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文檔簡介

企業(yè)安全目標管理方案范文2、本計劃安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境。四、安全保證計劃的管理1、本計劃的有效期從2022年10月8日起到2022年10月8日工程竣工止。2、安全保證計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時,應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前,上報上級機構(gòu)進行審核及備案。3、安全保證計劃,由上級機構(gòu)技術(shù)負責(zé)人批準下發(fā)后,即成為有效版本,不準隨意復(fù)印及下發(fā),應(yīng)加以控制。第三章安全保證體系要求安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點,并形成安全體系文件;人員的配備、崗位的調(diào)協(xié)應(yīng)符合本工程的特點而定,做到相對固定,配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;確定整個施工過程中重點內(nèi)容、關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施,以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。一、管理職責(zé)1、安全管理目標事故負傷頻率控制在3%。以下。杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。工地管理具體目標:包括創(chuàng)標化、文明工地。2、安全管理組織建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(1)、具體組織機構(gòu)設(shè)備如下:備注:項目組織根據(jù)工程實際設(shè)置而增減。①安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標,制訂安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實資源的配置。②負責(zé)安全體系實施過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進行復(fù)查。項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程部主施工材料設(shè)備電工機電部技術(shù)部質(zhì)安辦質(zhì)檢安檢計劃合同預(yù)決算預(yù)算部財務(wù)部QS施工試驗測量成本資金質(zhì)量成本主任工程師施工員分供方組織架構(gòu)圖(2)、工程項目部安全保證體系要素及職能分配表注:各項目部相應(yīng)要素的分配可根據(jù)實際人員的編排作一定變動。b.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、規(guī)程、制度及上級的批示、決議,檢查各職能部門的執(zhí)行情況。c.參與編制施工組織設(shè)計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全計劃。d.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查??趀.適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)??冖谏a(chǎn)副經(jīng)理a.根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。b.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,定期組織安全生產(chǎn)檢查??赾.對管理人員進行安全教育,并督促職能部門做好新工人的安全教育及特殊工種安全教育。d.主持安全生產(chǎn)例會,組織總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,進行評比。(分包單位也須參加)e.實施現(xiàn)場標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。f.負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準。口多主持工傷事故的調(diào)查分析,確定改進措施的保證與實現(xiàn),對事故提出如實的報告和初步處理意見報上級處理。③項目工程師(技術(shù)主辦)a.組織編制相應(yīng)安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施。h主持制度,審核安全技術(shù)計劃和安全作業(yè)指導(dǎo)書,并檢查執(zhí)行情況??赾.審查新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機具方案時,組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書。d.參加安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整意見和辦法予以消除。0.抓好職工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)??趂.確定危險部位和過程論證,對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。g.對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。口④項目安全部門a.貫徹安全保證計劃的各項安全措施措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。b.監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀,對嚴重違章操作,冒險作業(yè)者,有權(quán)先行停止其工作,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。c.監(jiān)督、檢查施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)的執(zhí)行情況??赿.參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施措施,做好記錄。口e.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品進行驗收,對機械設(shè)備、架設(shè)材料進行搭設(shè)安裝后,配合設(shè)備部門進行檢查驗收工作。f.協(xié)助做好工傷事故調(diào)查、分析、處理工作,按事故報告規(guī)程規(guī)定填報職工傷亡事故月報表。g.協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。