市場專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

第第頁市場專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇市場專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

根本狀況：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)目的：

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)了解造紙工業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)營銷狀況，在這個(gè)根底上把所學(xué)的商務(wù)專業(yè)理論學(xué)問與實(shí)習(xí)嚴(yán)密結(jié)合起來，培育實(shí)際工作力量與分析力量，以到達(dá)學(xué)以致用的目的。

實(shí)習(xí)時(shí)間：

XX.6.20XX.7.21

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

樂昌市造廠

總結(jié)報(bào)告：

為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)完畢了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,受益非淺。如今我就對這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：樂昌市造紙廠。該廠位于樂昌市河南鎮(zhèn)武江河畔是一間地方國營企業(yè)，主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸，產(chǎn)值一千多萬元。該廠產(chǎn)品曾屢次在省級、部級的評比中獲獎(jiǎng)，深受廣闊消費(fèi)者和用戶青睞。

自元月20日起，在一個(gè)月的工作中我參與了該廠的供銷實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)支配我在廠的供給室工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)根本過程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變本錢色紙漿或漂白紙漿。造紙那么是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過各種加工結(jié)合成符合各種要求的紙頁。我負(fù)責(zé)收購的原材料是紙皮。把從四周城鄉(xiāng)收購到的紙皮再經(jīng)過車間用機(jī)械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡簡潔單的購置紙皮，其中還真有學(xué)問。以前只是會(huì)賣紙皮，如今可要買紙皮了，而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)等學(xué)問和實(shí)習(xí)結(jié)合起來用在里面。例如：為了降低本錢必需要以一個(gè)較低的價(jià)格買入原材料，那就要了解，分析市場上的收購價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素，最終購置了還要作好驗(yàn)貨、入倉等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的閱歷，就像是買紙皮時(shí)要留意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價(jià)錢就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實(shí)習(xí)只有兩周但信任這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個(gè)很好的開頭!

接下來的其次階段我被支配到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷，但事實(shí)上這并不是件好差事。對于我這個(gè)毫沒有實(shí)際工作閱歷又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說推銷一種商品確實(shí)很難的。所以剛開頭那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀看和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區(qū)，在我們粵北地區(qū)確實(shí)市場不大，而且自己工作時(shí)間短，閱歷少，又沒有很廣的交際面，與其推銷瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力氣倒不如集中力氣推銷在粵北地區(qū)也很大市場的衛(wèi)生紙。

“皇天不負(fù)有心人”通過努力我最終在最終一個(gè)星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意勝利總是值得興奮。另外一擋就是自己努力的結(jié)果更值得傲慢。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了許多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實(shí)際狀況，總結(jié)前幾次失敗緣由等等。通過這兩個(gè)星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時(shí)想象的那樣簡潔。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)學(xué)問當(dāng)然很重要，但更重要的是把學(xué)到的學(xué)問敏捷運(yùn)用到實(shí)習(xí)中去。

在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)同學(xué)了，每天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了許多以前不知道的東西，對樂昌市造紙廠也有了更深的了解，通過了解也覺察了該廠存在一些問題：由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動(dòng)，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時(shí)不夠準(zhǔn)時(shí)，直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn);市場信息反應(yīng)較慢，對進(jìn)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)受，他使我們在實(shí)習(xí)中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,也翻開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)習(xí)中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的高校生，建立自身的十年進(jìn)展打算已迫在眉睫，不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話：

ifyoucandreamit,youcanmakeit!

最終誠心感謝樂昌造紙廠給我供給實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)!

市場專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

經(jīng)過了兩年多的在校學(xué)習(xí)，我初步把握了市場營銷專業(yè)的根底學(xué)問和根本專業(yè)技能，這個(gè)科目是一個(gè)很廣的學(xué)科，所涉及的內(nèi)容博大精深，在這短短的兩年多時(shí)間里是無法完全領(lǐng)悟的。盡管如此，我們所學(xué)的這些東西卻是踏上工作崗位不行或缺的`基石，這要求我們不僅需要扎實(shí)的理論學(xué)問還需要實(shí)際操作力量，用所學(xué)的學(xué)問來解決現(xiàn)實(shí)工作上的問題，把理論付諸于實(shí)習(xí)，真正把握市場營銷手段在生活中的重大作用。這樣的轉(zhuǎn)化是個(gè)困難又漫長的過程，因此我們需要一個(gè)可以真正操作的平臺(tái)，而走出校門到社會(huì)上實(shí)習(xí)這樣的方式就是我們所必需做的。這不僅能讓我們學(xué)有所用把課本學(xué)問轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，還可以為我們畢業(yè)走向社會(huì)做好預(yù)備。

