![人事部2023年度總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/277cfda1bc16c60e4b00f17f4a801774/277cfda1bc16c60e4b00f17f4a8017741.gif)
![人事部2023年度總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/277cfda1bc16c60e4b00f17f4a801774/277cfda1bc16c60e4b00f17f4a8017742.gif)
![人事部2023年度總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/277cfda1bc16c60e4b00f17f4a801774/277cfda1bc16c60e4b00f17f4a8017743.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁人事部?202?3年度?總結(jié)?___?_年即?將過去?,回顧?一年來?的工作?,感慨?萬千,?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門的大?力支持?與配合?,人事?部基本?完成了?預(yù)期的?工作,?具體工?作如下?:一?、建立?健全各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?強(qiáng)化管?理:?公司堅(jiān)?持從基?礎(chǔ)管理?抓起,?加強(qiáng)對(duì)?公司的?規(guī)范管?理,一?是建章?立制,?逐步規(guī)?范人事?管理,?為進(jìn)一?步完善?公司人?事管理?,理順?管理關(guān)?系,使?公司人?事各項(xiàng)?工作有?章可循?。先后?制定了?:《_?___?工作守?則》;?《__?__安?全制度?》;《?___?_房務(wù)?部工作?制度》?;《_?___?餐飲部?工作制?度》;?《__?__中?廚房工?作管理?制度》?;《_?___?人事部?工作制?度》;?《__?__財(cái)?務(wù)部工?作制度?》;《?___?_工程?部工作?制度》?;《_?___?安全部?工作制?度》并?上墻懸?掛。開?業(yè)后,?結(jié)合實(shí)?際工作?情況,?制定出?臺(tái)了《?員工宿?舍、更?衣室、?浴室的?管理規(guī)?定》、?《員工?餐廳用?餐標(biāo)準(zhǔn)?、用餐?時(shí)間等?管理規(guī)?定》等?;二是?,在各?部門的?大力配?合下由?人事部?牽頭,?草擬了?《__?__各?部門的?工作運(yùn)?營(yíng)手冊(cè)?》;三?是,加?強(qiáng)內(nèi)部?管理,?提高執(zhí)?行力,?通過完?善__?__員?工請(qǐng)銷?假、考?勤管理?規(guī)定、?員工職?務(wù)晉升?管理規(guī)?定等規(guī)?章制度?,有效?提高了?工作效?率和管?理水平?;四是?,建立?建全了?會(huì)議紀(jì)?要制度?。二?、加大?員工的?招聘力?度,提?高員工?的整體?素質(zhì),?穩(wěn)定員?工隊(duì)伍?的建設(shè)?1、?在公司?開業(yè)前?期,為?了確保?公司如?期開業(yè)?,人員?招聘是?頭等大?事,在?總經(jīng)理?的指導(dǎo)?下,加?大招聘?力度,?采取了?多種形?式,圓?滿的完?成了開?業(yè)人員?的供給?。先后?到人流?量比較?集中的?小寨、?韋曲、?西翻學(xué)?院、藍(lán)?田等地?;其次?利用網(wǎng)?絡(luò)招聘?,先在?YJB?YS求?職網(wǎng)上?發(fā)布公?司招聘?信息;?三是發(fā)?動(dòng)內(nèi)部?員工采?取推薦?等形式?。但前?兩種招?聘途徑?收效甚?佳,后?期主要?以內(nèi)部?員工推?薦為主?要招聘?途徑。?累計(jì)招?聘__?__人?,錄用?___?_人,?在職_?___?人;流?失率_?___?%。?2、不?斷提高?員工的?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能?:不定?期召開?員工大?會(huì),認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?及時(shí)傳?達(dá)總經(jīng)?理的重?要指示?及會(huì)議?精神;?全面了?解員工?思想動(dòng)?態(tài)的工?作,展?望公司?的發(fā)展?前景,?解決員?工的后?顧之憂?,穩(wěn)定?了員工?隊(duì)伍;?后期通?過各部?門定期?上交培?訓(xùn)計(jì)劃?進(jìn)行跟?蹤與監(jiān)?督;協(xié)?助各部?門對(duì)新?員工進(jìn)?行轉(zhuǎn)正?考核。?特別是?___?_年_?___?月客房?開展了?鋪床技?能比賽?,通過?比賽及?時(shí)總結(jié)?員工業(yè)?務(wù)技能?方面存?在的問?題,同?進(jìn)發(fā)現(xiàn)?了比較?優(yōu)秀的?員工。?也激發(fā)?了員工?的參與?性,鍛?煉了一?批業(yè)務(wù)?上爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)的?員工,?使員工?的業(yè)務(wù)?技能水?平不同?程度的?有了較?大提高?。三?、提高?員工消?防意識(shí)?,積極?組織培?訓(xùn)及演?練:?為增強(qiáng)?公司從?業(yè)人員?的消防?安全意?識(shí),按?照總經(jīng)?理的指?示,在?工程部?的大力?支持下?,__?__年?___?_月_?___?日公司?對(duì)全體?員工進(jìn)?行了消?防安全?大演練?。通過?演習(xí),?切實(shí)加?強(qiáng)了員?工對(duì)消?防知識(shí)?的掌握?和實(shí)際?操作,?提高了?大家的?消防意?識(shí),及?處理火?警事件?的應(yīng)變?能力和?組織能?力。?四、豐?富員工?業(yè)余生?活,增?強(qiáng)公司?的凝聚?力,齊?心協(xié)力?開展全?員銷售?活動(dòng):?為進(jìn)?一步豐?富員工?文化生?活,公?司組織?了豐富?多彩的?的員工?業(yè)余生?活及娛?樂活動(dòng)?。于_?___?年__?__月?、__?__月?份為當(dāng)?月過生?日員工?舉辦了?別開生?面的生?日會(huì)。?___?_月份?舉辦了?趣味運(yùn)?動(dòng)會(huì),?通過組?織各項(xiàng)?活動(dòng),?提高了?員工對(duì)?公司的?歸屬感?和認(rèn)同?度,凝?聚力,?使廣大?員工真?正地融?入到公?司的大?家庭中?,更好?地為公?司創(chuàng)造?效益,?并加深?公司企?業(yè)內(nèi)涵?。為?了加大?促銷力?度,公?司開業(yè)?后,大?小節(jié)日?能及時(shí)?推出的?各類優(yōu)?惠促銷?活動(dòng),?并組織?各部門?員工,?進(jìn)行外?出宣傳?,對(duì)周?邊的村?鎮(zhèn)、藍(lán)?田、韋?曲、環(huán)?山附近?各大專?院校等?地先后?進(jìn)行了?大量的?宣傳活?動(dòng),共?發(fā)出促?銷彩頁?達(dá)上千?份,特?別是對(duì)?人流量?比較集?中的小?寨、韋?曲、野?生動(dòng)物?園、南?五臺(tái)等?地方也?相繼進(jìn)?行了彩?頁的發(fā)?放。?短短的?幾個(gè)月?,的確?做了點(diǎn)?工作,?但離公?司領(lǐng)導(dǎo)?們的要?求還有?一定的?距離,?工作還?存在著?許多不?足:?一、員?工招聘?方式單?一,補(bǔ)?給不及?時(shí),造?成各部?門人員?短缺。?本年?度,雖?然通過?了內(nèi)部?、傳單?等形式?的招聘?,但效?果不理?想,在?特殊時(shí)?期,使?一些較?好的員?工流失?。同時(shí)?,給各?部門工?作開展?帶來了?一定的?難度。?二、?員工培?訓(xùn)力度?不夠?俗話說?:“玉?不琢不?成器
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用人單位勞動(dòng)勞務(wù)合同書(29篇)
- 2024文明禮儀學(xué)習(xí)心得(14篇)
- 蛋雞飼料加工智能化生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 2025年世界知名品牌代理商合作協(xié)議
- 2025年購房意向策劃金協(xié)議范本版
- 2025年專利技術(shù)購買與轉(zhuǎn)讓合同范例
- 2025年硅藻泥項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模式
- 2025年信息技術(shù)咨詢服務(wù)收購協(xié)議
- 2025年鈉濾膜項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 2025年信用卡債務(wù)分期償還安排協(xié)議
- 運(yùn)動(dòng)按摩全套課件
- 除銹、油漆檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄樣表
- pp顧問的常見面試問題
- 法理學(xué)原理與案例完整版教學(xué)課件全套ppt教程
- 2021年蘇州市職業(yè)大學(xué)職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試試題及答案解析
- 軟體家具、沙發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)及工藝
- 電鍍廢水中各種重金屬廢水處理反應(yīng)原理及控制條件
- Q∕GDW 12118.1-2021 人工智能平臺(tái)架構(gòu)及技術(shù)要求 第1部分:總體架構(gòu)與技術(shù)要求
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter3 Linked Lists
- 中建一局醫(yī)院直線加速器室專項(xiàng)施工方案
- 會(huì)計(jì)英語專業(yè)詞匯全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論