口⑤項目技術(shù)部門a.貫徹項目安全管理目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系。b.負責(zé)臨邊、洞口的安全防護技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案落實。c.協(xié)助施工班組的安全監(jiān)督⑥項目施工部門a.按照項目安全保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。b.對供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。口c.負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品。d.負責(zé)對進場材料按場容標化要求堆放,消防事故隱患??趀.對現(xiàn)場使用的鋼管、扣件、高凳等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進行更新替換。f.對易燃易爆物品進行重點保管,并增加防火、防爆安全預(yù)防措施??冖唔椖繖C電部門:a.負責(zé)施工現(xiàn)場中小型機械安裝,使用前檢查驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。b.對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄??赾.對施工現(xiàn)場的用民設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理??冖囗椖縿谫Y部門a.組織務(wù)工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作??赽.對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育??赾.對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理??赿.對勞動保護技術(shù)費用列出??顚S?,并督促實施,年終提出決算。口⑨項目總務(wù)部門a.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,規(guī)定做好食堂環(huán)境衛(wèi)生及炊事員個人衛(wèi)生,執(zhí)行定期衛(wèi)生檢疫制度,避免中毒事故發(fā)生。b.配合工會做好工地生活福利、食堂衛(wèi)生浴室等的檢查。口⑩安全值班員職責(zé)a.安全值班員在值班期間,必須佩戴公司的“安全值班員”標志,及時掌握公司生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)現(xiàn)象,要予以糾正。如遇緊急情況,有權(quán)決定暫時停產(chǎn),對不聽勸告的違章者,有權(quán)提出停工罰款的意見。b.有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)指令,并立即向上級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)報告。c.凡進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)人員、生產(chǎn)指揮人員、行政管理人員以及其它單位入場參加人員,在安全問題上都必須聽從安全值班員的意見和指揮。11、班組安全管理職責(zé)a.生產(chǎn)班組要設(shè)兼職安全員,負責(zé)本班組的安全工作。b.認真按照班組日安全上崗記錄要求,堅持每周進行一次班組安全活動,并作好講評記錄。c.堅持上崗前交底、上崗前檢查的班前活動制度。口d/做好對調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育,并在未熟悉工作環(huán)境前,指定專人負責(zé)其人身安全。e.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干,做到落手清???2、資源1)、配備與安全要求相適應(yīng)并經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員2)、采用先進、可靠的施工安全技術(shù)和作業(yè)過程中的各類安全防護措施。3)、設(shè)置用電和消防設(shè)施。4)、配置施工機械安全裝置。5)、配備必要的安全檢測工具。6)、落實安全措施必要的經(jīng)費。二、安全生產(chǎn)保證體系1、安全生產(chǎn)保證體系以JGJ59—99建筑施工安全檢查標準,各省、市頒布的安全管理規(guī)定及分公司管理制度等引用文件為依據(jù),并著重按本項目實際情況進行實施。2、安全生產(chǎn)策劃⑴根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況,編制相應(yīng)的安全保證計劃。⑵為達到本工程的安全管理目標,配置一個綜合素質(zhì)好項目經(jīng)理部人員班子,選擇有一定資質(zhì),整體力量強的施工隊伍,并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高維修人員作保障。4專項安全技術(shù)措施①臨時用電方案??冖谑┕る娞莅膊饘m椃桨?。5施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。三、采購(安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的保證措施)1、通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全芭、安全帽等符合安全規(guī)定的要求。2、對供應(yīng)商評定條件:⑴供應(yīng)商應(yīng)依法取得法人資格,是具有較好質(zhì)量信譽,經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準,有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)。⑵有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》???、采購文件的審批:⑴工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部采購文件的審核和批準。⑵特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施采購文件必須報總工程師審核和批準。4、材料采購和驗收控制點: ⑴由工程項目部材料員負責(zé),對項目所需要安全防護用品進行采購,由工程項目部材設(shè)部門進行驗收,安全科配合。⑵采購可以采用計劃、直接二種方式,其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。直接采購經(jīng)由工程項目部材料員填寫申請表,經(jīng)由工程項目部安全副經(jīng)理批準后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購。