我從XX年11月16日走進(jìn)了xxxx保險(xiǎn)股份有限公司福建分公司連鎖營銷效勞部當(dāng)一門連鎖店客服專員。xxxx保險(xiǎn)股份有限公司是經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，于19xx年10月18日正式創(chuàng)立的一家專業(yè)性保險(xiǎn)公司，總部設(shè)于深圳，主要經(jīng)營各種財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、信譽(yù)保證險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)、意外損害險(xiǎn)和短期安康險(xiǎn)業(yè)務(wù)。華安保險(xiǎn)自成立以來，始終將國家利益放在首位，以社會(huì)責(zé)任感和客戶利益為重，憑借不斷創(chuàng)新的精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，在取得良好自身經(jīng)營業(yè)績同時(shí)，致力于探究中國保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)展道路，并做出了主動(dòng)的奉獻(xiàn)，贏得了公眾的信任和支持。截至XX年，華安保險(xiǎn)經(jīng)中國保險(xiǎn)監(jiān)視管理委員會(huì)批準(zhǔn)，已開設(shè)北京、上海、深圳、廣東、湖南、福建等25家分公司和300余家下設(shè)機(jī)構(gòu)。

我應(yīng)聘的是連鎖店的客服專員，前兩個(gè)月分別在廣州和福州進(jìn)展專業(yè)技能的培訓(xùn)和上崗實(shí)習(xí)。第一個(gè)月在廣州培訓(xùn)的內(nèi)容主要以理論為主，全圍繞連鎖店的運(yùn)營開展工作技能培訓(xùn)。主要有保險(xiǎn)根底學(xué)問、企業(yè)文化、客服技能、商務(wù)禮儀等學(xué)問，并聘請專業(yè)的培訓(xùn)公司給我們講團(tuán)隊(duì)合作和人員管理，使我們在短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)完全不懂保險(xiǎn)的同學(xué)快速成為一個(gè)即將成為保險(xiǎn)行業(yè)的專業(yè)人士。其次個(gè)月回到福州進(jìn)展其次輪的培訓(xùn)，此次主要以上崗實(shí)操為主要內(nèi)容。就是把前一個(gè)月全部理論學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過公司老員工的幫助和帶著，我們初步把握了全部的工作技能，并通過下門店實(shí)習(xí)穩(wěn)固所學(xué)技能。

在福州學(xué)習(xí)了兩個(gè)月后，由于泉州支公司急需人又加上我是泉州本地懂的，于是我被調(diào)到泉州臨時(shí)做金融理財(cái)險(xiǎn)。理財(cái)險(xiǎn)是公司除連鎖店以外又一項(xiàng)重要局部，在全國都做得特別好，就唯獨(dú)福建做得很差，全國排名倒數(shù)其次，這次泉州就是要加大力度進(jìn)展全面翻開市場。我們就是在這種局勢下以一步一步去拓展市場，主要工作內(nèi)容就是，去市區(qū)各個(gè)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)和工商銀行網(wǎng)點(diǎn)，通過與行長主任打通關(guān)系，給柜員做學(xué)問培訓(xùn)翻開銷售渠道，接著通過駐點(diǎn)的形式進(jìn)展渠道維護(hù)，并在盈余時(shí)間自己推銷產(chǎn)品。功夫不負(fù)有心人，我們幾個(gè)人就從年前的零市場到一個(gè)月后的百萬業(yè)績?？梢哉f，我們在這當(dāng)中付出的努力是無法說清的，熬煉的價(jià)值也是無法估量的。在泉州這短短的三四個(gè)月，我不僅僅學(xué)到了嫻熟的開車技術(shù)，還學(xué)到了如何面對銀行行長、主任等比擬有身份的人，怎樣去應(yīng)付比我們有資格的長輩，怎樣去打通各個(gè)渠道并進(jìn)展長期維護(hù)，還有怎么樣去營銷產(chǎn)品、應(yīng)付客戶等。

