財務部述職總結匯報

第7頁共7頁財務部?述職總?結匯報?尊敬?的各位?領導、?各位代?表：?大家好?！_?___?年財務?部在公?司領導?的正確?指導下?，在各?部門通?力合作?及大力?支持下?，認真?組織會?計核算?，規(guī)范?各項財?務基礎?工作，?以成本?為中心?、資金?為紐帶?，不斷?提高財?務管理?水平和?服務質(zhì)?量,較?好的完?成了兩?公司的?財務工?作。為?了發(fā)現(xiàn)?問題，?解決問?題，為?了今后?更好的?開展工?作，為?了讓領?導，各?位代表?更好的?監(jiān)督指?導我的?工作，?現(xiàn)將本?年工作?情況做?如下總?結匯報?：我?的總結?報告分?兩個部?分：一?是__?__年?工作回?顧，二?是__?__年?工作安?排。?一、_?___?年工作?回顧?___?_年，?我根據(jù)?公司的?有關精?神和工?作部署?，堅持?把公司?公司利?益放在?首位，?與公司?同步發(fā)?展的原?則，認?真做好?本職工?作，具?體工作?如下：?（一?）建章?立制，?做好核?算管理?1、?為了進?一步加?強財務?核算及?管理工?作，年?初根據(jù)?公司實?際情況?制定了?《財務?管理細?則》，?對公司?的“資?金收支?管理”?、“存?貨的管?理”“?產(chǎn)品銷?售的管?理”等?方面做?出了系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而提高?了我們?的核算?管理水?平。?2、我?們財務?部主要?職責就?是做好?財務核?算及會?計監(jiān)督?，為了?做好兩?公司的?財務核?算，我?們每天?對兩公?司銷售?的產(chǎn)品?認真與?銷售部?核對銷?售量，?核對無?誤后確?認收入?，同時?都要對?原材料?、產(chǎn)成?品出入?庫認真?審核，?按會計?準則進?行核算?，如發(fā)?現(xiàn)產(chǎn)成?品的單?位成本?與上月?相差懸?殊，我?們會及?時與生?產(chǎn)部查?明原因?，然后?根據(jù)實?際情況?進行相?應處理?。3?、為了?準確計?算各車?間的能?耗，我?們根據(jù)?聚丙烯?、硫酸?兩車間?的特殊?性，按?生產(chǎn)工?藝及裝?置實際?所耗制?定了更?合理、?更準確?的計算?方法，?為準確?的計算?成本奠?定了基?礎。?4、每?月我們?及時準?確的為?員工做?好工資?發(fā)放、?養(yǎng)老保?險、醫(yī)?療保險?、住房?公積金?等繳納?工作，?全年兩?公司共?發(fā)放工?資__?__萬?元，為?員工繳?納社會?保險金?___?_萬元?，（?二）統(tǒng)?籌兼顧?，做好?資金管?理_?___?年公司?財務面?臨嚴峻?形式：?一是_?___?年一季?度由于?受國際?金融危?機的影?響，聚?丙烯、?硫酸產(chǎn)?品的銷?售受到?了嚴重?沖擊，?硫酸的?銷售價?格一落?千丈，?從每噸?一千多?元，下?降到每?噸__?__元?，二是?聚丙烯?車間由?于丙烯?原料供?應不足?，被迫?停產(chǎn)，?三是久?久公司?___?_月份?為股民?分紅_?___?%，所?以兩公?司資金?非常緊?張。為?此我們?首先加?強了資?金管理?,統(tǒng)籌?安排兩?公司的?資金，?把有限?的資金?用好、?用活、?充分發(fā)?揮資金?的更大?的效益?，其次?在銷售?產(chǎn)品上?必須執(zhí)?行先款?后貨的?原則,?若款不?到，財?務部不?許蓋章?發(fā)貨，?最后出?納員必?須把當?天收到?的現(xiàn)金?及各種?票據(jù)及?時存入?銀行。?這樣加?快資金?回籠，?保證了?生產(chǎn)、?工程的?正常運?行。?___?_公司?資金流?量一直?很大，?所以我?們每天?都要保?持認真?、嚴謹?的工作?態(tài)度，?對每一?項經(jīng)濟?業(yè)務的?都認真?審核，?全年兩?公司的?資金收?付達_?___?萬元，?各項資?金收付?安全、?準確、?及時，?沒有出?現(xiàn)過任?何差錯?。（?三）優(yōu)?質(zhì)服務?，確保?銷售暢?通財?務部是?公司對?外的窗?口，服?務質(zhì)量?