化驗(yàn)室2023年工作總結(jié)

第4頁共4頁化驗(yàn)室?202?3年工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)走?過__?__年?，這一?年是化?驗(yàn)室發(fā)?展壯大?，各方?面工作?都取得?優(yōu)異成?績(jī)的一?年。透?視過去?的一年?里，在?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和?同事們?的關(guān)心?與配合?下，我?們班組?在某些?方面可?以說上?了一個(gè)?新臺(tái)階?，我們?認(rèn)真履?行化驗(yàn)?室各項(xiàng)?職責(zé)，?全體化?驗(yàn)室員?工共同?努力，?實(shí)現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)和質(zhì)?量無事?故的喜?人成績(jī)?。全?年共完?成化驗(yàn)?樣品_?___?個(gè)，校?表__?__個(gè)?圓滿的?完成了?全年化?驗(yàn)任務(wù)?。__?__月?份，我?區(qū)嚴(yán)格?落實(shí)安?全生產(chǎn)?制度舉?辦了“?我為安?全做貢?獻(xiàn)，我?為銀牌?添光彩?”活動(dòng)?，致力?消除工?作中存?在的安?全隱患?。化驗(yàn)?室以此?為標(biāo)桿?，將消?除本崗?位安全?隱患做?為工作?目標(biāo)，?精心組?織開展?了崗位?危險(xiǎn)分?類、分?級(jí)活動(dòng)?，教導(dǎo)?員工主?動(dòng)認(rèn)識(shí)?危險(xiǎn)，?學(xué)會(huì)遠(yuǎn)?離危險(xiǎn)??；顒?dòng)?中我們?發(fā)現(xiàn)隱?患就及?時(shí)整改?，不走?過場(chǎng)、?不留盲?區(qū)，逐?一明確?責(zé)任目?標(biāo)，確?定責(zé)任?人，采?取有力?措施，?確保安?全生產(chǎn)?工作的?順利進(jìn)?行，每?位員工?都積極?參與，?并取得?了良好?的效果?。_?___?年也是?不平凡?的一年?，為了?爭(zhēng)創(chuàng)銀?牌聯(lián)合?站各班?組都積?極備戰(zhàn)?，化驗(yàn)?室也不?例外，?為了聯(lián)?合站的?榮譽(yù)付?出百分?之百的?努力。?具體工?作如下?：一?、加強(qiáng)?安全知?識(shí)教育?將安?全作為?工作的?重心，?制作了?“安全?文化學(xué)?習(xí)園地?”，鼓?勵(lì)員工?學(xué)安全?、懂安?全、記?安全。?同時(shí)將?安全生?產(chǎn)納入?“每日?一考”?范圍。?加強(qiáng)化?驗(yàn)室危?險(xiǎn)源及?危險(xiǎn)物?品的管?理，以?全國(guó)安?全月為?契機(jī)，?組織員?工每周?自主收?集安全?知識(shí)，?在“安?全文化?學(xué)習(xí)園?地”與?大家共?同分享?。二?、強(qiáng)化?內(nèi)部崗?位技能?培訓(xùn)?對(duì)員工?進(jìn)行了?深入的?崗位知?識(shí)培訓(xùn)?，使員?工提高?了思想?認(rèn)識(shí)、?工作能?力和綜?合素質(zhì)?，例如?：通過?“每天?一考”?增強(qiáng)員?工對(duì)崗?位知識(shí)?的熟練?度，增?強(qiáng)員工?崗位練?兵能力?;對(duì)化?驗(yàn)室試?劑的分?級(jí)和分?類;樣?品的制?備、檢?測(cè)及記?錄管理?等。?三、加?強(qiáng)設(shè)備?及精密?儀器管?理對(duì)?化驗(yàn)室?的儀器?設(shè)備進(jìn)?行了系?統(tǒng)的管?理和維?護(hù)。設(shè)?備責(zé)任?到人，?做好設(shè)?備標(biāo)識(shí)?，并由?責(zé)任人?定期進(jìn)?行設(shè)備?檢查，?加強(qiáng)設(shè)?備的管?理意識(shí)?，減少?消耗品?的報(bào)廢?率，提?高設(shè)備?使用率?。對(duì)化?驗(yàn)室各?項(xiàng)儀器?進(jìn)行定?期檢查?，減小?由于設(shè)?備引起?的誤差?。四?、嚴(yán)格?執(zhí)行化?驗(yàn)操作?規(guī)程和?提升工?作技能?嚴(yán)格?執(zhí)行化?驗(yàn)操作?規(guī)程，?減小化?驗(yàn)過程?中不必?要的誤?差。依?據(jù)國(guó)家?最新標(biāo)?準(zhǔn)及指?標(biāo)，做?到化驗(yàn)?有法可?依，有?據(jù)可查?。為避?免不必?要的誤?差產(chǎn)生?，統(tǒng)一?了化驗(yàn)?員的操?作手法?，提高?了數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性、可?