公司實(shí)習(xí)報(bào)告集合九篇

第第頁公司實(shí)習(xí)報(bào)告集合九篇公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

我們特別榮幸應(yīng)邀去了傳化公司。傳化集團(tuán)創(chuàng)建于1986年，是中國知名的多元化民營企業(yè)集團(tuán)，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域掩蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)和投資。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)總收入103.7億元，利潤9.47億元，上繳稅金6.5億元，人均納稅超13萬元，位列中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)第139位，中國民營企業(yè)500強(qiáng)第84位，中國品牌500強(qiáng)第99位。傳化農(nóng)業(yè)擁有國內(nèi)領(lǐng)先的商品種苗和盆栽植物生產(chǎn)企業(yè)，擁有立足于全國10多個(gè)基地的生產(chǎn)體系，在產(chǎn)業(yè)化嫁接技術(shù)、多品種穴盤育苗、植物微繁殖等領(lǐng)域有完好的技術(shù)體系、強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和豐富的國際合作渠道。當(dāng)前，傳化正在投資建設(shè)以生物技術(shù)為主題的科學(xué)園區(qū)，致力于進(jìn)展成為創(chuàng)新型、戰(zhàn)略型科技產(chǎn)業(yè)集群

那我們?nèi)骰咀鍪裁茨?觀光旅游?談生意?都不是，我們是去當(dāng)"小農(nóng)夫"的。說的好聽點(diǎn)，就是說我們是去實(shí)習(xí)的。原來以為"小農(nóng)夫"的生活會(huì)挺好玩的，也可以學(xué)到好多東西。但是，事實(shí)并非如此。傳化實(shí)習(xí)是比較艱苦和無聊的。幸好本人心態(tài)良好，到處勸慰自己，當(dāng)這是一場(chǎng)磨練。年輕人嘛，吃苦耐勞是應(yīng)當(dāng)?shù)摹．?dāng)然途中也有碰上一些不快樂的事，例如某某同學(xué)經(jīng)不起企業(yè)主管的考驗(yàn)，而退出實(shí)習(xí)。假如讓我碰上，估量我也會(huì)跑路吧！所以，只能說這幾位同學(xué)運(yùn)氣不好吧！哎！好吧！廢話不多說了，下面我來訴說下近半個(gè)月在傳化公司的所作所為所感。

就從我做的最多的事情說起吧！那就是運(yùn)苗。這得先從運(yùn)苗的工具說起了。在傳化公司里，我們統(tǒng)一使用4輪車。所謂的4輪車，我想大家應(yīng)當(dāng)會(huì)見過，就是那種一層一層疊上去的，讓我一個(gè)想到的是裝面包的。哈哈！說實(shí)話，比起移苗,我還是更喜愛運(yùn)苗。為什么呢?由于運(yùn)苗更顯得我男人嘛！每每拉著4輪車的時(shí)候，我總是會(huì)想到階級(jí)下層的黃包車師傅們，你們辛苦了。我記得半個(gè)月的時(shí)間里，我推車就推了6.7天了。這讓我感覺收獲最大的就是體會(huì)到了賺錢的艱苦；其次是，在巨大的勞動(dòng)力下，我也學(xué)會(huì)了細(xì)心；最終，就是鍛造了我強(qiáng)壯的軀體。所以總結(jié)來說，運(yùn)苗給我?guī)淼氖斋@還是挺大的，對(duì)我今后的人生也挺有影響的。

在傳化公司中，讓我最贊美的是播種技術(shù)。這里運(yùn)用了一種工具叫做穴播機(jī)。穴播機(jī)按肯定行距和穴距，將種子成穴播種的種植機(jī)械。每穴可播1粒或數(shù)粒種子，分別稱單粒精播或多粒穴播，主要用于玉米、棉花、甜菜、向日葵、豆類等中耕作物，又稱中耕作物播種機(jī)。每個(gè)播種機(jī)單體可完成開溝、排種、覆土、鎮(zhèn)壓等整個(gè)作業(yè)過程。這個(gè)穴播機(jī)的運(yùn)用大大提高了勞動(dòng)率，節(jié)省了很大的勞動(dòng)力。播種完后，種子進(jìn)入催芽室，傳化具備一流的法式催芽室，據(jù)說投資好幾百萬。種子發(fā)芽生長需要肯定的溫度、濕度、光照等條件，種子催芽室就人為的為種子的發(fā)芽供應(yīng)最合適的溫度、濕度、光照的密閉空間，溫度由自動(dòng)調(diào)溫器掌握，濕度由噴霧系統(tǒng)來保持，光照由低壓熒光燈來掌握，以促進(jìn)種子的發(fā)芽率，以在短期內(nèi)完成工廠化種苗生產(chǎn)。在工廠化過程中，種子從進(jìn)入催芽室到出催芽室一般需要一個(gè)星期到兩個(gè)星期左右，一般都會(huì)在門口處貼表說明進(jìn)入日期和出來日期。種子催芽結(jié)束后，從催芽室出來，進(jìn)入溫室大棚，進(jìn)行大棚化管理。

