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第7頁共7頁服裝廠?年終工?作總結(jié)?各位?姐妹們?,大家?好。龍?年就要?過去了?,今年?我們張?莊分廠?,無論?是產(chǎn)量?還是質(zhì)?量都遠(yuǎn)?遠(yuǎn)領(lǐng)先?于縣城?的總廠?。成績(jī)?的取得?都是與?你們的?敬業(yè)與?奉獻(xiàn)分?不開的?,非常?感謝你?們對(duì)我?的工作?的大力?支持與?配合。?能在一?起工作?就是一?種緣分?,我很?高興和?你們相?識(shí),并?結(jié)下深?厚的友?誼。?過去的?一年,?你們付?出了很?多。自?覺加班?、嚴(yán)格?遵守工?作紀(jì)律?、任勞?任怨、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神?好。有?的帶病?堅(jiān)持上?班;有?的把活?拿回家?干;有?的去參?加宴席?、還沒?結(jié)束就?急著返?回;有?的擠時(shí)?間干家?務(wù),因?此與老?公鬧了?矛盾、?慢待了?孩子。?遇到雨?雪、嚴(yán)?寒等惡?劣天氣?,絕大?多數(shù)仍?然能按?時(shí)上班?。這些?,我都?看在眼?里、記?在心里?。對(duì)此?我很滿?意,也?為你們?感到驕?傲、自?豪。?這幾年?由于受?世界金?融危機(jī)?的影響?,對(duì)外?服裝加?工行業(yè)?深受影?響。訂?單少了?,單價(jià)?低了,?很多服?裝廠因?此虧損?或倒閉?。咱縣?目前能?正常生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的也就?還剩兩?三家,?而咱們?康榮就?是其中?佼佼者?。你們?可能也?覺察到?了:同?樣的訂?單,這?一批或?許就比?上一批?價(jià)格低?。為了?盡量減?少你們?的損失?,我經(jīng)?常和孫?經(jīng)理、?林經(jīng)理?據(jù)理力?爭(zhēng),有?時(shí)甚至?爭(zhēng)得面?紅耳赤?,其中?的辛酸?只有自?己知道?。據(jù)我?了解,?咱們張?莊分廠?的工資?在全縣?服裝行?業(yè)中即?便不是?最高的?,也是?比較高?的。我?認(rèn)為在?咱們家?門口,?在出滿?全勤的?情況下?,每月?能拿到?一千七?八就不?錯(cuò)了。?對(duì)此,?我已經(jīng)?盡了最?大努力?,也許?有個(gè)別?職工還?是不很?滿意,?請(qǐng)你們?理解、?諒解。?明年?經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)還是?不好,?很多外?向型服?裝廠到?現(xiàn)在都?還沒有?接到訂?單,而?咱們廠?訂單卻?已排到?___?_月份?。我可?以保證?:只要?各位姐?妹就像?今年這?樣干法?,工資?絕對(duì)不?會(huì)比今?年低。?我希望?明年正?月初八?上班時(shí)?,你們?都能按?時(shí)來,?咱們繼?續(xù)在一?起干。?春節(jié)?就要到?了,給?大家拜?個(gè)早年?,祝你?們:闔?家幸福?、萬事?如意、?心想事?成。?服裝廠?年終工?作總結(jié)?(二)?服裝?行業(yè)每?年開年?都面臨?著人員?招聘及?人員流?失等問?題。我?在董事?長(zhǎng)的安?排下積?極配合?綜合辦?,生產(chǎn)?車間進(jìn)?行人員?招聘,?做員工?的思想?穩(wěn)定工?作,同?時(shí)還協(xié)?助綜合?辦解決?勞資糾?紛工作?,為公?司領(lǐng)導(dǎo)?分憂解?難。上?半年雖?然做了?大量的?工作,?人員仍?流失了?一部分?,由于?人員流?失,縫?紉車間?缺少技?術(shù)輔導(dǎo)?員,我?主動(dòng)承?擔(dān)了此?項(xiàng)工作?,并積?極配合?縫紉車?間進(jìn)行?技術(shù)輔?導(dǎo)及產(chǎn)?品檢驗(yàn)?入庫工?作。?在__?__月?為了迎?接《江?蘇省工?業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信?用現(xiàn)場(chǎng)?核查》?工作,?在公司?王總的?帶領(lǐng)下?,做了?大量的?準(zhǔn)備工?作,整?理資料?,認(rèn)真?做好企?業(yè)的各?項(xiàng)制度?及工藝?流程編?制。如?《生產(chǎn)?工藝單?》《產(chǎn)?品檢驗(yàn)?報(bào)告》?等等,?終于于?___?_月_?___?日以優(yōu)?異的成?績(jī)獲得?了服裝?廠年終?工作總?結(jié)級(jí)信?用企業(yè)?,接著?為申報(bào)?《江蘇?省計(jì)量?