建筑安全年度工作總結

第15頁共15頁建筑安?全年度?工作總?結為?不斷提?高建設?、建筑?施工企?業(yè)管理?人員的?業(yè)務素?質，保?證工程?質量和?安全，?根據市?建筑工?程管理?局《關?于__?__開?展建設?、建筑?專業(yè)管?理人員?統(tǒng)一考?試的通?知》建?教辦（?___?_）_?___?號）文?件精神?，今年?繼續(xù)對?全市建?設、建?筑行業(yè)?施工員?（工長?）、質?檢員、?安全員?、材料?員等六?大員進?行統(tǒng)一?上崗培?訓和考?試。?建筑施?工員崗?位職責?如下：?1、?認真貫?徹執(zhí)行?國家及?上級有?關安全?生產方?針、政?策、法?規(guī)。堅?決按技?術規(guī)范?施工，?以搞好?安全生?產管理?工作為?首要職?責。?2、認?真細致?地做好?施工組?織計劃?，在組?織計劃?中必須?認真考?慮施工?安全防?范工作?，用制?度、規(guī)?章來明?確安全?責任，?促使工?程按計?劃有組?織進行?。3?、在施?工中要?注意檢?查、督?促和技?術交底?，不搞?盲目和?無準備?地施工?。發(fā)現?隱患要?及時糾?正。?4、重?視工人?的安全?生產教?育，定?期或不?定期的?進行安?全學習?。5?、認真?接受上?級有關?部門的?檢查和?指導，?以及提?出的整?改意見?。做到?事事注?意安全?，時時?抓安全?。發(fā)現?問題要?及時匯?報，及?時處理?。6?、協(xié)助?項目經?理及技?術負責?人對本?工程的?安全管?理，對?施工現?場出現?的安全?問題負?主要責?任。?7、參?加對工?傷事故?的調查?，分析?處理總?結、上?報等工?作。?8、對?進入施?工現場?的新工?人進行?安全教?育及日?常生產?的安全?教育工?作。?9、參?加施工?方案中?安全生?產技術?措施的?條款擬?定工作?，檢查?督促條?款的實?施，負?責安全?措施標?識的管?理和使?用，及?時記錄?好安全?臺帳。?10?、負責?本工程?的常規(guī)?安全檢?查活動?，并做?好檢查?記錄，?協(xié)助落?實獎懲?措施，?對違章?現象進?行制止?，對一?般事故?做出處?理和記?錄。?建筑安?全年度?工作總?結（二?）本?人自_?___?月份來?到項目?部從事?安全員?崗位以?來，一?直嚴格?要求自?己，盡?努力做?好本職?工作，?履行安?全員職?責與義?務，積?極檢查?現場施?工，及?時消除?可控危?險。這?一年以?來，克?服了非?專業(yè)所?帶來的?不適應?，逐步?適應了?現場施?工安全?管理工?作，基?本完成?了領導?安排的?各項工?作，現?將個人?近八個?月的工?作情況?進行總?結如下?：一?、__?__安?全工作?情況?1.安?全制度?制定與?落實情?況東?煤棚改?項目_?___?月__?__日?正式開?工，先?后經歷?了基礎?樁開挖?、破樁?頭、清?理樁頭?、基槽?清理、?補樁、?基礎砼?施工、?防水施?工、基?礎鋼筋?制作、?基礎鋼?筋綁扎?等工序?，在施?工過程?中，結?合項目?工程進?展情況?，項目?部先后?建立健?全了《?項目安?全生產?責任制?》、《?安全技?術交底?與驗收?制度》?、《安?全檢查?制度》?、《安?全措施?費用管?理制度?》、《?安全教?育培訓?制度》?、《安?全標志?管理制?度》、?《危險?源識別?和重大?危險源?管理制?度》、?《建筑?起重機?械管理?制度》?、《安?全防護?設施材?料管理?制度》?、《特?種作業(yè)?人員管?理制度?》;為?加強施?工現場?安全文?明管理?，針對?現場實?際情況?，項目?部有針?對性地?制定了?《施工?現場消?防保衛(wèi)?管理制?度》、?《施工?現場出?入門管?理制度?》、《?宿舍管?理制度?》、《?生活區(qū)?及宿舍?文明衛(wèi)?生管理?制度》?、《安?全值班?制度》?《消防?安全管?理制度?》、《?食堂衛(wèi)?生管理?規(guī)定》?