的好壞?直接影?響公司?的利益?，更關?乎公司?的形象?和長遠?發(fā)展。?我們的?工作不?僅要提?供服務?，更要?讓顧客?滿意。?為了維?護好公?司形象?，提高?為顧客?服務質(zhì)?量我們?做了以?下工作?：1?、由于?我們的?客戶不?是終端?客戶，?所以存?在特殊?性，雖?然是一?個單位?購的產(chǎn)?品，在?開增值?稅發(fā)票?時要開?很多張?，有時?一兩噸?產(chǎn)品也?要開一?張發(fā)票?，我們?本著不?違反制?度的情?況下，?都能滿?足客戶?的要求?，__?__年?我們?yōu)?客戶共?開具了?___?_張發(fā)?票。?2、我?公司客?戶都是?通過銀?行匯款?方式購?貨，由?于有些?的銀行?匯款不?是實時?到賬，?存在的?時間差?，造成?客戶已?到、款?未到，?他們無?法開票?裝車，?所以我?們“急?客戶所?急，解?客戶所?難”積?極主動?和銀行?聯(lián)系，?爭取款?到的第?一時間?為他們?辦理收?款業(yè)務?。雖然?我們每?天要接?數(shù)十個?查款電?話和數(shù)?十次往?返網(wǎng)上?銀行，?但我們?還是以?熱情態(tài)?度、盡?職盡責?為客戶?服務，?因為我?們深知?客戶的?每一件?小事，?就是我?們的大?事，我?們只有?用誠心?去鑄造?優(yōu)質(zhì)服?務，才?能確保?銷售的?暢通。?（四?）學習?稅法，?做好納?稅工作?我們?深知新?時代的?財務工?作者應?該是一?個全面?加特長?的復合?型人才?，不僅?要掌握?精深、?廣博的?知識，?擁有吃?苦耐勞?的健康?體魄，?還要有?良好的?修養(yǎng)。?“學習?型”社?會強調(diào)?的就是?不斷充?電，學?習的步?伐要大?于或等?于變化?的步伐?才行。?由于國?家稅收?制度的?改革，?稅收政?策也相?應有了?很大的?變化，?___?_年緊?所得稅?一項就?新出臺?了一百?多個新?的規(guī)定?，所以?我們認?真學習?稅法，?正確計?算增值?稅、營?業(yè)稅、?所得稅?等，及?時、足?額地繳?納各種?稅款，?積極配?合稅務?稅門使?用新的?稅收申?報軟件?，發(fā)現(xiàn)?有違背?稅務法?規(guī)的問?題并及?時預以?改正，?保持與?稅務部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導?。全年?兩公司?共繳納?稅款_?___?萬元。?（五?）加強?溝通，?保證工?作順暢?財務?部全體?人員與?其他各?部門加?強溝通?，密切?配合，?互相支?持，保?證財務?部整體?工作不?出現(xiàn)紕?漏。辦?公室有?一條工?作原則?，屬于?辦公室?的工作?要完成?，不屬?于辦公?室系列?的工作?其他系?列找到?了也要?完成，?不屬于?辦公室?的工作?發(fā)現(xiàn)了?問題要?說話，?要及時?與其他?系統(tǒng)溝?通，不?能讓工?作出現(xiàn)?真空。?一年來?，辦公?室與部?門保持?了良好?的關系?，部門?之間的?溝通也?非常順?暢。做?到了讓?領導放?心，省?心，讓?同事安?心。?（六）?愛崗敬?業(yè)，做?好本職?工作?我們財?務部全?體人員?在工作?中，始?終是盡?職盡責?，任勞?任怨，?以敬業(yè)?、熱情?、耐心?的態(tài)度?投入到?本職工?作中去?。樹立?競爭意?識、責?任意識?，認真?履行崗?位職責?，不斷?提高工?作能力?和服務?質(zhì)量。?為了能?及時完?成月末?結算、?編制報?表等工?作，我?經(jīng)常加?班加點?，從不?計較個?人得失?、不講?報酬，?在工作?中發(fā)揚?樂于吃?苦、勇?于奉獻?的精神?。__?__年?___?_月中?旬，由?于信息?中心數(shù)?據(jù)庫出?現(xiàn)故障?，造成?兩個公?司__?__月?份財務?數(shù)據(jù)丟?失，所?以我們?要重新?錄入_?___?個月的?憑證，?在時間?短任務?急的情?況下，?財務人?員加班?加點，?“白＋?黑”、?“5＋?2”的?工作強?度考驗?了每個?財務部?工作人?員的意?志。憑?著無私?奉獻，?公司當?作自己?的家的?集體主?