已發(fā)布?的規(guī)章?制度_?___?了全廠?范圍內(nèi)?的宣貫?考試。?7、?根據(jù)《?中電投?___?_金元?集團(tuán)股?份有限?公司電?力生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)對(duì)?標(biāo)實(shí)施?大綱(?試行)?》的有?關(guān)要求?,制訂?印發(fā)了?我廠生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?對(duì)標(biāo)工?作實(shí)施?細(xì)則(?試行)?。制訂?、簽署?發(fā)布了?《__?__發(fā)?電總廠?生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)對(duì)標(biāo)?管理辦?法》(?試行)?、《_?___?發(fā)電總?廠對(duì)標(biāo)?管理信?息報(bào)送?制度》?、《_?___?發(fā)電總?廠生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)對(duì)?標(biāo)信息?報(bào)送管?理流程?》等等?有關(guān)生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?對(duì)標(biāo)的?規(guī)章制?度。?8、編?制完了?我廠黔?北#2?機(jī)組和?金沙#?2機(jī)組?生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)對(duì)標(biāo)?管理手?冊(cè)。?9、填?補(bǔ)完成?了__?__年?和__?__年?上半年?的對(duì)標(biāo)?管理指?標(biāo)報(bào)表?和每月?的對(duì)標(biāo)?管理指?標(biāo)報(bào)表?。1?0、編?制__?__年?及__?__年?對(duì)標(biāo)試?評(píng)價(jià)。?二、?典型經(jīng)?驗(yàn)與良?好實(shí)踐?1、?領(lǐng)導(dǎo)重?視。我?廠成立?了以胡?在春、?王東貴?為組長(zhǎng)?的標(biāo)準(zhǔn)?化管理?領(lǐng)導(dǎo)小?組和制?度建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小?組。并?成立了?標(biāo)準(zhǔn)化?管理辦?公室,?負(fù)責(zé)我?廠標(biāo)準(zhǔn)?化管理?工作的?歸口管?理、指?導(dǎo)和協(xié)?調(diào)、督?促、落?實(shí)、實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)?化管理?工作,?規(guī)范規(guī)?章制度?的起草?、審核?、發(fā)布?、修改?、執(zhí)行?和監(jiān)督?,優(yōu)化?管理流?程,提?高管理?效率,?按照集?團(tuán)公司?及金元?公司的?要求,?對(duì)我廠?多年來(lái)?的規(guī)章?制度進(jìn)?行梳理?,建立?健全和?完善所?有的規(guī)?章制度?。2?、對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)化工?作的認(rèn)?識(shí)不斷?增強(qiáng)。?融入中?電投集?團(tuán)的大?家庭后?,在集?團(tuán)公司?的指導(dǎo)?下,通?過(guò)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理工作?的不斷?深入學(xué)?習(xí)和實(shí)?踐,全?廠上下?在思想?觀念和?行為上?都產(chǎn)生?了很大?的變化?,表現(xiàn)?出對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理工作?的高度?的重視?和極大?的熱情?。3?、通過(guò)?我廠各?部門對(duì)?現(xiàn)有制?度進(jìn)行?梳理,?參照中?電投集?團(tuán)公司?及中電?投金元?集團(tuán)公?司的制?度目錄?,結(jié)合?我廠和?部門的?管理實(shí)?際,認(rèn)?真查找?問(wèn)題,?認(rèn)真梳?理流程?,認(rèn)真?制定我?廠制度?建設(shè)工?作計(jì)劃?的同時(shí)?,對(duì)我?廠的管?理環(huán)節(jié)?進(jìn)行深?入研究?,找出?我廠規(guī)?章制度?之間的?相互矛?盾和存?在的問(wèn)?題,制?定出符?合我廠?實(shí)際的?制度建?設(shè)框架?體系,?對(duì)我廠?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管?理水平?將上一?個(gè)新的?臺(tái)階。?4、?在工作?中我們?推行嚴(yán)?格實(shí)行?周計(jì)劃?工作制?,每周?對(duì)周計(jì)?劃的完?成情況?進(jìn)行認(rèn)?真通報(bào)?,以促?使各部?門合理?安排好?各項(xiàng)工?作,確?保我廠?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作按照?制度建?設(shè)工作?計(jì)劃和?一、二?級(jí)流程?計(jì)劃目?錄的順?利完成?。三?、實(shí)施?工作中?存在的?主要問(wèn)?題及影?響、制?約因素?1、?缺乏經(jīng)?驗(yàn)和統(tǒng)?一的標(biāo)?準(zhǔn),在?加上參?加修編?規(guī)章制?度的人?員素質(zhì)?參差不?齊和對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)化?工作的?深入理?解不同?,會(huì)影?響制度?修編的?進(jìn)度和?出現(xiàn)返?工的現(xiàn)?象。?2、審?核審批?的時(shí)間?花費(fèi)較?長(zhǎng),每?個(gè)制度?編寫完?___?_必須?打印出?來(lái),送?到相關(guān)?部門負(fù)?責(zé)人手?中審核?簽字和?主要領(lǐng)?導(dǎo)審批?簽字完?后,才?能正式?發(fā)布,?需要時(shí)?間較長(zhǎng)?,影響?制度的?修編工?作。?3、o?ffi?ce辦?公軟件?中的v?isi?o繪圖?軟件繪?制流程?圖很多?人不會(huì)?,還需?進(jìn)行培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?。四?、下一?步改進(jìn)?

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