、《施?工現場?安全文?明管理?違規(guī)處?罰規(guī)定?》等安?全制度?。圍?繞“強?化安全?基礎，?推動安?全發(fā)展?”安全?月活動?主題，?深化隱?患治理?，強化?基礎管?理，明?確和落?實安全?責任制?;強化?安全教?育培訓?工作，?提高全?員安全?意識，?克服麻?痹思想?，僥幸?心理，?確保安?全生產?投入，?建立安?全生產?長效機?制，保?證現場?安全文?明施工?。2?.建立?健全安?全生產?保證體?系，完?善安全?管理制?度體系?在項?目領導?的帶領?下，嚴?格按《?山西省?建筑施?工安全?資料規(guī)?程》要?求，相?繼建立?和完善?了安全?施工方?案，并?嚴格按?報審手?續(xù)報監(jiān)?理審批?。建立?和完善?的方案?有：《?塔吊基?礎方案?》、《?塔吊安?拆方案?》、《?塔吊防?碰撞專?項施工?方案》?、《落?地腳手?架專項?施工方?案》、?《模板?安拆方?案》、?《臨時?用電方?案》、?《懸挑?腳手架?專項施?工方案?》、《?懸挑鋼?平臺專?項施工?方案》?。先?后建立?了《施?工現場?安全防?護措施?》、《?安全隱?患排查?方案》?、《事?故應急?救援綜?合預案?》、《?消防專?項應急?預案》?、《防?汛應急?預案》?、《防?高空墜?落專項?方案》?、《自?然災害?專項應?急預案?》、《?保衛(wèi)消?防突發(fā)?事件應?急預案?》、《?冬施消?防應急?預案》?，相繼?組建了?應急救?援組織?，明確?了應急?救援人?員職責?與分工?。建立?健全了?各種安?全操作?規(guī)程，?并將操?作規(guī)程?牌懸掛?到作業(yè)?場所，?形成完?整、規(guī)?范、科?學、有?效的安?全管理?規(guī)章制?度體系?。3?.逐步?建立和?完善安?全資料?，做到?符合安?監(jiān)站檢?查要求?這一?年以來?，根據?安全資?料檢查?要求，?相繼建?立了安?全生產?責任制?，并層?層簽訂?了安全?生產責?任書，?建立完?善了項?目管理?人員的?安全生?產責任?考核記?錄、安?全目標?考核記?錄。根?據施工?進展情?況，逐?步建立?和完善?各項安?全驗收?資料，?《模板?安裝驗?收表》?、《模?板拆除?監(jiān)控記?錄》、?《懸挑?腳手架?驗收表?》、《?落地腳?手架驗?收表》?《懸挑?鋼平臺?驗收表?》、《?塔式起?重機安?裝驗收?表》等?資料，?完善了?各工種?安全技?術交底?資料，?建立了?勞務人?員信息?資料，?完善了?勞務人?員進廠?教育資?料。?4.認?真開展?"安全?生產月?"各項?工作,?營造安?全文明?施工氛?圍，創(chuàng)?建安全?文明優(yōu)?秀工地?。在全?國“安?全生產?月”到?來時，?開展各?項安全?活動，?例如：?安全“?五個一?”活動?、按要?求設置?了五牌?兩圖，?在勞務?生活區(qū)?、項目?辦公區(qū)?設置和?張貼了?衛(wèi)生管?理責任?區(qū)、責?任人。?在主要?區(qū)域配?置放置?了垃圾?箱，用?以美化?現場衛(wèi)?生環(huán)境?。在現?場顯著?部位、?安全重?點防控?部位張?貼安全?標語，?懸掛安?全條幅?，增加?現場安?全活動?氣氛，?提高全?員安全?意識，?增強警?示和教?育效果?。5?、根據?現場消?防安全?要求按?部位、?按區(qū)域?設置和?配備了?消防器?材，并?在主要?消防區(qū)?域張貼?滅火器?使用方?法圖牌?，定期?對消防?器材有?效性進?行檢查?。6?、通過?每日安?全巡視?及時了?解安全?生產情?況。把?安全宣?傳教育?與實際?工作結?合起來?，對施?工現場?進行了?抓“三?違”的?突擊檢?查活動?，每周?對施工?現場進?行全面?的“隱?患排查?、專項?檢查”?行動，?做到發(fā)?現問題?立即整?改，注?重實際?效果;?每日對?現場進?行檢查?，對每?日現場?發(fā)現的?安全隱?患、違?章行為?以相片?的形式?