在這次實(shí)習(xí)中，對(duì)我影響最深的不是從中學(xué)到的學(xué)問和技術(shù)，而是讓我清楚的熟悉到了一些人生哲理。吃苦耐勞、能屈能伸、聽從上級(jí)等等這些都是我以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)的。最終我由衷地感謝傳化集團(tuán)和杭職的老師們，能給我們這次來之不易的實(shí)習(xí)，同學(xué)我受益匪淺。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

校內(nèi)實(shí)習(xí)的方式:以自由組合的形式,幾個(gè)同學(xué)一組,組成一個(gè)進(jìn)口或出口公司,劃分好工作事項(xiàng),給公司取名字.每人都要有正規(guī)的名片,各自的職位.再找一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目和本公司相符的進(jìn)口或出口公司合作，根據(jù)正規(guī)外貿(mào)交易方式進(jìn)行談判交易。這次為期半個(gè)月校內(nèi)實(shí)習(xí)，目的是為了給我們走出學(xué)校進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過渡的階段，讓我們將學(xué)校里所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)際操作相結(jié)合，為進(jìn)入社會(huì)奠定更加牢固的基礎(chǔ)。

以下就是我對(duì)這次校內(nèi)實(shí)習(xí)的狀況總結(jié)：

八個(gè)字時(shí)間雖短，收獲不少。

校內(nèi)實(shí)習(xí)的時(shí)間:XX年2月28日XX年3月16日校內(nèi)實(shí)習(xí)的地點(diǎn):學(xué)校西校內(nèi)校內(nèi)實(shí)習(xí)的方式:以自由組合的形式,幾個(gè)同學(xué)一組,組成一個(gè)進(jìn)口或出口公司,劃分好工作事項(xiàng),給公司取名字.每人都要有正規(guī)的名片,各自的職位.再找一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目和本公司相符的進(jìn)口或出口公司合作，根據(jù)正規(guī)外貿(mào)交易方式進(jìn)行談判交易。

也許流程：2月28日

1)分組,建立公司,確定本公司名稱和經(jīng)營范圍,制作公司門牌

2)確定每個(gè)組員職位,制作個(gè)人名片

3)寫公司簡介及業(yè)務(wù)范圍

4)確定交易商品,并對(duì)該商品市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)需求等狀況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并提交一分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告給老師審核

5)確定初步的成交條款

6)查找并確定交易對(duì)象3月1日1)建立業(yè)務(wù)關(guān)系,買賣雙方擬寫建立業(yè)務(wù)關(guān)系往來信函2)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫詢盤和報(bào)盤往來信函3月2日

1)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫還盤往來信函

2)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫成交業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)往來信函并填制合同

3)將交易信函和合同叫給指導(dǎo)老師審核3月3日依據(jù)信譽(yù)證繕制出口結(jié)匯單據(jù)和報(bào)關(guān)單據(jù)實(shí)習(xí)小組成員：莊曉虹公司CEO邱琳公司銷售部人員黃觀蘭公司秘書何思靜公司公共關(guān)系部門人員校內(nèi)實(shí)習(xí)的內(nèi)容：依據(jù)相關(guān)的國際貿(mào)易法律與慣例，結(jié)合我們學(xué)過的理論學(xué)問與實(shí)際狀況，國際貿(mào)易相實(shí)踐;以出口貿(mào)易的基本過程為主線，以模擬設(shè)定詳細(xì)的出口商品交易作為背景，針對(duì)出口貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信譽(yù)證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能,在開展工作之余將所學(xué)過的商務(wù)禮儀運(yùn)用于其中。

