房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理制度第一節(jié)概述第一條為完善集團(tuán)公司內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)合同管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法第二條集團(tuán)公司和控股公司對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議均適用本合同管理制度。營(yíng)運(yùn)第三條委托代理人對(duì)外簽訂合同時(shí)，必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，不第四條合同的會(huì)簽過程即是合同內(nèi)容的評(píng)審程序。合同的會(huì)簽部門及其會(huì)簽人、審核人應(yīng)第二節(jié)合同簽訂前的準(zhǔn)備工作第五條簽訂合同必須符合公司的業(yè)務(wù)范圍需要和計(jì)劃。合同合作供方必須是經(jīng)集團(tuán)公司或責(zé)任公司(部門)通過招投標(biāo)或經(jīng)比價(jià)后按程序批準(zhǔn)的選擇供方。第六條凡負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂合同的，必須是公司的法定代表人或持有公司法定代表人簽署的授第七條責(zé)任公司(部門)在合同簽訂前的準(zhǔn)備工作應(yīng)及時(shí)、充分，收集與合同標(biāo)的相關(guān)的營(yíng)運(yùn)總部負(fù)責(zé)(非工程項(xiàng)目和責(zé)任公司比價(jià)項(xiàng)目合同相關(guān)條款由項(xiàng)目公司提出。嚴(yán)禁合同條款交由合同對(duì)方提供(除配套等壟斷性行業(yè))。已具有定代表人除外)，必須將對(duì)方的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件及授權(quán)書(正本)留檔備查。在簽訂合第十條對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜、圖紙變化因素多、周期較長(zhǎng)不宜簽訂閉口合同的項(xiàng)目，實(shí)行單價(jià)總價(jià)行履約保函(戰(zhàn)略性合作企業(yè)除外)。第三節(jié)合同的會(huì)簽和審批權(quán)限第十五條項(xiàng)目公司對(duì)五大類及標(biāo)的在50萬元以上(含50萬元)的項(xiàng)目合同，除采用集團(tuán)萬元(含10萬元)以上總和成本相關(guān)但不包括銷售)類合同均需送營(yíng)運(yùn)總部備案。第十九條合同評(píng)審程序如下(集團(tuán)內(nèi)或責(zé)任公司內(nèi)流轉(zhuǎn))：經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)行政(人事)總部流轉(zhuǎn)。2、行政(人事)總部收到《會(huì)簽單》和合同后，由律師對(duì)合同條款在法務(wù)方面予以審核，3、相關(guān)部門應(yīng)在接到流轉(zhuǎn)合同的一個(gè)工作日內(nèi)提出本部門意見和建議，并返回行政(人事)總部。4、行政(人事)總部匯總合同會(huì)簽意見后應(yīng)盡快上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)。5、集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)簽的合同審定確認(rèn)并指定簽約人，轉(zhuǎn)回行政(人事)總部；6、行政(人事)總部將集團(tuán)董事長(zhǎng)審批意見轉(zhuǎn)給合同經(jīng)辦部門。第四節(jié)合同的簽訂第五節(jié)合同的履行及時(shí)匯報(bào)。作。合同簽訂后3天內(nèi)，合同責(zé)任公司營(yíng)運(yùn)總部組織合同責(zé)任公司、部門(人)及其他相關(guān)公司、部門(人)進(jìn)行合同交底，合同交底主要內(nèi)容包括：合同的主要條款、合同履行時(shí)的注意事項(xiàng)和樣第六節(jié)合同的變更、解除第七節(jié)合同的管理或副本由行政(人事)總部分送有關(guān)部門。合同責(zé)任公司財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)辦理印花稅手續(xù)。1、行政(人事)總部：行政(人事)總部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的合同編號(hào)、合同流轉(zhuǎn)、《授權(quán)委托書》的擬定和合同專用章的管理，并負(fù)責(zé)分發(fā)合同。行政(人事)總部應(yīng)建立合同總臺(tái)帳?？毓晒竞贤煽毓晒矩?fù)責(zé)每一份合同的編號(hào)和保管，建立合同總臺(tái)帳。帳。7、各工程類合同在實(shí)際履行(開工)后1周內(nèi)、各材料設(shè)備采購類合同在貨物進(jìn)場(chǎng)后38、各責(zé)任公司(部門)應(yīng)建立合同履行臺(tái)帳，加強(qiáng)合同履行中的動(dòng)態(tài)管理和過程控制。9、各責(zé)任公司(部門)在合同履行過程中對(duì)往來函件等所有的合同履行依據(jù)都要進(jìn)行存檔、保存，各類往來函件的簽署要確保其有效性(往來文件須由合同約定的履行代表進(jìn)行簽署)，10、在合同履行過程中如產(chǎn)生我方違約行為的，各責(zé)任公司(部門)要及時(shí)書面通報(bào)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總部，由營(yíng)運(yùn)總部、律師會(huì)同各責(zé)任公司(部門)進(jìn)行必要的彌補(bǔ)。如我方的違約行為對(duì)項(xiàng)目的第八節(jié)合同糾紛的處理審核，上報(bào)行政(人事)總部提請(qǐng)總裁審批。紛的原則是：因情合理解決。經(jīng)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總部和行政(人事)總部審核后用法律文書形式發(fā)函合同對(duì)方。第九節(jié)合同的終止合同的權(quán)利義務(wù)終止后，合同經(jīng)辦部門、行政(人事)總部以及其他相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)遵循合同終止事宜。行政(人事)