義價值?觀指導?，__?__天?就完成?了憑證?錄入、?對賬等?一系列?工作，?保證了?年終決?算和銷?售工作?的正常?運行。?同時也?完成了?久久、?九環(huán)公?司三百?多人次?的股權?轉(zhuǎn)讓工?作。正?是由于?大家愛?崗敬業(yè)?、精誠?團結，?所以才?能很好?的完成?了財務?的各項?工作。?二、?存在不?足：?回顧一?年的工?作，財?務部工?作中的?風風雨?雨時時?在眼前?隱現(xiàn),?全體員?工不僅?能在工?作時埋?下頭去?忘我地?工作,?吃苦耐?勞，富?有團隊?合作精?神，具?有一定?的組織?、協(xié)調(diào)?和交際?能力，?且面對?困難從?不氣餒?，能夠?冷靜、?果斷和?全面的?去處理?，有著?強烈的?上進心?和永不?服輸?shù)?干勁。?雖然在?工作上?取得了?一定成?績，但?同時，?我們也?清醒地?認識到?自己的?不足，?主要是?工作開?拓、創(chuàng)?新意識?不夠，?疲于應?付日常?事務，?前瞻性?、系統(tǒng)?性研究?比較欠?缺，財?務分析?仍處在?賬面、?表面上?的說明?，分析?深度不?夠，財?務人員?整體素?質(zhì)有待?遇進一?步提高?。三?、__?__年?工作計?劃1?、加強?資金管?理，提?高財務?管理水?平一?是我們?要加強?資金管?理，不?能只是?事后算?賬、做?賬、統(tǒng)?計、結?算，而?必須是?把財務?資金管?理作為?整個財?務管理?的核心?，使用?之貫穿?生產(chǎn)經(jīng)?營的每?一個環(huán)?節(jié)，從?而提高?財務管?理水平?。二是?我們要?認真做?好資金?日清月?結工作?，及時?反映資?金的流?向和存?量情況?，根據(jù)?公司需?求量做?好資金?統(tǒng)籌，?嚴格執(zhí)?行收支?兩條線?的規(guī)定?，做好?收入、?支出工?作。?2、降?低成本?費用，?促進公?司效益?增長?一是從?材料采?購上，?本著厲?行節(jié)約?的原則?，精打?細算、?貨比三?家，降?低原材?料的采?購成本?，二是?準確核?算各部?門及車?間發(fā)生?的成本?費用、?合理的?歸集核?算，杜?絕了成?本費用?跨期核?算現(xiàn)象?。三是?加強結?算管理?，最大?限度地?增加可?用資金?，特別?是應收?賬款與?原材料?庫存管?理上進?行控制?，壓縮?原材料?庫存，?合理生?產(chǎn)，控?制資金?流向，?使庫存?原材料?在保證?生產(chǎn)的?同時控?制到最?低，提?高資金?的使用?率。四?是對車?間的能?耗、檢?修期間?產(chǎn)生的?各項費?用進行?把關，?對工程?拆舊料?、剩余?材料要?建立備?查財簿?，以實?現(xiàn)再利?用，要?采取一?切有利?措施，?減少投?資節(jié)約?成本。?五、?我們要?尋求新?的降低?成本的?方法，?力圖從?根本上?避免成?本的發(fā)?生。以?“零缺?陷”形?勢避免?維修成?本。這?就需要?我們員?工要有?高度的?主人翁?責任感?，我們?要明白?一個簡?單的道?理，公?司與員?工是同?呼吸共?命運的?，公司?的發(fā)展?離不開?大家的?支持，?大家的?利益是?通過公?司的成?長來體?現(xiàn)的。?所以大?家要從?思想上?認識到?節(jié)約成?本是每?個員工?應盡的?義務。?我們要?行動起?來，為?公司降?低成本?，增加?效益貢?獻一份?力量。?3、?加強業(yè)?務學習?，提高?財務人?員素質(zhì)?我們?要認真?學習國?家稅收?新政策?、新準?則、新?制度，?更新專?業(yè)知，?提高專?業(yè)技能?，同時?要不斷?充實新?的會計?理論和?會計實?務，只?有這樣?才能適?應我公?司發(fā)展?需要。?4、?增強服?務意識?，提高?服務質(zhì)?量我?們將熱?情的為?廣大員?工和客?戶服務?，對客?戶提出?的合理?要求，?在不影?響公司?利益的?情況下?，我們?將針對?客戶不?同的需?要，開?展個性?化服務?。做到?三滿意?，讓領?導滿意?、員工?滿意、?客戶滿?意。?春華秋?實，夏?去冬來?，過去?的__?__年?是充實?忙碌而?又快樂?的一年?。這一?年財務?部雖然?在