逐項記?錄，并?于當日?就安全?隱患對?施工單?位下達?《安全?隱患整?改通知?單》，?將施工?中存在?的不安?全行為?、安全?隱患通?知勞務?隊，便?于消除?隱患。?7、?精心組?織、嚴?密部署?，迎接?政府各?職能部?門的蒞?臨檢查?和指導?___?_月至?___?_月期?間，東?山項目?先后接?待了質?檢站、?安監(jiān)站?、城建?執(zhí)法大?隊、環(huán)?保局、?東煤集?團公司?、六建?集團公?司、環(huán)?保局等?多個單?位的多?次巡回?檢查，?圓滿完?成了接?待和檢?查工作?。每?次檢查?均從實?際出發(fā)?，從現?場整理?、衛(wèi)生?清理、?施工現?場布置?、現場?安全防?護設施?完善、?現場安?全文明?文化氛?圍營造?等方面?，通過?每次的?安排布?置，從?中也吸?取了不?少管理?的經驗?，管理?并不是?應對，?而是從?開始就?應嚴格?按程序?、按要?求、按?企業(yè)文?化標準?落實現?場安全?管理標?準，只?要用心?做到了?，不再?擔心被?外單位?一次次?的驗證?。這是?我項目?部后期?加強管?理的重?點，將?“應對?”轉化?為積極?的“完?善”。?通過?外單位?的多次?檢查，?就提出?的問題?、安全?管理的?薄弱環(huán)?節(jié)，項?目部有?針對性?的逐一?進行了?分析，?就安全?管理中?存在共?性的部?分，制?定嚴密?措施，?一桿到?底進行?治理，?確保同?樣的問?題一性?整改完?善到位?。通過?政府部?門、外?單位的?反復檢?查，從?問題中?反醒和?提高，?逐步提?高項目?安全管?理水平?。二?、__?__安?全工作?的感想?與認識?，工作?中存在?的問題?與不足?1.?一年的?安全員?工作生?涯，確?實感到?自己工?作中專?業(yè)知識?的欠缺?，從不?懂、不?適應逐?步到漸?漸入門?，逐漸?了解現?場施工?安全管?理的重?點，安?全管理?工作的?重要性?和安全?員自身?的職責?的重要?性，由?此所感?崗位壓?力巨大?。2?.一年?的安全?管理工?作經歷?，深感?安全監(jiān)?督、管?理及隱?患消除?協(xié)調過?程中不?易。施?工過程?中針對?發(fā)現的?`安全?問題、?安全隱?患，通?知勞務?負責人?、勞務?現場管?理人后?，整改?、消除?隱患的?力度基?本等于?零，對?于安全?員善意?的警告?、提醒?，勞務?隊根本?不能夠?正視，?何談得?上重視?，隱患?隨時存?在，安?全員發(fā)?生的隱?患可能?僅是重?多隱患?的一小?部分，?外架搭?設進度?滯后，?通往操?作層的?外架均?不能提?前設置?，每個?工人上?下都從?外架上?爬上爬?下，尤?其是晚?上上下?操作層?，存在?嚴重安?全隱患?。樓?內臨邊?洞口防?護，從?混凝土?澆筑拆?模后，?就現場?口頭提?醒勞務?隊負責?人、現?場管理?人員，?所有勞?務管理?人員答?應組織?人員整?改，但?遲遲不?能落實?，人員?組織不?到位，?洞口仍?不封閉?，直至?施工至?十六七?層了，?一二層?防護還?不到位?。種種?問題，?歸結到?一起，?無法有?效解決?，安全?隱患整?改落實?不到責?任人，?責任人?逐級落?實不下?去，說?明整個?安全管?理環(huán)節(jié)?本身就?存在嚴?重問題??？?見勞務?負責人?對于安?全管理?的重要?性未放?在第一?位，第?一看重?的是生?產進度?，第二?看重的?是成本?，對于?少安排?一個工?人做防?護就省?一個工?，成本?觀念蓋?過了安?全觀念?。最后?一個才?看重安?全，而?且是出?了安全?事故后?才能下?意識地?警醒一?次，事?故過后?對于安?全管理?又持漠?視的態(tài)?度。?3.安?全管理?不提倡?處罰，?但并不?排除處?罰。安?全處罰?執(zhí)行不?下去，?安全管?理工作?就不能?被提到?重視的?程度。?我始終?認為處?罰勞務?隊不是?件好事?，出來?打工賺?點錢都?不容易?，我也?理解。?但是如?