信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度

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人員平安教導(dǎo)與培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條目的：為協(xié)作公司的進(jìn)展目標(biāo)，提高人力績(jī)效，提高員工素養(yǎng)，增加員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有方案

地充實(shí)其學(xué)問技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)

而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本

制度），作為公司舉行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

其次條適用范圍：凡本公司全部員工的各項(xiàng)培訓(xùn)方案、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。

第三條權(quán)責(zé)劃分

1、行政人事部權(quán)責(zé)

1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

2）擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)方案；

3）收集收拾各種培訓(xùn)信息并準(zhǔn)時(shí)發(fā)布；

4）聯(lián)系、組織或幫助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；

5）檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施狀況；

6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

7）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)舉行記錄和相關(guān)資料存檔；

8）追蹤考查培訓(xùn)效果；

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2、各部門權(quán)責(zé)

1）制定部門培訓(xùn)方案；

2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；

4）協(xié)作部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、溝通的工作；

其次章培訓(xùn)管理

第四條培訓(xùn)支配應(yīng)按照員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人愛好，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公正。

第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，全部培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的記下與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善看法、建議和協(xié)作執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

第七條公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)公司的培訓(xùn)執(zhí)行狀況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。

各部門應(yīng)賦予須要的幫助。

第三章培訓(xùn)體系

第八條新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：全部新進(jìn)人員。

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2）培訓(xùn)目的：幫助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順當(dāng)進(jìn)入工作情況。

3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司進(jìn)展史及進(jìn)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、平安意識(shí)教導(dǎo)、崗位技能培訓(xùn)和相關(guān)平安技術(shù)培訓(xùn)等。

第九條內(nèi)部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依賴公司內(nèi)部技術(shù)力氣，最大效度的通過公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的交流與溝通，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐盛員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會(huì)、溝通會(huì)的形式舉行。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個(gè)方面，及員工感愛好的業(yè)余學(xué)問、信息等。

第十條外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對(duì)象：按照培訓(xùn)內(nèi)容不同，確定不同的培訓(xùn)對(duì)象

2）培訓(xùn)目的：依賴外部專家力氣，提高從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)學(xué)問、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)、技能技巧，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提升工作效率。

3）培訓(xùn)形式：參與外部藏匿課、溝通研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師