工程建議書擬稿

PAGE頁碼頁碼__工程建議書_3擬稿工程建議書工程建議書4篇在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，當(dāng)建議書是面對群體時，可以宣揚(yáng)、鼓動對方去開展某項(xiàng)工作或進(jìn)行某種活動，具有肯定的號召性。為了讓您在寫建議書時更加簡潔便利，以下是我的工程建議書4篇，僅供參考，。工程建議書篇1一、項(xiàng)目建議書的概念和分類結(jié)合資源狀況、建設(shè)布局等條件和要求，經(jīng)過調(diào)查預(yù)料和____，提出某一項(xiàng)目，著重論述其建設(shè)的必要性，供國家有關(guān)部門選擇并確定是否進(jìn)行下步可行性探討的建議性文件；是企業(yè)向上級主管部門陳述興辦某個項(xiàng)目的內(nèi)容與申請理由、要求批準(zhǔn)立項(xiàng)的建議文書，是項(xiàng)目報請審批過程中不行缺少的文件材料。項(xiàng)目建議書由部門、地區(qū)、單位依據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)料、____后編制。根據(jù)建設(shè)總規(guī)模和限額劃分：大中型或限額以上的項(xiàng)目建議書，由各省市區(qū)及安排單列市計委、國家各部門（總公司）或安排單列企業(yè)集團(tuán)提出；中心與地方合資建設(shè)的重大項(xiàng)目建議，其項(xiàng)目建議書由中心各部門（總公司）與項(xiàng)目所在省市區(qū)聯(lián)合組織編制、審議并提出；小型或限額以下的項(xiàng)目建議書，由中心各部門（總公司）、省市區(qū)及安排單列市的項(xiàng)目提出單位負(fù)責(zé)編制。一個工程項(xiàng)目的基本建設(shè)，從安排到竣工投產(chǎn)要經(jīng)過很多程序和步驟，而編制項(xiàng)目建議書是全部程序中的首要工作，是項(xiàng)目可行性論證的前提和基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書應(yīng)寫明項(xiàng)目建議的理由、政策依據(jù)、項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施方法等狀況。同時應(yīng)對上報項(xiàng)目的性質(zhì)、任務(wù)、工作安排、方法步驟、預(yù)期目標(biāo)及實(shí)施可能性等內(nèi)容作具體、全面的匯報，以達(dá)到建議書審批的目的。能不能對擬上項(xiàng)目的基本狀況做出完整、精確的描述，所建議的項(xiàng)目能不能得到如期批復(fù)，可行性探討報告等后續(xù)程序能不能順當(dāng)實(shí)施，項(xiàng)目建議書起著至關(guān)重要的作用。只有編制人員深刻相識項(xiàng)目建議書在項(xiàng)目開發(fā)過程中的重要意義，嫻熟駕馭項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容、方法、要求、規(guī)律，仔細(xì)調(diào)查探討，對擬上項(xiàng)目有全面、系統(tǒng)、透徹的了解，才能做好項(xiàng)目建議書的編制工作。二、項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容及格式（一）項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容。應(yīng)包括：1、項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人；2、項(xiàng)目的內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、申請理由、項(xiàng)目意義、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距、概況以及進(jìn)口的理由、對方狀況介紹；3、產(chǎn)品方案和生產(chǎn)工藝技術(shù)；4、主要原料、燃料、電力、水源、交通、協(xié)作配套條件等狀況；5、建廠條件、廠址選擇；6、組織機(jī)構(gòu)和勞動定員；7、投資估算和資金來源，利用外資的要說明利用外資的可能性以及償還貸款實(shí)力的概算；8、產(chǎn)品市場需求預(yù)料____；9、平安勞動衛(wèi)生與環(huán)境愛護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益評價____。在實(shí)際工作中，經(jīng)常有技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目、設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目、合資合作項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、改變擴(kuò)建項(xiàng)目、大型工業(yè)、交通建設(shè)項(xiàng)目等不一而足，在編寫不同種項(xiàng)目建議書時，要依據(jù)以上編制內(nèi)容的基本要求，結(jié)合詳細(xì)狀況，把握重點(diǎn)，敏捷運(yùn)用。（二）項(xiàng)目建議書的格式。項(xiàng)目建議書的格式一般為標(biāo)題、項(xiàng)目承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制單位剛好間、正文。