靠性，?減小由?不同化?驗(yàn)員操?作引起?的誤差?，提升?了化驗(yàn)?人員的?崗位技?能和綜?合素質(zhì)?。五?、工作?環(huán)境方?面為?了滿足?設(shè)備的?使用環(huán)?境（溫?度、濕?度、無?塵潔凈?等），?加強(qiáng)了?化驗(yàn)室?環(huán)境管?理。具?體措施?有：對(duì)?衛(wèi)生區(qū)?進(jìn)行劃?分，由?班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)，責(zé)?任到人?，做到?班前清?潔，班?中維持?，交接?班不留?死角。?該項(xiàng)措?施的實(shí)?施保證?了化驗(yàn)?儀器的?測(cè)試精?度，也?樹立了?化驗(yàn)室?的良好?形象。?六、?節(jié)能降?耗方面?節(jié)約?是發(fā)展?之本，?有效利?用現(xiàn)有?能源創(chuàng)?造新能?源是保?證企業(yè)?可持續(xù)?發(fā)展的?關(guān)鍵。?化驗(yàn)室?一直以?“開源?節(jié)流、?節(jié)能降?耗”為?工作指?南。從?點(diǎn)滴做?起，杜?絕浪費(fèi)?。如：?汽油、?棉紗等?可重復(fù)?利用的?資源絕?不丟棄?;收集?報(bào)廢壓?力表的?可用部?件做備?用來減?少因壓?力表損?壞而報(bào)?廢的情?況，降?低了各?工區(qū)生?產(chǎn)成本?;及時(shí)?關(guān)閉水?、電開?關(guān)，避?免不必?要的浪?費(fèi);班?長(zhǎng)帶領(lǐng)?員工利?用工作?之余美?化環(huán)境?，給大?家創(chuàng)造?了溫馨?的工作?環(huán)境。?在班長(zhǎng)?的帶領(lǐng)?下，每?名員工?都以高?標(biāo)準(zhǔn)來?要求自?己，堅(jiān)?持天天?打掃衛(wèi)?生，垃?圾及廢?料及時(shí)?回收處?理，讓?我們的?員工時(shí)?刻處于?一個(gè)整?潔、溫?馨的環(huán)?境中。?為了?迎接銀?牌站檢?查，每?個(gè)班組?工作都?在緊張?而有序?的進(jìn)行?著。化?驗(yàn)室在?認(rèn)真完?成本崗?工作之?余也幫?助“兄?弟”崗?位“排?憂解難?”。充?分發(fā)揮?了化驗(yàn)?室女工?的精心?、細(xì)心?、用心?。積極?主動(dòng)承?擔(dān)了_?___?號(hào)污水?處理站?及水質(zhì)?站泵房?的刷漆?和衛(wèi)生?清潔工?作。每?位員工?帶著聯(lián)?合站集?體榮譽(yù)?感和對(duì)?工作的?熱情主?動(dòng)加班?加點(diǎn)，?通過兩?天的不?懈努力?圓滿完?成任務(wù)?。臨?近先進(jìn)?站檢查?前，化?驗(yàn)室得?知轉(zhuǎn)油?脫水站?人員緊?張，為?了將聯(lián)?合站最?好的形?象展現(xiàn)?給檢查?團(tuán)，班?長(zhǎng)帶領(lǐng)?化驗(yàn)室?集體員?工經(jīng)過?一天一?夜的艱?苦奮戰(zhàn)?完成了?輸油泵?房的設(shè)?備清掃?任務(wù)。?確保了?輸油泵?房設(shè)備?清潔無?油污、?衛(wèi)生干?凈無死?角。?通過這?兩次的?集體活?動(dòng)，不?僅體現(xiàn)?了化驗(yàn)?室員工?強(qiáng)烈的?集體榮?譽(yù)感和?對(duì)待工?作的認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，同時(shí)?也展現(xiàn)?了我們?敢于面?對(duì)困難?，積極?應(yīng)對(duì)解?決困難?的決心?。在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和重?視下，?在全體?員工的?支持配?合與努?力下，?化驗(yàn)室?工作有?了一定?進(jìn)步。?___?_年我?們信心?百倍。?我們將?提高工?作效率?，搞好?化驗(yàn)室?整體工?作，配?合好生?產(chǎn)。為?此總結(jié)?出一下?幾點(diǎn)：?一、?配合生?產(chǎn)，做?到化驗(yàn)?先行，?及時(shí)指?導(dǎo)生產(chǎn)?，不推?諉責(zé)任?，不利?于團(tuán)結(jié)?的事不?做，不?利于團(tuán)?結(jié)的話?不說。?二、?技術(shù)爭(zhēng)?先，通?過學(xué)習(xí)?緊跟公?司指導(dǎo)?思想，?努力提?高化驗(yàn)?室整體?水平，?以求更?快更好?為油田?生產(chǎn)服?務(wù)，力?爭(zhēng)提高?化驗(yàn)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性和時(shí)?效性。?三、?推陳出?新