⑶對業(yè)主所提供的物資最終驗收,由工程項目部安全、技術(shù)、材設(shè)部門共同執(zhí)行。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續(xù),進行貯存維護。⑷對于不按國家的標準、規(guī)范、、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品,材設(shè)部門應(yīng)予拒收。四、分包方的控制1、對分包方的評價內(nèi)容:⑴資質(zhì)證明:分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明,內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證收、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進滬許可證等。⑵施工業(yè)績:主要指分包工程的工程量,施工技術(shù)水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此評定分包方能否滿足本工程項目部安全體系要求等。2、考察施工現(xiàn)場工程項目部組織有關(guān)人員,對分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察,是否符合本工程項目部安全生產(chǎn)要求,確定合格的分包方。3、對分包方的管理:⑴工程項目部與合格分包方進行協(xié)商,就相關(guān)問題達成協(xié)議,包括有分包方提供相關(guān)名單,安全人員管理圖表和項目相對應(yīng)的安全管理體系。⑵對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案,由項目安全部門進行核實、檢查、督促分包方配合和實施。⑶分包方對分包項目制定的安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)部門進行審核的確認。4、控制點:⑴分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員,必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員,不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。⑵進場一周將施工人員的“五證”登記造冊,并送交工程項目部歸檔,以備政府行業(yè)、安全管理部門核查。⑶非操作人員(包括家屬和兒童)不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍??谖?、施工現(xiàn)場的安全控制工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,保證施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)。1、開工前應(yīng)作好以下準備工作落實生活、衛(wèi)生設(shè)施。落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的進場計劃。落實勞動保護技術(shù)措施及現(xiàn)場施工人員。依法辦理現(xiàn)場人員意外傷害保險。2、持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的人員、特種作業(yè)人員均須執(zhí)證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機械的裝拆工人的要求,還應(yīng)進行針對性的培訓(xùn)、考核,執(zhí)相關(guān)證件上崗。3、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備,須經(jīng)檢查、驗收后投入使用,包括勞動防護用品。4、本工程占地面積大,施工隊伍多,安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。5、實施要點①按照安全防護的技術(shù)措施執(zhí)行??冖诜雷o職責(zé)落實到人具體由施工、安全、班級負責(zé)操作。口6、施工現(xiàn)場臨時用電: ⑴安全用電技術(shù)措施①施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格,持有效證件上崗的維修電工)進行。配電房室內(nèi)安全工具及防水措施、滅火器材必須齊全。③對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備,要加強監(jiān)控,檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。④對移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護。并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。⑤對施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機械等,配有專人進行維護和管理??冖茖嵤┮c施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工方案》進行設(shè)置,再由安全副經(jīng)理會同安全部門以及有關(guān)部門專業(yè)人員進行驗收合格后,方可使用。對大型機械應(yīng)單獨設(shè)置隨機控制電箱。施工用電中常見通病必須杜絕。電工晚間值班必須派雙人上崗。特殊情況不需要帶電操作時,必須配備必要的安全用具,采用可靠的安全隔離措施,并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。7、施工機械⑴主要機具計劃: 序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量出廠日期砂漿機200L臺62002年鋼筋彎切機JW40臺42002年拉筋機GJ6-8/4臺22002年電弧焊B某3-500-2臺22003年電渣焊機B某3-300-2臺32004年木工電鋸MJ106臺62003年棒式振蕩器HZ6某-60臺62004年平板振蕩器HZ2-5臺42004年水泵臺162003年挖土機臺52003年塔吊臺3一施工升降機臺6--⑵實施要點①項目部指派機管員負責(zé)機械使用前的驗收工作,平時做好檢查機械運行情況。②中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗??冖郯匆?guī)定搭設(shè)機械防護棚(架子班負責(zé))。口④機械設(shè)備必須接地或接零,隨機開關(guān)靈敏可靠??冖荻酱贆C械操作人員做好定期檢查,保養(yǎng)及維修工作,并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。控制點①機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)??