標(biāo)題要開____義，涵蓋單位名稱、事由、文種類別。標(biāo)題、項(xiàng)目承辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制單位、時間等內(nèi)容一般單獨(dú)編排在一頁內(nèi)作為封面。正文包括前述的九項(xiàng)內(nèi)容，是項(xiàng)目建議書的主體，通篇著力的重點(diǎn)，需編寫人員狠下工夫，仔細(xì)完成。依據(jù)建議書的內(nèi)容應(yīng)開列一個書目表，按書目表編排正文。正文內(nèi)容應(yīng)做到指標(biāo)明確、參數(shù)精確、理由充分、論證科學(xué)、項(xiàng)目方案先進(jìn)、內(nèi)容充溢、條理清晰。三、編制項(xiàng)目建議書應(yīng)留意的問題（一）仔細(xì)調(diào)查探討，廣泛收籌錢料。用完整的資料數(shù)據(jù)作依據(jù)，是寫好項(xiàng)目建議書的基本要求。編制項(xiàng)目建議書之前必需深化實(shí)際，圍繞擬上項(xiàng)目綻開調(diào)查探討，盡可能多的了解、駕馭項(xiàng)目的基本狀況，收集項(xiàng)目涉及的各方面資料、信息、數(shù)據(jù)，求證資料、數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確性，做到資料詳實(shí)、數(shù)據(jù)精確、全面系統(tǒng)、融會貫穿，為編寫項(xiàng)目建議書作充分打算。一般應(yīng)收集的資料范圍包括：相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國家產(chǎn)業(yè)政策；同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝、技術(shù)指標(biāo)、成本、價格、生產(chǎn)廠家、市場銷售狀況等；國內(nèi)外同類技術(shù)工藝的應(yīng)用狀況及技術(shù)水平；建廠地區(qū)的自然狀況、協(xié)助協(xié)作條件、____的稅收、土地政策等。涉及合作方的還應(yīng)收集合作企業(yè)的基本狀況、經(jīng)營實(shí)力等。（二）留意____方法。項(xiàng)目建議書的寫作，是以數(shù)量方面所表現(xiàn)出的規(guī)律性為依據(jù)的，要求對將來的發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密的推斷____。如投資估算、廠址選擇、產(chǎn)品市場需求預(yù)料____、經(jīng)濟(jì)效益評價____等項(xiàng)目須要通過肯定方法____計算才能得出結(jié)論。假如____方法不當(dāng)或計算出現(xiàn)偏差，那么得出的結(jié)論就會和實(shí)際有出入，甚至出現(xiàn)錯誤，所以____方法的選定非常重要。例如，選址經(jīng)濟(jì)評價中有分級評分法、重心法、線性規(guī)劃法三種，經(jīng)濟(jì)效益評價又有時間指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、利潤指標(biāo)等，其他項(xiàng)也有多種____評價方法。針對條件不同，各種____評價方法各有側(cè)重，難免有片面性，而現(xiàn)實(shí)狀況又千差萬別。實(shí)際操作中，如何選定____方法，是單選一種，還是多種方法綜合運(yùn)用，參數(shù)如何確定等等，都是須要仔細(xì)探討的問題，這就要求我們在編制過程中，肯定要從實(shí)際動身，詳細(xì)問題詳細(xì)____，仔細(xì)探討，反復(fù)比較，不能盲目套用，確定最符合實(shí)際、最科學(xué)合理的____方法，以獲得真實(shí)、最有價值的結(jié)論，為科學(xué)決策供應(yīng)正確依據(jù)。（三）項(xiàng)目建議書與可行性探討報告的區(qū)分與聯(lián)系。項(xiàng)目建議書和可行性探討報告是項(xiàng)目開發(fā)安排決策階段的兩項(xiàng)工作。項(xiàng)目建議書不同于可行性探討報告，二者有親密的聯(lián)系，但也有區(qū)分。從程序上看，項(xiàng)目建議書在前，可行性探討報告在后，項(xiàng)目建議書得到批復(fù)后，才轉(zhuǎn)入可行性探討階段，可行性探討是在批復(fù)的項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。從內(nèi)容上看，項(xiàng)目建議書主要包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、提出的依據(jù)、必要性、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案、建廠狀況、產(chǎn)品的市場前景、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會效益評估、投資及資金來源等；而可行性探討報告還需在批復(fù)的項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上增加項(xiàng)目總論（含編制依據(jù)、原則、范圍、自然狀況等）、具體的工藝方案、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、成本估算、編制財務(wù)計算報表、總圖、儲運(yùn)、土建、公用工程和協(xié)助設(shè)施、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度支配、綜合評價及結(jié)論等內(nèi)容。