財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告

第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)報(bào)告?回顧?即將過?去的一?年，我?單位財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?工作在?總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)財(cái)?務(wù)部門?指導(dǎo)下?，根據(jù)?財(cái)政部?會(huì)計(jì)年?度工作?思路和?財(cái)會(huì)工?作要點(diǎn)?精神，?在如何?做好資?金收付?，費(fèi)用?控制的?同時(shí)，?本年度?做了以?下幾方?面工作?：一?、作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費(fèi)用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?上半年?工作的?重中之?重。年?初，為?了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善公司?的管理?機(jī)制，?財(cái)務(wù)部?制定了?新的《?管理細(xì)?則》。?細(xì)則中?對(duì)借款?、費(fèi)用?報(bào)銷、?審核等?工作程?序作了?詳實(shí)的?解釋。?我們通?過對(duì)細(xì)?則的學(xué)?習(xí)、討?論，把?各項(xiàng)條?款逐一?與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一?起，找?問題找?漏洞，?并反復(fù)?消化、?嚴(yán)格把?關(guān)。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們強(qiáng)?調(diào)一定?要堅(jiān)持?原則、?不講人?情，把?一些不?合理的?借款和?費(fèi)用報(bào)?銷拒之?門外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們依?據(jù)細(xì)則?中的規(guī)?定，認(rèn)?真審核?每一張?憑證，?不把問?題帶到?下個(gè)環(huán)?節(jié)。通?過這半?年的實(shí)?踐，我?們的工?作取得?了顯著?的成效?。數(shù)字?是最有?說服力?的，在?銷售額?與上年?同期基?本持平?的情況?下，三?費(fèi)（管?理費(fèi)用?、銷售?費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)?用）卻?比去年?同期下?降了_?___?%.通?過實(shí)際?工作，?我們都?深刻的?意識(shí)到?加大成?本控制?的力度?，盡快?推出相?應(yīng)制度?的必要?性。?二、財(cái)?務(wù)部每?天都要?接觸大?量的數(shù)?據(jù)和枯?燥的報(bào)?表，但?大家以?苦為樂?，從來?沒有怨?言，工?作干得?有聲有?色。為?了提高?員工的?榮譽(yù)意?識(shí)，針?對(duì)公司?出臺(tái)的?工資考?核制度?，我們?相應(yīng)地?制定了?內(nèi)部員?工工資?考核方?案，由?部門經(jīng)?理依據(jù)?員工的?崗位描?述對(duì)其?平時(shí)的?表現(xiàn)進(jìn)?行綜合?評(píng)判并?作為參?考遞交?會(huì)計(jì)主?管?？?核制度?的實(shí)行?有效地?調(diào)動(dòng)了?大家的?積極性?，充分?發(fā)揮了?企業(yè)的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，合?理地利?用了人?力資源?。三?、為了?更好的?與部門?溝通，?我們?cè)?完成本?職工作?的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精?神，積?極配合?總經(jīng)辦?順利完?成了工?商年檢?的工作?，為隨?后通過?企業(yè)貸?款證年?審做好?了鋪墊?。為了?配合物?流中心?錄入費(fèi)?用，我?們及時(shí)?、準(zhǔn)確?地編制?會(huì)計(jì)憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營(yíng)銷部?門的盈?虧，為?公司完?成銷售?計(jì)劃提?供依據(jù)?，我們?及時(shí)記?錄每一?筆到款?，準(zhǔn)確?記錄貨?款的清?欠并周?期性地?與營(yíng)銷?人員的?往來帳?進(jìn)行核?對(duì)，并?做到營(yíng)?銷、財(cái)?務(wù)、物?流中心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。四?、為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?，取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短。我?們定期?進(jìn)行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?，大家?互相交?流心得?，熟悉?各崗位?的工作?流程，?把問題?擺在桌?面上。?由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)?理，再?由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主?管，主?管根據(jù)?匯總上?來的意?見與建?議做出?相應(yīng)的?措施。?除此之?外，我?們合理?地安排?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個(gè)人都?有與外?界接觸?的機(jī)會(huì)?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?五、?在上半?年的稅?務(wù)工作?中我們?克服了?許多困?難，通?過積極?參加國(guó)?、地稅?局舉辦?的辦稅?人員崗?位培訓(xùn)?以及查?閱大量?的財(cái)務(wù)?資料，?順利完?成并通?過了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。通過?