冖诠潭C械設(shè)備和手持移動電具,必須實施二級漏電保護??冖壑?、小型機械必須做到定機、定人、定崗位???、腳手架工程工地采用的腳手架是落地式雙排腳手架。⑴實施要點①施工完畢由專業(yè)架子工拆除腳手架。②腳手架拆除時,作業(yè)區(qū)及進出口處必須設(shè)置警戒標志,派專人指揮,嚴禁非作業(yè)人員進入。③拆除的桿件應(yīng)自上而下傳遞或利用滑輪和繩索運送,不得從架子上向下拋落。④腳手架拆除必須自上而下按順序進行,先綁的后拆,后綁的先拆。拆除順序:欄桿f腳手板一剪刀撐f斜撐f小橫桿f大橫桿f立桿等。嚴禁上下同時進行拆除作業(yè),嚴禁采用推倒或拉倒的方法進行拆除。⑤桿件拆除時注意事項a.立桿,先抱住立桿再解開最后兩個扣??赽.大橫桿、剪刀撐、斜撐,先拆中間扣,托住中間再解開兩頭扣。c.拋撐,先用臨時支撐加固后,才允許拆除拋撐。d.剪刀撐、斜撐及連墻點只能在拆除層上拆除,不得一次全部拆掉。e.整片腳手架拆除后的斜道、上料平臺必須在腳手架拆除前進行加固,以保證其整體穩(wěn)定和安全。⑵控制點①“三寶”“四口”“五臨邊”的防護措施②材質(zhì)、尺寸、鋪板、欄護、連結(jié)、承重、上下、挑梁、檢驗這九關(guān)要把住。③把住腳手架使用的安全教育關(guān)④落實外腳手架的安全措施9、防火安全保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。實施要點①在防火領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,按照防火制度對重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。②建立義務(wù)消防隊,正常進行活動??冖凼┕がF(xiàn)場必須配備足夠消防器材,由安全員負責(zé)維護、管理,定期更新,保證完好。控制點:①必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。②明火作業(yè),監(jiān)護人及滅火器材到位??冖壑攸c部位專人監(jiān)管:木工車間、危險品倉庫、配電間、食堂、宿舍10、文明施工實施要點:將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計,制訂文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,并由項目經(jīng)理按照文明施工方案組織實施,具體由生產(chǎn)副經(jīng)理落實。控制點:①控制夜間不必要的加班加點,夜間十點以后一般不施工??冖趪澜婪蹓m污染,實行圍檔封閉??冖勰酀{廢水實行二級沉淀后排放11、季節(jié)性施工必須做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。實施要點:①大風(fēng)、大雨前后要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)施、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理加固,有嚴重危險的應(yīng)及時排除。②機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施,井架要有固定措施。同時,原料、成品、半成品出須有防雨措施。③雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護,斜道和腳手板要有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。④冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。口⑤高出建筑物的井架、腳手架等要按規(guī)定設(shè)置避雷裝置??诳刂泣c①夏季要有防暑降溫措施,杜絕中暑事故的發(fā)生,食堂要保證衛(wèi)生并做好食品留樣工作。②冬季要做好防寒保暖工作。③雨季施工防雷擊,防機械傾斜??诹z查、檢驗的控制對施工過程中,暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài),人的違章操作,指揮的不安全行為,文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況,應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄。實施要點: 1、建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織,健全完善安全檢查制度,按照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》實施。2、對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗,杜絕不合格的安全用品進場。3、對中、小型機械、腳手架等安全設(shè)施要按照安全保證計劃規(guī)定以及施工設(shè)計的要求,進行檢查驗收后掛牌使用。4、大型機械設(shè)備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎(chǔ)驗收、塔身驗收,搭設(shè)完畢后經(jīng)主管部門以及市建委、勞動局的檢測合格后,掛牌使用。5、施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案檢查驗收。6、對臨邊洞口的防護按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。7、對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。8、對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、施工要求按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。9、對特種作業(yè)人員持證上崗檢查,有違章嚴肅處理。10、對職工遵章守紀的情況進行檢查,有違章嚴肅處理。11、工地每天檢查,工程項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進行整改。七、事故隱患的控制1、按安全技術(shù)操作規(guī)程、施工方案及安全技術(shù)交底文本要求實施各階段、各工種的安全操作。同時,必須結(jié)合具體施工對象增加補充的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。2、任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉。3、當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時,必須服從安全需要。4、做好全員發(fā)動,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全

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