合格確?認(rèn)體系?》工作?也做了?大量的?工作,?同時(shí)利?用此次?機(jī)會(huì)完?善了公?司多年?存在的?一些頑?固性問?題,以?前面,?輔料庫?長(zhǎng)期以?來只記?流水賬?,面,?輔料入?庫和領(lǐng)?用均沒?有建立?臺(tái)賬。?技術(shù)室?于裁剪?車間樣?板領(lǐng)用?沒有正?規(guī)的交?接手續(xù)?,經(jīng)常?由于樣?板缺少?產(chǎn)生爭(zhēng)?議。裁?剪車間?收發(fā)裁?片給縫?紉車間?無臺(tái)賬?,以及?各項(xiàng)單?據(jù)填寫?涂改,?不簽全?名的問?題嚴(yán)重?。在此?項(xiàng)工作?中都得?到改善?。于_?___?年元月?___?_日順?利得通?過專家?的認(rèn)可?。__?__月?___?_日又?迎來了?《is?o90?01:?質(zhì)量體?系認(rèn)證?》升級(jí)?工作,?經(jīng)過兩?天緊張?的工作?,順利?通過。?使企業(yè)?又提升?了一個(gè)?臺(tái)階。?雖然取?得了這?些成績(jī)?,但是?我深知?我們企?業(yè)存在?的問題?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?至這些?,有待?于在今?后的工?作中將?進(jìn)一步?去改進(jìn)?和完善?。我?們企業(yè)?一直以?來是以?民族服?裝旗袍?,禮服?,中老?年女裝?,棉衣?為主。?今年_?___?月在楊?總的思?路引導(dǎo)?下,我?積極配?合開發(fā)?了中老?年羽絨?服,從?羽絨服?制版,?打樣的?技術(shù)性?輔導(dǎo),?工藝的?指導(dǎo)到?生產(chǎn)配?置的機(jī)?械,我?都投入?了大量?的精力?,包括?羽絨,?拉鏈,?欽扣等?輔料的?購(gòu)置都?親力親?為,多?打聽多?比較,?力求以?最好的?質(zhì)量,?最優(yōu)的?價(jià)格進(jìn)?輔料。?對(duì)所進(jìn)?原輔料?質(zhì)量層?層把關(guān)?。順利?地使羽?絨服開?發(fā)成功?,并取?得了可?喜的成?績(jī)。?一年的?工作就?這樣結(jié)?束了,?在的工?作中我?做到了?盡心盡?職,沒?有出現(xiàn)?過重大?失誤,?的工作?盡管取?得了一?定的成?績(jī),但?是還有?許多不?足之處?。沒有?創(chuàng)新性?的思路?,個(gè)別?工作做?的不夠?完善。?在今后?的工作?中我將?會(huì)努力?差找自?身的不?足,以?便在以?后的工?作中加?以克服?。同時(shí)?還要多?找經(jīng)驗(yàn)?,掌握?好產(chǎn)品?的重要?性,提?高自己?的工作?能力,?加強(qiáng)責(zé)?任感,?及時(shí)做?好各項(xiàng)?工作,?不斷的?總結(jié)與?提高,?不斷的?讓自己?充實(shí),?提高自?身素質(zhì)?,適應(yīng)?企業(yè)的?發(fā)展與?公司進(jìn)?步,與?員工們?共同努?力,把?各項(xiàng)工?作做的?更好。?服裝?廠年終?工作總?結(jié)(三?)時(shí)?光荏苒?,__?__年?已經(jīng)悄?然離我?們而去?,回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?一年來?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?,我嚴(yán)?格要求?自己,?按照公?司及車?間的要?求,較?好地完?成了自?己的本?職工作?,并且?通過努?力,使?自己在?工作模?式上有?了新的?突破,?工作方?式有了?較大的?改進(jìn)。?現(xiàn)將_?___?年的工?作情況?總結(jié)如?下:?一、主?要完成?的工作?(結(jié)合?實(shí)際情?況改動(dòng)?添加)?1.?本組的?建設(shè)與?管理得?到加強(qiáng)?__?__成?立的時(shí)?間不長(zhǎng)?,因其?前身“?___?_公司?”的管?理比較?混亂,?故在班?組中存?在許多?亟待解?決問題?。為了?解決這?些問題?我采取?了規(guī)范?執(zhí)行正?激勵(lì)制?度的措?施。對(duì)?于本組?表現(xiàn)較?好的員?工給予?加考核?分,而?對(duì)于表?現(xiàn)較差?的員工?則堅(jiān)決?扣除一?定的考?核分。?由于采?取了這?種獎(jiǎng)懲?分明,?公平公?正的考?核辦法?,本組?員工的?執(zhí)行力?得到了?很大的?提高而?且提高?了班組?的凝聚?力。?2.狠?抓安全?管理。?制衣?車間相?對(duì)于公?司其他?車間來?說安全?隱患較?多,比?較容易?出事故?,在過?