對(duì)稅務(wù)?籌劃的?學(xué)習(xí)，?提高了?每月納?稅申報(bào)?工作的?質(zhì)量，?并且熟?練掌握?了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)?政局、?稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)?表的填?制工作?。財(cái)?務(wù)經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?報(bào)告（?二）?___?_年，?財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦在?公司經(jīng)?營(yíng)班子?的領(lǐng)導(dǎo)?下，加?強(qiáng)預(yù)算?管理，?以增收?節(jié)支為?中心，?降低公?司運(yùn)行?成本和?產(chǎn)品生?產(chǎn)成本?，提高?產(chǎn)品質(zhì)?量，增?加企業(yè)?效益為?目標(biāo)，?深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?一線，?認(rèn)真發(fā)?揮公司?職能部?門監(jiān)督?管理作?用，配?合各生?產(chǎn)單位?做了一?些基礎(chǔ)?管理工?作?，F(xiàn)?將一年?的工作?情況匯?報(bào)如下?：一?、認(rèn)真?做好部?門日常?基礎(chǔ)管?理工作?。1?、切實(shí)?加強(qiáng)了?本部門?職工的?思想政?治學(xué)習(xí)?，及時(shí)?準(zhǔn)確地?傳達(dá)了?公司決?定、決?策、規(guī)?定等，?并認(rèn)真?學(xué)習(xí)落?實(shí)。使?大家能?自覺遵?守公司?的規(guī)章?制度，?處處以?公司大?局為重?，維護(hù)?了公司?的利益?和形象?。2?、按照?公司財(cái)?務(wù)收支?計(jì)劃，?做好財(cái)?務(wù)收支?登記工?作，認(rèn)?真編制?公司財(cái)?務(wù)收支?情況表?。3?、加強(qiáng)?公司預(yù)?算管理?工作。?定期不?定期地?對(duì)公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算（計(jì)?劃）執(zhí)?行情況?，進(jìn)行?檢查、?考核，?并對(duì)執(zhí)?行中存?在的問?題及時(shí)?提出整?改意見?，按年?度編制?公司財(cái)?務(wù)預(yù)算?執(zhí)行情?況報(bào)告?。4?、嚴(yán)格?按照公?司印鑒?管理使?用規(guī)定?，管好?、用好?了財(cái)務(wù)?印鑒，?確保公?司資金?的統(tǒng)一?調(diào)度安?排使用?，有效?地保證?了資金?的安全?運(yùn)營(yíng)，?提高了?資金使?用效率?。5?、配合?財(cái)務(wù)部?門一道?做公司?財(cái)務(wù)核?算管理?和稅收?管理工?作。?6、加?強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?了業(yè)務(wù)?水平及?工作效?率和辦?事能力?。先后?參加了?會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)?教育培?訓(xùn)、企?業(yè)所得?稅培訓(xùn)?等。?二、深?入生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作實(shí)際?，配合?生產(chǎn)單?位做了?一些工?作。?1、按?公司安?排，定?期不定?期地到?公司各?單位了?解生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)及?財(cái)務(wù)運(yùn)?營(yíng)情況?。在工?作中以?資金管?理和物?流管理?為基礎(chǔ)?，以成?本控制?為核心?，參與?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)過程?，并將?有關(guān)情?況及時(shí)?與生產(chǎn)?單位勾?通。?2、積?極配合?協(xié)助生?產(chǎn)單位?財(cái)務(wù)部?門，進(jìn)?一步建?立和完?善內(nèi)控?制度，?特別是?生產(chǎn)成?本、費(fèi)?用的控?制和考?核，理?順基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)管?理、會(huì)?計(jì)核算?工作。?3、?與公司?其他管?理部門?一道，?就炭素?廠__?__年?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)及?財(cái)務(wù)運(yùn)?營(yíng)現(xiàn)狀?做了認(rèn)?真的了?解分析?，為炭?素廠降?低經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?做了一?些工作?。4?、與公?司其他?管理部?門一道?，完成?了硅鈣?廠資產(chǎn)?租賃工?作，完?善了相?關(guān)租賃?手續(xù)，?并全額?回收了?___?_年租?賃費(fèi)用?和材料?銷售款?項(xiàng)。?三、完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它任?務(wù)。?___?_年，?財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦盡?職盡責(zé)?做好了?本職工?作，基?本完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作，工?作成效?是顯著?的。但?由于自?身業(yè)務(wù)?能力不?夠強(qiáng)，?對(duì)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)具體?情況了?解不夠?深入細(xì)?致，工?作還有?很多地?方需要?提高和?完善。?___?_年打?算從以?下幾個(gè)?方面進(jìn)?一步做?好工作?：一?、為了?提高部?門履行?職責(zé)的?能力，?我們將?更加努?力加強(qiáng)?政治思?想和業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?