主動(dòng)性：后者雖符合企業(yè)的意愿卻無視員工多元化的需求，員工很少有時(shí)機(jī)參加福利打算的制訂，無法表達(dá)真實(shí)需求，而這都是今后企業(yè)需要改進(jìn)的。

時(shí)間過得真快，來這個(gè)公司已經(jīng)6個(gè)多月了，回味這幾個(gè)月時(shí)間心生很多感慨，上班族真是不簡單?。囊率碂o憂的同學(xué)族突然變成為自己生計(jì)操勞奔波的上班族，這種轉(zhuǎn)型來得很突然，剛開頭都會(huì)手足無措。很思念同學(xué)時(shí)代無憂無慮的日子，如今上班了什么事都要自己來做還要常常背負(fù)很多壓力。出來上班這么久學(xué)的東西真的挺多，這些都是在學(xué)校無法嘗試到的。同時(shí)也覺察，出了校門自己還很稚嫩很無知，經(jīng)受了很多挫折和打擊才深深體會(huì)到這些。這半年的一切實(shí)習(xí)經(jīng)受都是一筆很珍貴的財(cái)寶，我盼望這些能給我閱歷和教訓(xùn)，在接下去時(shí)間里更加努力去學(xué)習(xí)去探究，讓自己對畢業(yè)后的生活掌控得游刃有余。

時(shí)間過得真快，來這個(gè)公司已經(jīng)6個(gè)多月了，回味這幾個(gè)月時(shí)間心生很多感慨，上班族真是不簡單??！從衣食無憂的同學(xué)族突然變成為自己生計(jì)操勞奔波的上班族，這種轉(zhuǎn)型來得很突然，剛開頭都會(huì)手足無措。很思念同學(xué)時(shí)代無憂無慮的日子，如今上班了什么事都要自己來做還要常常背負(fù)很多壓力。出來上班么久學(xué)的東西真的挺多，這些都是在學(xué)校無法嘗試到的。同時(shí)也覺察，出了校門自己還很稚嫩很無知，經(jīng)受了很多挫折和打擊才深深體會(huì)到這些。這半年的一切實(shí)習(xí)經(jīng)受都是一筆很珍貴的財(cái)寶，我盼望這些能給我閱歷和教訓(xùn)，在接下去時(shí)間里更加努力去學(xué)習(xí)去探究，讓自己對畢業(yè)后的生活掌控得游刃有余。

市場專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

1、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個(gè)人與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步培育自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的力量等，尤其是觀看、分析和解決問題的實(shí)際工作力量，以便提高自己的實(shí)踐力量和綜合素養(yǎng)，盼望能關(guān)心自己以后更加順當(dāng)?shù)厝谌肷鐣?huì)，投入到自己的工作中。

一般來說，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專注于培育同學(xué)的學(xué)習(xí)力量和專業(yè)技能，社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量。要適應(yīng)社會(huì)的生存要求，除了要加強(qiáng)課堂上的理論學(xué)問外，還必需要親自接觸社會(huì)參與工作實(shí)踐，通過對社會(huì)工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)際體會(huì)一般公司職員的根本素養(yǎng)要求，以培育自己的適應(yīng)力量、組織力量、協(xié)調(diào)力量和分析解決實(shí)際問題的工作力量。

實(shí)習(xí)在關(guān)心同學(xué)從校內(nèi)走向社會(huì)起到了特別重要的作用，因此要賜予高度的重視。通過實(shí)習(xí)，讓自己找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問，為求職與正式工作做好充分的學(xué)問、力量預(yù)備，從而縮短從校內(nèi)走向社會(huì)的心理適應(yīng)期。

2：實(shí)習(xí)內(nèi)容

本次實(shí)習(xí)主要分為兩種類型，一種是自己依據(jù)自己的意愿親自去找工作的類型，另一種是跟隨學(xué)校的支配按學(xué)校制定的單位和工作進(jìn)展實(shí)習(xí)的類型。無論選擇的哪種實(shí)習(xí)方式都必需讓自己投身到實(shí)踐當(dāng)中，讓自己在真正的銷售一線感受