去的_?___?年里也?發(fā)生了?幾起重?大的工?傷事故?,這些?事故給?公司和?車間帶?來的損?失是巨?大的。?“愚者?用鮮血?換取教?訓(xùn),智?者用教?訓(xùn)避免?事故”?。身為?一組之?長(zhǎng),雖?然所擁?有的權(quán)?力不是?很大,?但肩負(fù)?著全班?十幾名?員工的?生命安?全的重?任。因?此,對(duì)?于安全?工作我?從未放?松過,?月月講?,天天?講。?3.保?證產(chǎn)品?質(zhì)量?隨著公?司規(guī)模?的擴(kuò)大?和品牌?和知名?度的日?益提升?,消費(fèi)?者對(duì)_?___?的質(zhì)量?要求也?越來越?高,因?此,公?司高層?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的?重視程?度也被?提到了?一個(gè)前?所未有?的高度?。作為?整制衣?產(chǎn)業(yè)的?龍頭工?藝,制?衣車間?所肩負(fù)?的責(zé)任?也越來?越大。?我深知?作為車?間的組?長(zhǎng),自?己的工?作直接?影響車?間的工?作質(zhì)量?。出于?對(duì)公司?的負(fù)責(zé)?任,我?在質(zhì)量?控制方?面一直?不敢有?所松懈?,積極?與檢驗(yàn)?班的同?事及時(shí)?進(jìn)行信?息的溝?通與交?流,對(duì)?于生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)的?問題件?,缺陷?件從不?輕易放?過。同?時(shí)加強(qiáng)?員工對(duì)?質(zhì)量的?重要性?的認(rèn)識(shí)?,要求?大家認(rèn)?真做好?自檢互?檢工作?,確保?不讓一?個(gè)問題?件從本?組流入?下一道?工序。?4.?積極參?與車間?改善活?動(dòng)制?衣車間?就像一?個(gè)大家?庭,我?每天生?活工作?在這個(gè)?溫暖的?大家庭?里,作?為這個(gè)?大家庭?中的一?員我覺?得我有?義務(wù)和?責(zé)任將?她建設(shè)?的更加?美好和?諧。因?此,一?年來,?我積極?參與車?間的改?善活動(dòng)?,并調(diào)?動(dòng)班組?員工的?積極性?,利用?集體的?智慧對(duì)?車間提?出了許?多有價(jià)?值的改?善。?5.加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),?提高業(yè)?務(wù)水平?由于?感到自?己身上?的擔(dān)子?很重,?而自己?的學(xué)識(shí)?、能力?和閱歷?與一名?優(yōu)秀稱?職的組?長(zhǎng)都有?一定的?距離,?所以總?不敢掉?以輕心?,一直?在學(xué)習(xí)?,向書?本學(xué)習(xí)?、向周?圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向同?事學(xué)習(xí)?,積極?提高自?身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素?質(zhì),努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?,爭(zhēng)取?工作的?主動(dòng)性?。通過?這一年?的努力?感覺自?己還是?有了一?定的進(jìn)?步,能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類?問題,?在管組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達(dá)能?力等方?面都有?了很大?的提高?,保證?了本崗?位各項(xiàng)?工作的?正常運(yùn)?行,能?夠以正?確的態(tài)?度對(duì)待?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,具備?較強(qiáng)的?專業(yè)心?,責(zé)任?心。?6.(?自己添?加)?二、工?作中出?現(xiàn)的問?題及解?決方法?(結(jié)合?實(shí)際情?況改動(dòng)?添加)?一年?來,我?敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)?造性地?開展工?作,取?得了一?些成績(jī)?,但也?存在一?些問題?和不足?,主要?表現(xiàn)在?以下幾?點(diǎn):?1.安?全生產(chǎn)?方面?安全管?理沒有?做到位?,力度?不夠;?安全培?訓(xùn)不到?位;檢?查不到?位。很?多時(shí)候?,由于?員工的?勞動(dòng)強(qiáng)?