校內(nèi)實(shí)習(xí)的目的：培育我們的自學(xué)和動(dòng)手力量、理解力量以及思維力量。通過進(jìn)出口貿(mào)易模擬實(shí)習(xí)，讓我們能夠在一個(gè)仿真的國際商業(yè)環(huán)境中切身體會(huì)商品進(jìn)出口交易的全過程，能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)的操作過程中使其全面、系統(tǒng)、規(guī)范地把握從事進(jìn)出口交易的主要操作技能,并增添商務(wù)禮儀修養(yǎng),為實(shí)踐社會(huì)工作中將會(huì)遇到的問題進(jìn)行一個(gè)初步的演習(xí)了解。

在實(shí)習(xí)過程中，我擔(dān)當(dāng)本組組長一職，且能主動(dòng)肯干，虛心好學(xué),遇到問題主動(dòng)向知道老師請(qǐng)教、和同學(xué)分工合作,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)參加企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品銷售、外貿(mào)談判、人力資源管理等工作，同時(shí)仔細(xì)完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，成果良好,而且具備了肯定的組織力量和溝通力量。

學(xué)校支配指導(dǎo)老師就猶如師傅帶徒弟式的帶同學(xué)，指導(dǎo)我們的日常實(shí)習(xí)。我們?cè)趯?shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。我們和外貿(mào)公司一樣上下班，完成單位工作;又以同學(xué)身份虛心學(xué)習(xí)，努力吸取實(shí)踐學(xué)問。我參與這次校內(nèi)實(shí)習(xí)的收獲主要有三個(gè)方面：一是通過直接參加企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐學(xué)問，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論學(xué)問的理解，使理論與實(shí)踐學(xué)問都有所提高，圓滿地完成了實(shí)踐任務(wù)。

二是提高了實(shí)際工作力量，為就業(yè)和將來的工作取得了一些珍貴的實(shí)踐閱歷。最終是更加深切的體會(huì)到了團(tuán)體合作的重要性,并在這次的實(shí)習(xí)過程中更加增進(jìn)了同學(xué)之間的友情。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中，學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,受益非淺，這將是我一生中一次重要的經(jīng)受。作為學(xué)習(xí)了差不多三年商務(wù)英語的我們，可以說對(duì)建立貿(mào)易關(guān)系已經(jīng)是耳熟能詳了。全部的有關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本把握。但這些好像只是紙上談兵。如果將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上事實(shí)上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。

以前，我總以為自己的外貿(mào)函電基礎(chǔ)學(xué)問較扎實(shí)，正如全部工作一樣，把握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名勝利外貿(mào)業(yè)務(wù)員，應(yīng)當(dāng)沒問題了。如今才發(fā)覺，外貿(mào)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零!我在這次一系列的外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的許多書本上所不能學(xué)到的商務(wù)的特點(diǎn)和積累，以及題外的許多道理。特別感謝學(xué)校為我們支配的這次校內(nèi)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們供應(yīng)了就業(yè)前一次珍貴的熱身，我們誠心的感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及悉心指導(dǎo)我們的老師們!我會(huì)連續(xù)努力，信任扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問，以及在本次實(shí)習(xí)中學(xué)到的實(shí)踐閱歷，為我今后在社會(huì)中立足定會(huì)有很大的關(guān)心!

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

實(shí)踐，就是將理論學(xué)問運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，理論應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合，到達(dá)學(xué)以致用的效果。與此同時(shí)，由于環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西也就不一樣了。只有不斷地增添自己社會(huì)適應(yīng)力，人際交際力以及自我調(diào)整力量才能更好地從學(xué)校向社會(huì)過渡。不能做一名只會(huì)紙上談兵的書生，應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，放在哪里都能發(fā)光發(fā)亮。

迪卡儂是一家集設(shè)計(jì)、制造和零售于一體的全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)用品公司。目前，公司在全世界15個(gè)國家擁有超過500家零售商場(chǎng)，并在16個(gè)國家擁有自己的產(chǎn)品制造商。迪卡儂是進(jìn)駐中國不久的一家運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的專業(yè)超市，源自法國，是一家機(jī)構(gòu)比較完善的零售類企業(yè)。20xx年11月29日，我穿上統(tǒng)一的工作裝，正式成為迪卡儂華南東圃店的一名兼職銷售助理，20xx年2月1日我成為實(shí)習(xí)經(jīng)理。