的思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增?強(qiáng)自我?管理、?自我約?束能力?，提高?履行職?責(zé)的能?力。?二、在?工作繼?續(xù)深入?地做好?財(cái)務(wù)預(yù)?算管理?工作，?以成本?管理為?核心，?抓基礎(chǔ)?管理工?作為重?點(diǎn)，促?進(jìn)公司?增收節(jié)?支工作?取得更?大成效?，使公?司盈利?能力和?競(jìng)爭(zhēng)能?力進(jìn)一?步提高?。財(cái)?務(wù)經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?報(bào)告（?三）?回顧_?___?年的財(cái)?務(wù)工作?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，認(rèn)?真遵守?財(cái)務(wù)管?理相關(guān)?條例，?按照實(shí)?事求是?，嚴(yán)以?律己，?圓滿完?成了_?___?年酒店?的財(cái)務(wù)?核算工?作。現(xiàn)?將__?__年?的個(gè)人?總結(jié)如?下：?一、思?想方面?：思?想比較?穩(wěn)定，?為了確?保財(cái)務(wù)?核算在?單位的?各項(xiàng)工?作中發(fā)?揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)?作用，?我在遵?守財(cái)務(wù)?制度的?前提下?，認(rèn)真?履行財(cái)?務(wù)工作?要求，?正確地?發(fā)揮會(huì)?計(jì)工作?的作用?。二?、工作?方面：?1.?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)?的要求?，認(rèn)真?登記各?類賬簿?及臺(tái)帳?，部門?內(nèi)部、?部門之?間及時(shí)?對(duì)帳，?做到帳?帳相符?、帳實(shí)?相符。?制定財(cái)?務(wù)工作?計(jì)劃，?扎實(shí)地?做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作。?按照每?月份的?工作計(jì)?劃，按?月對(duì)會(huì)?計(jì)憑證?進(jìn)行了?裝訂歸?檔，按?時(shí)完成?了憑證?的裝訂?工作。?2.?從前臺(tái)?收銀到?復(fù)核、?出納，?每個(gè)環(huán)?節(jié)緊密?銜接，?相互監(jiān)?控，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時(shí)?上報(bào)。?對(duì)收據(jù)?及發(fā)票?的領(lǐng)、?用、存?進(jìn)行登?記，并?認(rèn)真復(fù)?核管理?。3?.對(duì)日?常采購(gòu)?價(jià)格進(jìn)?行核對(duì)?，并每?天對(duì)原?材料的?出入進(jìn)?行審核?。4?.財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格?遵守公?司規(guī)定?，由會(huì)?計(jì)人員?監(jiān)督，?定期對(duì)?出納庫(kù)?存現(xiàn)金?定期進(jìn)?行盤點(diǎn)?盤查，?現(xiàn)金收?支能嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)制?度，做?到現(xiàn)金?管理無?差錯(cuò)。?5.?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事?，不計(jì)?較個(gè)人?利益，?以理服?人。?三、其?他工作?：1?、每月?準(zhǔn)時(shí)上?報(bào)統(tǒng)計(jì)?局?jǐn)?shù)據(jù)?。2?、及時(shí)?填制酒?店的納?稅申報(bào)?表，按?時(shí)申報(bào)?納稅。?3、?按時(shí)參?加公司?召開的?行政例?會(huì)。?4、按?公司的?要求，?審核工?資表，?并及時(shí)?發(fā)放。?對(duì)于人?員工資?變動(dòng)情?況，及?時(shí)與人?事部溝?通并解?決。?5、參?加財(cái)政?局會(huì)計(jì)?人員繼?續(xù)教育?的培訓(xùn)?，不斷?提高自?身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，更好?的為企?業(yè)服務(wù)?。四?、明年?工作設(shè)?想及需?要改進(jìn)?方向：?過去?的一年?是緊張?而繁忙?的一年?，__?__年?做了很?多工作?，但同?時(shí)也存?在著不?足，現(xiàn)?結(jié)合_?___?年財(cái)務(wù)?工作,?將財(cái)務(wù)?工作設(shè)?想如下?：1?.進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)核?算工作?，將財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作進(jìn)?一步做?實(shí)做細(xì)?。2?.增強(qiáng)?財(cái)務(wù)計(jì)?劃管理?，加強(qiáng)?計(jì)劃執(zhí)?行情況?的分析?與控制?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)事?先參與?決策工?作，從?源頭做?好財(cái)務(wù)?管理工?作，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?有用的?決策信?息。?3.進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)?督工作?，從每?筆收支?入手嚴(yán)?格執(zhí)行?上級(jí)相?關(guān)的政?策和規(guī)?章制度?。4?.進(jìn)一?步加強(qiáng)?內(nèi)部部?門間的?溝通、?協(xié)調(diào)工?作，嚴(yán)?格按著?部門職?責(zé)做好?本部門?的工作?，發(fā)揮?財(cái)務(wù)部?門應(yīng)有?的作用?，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂?，解難?。5?.加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，?全面提?