果存在?安全問?題，是?勞務隊?本職內?應整改?和消除?隱患的?，勞務?隊必須?按要求?設置和?落實安?全防護?設置，?因為你?已經拿?了安全?文明施?工措施?費用，?你已經?拿了安?全防護?費用，?拿了錢?不做防?護，不?按要求?做防護?，提醒?和警告?后仍不?落實，?就必須?處罰。?處罰不?下去，?安全隱?患不消?除，事?故發(fā)生?機率就?會一直?存在下?去。?三、_?___?工作計?劃1?.針對?專業(yè)知?識的不?足，在?新的一?年里將?加強專?業(yè)知識?學習作?為首要?任務。?懸挑外?架搭設?、臨邊?洞口防?護、塔?式起重?機操作?維護運?行等方?面作為?提升專?業(yè)能力?方向。?2.?嚴格按?規(guī)范要?求完善?各項安?全資料?，確保?現場施?工進度?與資料?同步，?避免被?動挨打?的局面?。3?.加強?施工現?場安全?管理，?加大施?工作業(yè)?和違章?行為的?檢查。?4.?加強食?堂環(huán)境?衛(wèi)生的?檢查力?度，監(jiān)?督勞務?做好食?品衛(wèi)生?管理工?作。?5.加?大勞務?宿舍用?電、防?火監(jiān)督?檢查的?頻次，?加強上?班期間?勞務宿?舍的間?歇性檢?查，消?除潛在?火災隱?患。?6.按?要求及?時完成?領導安?排的工?作任務?。建?筑安全?年度工?作總結?（三）?為不?斷提高?建設、?建筑施?工企業(yè)?管理人?員的業(yè)?務素質?，保證?工程質?量和安?全，根?據市建?筑工程?管理局?《關于?___?_開展?建設、?建筑專?業(yè)管理?人員統(tǒng)?一考試?的通知?》建教?辦（_?___?）__?__號?）文件?精神，?今年繼?續(xù)對全?市建設?、建筑?行業(yè)施?工員（?工長）?、質檢?員、安?全員、?材料員?等六大?員進行?統(tǒng)一上?崗培訓?和考試?。建?筑施工?員崗位?職責如?下：?1、認?真貫徹?執(zhí)行國?家及上?級有關?安全生?產方針?、政策?、法規(guī)?。堅決?按技術?規(guī)范施?工，以?搞好安?全生產?管理工?作為首?要職責?。2?、認真?細致地?做好施?工組織?計劃，?在組織?計劃中?必須認?真考慮?施工安?全防范?工作，?用制度?、規(guī)章?來明確?安全責?任，促?使工程?按計劃?有組織?進行。?3、?在施工?中要注?意檢查?、督促?和技術?交底，?不搞盲?目和無?準備地?施工。?發(fā)現隱?患要及?時糾正?。4?、重視?工人的?安全生?產教育?，定期?或不定?期的進?行安全?學習。?5、?認真接?受上級?有關部?門的檢?查和指?導，以?及提出?的整改?意見。?做到事?事注意?安全，?時時抓?安全。?發(fā)現問?題要及?時匯報?，及時?處理。?6、?協(xié)助項?目經理?及技術?負責人?對本工?程的安?全管理?，對施?工現場?出現的?安全問?題負主?要責任?。7?、參加?對工傷?事故的?調查，?分析處?理總結?、上報?等工作?。8?、對進?入施工?現場的?新工人?進行安?全教育?及日常?生產的?安全教?育工作?。9?、參加?施工中?安全生?產技術?措施的?條款擬?定工作?，檢查?督促條?款的實?施，負?責安全?措施標?識的管?理和使?用，及?時記錄?好安全?臺帳。?10?、負責?本工程?的常規(guī)?安全檢?查活動?，并做?好檢查?記錄，?協(xié)助落?實獎懲?措施，?對違章?現象進?行制止?，對一?般事故?做出處?理和記?錄。?建筑安?全年度?工作總?結（四?）本?人自_?___?月份以?“專職?安全員?”身份?參加工?作以來?，一直?以“做?一名合?格的安?全員”?做為現?行本職?工作的?追求目?標。自?肩負這?個重任?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實實的?態(tài)度來?對待我?的工作?，在現?行崗位?上任職?一年來?，嚴格?