項(xiàng)目建議書以敘述說明為主，可行性探討報告以____論證為主?？尚行蕴接憟蟾娴膬?nèi)容比項(xiàng)目建議書更具體、更詳細(xì)、____更深化透徹。項(xiàng)目建議書解決的是上什么項(xiàng)目、為什么上、依據(jù)是什么、怎么上的問題。可行性探討報告是對擬上項(xiàng)目從技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)、外部協(xié)作等方面進(jìn)行全面調(diào)查____和綜合論證，從深層次上探討____產(chǎn)品市場是否可行、生產(chǎn)技術(shù)是否可行、經(jīng)濟(jì)效益是否可行的問題，為項(xiàng)目建設(shè)決策供應(yīng)依據(jù)。所以，在實(shí)際編排中，要妥當(dāng)把握項(xiàng)目建議書與可行性探討報告的區(qū)分和聯(lián)系，正確取舍、合理編排，使項(xiàng)目建議書更趨完善。（四）語言表達(dá)清晰，事實(shí)陳述精確。編寫項(xiàng)目建議書主要用敘述和說明的方法，通過敘述與說明把項(xiàng)目表達(dá)清晰，把建議陳述完整。敘述時必需不折不扣地反映客觀事實(shí)，切記浮泛描寫，說明中不能摻雜想象、主觀因素。圖表、計算與敘述說明相互補(bǔ)充；專業(yè)描述盡量運(yùn)用專業(yè)術(shù)語；計算方法選用正確，結(jié)果精確，結(jié)論明確；推理____要有高度的科學(xué)性和嚴(yán)密的邏輯性；數(shù)據(jù)、引用的內(nèi)容核實(shí)無誤，論述的部分要做到理由充分，論述嚴(yán)密；項(xiàng)目編排，條理清晰，內(nèi)容詳實(shí)；語言文字簡潔凝練，精確明白。工程建議書篇21、項(xiàng)目工作陳述承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將根據(jù)客戶的要求在有限的時間內(nèi)根據(jù)客戶供應(yīng)的要求完成對新居的裝修任務(wù)。2、項(xiàng)目的需求承約商須根據(jù)《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶供應(yīng)的要求完成裝修。項(xiàng)目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。3、客戶供應(yīng)款項(xiàng)業(yè)主向承約商供應(yīng)室內(nèi)裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主須要供應(yīng)的款項(xiàng)。4、合同類型合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。5、客戶付款方式項(xiàng)目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。6、項(xiàng)目的時間要求業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新居，所以這個項(xiàng)目須要的完成期是20天，全部可交付成果必需不遲于20天供應(yīng)給業(yè)主。7、對承約商項(xiàng)目申請書的要求承約商必需在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。其內(nèi)容包括A.方法。承約商能清楚的理解需求建議書，要具體描述承約商實(shí)施項(xiàng)目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進(jìn)行具體描述。B.可交付成果。承約商要供應(yīng)可交付成果的具體描述。C.進(jìn)度安排。列出甘特圖或____圖，以及每天要進(jìn)行的具體任務(wù)時辰表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。D.閱歷。敘述承約商最近實(shí)施的項(xiàng)目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實(shí)。E.人事支配。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和具體簡歷，以及他們在類似項(xiàng)目中的成果。f.成本。必需說明總成本并供應(yīng)一份項(xiàng)目的預(yù)算清單。8、申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)。A.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案；B.閱歷（30%），即被指定執(zhí)行此項(xiàng)目的承約商和主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施類似項(xiàng)目的閱歷；C.成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；D.進(jìn)度安排（10%），即承約商供應(yīng)具體的施工安排。