市場營銷的真諦，學(xué)會(huì)如何做市場營銷。另外，在進(jìn)展實(shí)習(xí)的過程中我們每天還要至少寫10篇實(shí)習(xí)日記來記述在實(shí)習(xí)過程中每天的所做、做感、所想。最終，在整個(gè)實(shí)習(xí)完畢后還要整理一篇《市場營銷熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告》，在報(bào)告中主要講解并描述自己通過這次實(shí)習(xí)體會(huì)到了什么、學(xué)會(huì)了什么、還有那些地方仍需要努力補(bǔ)充。

3：實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx-6-18——20xx-6-29

4：實(shí)習(xí)地點(diǎn)：國美電器艾美特專柜

5：企業(yè)根本狀況介紹

內(nèi)蒙古慧杰商貿(mào)有限責(zé)任公司簡介：本公司從20xx年開頭經(jīng)營小家電，如今已成為內(nèi)蒙古地區(qū)最具有規(guī)模和實(shí)力的代理商。經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)密布內(nèi)蒙古中西部區(qū)，商業(yè)誠信度高、思維活潑、思想超前、競爭力強(qiáng)、物流配送興旺、售后技術(shù)力氣強(qiáng)大。

公司注冊地：中國內(nèi)蒙古呼和浩特

公司成立時(shí)間：20xx年

員工人數(shù)：51-100人

主要客戶：家電專營商場、超市

主營行業(yè)：電風(fēng)扇電暖器、取暖器空氣凈化器電飯煲、電飯鍋電熱壺、

電熱杯電器修理及安裝。

主營產(chǎn)品或效勞：德昕電磁爐、艾美特小家電艾美特電暖氣艾美特電風(fēng)扇

艾美特電磁爐艾美特電壓力鍋艾美特電飯煲艾美特電

水煲雙喜壓力鍋雙喜電壓力鍋艾美特空氣凈化機(jī)

6：實(shí)習(xí)崗位介紹

我們被安排到國美電器艾美特專柜，主要是幫助長期員工的銷售，主動(dòng)引導(dǎo)顧客到我們的專柜進(jìn)展消費(fèi)，為顧客供給產(chǎn)品信息，宣揚(yáng)產(chǎn)品的特點(diǎn)和其他同類產(chǎn)品的別出心裁，解答顧客提出的疑問。還有一個(gè)很重要的事情就是親密關(guān)注競

爭對手的銷售狀況，把顧客拉到我們的專柜這邊來，從而增加我們的銷售量，這對于競爭對手也是一個(gè)沉重的打擊。

我們其次個(gè)任務(wù)就是關(guān)心顧客裝好已購置的產(chǎn)品，這似乎是個(gè)很簡潔的事情，但是假設(shè)手腳不麻利的話，就會(huì)很耽誤顧客的時(shí)間，顧客會(huì)很不耐煩的，甚至有放棄購置產(chǎn)品的念頭。所以在這樣的小事上，也不行以掉以輕心，動(dòng)作要快，盡量為顧客節(jié)省時(shí)間。

我們的第三個(gè)任務(wù)就是讓顧客填寫售后效勞白表，留下顧客的一些根本信息，例如：姓名，電話號(hào)碼，年齡，職位等。對于這個(gè)工作絕大局部顧客還是仔細(xì)的填寫了，由于這與產(chǎn)品的售后效勞是聯(lián)系在一起的，假設(shè)產(chǎn)品壞了，可以得到更好更快的修理。但是有些顧客不情愿填寫，主要是由于怕泄露個(gè)人隱私，有的是由于耽誤時(shí)間，沒功夫填寫這些售后效勞表。

同時(shí)我們也要卸貨，搬貨作業(yè)，由于有時(shí)候存貨缺乏，配送車到達(dá)時(shí)，我們也幫助，雖然這加重了我們的工作量，但是這也能表達(dá)我們的工作主動(dòng)肯干的看法，給企業(yè)能留下一個(gè)好的印象。如今許多企業(yè)都認(rèn)為高校生眼高手低，我們就用實(shí)際行動(dòng)來說明，我們是能夠腳踏實(shí)地的工作的，對待任何事情是一絲不茍的。