在此之前我經(jīng)受了別有新意的的入職面試，雖然之前有過幾次面試的經(jīng)受，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法比擬此次。面試分三輪，第一輪是電話面試；其次輪店長面試；第三輪地區(qū)總監(jiān)面試。其次輪最精彩，第一部分是在在眾多面試者中找個(gè)生疏人當(dāng)partner，兩分鐘后上去把他介紹給全部人熟悉，簡短的介紹了他的基本狀況和愛好特長。外企，當(dāng)然用英文的。這是為了測(cè)試面試者的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。其次部分呢，看視頻，了解一下迪卡儂干什么的。主要考察面試者的觀看力和細(xì)心程度。第三部分，15人分兩大組做答卷，每人先自己做，完了小組統(tǒng)一答案，派一人上去展現(xiàn)，并說明理由，當(dāng)然，還是英文的。

主要看解決問題的力量以及與他人溝通協(xié)調(diào)的力量，并能看出每個(gè)人處理事情的方式與看法。第四部分，超級(jí)精彩，15人分三隊(duì)，打籃球，每隊(duì)兩小節(jié)，每節(jié)8分鐘。要表揚(yáng)一下自己，那天我穿了坡跟鞋上場(chǎng)還進(jìn)了三個(gè)球，太強(qiáng)了，如有神助！這種方式很新奇，立刻能考察出面試者的團(tuán)隊(duì)合作精神與敏捷反應(yīng)程度。之后第五部分是部門經(jīng)理和店長提一些問題，類似于實(shí)習(xí)期間怎樣協(xié)調(diào)課程時(shí)間與工作時(shí)間，怎樣看待零售這個(gè)行業(yè)，為什么加入這個(gè)行業(yè)，為什么選擇迪卡儂，關(guān)于以后的進(jìn)展自己有怎樣的規(guī)劃等。其次輪面試下來，自己也理清了許多東西，并且更堅(jiān)決了選擇迪卡儂，收獲頗豐。第三輪面試，與地區(qū)總監(jiān)聊了40多分鐘，過程表現(xiàn)的不好，可能看法懇切，最終還是通過了。

整個(gè)面試流程總結(jié)下來：

1.肯定要將自己最真實(shí)的一面展現(xiàn)出來，由于真誠可以打動(dòng)你的面試官。

2.不管是回答下列問題還是做實(shí)在的事都應(yīng)當(dāng)直截了當(dāng)，先說重點(diǎn)，其他的可以漸漸補(bǔ)充，不必要的解釋和鋪墊要三思才說，時(shí)間和效率至上。

3.不要把自己的習(xí)慣和愛好強(qiáng)加于人，要敏捷地依據(jù)談話對(duì)象來調(diào)整談話方式和方向，肯定要學(xué)會(huì)觀顏察色，敏捷應(yīng)對(duì)。

4.面試時(shí)無需緊急，深呼吸再深呼吸，按平常的狀態(tài)發(fā)揮就好。

5.每一件事總有收獲，學(xué)會(huì)反省和總結(jié)。

面試通過后進(jìn)入商場(chǎng)實(shí)習(xí)階段。在商場(chǎng)里,作為一個(gè)兼職銷售助理，我的主要工作是在店里做一些銷售和整理，包括上貨、調(diào)整貨架、每天的Facing等工作，這對(duì)于一個(gè)女生來說是比較吃力的，經(jīng)常一個(gè)環(huán)節(jié)下來身上總是汗流浹背，腰酸腿痛，但我沒有退縮，我告知自己要堅(jiān)持下來，真真正正的學(xué)一些東西回去。

剛剛開頭工作的時(shí)候很不適應(yīng)，由于是在商場(chǎng)做銷售，因此上班時(shí)間幾乎不能坐著或休息。我的上班時(shí)間一般是早上10點(diǎn)到晚上7點(diǎn)，或是中午11點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，值晚班的話有時(shí)要上到晚上9:30。做店里的轉(zhuǎn)場(chǎng)和盤點(diǎn)工作會(huì)比較累，曾試過通宵盤點(diǎn)，下午1點(diǎn)始終呆到其次天早上7點(diǎn)。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