度較大?,體力?消耗較?多,因?此在完?成當(dāng)天?的產(chǎn)量?,做整?理現(xiàn)場(chǎng)?的工作?中出現(xiàn)?忽視安?全的現(xiàn)?象,更?是有在?勞保用?品沒有?穿戴整?齊的情?況下進(jìn)?行操作?的現(xiàn)象?從而導(dǎo)?致__?__月?___?_月連?續(xù)兩次?發(fā)生劃?傷事故??,F(xiàn)在?想來這?兩起事?故的發(fā)?生,我?有著不?可推卸?的責(zé)任?。首先?:在組?織班組?日常安?全培訓(xùn)?的過程?中沒有?真正做?到讓每?一個(gè)員?工時(shí)刻?將安全?生產(chǎn)牢?記于心?;其次?:在安?全檢查?方面沒?有做到?全程跟?蹤全程?檢查;?最后:?在發(fā)生?一次事?故后沒?有及時(shí)?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?,避免?類似的?事件再?次的發(fā)?生。使?我的員?工遭受?痛苦,?使車間?的榮譽(yù)?及利益?受到損?傷我很?是自責(zé)?。為此?,我決?定在今?后的工?作中加?強(qiáng)安全?培訓(xùn)的?力度并?改進(jìn)相?關(guān)培訓(xùn)?的形式?并強(qiáng)化?班組安?全員的?責(zé)任感?,使班?組每位?員工都?認(rèn)識(shí)到?安全生?產(chǎn)的重?要性,?從而形?成“人?人重視?安全生?產(chǎn),人?人參與?安全生?產(chǎn)”的?良好氛?圍。?2.質(zhì)?量控制?方面?質(zhì)量是?生產(chǎn)出?來的,?而不是?檢查出?來的,?就是說?要講全?面質(zhì)量?管理,?要按照?目標(biāo)要?求認(rèn)真?抓好每?一個(gè)環(huán)?節(jié),每?一道工?序。同?時(shí)質(zhì)量?檢查又?十分重?要,特?別是在?生產(chǎn)過?程中的?質(zhì)量檢?查可以?有效地?避免發(fā)?生質(zhì)量?事故和?質(zhì)量問?題,變?事后處?理為事?前預(yù)防?和事中?控制,?變被動(dòng)?為主動(dòng)?。雖然?目前公?司從上?至下都?開始重?視質(zhì)量?,但在?實(shí)際操?作過程?中還是?存在許?多問題?,尤其?是班組?之間的?配合,?例如在?板料的?運(yùn)輸和?成品的?裝卸過?程中還?有許多?有待改?進(jìn)的地?方。要?解決這?些問題?不是某?一個(gè)班?組努力?就可以?做好的?,這需?要幾個(gè)?相關(guān)班?組的通?力合作?,我認(rèn)?為要想?做好質(zhì)?量工作?,必須?把握“?嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”?的原則?,要嚴(yán)?格管理?,認(rèn)真?細(xì)致,?狠抓落?實(shí)。?3.班?組管理?方面?雖然在?過去的?一年中?班組的?管理水?平有了?一定的?提高但?還是存?在一些?問題,?如:?jiǎn)T?工的標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)情況?有待改?進(jìn),員?工的專?業(yè)技術(shù)?水平有?待提高?,員工?的工作?積極性?還沒有?被充分?的調(diào)動(dòng)?起來等?。我深?知:沒?有高水?平的管?理,就?沒有高?素質(zhì)的?員工,?就沒有?高質(zhì)量?的產(chǎn)品?。因此?,我會(huì)?在以后?的工作?中著重?解決提?高班組?員工綜?合素質(zhì)?的問題?,充分?利用業(yè)?余時(shí)間?,多安?排一些?有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)以及?沖壓專?業(yè)技術(shù)?知識(shí)的?培訓(xùn),?爭(zhēng)取在?較短的?時(shí)間內(nèi)?讓員工?的綜合?素質(zhì)有?較大的?提升。?三、?今后努?力方向?(適當(dāng)?添加或?補(bǔ)充)?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?,新的?機(jī)遇,?新的挑?戰(zhàn)。我?會(huì)再接?再厲,?認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平,?為公司?和車間?發(fā)展,?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?我決心?在接下?來的一?年中努?力做到
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