按照每?年年初?制定的?安全工?作目標?，全面?貫徹“?安全第?一、預?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針，?強化安?全生產?管理。?在項目?部有關?領導的?信任與?支持下?，我非?常珍惜?這個安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?到工作?當中，?一年來?的工作?我感到?非常充?實?，F?將個人?近一年?來的工?作情況?進行總?如下：?1、?以“做?一名合?格的安?全員”?作為自?己工作?的動力?，行動?上處處?想著局?利益積?極上進?，協(xié)助?分管領?導認真?落實安?全生產?責任制?，加強?有關安?全生產?法規(guī)法?規(guī)宣傳?及傳達?，扎實?作好安?全培訓?工作，?堅定地?履行《?安全目?標責任?書》承?諾，確?保順利?實現項?目部三?級安全?生產目?標。在?管理中?敬業(yè)愛?崗，嚴?謹安全?意識和?職業(yè)道?德，對?安全意?識淡薄?、經驗?不足、?怕麻煩?、惰性?思想作?祟的苗?頭，通?過安全?日活動?、安全?例會進?行分析?并扼殺?在萌芽?狀態(tài)。?同項目?部職工?一起學?習安全?方面技?能知識?，吸取?分析事?故案例?，總事?故教訓?，不斷?增進業(yè)?務水平?的提高?，只要?利于項?目部發(fā)?展利于?安全生?產的，?自己身?先立足?。2?、在分?管領導?的正確?領導下?，認真?對施工?轄區(qū)的?設備和?人員進?行安全?職能監(jiān)?督，在?計劃、?布置、?檢查、?總、考?核安全?生產工?作中，?杜絕習?慣性違?章行為?，堅決?狠抓無?證作業(yè)?，堅決?懲治其?他安全?違規(guī)行?為，使?自己能?夠掌握?威脅安?全生產?的重大?隱患與?薄弱環(huán)?節(jié)。?3、通?過每日?安全巡?視及時?了解安?全生產?情況。?天天能?到施工?現場檢?查安全?生產、?每月分?四次對?項目部?所有轄?區(qū)進行?全面檢?查，組?織相關?人員對?特種設?備及車?輛進行?檢查，?落實督?促相關?部門、?作業(yè)隊?進行維?修和保?養(yǎng)，使?所有設?備能健?康穩(wěn)定?運行。?4、?積極主?動牽頭?做好“?安全性?評價工?作”，?做好“?春季”?、“夏?季”、?“秋季?”“冬?季”安?全大檢?查活動?，做好?應急預?案編制?及演練?工作，?做好每?年的安?全月活?動等，?在這些?活動中?以嚴、?細、實?的要求?認真扎?實開展?，取得?良好的?效果，?受到上?級的表?揚。?5、認?真履行?職責，?在落實?“安評?”工作?中嚴把?安全關?，組織?相關人?員切實?做好查?評工作?，不徇?私情、?嚴格執(zhí)?行制度?，進一?步提高?了安全?管理水?平，大?大改善?了項目?部的安?全局面?。6?、近年?的安全?工作圍?繞“安?全標準?化”這?一管理?體系，?主要從?職業(yè)健?康、安?全、環(huán)?保三大?方面開?展。剛?開始從?事安全?工作時?，工作?經驗還?不是很?豐富，?在工作?中總是?存在這?樣或那?樣的問?題。為?了在短?時間內?熟悉各?項業(yè)務?，我不?斷地通?過各種?渠道學?習安全?知識來?充實自?己，并?通過“?安全標?準化”?工作鍛?煉自己?逐漸稱?為一名?合格的?安全員?。7?、多多?扎根生?產一線?，廣泛?吸取各?方經驗?。在工?作中，?我希望?自己能?有更多?機會投?身到生?產一線?，因為?那里能?給與我?成長的?充足養(yǎng)?分。只?有真正?扎根于?生產一?線，才?能對于?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?保有更?深入地?了解，?促進我?更好的?工作；?與生產?一線的?職工多?多溝通?，廣泛?吸取各?方經驗?，才能?及時發(fā)?現問題?，拓展?