這次為期半個(gè)月校內(nèi)實(shí)習(xí)，目的是為了給我們走出學(xué)校進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過渡的階段，讓我們將學(xué)校里所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)際操作相結(jié)合，為進(jìn)入社會(huì)奠定更加牢固的基礎(chǔ)。以下就是我對(duì)這次校內(nèi)實(shí)習(xí)的狀況總結(jié)：八個(gè)字——時(shí)間雖短，收獲不少。

校內(nèi)實(shí)習(xí)的時(shí)間：XX年2月28日XX年3月16日

校內(nèi)實(shí)習(xí)的地點(diǎn)：學(xué)校西校內(nèi)

校內(nèi)實(shí)習(xí)的方式：

以自由組合的形式,幾個(gè)同學(xué)一組,組成一個(gè)進(jìn)口或出口公司,劃分好工作事項(xiàng),給公司取名字.每人都要有正規(guī)的名片,各自的職位.再找一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目和本公司相符的進(jìn)口或出口公司合作，根據(jù)正規(guī)外貿(mào)交易方式進(jìn)行談判交易。

也許流程：

2月28日

1)分組,建立公司,確定本公司名稱和經(jīng)營范圍,制作公司門牌

2)確定每個(gè)組員職位,制作個(gè)人名片

3)寫公司簡介及業(yè)務(wù)范圍

4)確定交易商品,并對(duì)該商品市場(chǎng)價(jià)格,市場(chǎng)需求等狀況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并提交一分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告給老師審核

5)確定初步的成交條款

6)查找并確定交易對(duì)象

3月1日

1)建立業(yè)務(wù)關(guān)系,買賣雙方擬寫建立業(yè)務(wù)關(guān)系往來信函

2)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫詢盤和報(bào)盤往來信函

3月2日

1)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫還盤往來信函

2)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫成交業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)往來信函并填制合同

3)將交易信函和合同叫給指導(dǎo)老師審核

3月3日

依據(jù)信譽(yù)證繕制出口結(jié)匯單據(jù)和報(bào)關(guān)單據(jù)實(shí)習(xí)小組成員：莊曉虹公司CEO邱琳公司銷售部人員黃觀蘭公司秘書何思靜公司公共關(guān)系部門人員

校內(nèi)實(shí)習(xí)的內(nèi)容：

依據(jù)相關(guān)的國際貿(mào)易法律與慣例，結(jié)合我們學(xué)過的理論學(xué)問與實(shí)際狀況，國際貿(mào)易相實(shí)踐;以出口貿(mào)易的基本過程為主線，以模擬設(shè)定詳細(xì)的出口商品交易作為背景，針對(duì)出口貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信譽(yù)證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能,在開展工作之余將所學(xué)過的商務(wù)禮儀運(yùn)用于其中。

校內(nèi)實(shí)習(xí)的目的：

培育我們的自學(xué)和動(dòng)手力量、理解力量以及思維力量。通過進(jìn)出口貿(mào)易模擬實(shí)習(xí)，讓我們能夠在一個(gè)仿真的國際商業(yè)環(huán)境中切身體會(huì)商品進(jìn)出口交易的全過程，能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)的操作過程中使其全面、系統(tǒng)、規(guī)范地把握從事進(jìn)出口交易的主要操作技能,并增添商務(wù)禮儀修養(yǎng),為實(shí)踐社會(huì)工作中將會(huì)遇到的問題進(jìn)行一個(gè)初步的演習(xí)了解。

在實(shí)習(xí)過程中，我擔(dān)當(dāng)本組組長一職，且能主動(dòng)肯干，虛心好學(xué),遇到問題主動(dòng)向知道老師請(qǐng)教、和同學(xué)分工合作,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)參加企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品銷售、外貿(mào)談判、人力資源管理等工作，同時(shí)仔細(xì)完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，成果良好,而且具備了肯定的組織力量和溝通力量。學(xué)校支配指導(dǎo)老師就猶如師傅帶徒弟式的帶同學(xué)，指導(dǎo)我們的日常實(shí)習(xí)。我們?cè)趯?shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。我們和外貿(mào)公司一樣上下班，完成單位工作;又以同學(xué)身份虛心學(xué)習(xí)，努力吸取實(shí)踐學(xué)問。我參與這次校內(nèi)實(shí)習(xí)的收獲主要有三個(gè)方面：

一是通過直接參加企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐學(xué)問，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論學(xué)問的理解，使理論與實(shí)踐學(xué)問都有所提高，圓滿地完成了實(shí)踐任務(wù)。