Magic小組：張曉東130鄧越127楮海林108余光權(quán)212工程建議書篇3一、總論1、項(xiàng)目名稱：**市***園林綠化有限公司綠化苗木生產(chǎn)基地項(xiàng)目2、項(xiàng)目主管單位：**縣**鎮(zhèn)____負(fù)責(zé)人：盧昌友3、項(xiàng)目實(shí)施單位：**市***園林綠化有限公司法人代表：***4、項(xiàng)目性質(zhì)：新建5、建設(shè)地點(diǎn)：**縣**鎮(zhèn)**村、**村6、生產(chǎn)規(guī)模：每年培育0.5萬株胸徑20公分以上名優(yōu)綠化苗木、培育0.2萬株胸徑40公分以上綠化喬木等。7、主要建設(shè)內(nèi)容：新建綠化苗木基地1200畝，其中，樟樹基地300畝、桂花樹基地300畝、***基地200畝、紅葉石楠基地200畝，紫薇基地100畝、桂花樹苗基地100畝，購置挖掘機(jī)、吊車及運(yùn)輸車，新建有關(guān)的育苗水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施等。8、建設(shè)年限：建設(shè)期為一年。9、投資規(guī)模及資金籌措：（1）投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資5300萬元，其中固定資產(chǎn)投資4700萬元，流淌資金600萬元。（2）資金籌措：公司自籌資金5300萬元。10、結(jié)論與建議：項(xiàng)目投資中等，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都顯著，年利潤率為27%。***園林綠化有限公司有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，此項(xiàng)目的實(shí)施，可增加我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)我鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨更加展。二、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性1、項(xiàng)目實(shí)施單位的基本狀況：項(xiàng)目實(shí)施單位（**市***園林綠化有限公司）系主管單位（**縣**鎮(zhèn)____）招商引資企業(yè)，資金實(shí)力雄厚。目前主要從事各種規(guī)格的`綠化喬木、各種環(huán)境樹木交易及承接____、____、____等地綠化工程。公司現(xiàn)有員工87人，其中：中、高級專業(yè)技術(shù)人員占15%。2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：目前，項(xiàng)目實(shí)施單位已承包**縣**鎮(zhèn)**、**兩村林地1200畝。為充分利用林地資源，發(fā)展我鎮(zhèn)的綠化苗木產(chǎn)業(yè)，必需對原有的林地進(jìn)行改變，栽植綠化喬木。三、市場調(diào)查____與需求預(yù)料本項(xiàng)目的產(chǎn)品是綠化苗木，隨著社會的發(fā)展，人類社會的進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對生活環(huán)境的要求越來越高，就必需要美化綠化城市環(huán)境、生活環(huán)境。目前，全國上下大搞城市美化運(yùn)動，包括各類道路綠化、廣場綠化、公園綠化、植物園建立、各種類型的小游園建設(shè)及居住區(qū)室外環(huán)境綠化等?？傊?，該項(xiàng)目的市場前景很好，產(chǎn)品是供不應(yīng)求的，特殊是名優(yōu)綠化苗木更是如此。本項(xiàng)目作為外向型林業(yè)發(fā)展的配套項(xiàng)目，產(chǎn)品主要銷往省內(nèi)外、縣內(nèi)外的有關(guān)單位和個人。四、項(xiàng)目建設(shè)條件1、社會經(jīng)濟(jì)條件：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)人口1.2萬人，其中勞動力有7千多人。項(xiàng)目區(qū)人均產(chǎn)值7800元，農(nóng)夫人均純收入5814元。2、勞力資源條件：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)共有勞動力7千多人，農(nóng)村有約三分之一的勞動力富余，林業(yè)工程技術(shù)人員15人，可滿意項(xiàng)目的技術(shù)及生產(chǎn)管理所需。3、基礎(chǔ)設(shè)施條件：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水電、通信、交通等都很便利，有縣鄉(xiāng)馬路與合銅、合黃高等級馬路相接。五、項(xiàng)目建設(shè)方案1、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想：以愛護(hù)森林資源為前提，以營林為基礎(chǔ)，以科技為保障，以效益為中心，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，壯大林業(yè)綜合實(shí)力，形成林業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)旺盛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、建設(shè)期為一年，20xx年為建設(shè)期，20xx年起先為投產(chǎn)期。3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：（1）建設(shè)規(guī)模及構(gòu)成：項(xiàng)目建設(shè)總面積1200畝，基地內(nèi)新建有關(guān)的育苗基礎(chǔ)設(shè)施。