我的工?作思路?，真正?實現職?業(yè)健康?、安全?與環(huán)境?的協(xié)調?發(fā)展。?8、?正確處?理好人?際關系?。在日?常的工?作中，?同上級?、機關?同事、?施工人?員的交?流比較?多，在?日常工?作過程?中就有?可能存?在這樣?或那樣?的問題?，難免?出現摩?擦。這?就要求?我擺正?態(tài)度，?積極避?免此類?問題的?發(fā)生。?年輕人?很容易?在工作?中表現?得心浮?氣躁，?在處理?問題的?時候就?很可能?考慮不?夠周全?，頭腦?一沖動?做出不?理智的?事情，?在工作?中我努?力避免?。正確?處理好?與其他?同事的?關系，?積極樂?觀的幫?助有困?難的同?事。?9、認?真開展?"安全?生產月?"各項?工作，?進行了?專項整?治行動?和綜合?督查。?在全國?“安全?生產月?”到來?時，開?展各項?安全活?動，例?如：“?三違”?“三不?傷害”?等活動?，認真?做好安?全教育?培訓工?作。對?相關人?員進行?電力安?全知識?、特殊?工種安?全知識?等的專?項培訓?。不斷?對職工?進行安?全方面?的宣傳?教育，?增強職?工的安?全意識?，真正?使其從?“要我?安全”?向“我?要安全?”轉變?。并讓?職工徹?底的明?白安全?的重要?性及“?全國安?全月”?的由來?等安全?知識。?10?、做好?外協(xié)隊?伍資質?審查和?監(jiān)管工?作。外?協(xié)隊伍?是我單?位施工?過程中?不可或?缺的協(xié)?作單位?，其作?業(yè)人員?普遍存?在學歷?偏低、?安全意?識淡薄?、不服?從管理?等諸多?問題，?所以做?好外協(xié)?人員的?三級安?全教育?是監(jiān)管?工作的?重點。?在工作?中，我?積極組?織新進?人員進?行三級?安全教?育培訓?，切實?將安全?知識帶?給每位?施工人?員，以?“以人?為本”?的態(tài)度?認真完?成培訓?課程，?杜絕存?在流于?表面的?現象發(fā)?生；嚴?格審查?外協(xié)單?位資質?，對農?民工工?資發(fā)放?及人身?保險購?買進行?過程監(jiān)?控，確?保每位?施工人?員的利?益。?11、?做好特?種設備?及車輛?管理工?作。每?當到了?一個新?的項目?部工作?，我都?會立即?著手對?車輛及?特種設?備的統(tǒng)?計。近?年來，?國家及?相關部?門對特?種設備?的管理?越來越?嚴格，?如果消?息閉塞?，特種?設備管?理不到?位，項?目部很?有可能?承受不?必要的?經濟損?失和名?譽，所?以在特?種設備?安裝前?，我都?會積極?到相關?部門進?行特種?設備安?裝告知?工作，?與他們?進行溝?通和咨?詢，保?持良好?合作關?系，確?保特種?設備審?驗工作?順利展?開；每?個項目?部車輛?都比較?多，種?類也繁?雜，規(guī)?范、分?類管理?是我的?制勝法?寶，多?與各位?司機師?傅取經?交流也?是不可?或缺的?工作。?12?、積極?開展隱?患排查?工作，?切實做?到安全?事務心?中有數?。我在?每個項?目部都?積極建?立隱患?排查治?理制度?并認真?開展隱?患排查?登記工?作，切?實對治?理過程?進行監(jiān)?控和指?導。認?真聽取?、收集?班組的?合理化?安全建?議和意?見，向?上級切?實反映?職工的?安全心?聲。?13、?對環(huán)境?方面，?我根據?《公司?重要環(huán)?境因素?及控制?措施》?的通知?及業(yè)主?、監(jiān)理?部的相?關要求?，制定?了自己?的環(huán)境?控制目?標，并?對重要?環(huán)境因?素進行?記錄，?主要有?固體廢?棄物的?排放、?噪聲、?粉塵、?廢油、?廢氣以?及火災??？刂?措施有?：生活?區(qū)設置?了生活?垃圾池?，用于?固體廢?棄物的?定點堆?放，并?定期掩?埋；在?辦公生?活區(qū)設?置了垃?圾箱，?收集一?般的廢?棄物；?施工現?場固體?廢物包?括廢鋼?材、木?材、五?金材料?等等，?