二是提高了實(shí)際工作力量，為就業(yè)和將來的工作取得了一些珍貴的實(shí)踐閱歷。

最終是更加深切的體會(huì)到了團(tuán)體合作的重要性,并在這次的實(shí)習(xí)過程中更加增進(jìn)了同學(xué)之間的友情。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”!為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中，學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,受益非淺，這將是我一生中一次重要的經(jīng)受。作為學(xué)習(xí)了差不多三年商務(wù)英語的我們，可以說對(duì)建立貿(mào)易關(guān)系已經(jīng)是耳熟能詳了。全部的有關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本把握。但這些好像只是紙上談兵。如果將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上事實(shí)上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。

以前，我總以為自己的外貿(mào)函電基礎(chǔ)學(xué)問較扎實(shí)，正如全部工作一樣，把握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名勝利外貿(mào)業(yè)務(wù)員，應(yīng)當(dāng)沒問題了。如今才發(fā)覺，外貿(mào)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零!我在這次一系列的外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的許多書本上所不能學(xué)到的商務(wù)的特點(diǎn)和積累，以及題外的許多道理。特別感謝學(xué)校為我們支配的這次校內(nèi)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們供應(yīng)了就業(yè)前一次珍貴的熱身，我們誠心的感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及悉心指導(dǎo)我們的老師們!我會(huì)連續(xù)努力，信任扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問，以及在本次實(shí)習(xí)中學(xué)到的實(shí)踐閱歷，為我今后在社會(huì)中立足定會(huì)有很大的關(guān)心!

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

這次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是XX公司，在八周的實(shí)習(xí)期間里，我的崗位是一名文員，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，開闊了視野，增長了見識(shí)，為以后更好把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、公司總體概況

XX公司總體概況〔百度一下〕

二、實(shí)習(xí)過程與實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)剛開頭時(shí)，公司的領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn)，將我安排到公司行政部門的文員的崗位。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程，學(xué)著去適應(yīng)新的環(huán)境，接受新的事物。辦公室的人手少，工作量大，我都主動(dòng)的協(xié)作同事做好工作，不會(huì)去計(jì)較做多少，相反有時(shí)覺得，實(shí)習(xí)生就應(yīng)當(dāng)多干活才能學(xué)得更多。剛開頭的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難受。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。不過在后來不斷實(shí)踐中的過程中，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，學(xué)到了方法和技巧，我的工作得到了大家的認(rèn)可。在實(shí)習(xí)的過程中，讓我印象最深的是辦公室主任給我說的一句話：不懂沒關(guān)系，重要的是看法。是的，看法確定一切。不懂可以學(xué)，但是看法不仔細(xì)學(xué)十次也沒有效果。就算懂得再多，看法不好，與同事相處不來工作起來也不順心。實(shí)習(xí)應(yīng)以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。跟公司同事一樣上下班，幫助同事完成部門工作；又以同學(xué)身份虛心學(xué)習(xí)，努力吸取實(shí)踐學(xué)問。

在辦公司實(shí)習(xí)，我主要的工作有：

1、辦公室環(huán)境的維護(hù)：在實(shí)習(xí)生活中，上班的第一件就清掃辦公室的衛(wèi)生，平常清掃會(huì)議室及接待室的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氣氛。

2、日常事務(wù)性工作：做好日常電話接待工作，完成打字、復(fù)印及傳真等工作，準(zhǔn)時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)或按要求傳送，文件材料的領(lǐng)取。

3、文件檔案整理：完成各類文件的收集、整理、立卷、裝訂、歸檔等保管工作。

4、會(huì)議記錄：完成行政辦公會(huì)議的書面記錄、整理以及將其進(jìn)行存檔。

5、公文寫作：依據(jù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成有關(guān)通知、文稿的起草、修改工作。

6、報(bào)刊管理：收發(fā)日常報(bào)刊雜志及郵件交換，做好年度報(bào)刊雜志的訂閱工作。

7、顧客服務(wù)：解答顧客詢問，在不影響本職工作的狀況下，帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢問不知的內(nèi)容，主動(dòng)關(guān)心詢問相關(guān)的其它工作人員，直到問題解決。