綠化苗木生產(chǎn)基地安排年生產(chǎn)0.5萬株胸徑20公分以上名優(yōu)綠化苗木、0.2萬株胸徑40公分以上綠化喬木等。（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：①項(xiàng)目愛護(hù)與管護(hù)設(shè)備：購置有關(guān)辦公設(shè)備，為項(xiàng)目組織實(shí)施、安排財務(wù)管理、項(xiàng)目監(jiān)測質(zhì)量、效益評價供應(yīng)服務(wù)場所，同時建設(shè)300m2的簡易房為管護(hù)站，作為工作人員的臨時居處和其它物資的存放地方。②信息管理系統(tǒng)建設(shè)：以項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)有的檔案信息為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，購置兩套計算機(jī)系統(tǒng)，建立一套生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)，為項(xiàng)目組織實(shí)施供應(yīng)全方位服務(wù)。③其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：其它設(shè)施，如通訊設(shè)備、輸變電線路、機(jī)械貨物裝卸車、挖掘機(jī)等，依據(jù)現(xiàn)實(shí)須要適當(dāng)配置。（3）項(xiàng)目技術(shù)措施：基地選擇在**鎮(zhèn)**、**兩村林地，總面積在1200畝，項(xiàng)目建設(shè)所需的林地要土層深厚，土壤疏松，養(yǎng)分元素平衡，排水良好。采納國內(nèi)外先進(jìn)的苗木培育技術(shù)和設(shè)備。六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、經(jīng)營管理形式：本項(xiàng)目由**鎮(zhèn)____統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、調(diào)控，**市***園林綠化有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)。項(xiàng)目建成后，由**市***園林綠化有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置：本項(xiàng)目建成后，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷售部、選購 部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門運(yùn)作。3、人員設(shè)置：本項(xiàng)目建成后，設(shè)總經(jīng)理1名，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營管理工作；副經(jīng)理2名，幫助工作。下屬各部門設(shè)主任各1名，員工若干名。七、投資概算與資金籌措1、投資概算：項(xiàng)目總投資包括項(xiàng)目建設(shè)投資和流淌資金總計5300萬元，其中項(xiàng)目建設(shè)資金4700萬元，流淌資金600萬元（詳見附表1）。2、資金籌措：***園林綠化有限公司自籌投入資本金5300萬元。3、資金運(yùn)用：安排項(xiàng)目建設(shè)投資4700萬元，一年建成。流淌資金600萬元，投產(chǎn)后半年起先運(yùn)用。八、效益____經(jīng)濟(jì)效益____與評價：項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)0.5萬株胸徑20公分以上名優(yōu)綠化苗木、0.2萬株胸徑40公分以上綠化喬木等。年總收入為萬元，總成本為萬元，盈利萬元，利潤率為22%，投產(chǎn)后六年就可以收回成本，其經(jīng)濟(jì)效益非常顯著，該項(xiàng)目在財務(wù)上是可行的。工程建議書篇4由我單位（____江河水利水電工程技術(shù)施工總隊(duì)）承建的____鞏乃斯____岸灌區(qū)鞏乃斯種羊場土地開發(fā)整理項(xiàng)目二標(biāo)段工程項(xiàng)目，在施工過程中因地質(zhì)和環(huán)境因素的綜合影響，致使工程難度增加,工程費(fèi)用增大，為保質(zhì)保量完成該工程施工建設(shè)，現(xiàn)對影響工程施工的工程項(xiàng)目提出變更申請建議，申請項(xiàng)目如下：一：變更取消工程1、原有農(nóng)渠為預(yù)制板混凝土渠道，滿意運(yùn)用要求，所以無需再建，由于渠道已經(jīng)取消，故農(nóng)渠中包含的分水口和建筑物也無需再建。二：變更增加工程1、10斗渠增加土方回填量緣由：我方承建的10斗渠地處于莊稼地的排水地段，并且此地段地勢較低、多坑洼，因此會造成蓄水現(xiàn)象從而導(dǎo)致渠道的塌方，為了保證10斗渠的平安正常的運(yùn)行，所以我施工單位建議增加10斗渠的土方回填量，從而來保證10斗渠的平安正常的運(yùn)行。2、6斗渠混凝土拆除與土方開挖的緣由：我方承建的6斗渠現(xiàn)已澆筑完畢，現(xiàn)已起先運(yùn)用，由于過水量太小，，為了滿意農(nóng)夫的正常澆灌，當(dāng)?shù)豞___和水管站多次要求我方拆除6斗渠（