7：實(shí)習(xí)中覺察企業(yè)營銷管理中的優(yōu)勢與缺乏

⑴產(chǎn)品庫存缺乏，配送不準(zhǔn)時(shí)，耽誤銷售時(shí)機(jī)：在平常一般銷售量比擬平穩(wěn)，存貨也能滿意銷售的需要，但是到了節(jié)假日，尤其是端午節(jié)這天，銷售猛增，存貨明顯缺乏，有些產(chǎn)品長時(shí)連續(xù)貨，并且配送也不準(zhǔn)時(shí)，極大的耽誤了銷售的良好時(shí)機(jī)。這里面代理商也有肯定的考慮，假設(shè)存貨過多，那么代理商庫存資金所占太多，假設(shè)存貨缺乏，又不能很好的滿意市場前端的銷售需要。這里面最好的解決方法是，準(zhǔn)時(shí)了解前端的銷售狀況，假設(shè)專柜某一種產(chǎn)品庫存小于肯定數(shù)量時(shí)，那么準(zhǔn)時(shí)供貨。

⑵產(chǎn)品系列不全面，比擬單一：慧杰商貿(mào)有限公司作為小家電的代理商，代理的小家電比擬雜，有艾美特的產(chǎn)品，也有雙喜等品牌的產(chǎn)品，本身作為代理商，什么賺錢就代理什么產(chǎn)品，也無可厚非，但是慧杰商貿(mào)代理的每一個(gè)品牌的產(chǎn)品都不全，只是其中幾個(gè)產(chǎn)品而已。有的消費(fèi)者買了艾美特的電風(fēng)扇，還想買艾美特的其他產(chǎn)品，但是卻沒有，從而失去了銷售時(shí)機(jī)。不過考慮到實(shí)際因素，代理商不行能代理全部某一品牌的產(chǎn)品，也不行能僅僅代理某一品牌。所以慧杰商貿(mào)代理的產(chǎn)品顯得很雜，且產(chǎn)品系列不全面。

⑶促銷形式雷同，沒有新意：端午節(jié)各個(gè)商家都大力做促銷，什么價(jià)格促銷,贈(zèng)品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷，形式大都雷同，我們的艾美特專柜也不例外，主要是人員促銷，贈(zèng)品促銷兩種。形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷的目的也不明確.無論我們走到哪個(gè)賣場,一進(jìn)門抬頭低頭都可以看到處處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價(jià),返現(xiàn),限量優(yōu)待等，讓人看得目不暇接，無論是節(jié)日，店慶什么的，就連平常的周末賣場的促銷陣容也不能無視，但無形中這樣的促銷讓消費(fèi)者漸漸失去了對促銷的愛好,由于促銷每天搞，減弱了消費(fèi)者的購置欲望。

⑷鼓勵(lì)機(jī)制不夠，銷售員缺乏主動(dòng)性：慧杰商貿(mào)主要是要求專柜員工和我們這些促銷員完成下達(dá)的銷售額，但是沒有相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)力度不大，主要是對于超額完成銷售額的專柜賜予肯定嘉獎(jiǎng)，而不是銷售提成。這也極大影響了員工的主動(dòng)性。對于我們這些臨時(shí)促銷員，更是沒有任何的鼓勵(lì)，當(dāng)然，我們并不在乎這些，由于我們終究是來實(shí)習(xí)的，以積累閱歷為主，但是對應(yīng)于那些長期員工來說，那么不是一個(gè)好事情，員工沒有主動(dòng)性，那么會(huì)影響終端的銷售，也會(huì)影響代理商的利潤。

⑸專柜長期員工的工資不能按時(shí)發(fā)放，常常拖一到二個(gè)月才能發(fā)下來工資，這在很大程度上打擊了員工的主動(dòng)性，員工對于公司的忠誠度和歸屬感也漸漸下降，甚至有辭職的可能。這其中的緣由可能是代理商的資金周轉(zhuǎn)需要肯定的周期，也可能是代理商惡意克扣員工工資，外表上，似乎對于代理商有利，但長期來看是個(gè)危急的信號(hào)，假設(shè)長期員工辭職的話，代理商不得不重新查找員工，又要重新培訓(xùn)他們，很明顯這對于代理商是很不利的。

⑹售后效勞不到位：商家在宣揚(yáng)時(shí)大力鼓吹自己的售后效勞是多么的好，但是在實(shí)際處理中卻存在許多問題，最大的問題就是修理的時(shí)間周期太長，顧客等不了那么長的時(shí)間，其次就是，效勞人員的看法較差，不情愿為他們供給相應(yīng)的效勞，由