8、幫助其他部門工作：關(guān)心銷售部門整理睬議記錄及輸入一些常用資料、表格。

9、臨時(shí)支配的工作：參加公司與客戶溝通日、自然?氣平安使用學(xué)問培訓(xùn)的活動(dòng)，布置現(xiàn)場(chǎng)以及幫助現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

三、公司管理中的管理現(xiàn)狀與主要問題分析

1、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制

這個(gè)問題是很多公司的一個(gè)通病，當(dāng)然也包括xx公司。他對(duì)那些高層管理者和身居要職者沒有一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，但對(duì)一般員工犯的一些小錯(cuò)卻可以毫不手軟地進(jìn)行制裁；對(duì)為公司做出奉獻(xiàn)，長期來在公司里任勞任怨、埋頭工作的員工卻沒有嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)政策；而有些員工消極怠工、工作不到違背管理規(guī)定，有的甚至嚴(yán)峻的影響到了公司的形象，但由于與領(lǐng)導(dǎo)的一些特別的關(guān)系，使得管理者睜一只眼閉一只眼就放過了而不予懲處。這明顯的不公正嚴(yán)峻形象了公司員工的團(tuán)結(jié)性，加之在工資待遇方面，也可能長期沒有對(duì)員工進(jìn)行增加與調(diào)整，久而久之，員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性顯著下降，員工流淌率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常水平，公司的生產(chǎn)效率也隨之下滑，嚴(yán)峻損害了公司的長期競爭力。

2、決策水平低下

由于XX決策者首先不具備過人的決策力量和運(yùn)籌力量，使得他們不能辯證的看待、分析、處理問題，在做出決策時(shí)不能使公司與國家的政治、經(jīng)濟(jì)大氣候結(jié)合起來，在做決策時(shí)沒有肯定的層次性，不能有針對(duì)性的運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ沟脹Q策不具有正確性和科學(xué)性，從而不能做出高效的決策。再是XX決策者不能快速的把握在做出決策后的一系列連鎖反應(yīng)的信息，不能找出決策中的漏洞，以提高決策的精確性。在決策與現(xiàn)實(shí)消失發(fā)差時(shí)，決策者不能主動(dòng)，冷靜的反思自我，找出決策中的隱憂，并準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整。這些都導(dǎo)致公司不能明確的執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

3、公司技術(shù)創(chuàng)新觀念意識(shí)得不到重視

公司高層管理人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的熟悉不夠，技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不夠濃。XX領(lǐng)導(dǎo)者不能拋棄陳舊的思維方式和行為準(zhǔn)則，不能突破現(xiàn)有的觀念的束縛。公司的領(lǐng)導(dǎo)重規(guī)模、搶速度、輕視效率，重產(chǎn)值、數(shù)量，輕視產(chǎn)品技術(shù)含量，普遍看重公司當(dāng)前利益，而不顧長遠(yuǎn)利益。公司一年到頭都沒有讓公司管理者進(jìn)行培訓(xùn)和充電，使得過去的觀念根深蒂固，致使技術(shù)創(chuàng)新觀念和意識(shí)淡薄。時(shí)代的進(jìn)展對(duì)公司技術(shù)有的新的要求而公司的技術(shù)照舊停留在過去中。

四、對(duì)公司管理問題的對(duì)策和建議

1、激勵(lì)機(jī)制的建立和完善

嘉獎(jiǎng)和懲處是激勵(lì)的兩個(gè)基本手段，針對(duì)XX不同的組織成員，要注意獎(jiǎng)懲結(jié)合，以獎(jiǎng)為主、以懲為輔。嘉獎(jiǎng)具有主動(dòng)的導(dǎo)向作用，要嘉獎(jiǎng)徹底解決問題的，而不僅僅是實(shí)行應(yīng)急措施的,對(duì)于一些為公司帶來良好社會(huì)反映，為公司作出突出奉獻(xiàn)的，可以實(shí)行一些通報(bào)表揚(yáng)和書面嘉獎(jiǎng)，如獎(jiǎng)狀，頒發(fā)證書等，并且可以給與肯定得物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。同樣，懲處也不是目的是手段，也必需講究方式方法。對(duì)什么狀況下應(yīng)賜予懲處，賜予何種懲處，都必需作出明確規(guī)定；對(duì)于那些上班遲到、早退、串崗、睡崗的，上班不仔細(xì)消極怠工，損害公司形象，對(duì)公司利益造成損失的，可以對(duì)其進(jìn)行警告以及肯定得