由項目?部物資?部組織?及時回?收，并?分類存?放，盡?量做到?合理回?收再利?用，減?少資源?浪費；?為施工?人員配?備防塵?勞保用?品；對?生活區(qū)?和施工?區(qū)實行?每月不?定期檢?查，主?要是電?氣線路?的檢查?，防止?發(fā)生電?氣火災?和觸電?事故發(fā)?生。?14、?依據業(yè)?主、監(jiān)?理部和?公司的?通知精?神，我?協(xié)助項?目部順?利完成?了每年?的防汛?檢查和?準備工?作，建?立了生?活區(qū)安?全巡查?制度，?并制定?、上報?了詳細?的防汛?應急預?案和預?案演習?計劃。?積極組?織項目?部施工?人員參?與工區(qū)?的防汛?演習，?在演習?中總經?驗，找?出不足?，確保?真正時?刻來臨?時，能?夠將損?失降低?到最小?。1?5、不?斷學習?充實自?己，完?成更進?一層的?扎實蛻?變。安?全是一?個永恒?的話題?，安全?知識的?海洋也?是浩瀚?無邊的?。我在?工作之?余，也?在不斷?對自己?進行充?電。熟?讀相關?安全生?產法規(guī)?、相關?工種安?全操作?規(guī)程，?多多查?閱相關?安全技?術知識?，真正?做一個?新時代?、新思?想、有?的專職?安全管?理人員?。一?年來，?由于對?安全生?產工作?的高度?重視，?加上項?目部各?級領導?各部門?各作業(yè)?隊各班?組的共?同努力?，項目?部的安?全生產?工作取?得了一?些成績?，未發(fā)?生一起?重大安?全事故?，為公?司的經?濟發(fā)展?和人員?穩(wěn)定作?出了貢?獻。?在肯定?成績的?同時，?我也清?醒地認?識到安?全生產?治理工?作仍存?在一些?不足：?第一?點是少?數負責?人安全?生產意?識不強?，安全?生產觀?念還比?較淡薄?，存有?僥幸心?理；?第二點?是極少?數作業(yè)?隊安全?隱患整?改不及?時、不?到位，?并呈動?態(tài)變數?，一般?小事故?偶有發(fā)?生；?第三點?是外協(xié)?隊伍很?多特殊?工種沒?有特殊?工種上?崗證，?存在無?證上崗?問題；?第四?點是安?全生產?宣傳教?育需要?持久深?入開展?；這些?問題的?存在，?要求我?不能盲?目樂觀?，務必?時刻保?持清醒?的頭腦?，進一?步增強?憂患意?識和責?任意識?，工作?中不能?麻痹大?意，要?盡最大?力量，?爭取有?效措施?，提高?監(jiān)管和?綜合治?理水平?。我?將在總?成績的?基礎上?，繼續(xù)?尋找差?距、尋?找薄弱?點、理?清努力?方向，?力爭把?我的安?全工作?推上更?高水平?。建?筑安全?年度工?作總結?（五）?經過?三個多?月的現?場實習?和師傅?的悉心?教導，?我現在?對現場?的安全?管理工?作有了?一定認?識，并?且可以?自己處?理一些?現場發(fā)?現的與?我們工?作有關?的問題?，學會?了自己?填寫《?涂裝申?報手續(xù)?》、進?行填寫?《現場?安全問?題反饋?單》，?我取得?這些進?步完全?離不開?我司領?導和師?傅，是?他們悉?心的教?導和幫?助才使?我有了?這么的?進步，?我很感?謝他們?在我工?作上無?私的幫?助。?我一來?到安全?管理部?門就整?天跟著?我?guī)煾?到生產?現場處?理一些?異常問?題和安?全突發(fā)?事件，?當時我?司在建?的（5?700?0T—?19#?，17?#，2?1#，?24#?，19?100?T—5?#船）?，我開?始進行?了解造?船基本?情況，?并熟悉?我們安?全員日?常工作?重點及?我們公?司在建?船舶日?常監(jiān)控?重點，?由于我?司的安?全主管?同時也?我的"?傳、幫?、帶"?師傅，?他對我?進行現?場的安?全管理?工作介?紹，我?才開始?認識造?船，邁?開進造?船公司?工作的?第一步?，我在?我?guī)煾?那里學?到了很?多東西?，他曾?告訴我?說："?作為我?們安全?管理人?員每一?天面對?的工作?都不一?樣，要?打交道?的人也?不一樣?，要處?理的