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2023選購(gòu)部門的工作有感8篇2023選購(gòu)部門的工作有感8篇
選購(gòu)的工作總結(jié)能幫助我們工作。我們每個(gè)人都需要工作,工作應(yīng)該是一種制造的過(guò)程,制造自身價(jià)值的過(guò)程,用愛(ài)去制造,在制造中尋樂(lè)趣和意義才是工作的境界。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于2023選購(gòu)部門的工作有感,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇1)
20__年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于202x年x月調(diào)任__鋁業(yè)選購(gòu)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的選購(gòu)工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了選購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成果以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報(bào):
一、選購(gòu)部工作
1、基于我在__鋁業(yè)參加相關(guān)選購(gòu)工作的閱歷,對(duì)市場(chǎng)行情以及供給商足夠的了解,在調(diào)任選購(gòu)助理工作后協(xié)作選購(gòu)經(jīng)理圍繞成本把握等方面樂(lè)觀展開(kāi)工作,對(duì)原材料選購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自x月底開(kāi)頭,加強(qiáng)與各供給商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。面對(duì)資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡方法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)行原材料選購(gòu)工作。其中,供給商數(shù)量從原有的__戶進(jìn)展到目前的__戶,增長(zhǎng)率為_(kāi)_.__%。選購(gòu)原材料的收購(gòu)量從20__年x月份的__.__噸(扣鐵、雜__;__噸)增加收購(gòu)量__.__噸,增長(zhǎng)了__.__%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的供給商增加還不是很多,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供給商的資金缺口很大,有部分供給商對(duì)公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
三、下半年度工作計(jì)劃
1、廣泛宣傳,增加新的供給商。
2、開(kāi)發(fā)新的選購(gòu)渠道,向__東、__地區(qū)進(jìn)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料選購(gòu)需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想方法。
5、提高管理能力及與供給商溝通能力,為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力氣。
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇2)
回望過(guò)去,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,也積累了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。
在這一年里,對(duì)每一件事我都會(huì)專心,用行動(dòng)做事。根據(jù)銷售部選購(gòu)計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù),現(xiàn)在對(duì)工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式和方法來(lái)迎接20__年的新挑戰(zhàn)。
我主要負(fù)責(zé)選購(gòu)的供貨商來(lái)自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品選購(gòu),所購(gòu)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到銷售利潤(rùn)的凹凸,直接影響到公司整體效益,藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用,作為一名選購(gòu)員,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低,要做到貨比三家,從中挑選出最適合的供給商和廠家。
今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展,主動(dòng)和各個(gè)部門溝通!深知選購(gòu)方案的制定并不是一個(gè)部門就可以協(xié)調(diào)好的。在選購(gòu)大量數(shù)目品種時(shí),準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系供給廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)待策略合同,實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏。
選購(gòu)過(guò)程中的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到閱歷,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。
20__年里我要做到以下幾條:
1.專心做好選購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計(jì)劃做好價(jià)格,廠家,到貨情況和稅票情況的登記,準(zhǔn)時(shí)通知銷售部,準(zhǔn)時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。
2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策。
3.選購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的目的。
4.準(zhǔn)時(shí)對(duì)選購(gòu)?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入賬,查清晰原因,準(zhǔn)時(shí)督促供給商發(fā)貨。
5.上一年我負(fù)責(zé)的選購(gòu)總金額為:18136947.55元,爭(zhēng)取在這一年能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番。
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇3)
__年上半年已經(jīng)結(jié)束了,這半年過(guò)得勞碌但充實(shí),我有了一定工作閱歷,選購(gòu)工作干得比較得心應(yīng)手。公司進(jìn)入了全面生產(chǎn)階段,緊著公司進(jìn)行了大檢修,在工作任務(wù)比較繁重,選購(gòu)物資比較緊急的情況下,保證了各種原材料的供給,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、__上半年工作總結(jié)
1、務(wù)實(shí)工作,樂(lè)觀進(jìn)取。__上半年我嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)和公司的選購(gòu)管理規(guī)定,通過(guò)招標(biāo)、詢比價(jià)的方法,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,急項(xiàng)目之所急、想項(xiàng)目之所想,在人員少、選購(gòu)周期短、應(yīng)急計(jì)劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,利用業(yè)余時(shí)間、加班加點(diǎn),較為圓滿的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。我主要參加完成了__等各種原材料的選購(gòu)物資工作,截止__年6月底共完成選購(gòu)金額:__萬(wàn)元,簽訂合同__份,其中通過(guò)招標(biāo)公司組織的招標(biāo)選購(gòu)__次,完成選購(gòu)金額__萬(wàn)元,通過(guò)詢比價(jià)進(jìn)行的選購(gòu)__次,完成選購(gòu)金額__萬(wàn)元。
2、留意細(xì)節(jié),優(yōu)化方案。選購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié),也是公司形象的窗口部門。選購(gòu)的任務(wù)就是以最合理的價(jià)格選購(gòu)到最合理的物資,在選購(gòu)過(guò)程中我不緊要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)專心討論,商討方法。
3、目標(biāo)明確,與時(shí)俱進(jìn)。選購(gòu)是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的工作,選購(gòu)員必必要有豐富的工作閱歷,要常常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)供給商進(jìn)行調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。進(jìn)行詢比價(jià)要對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,看看報(bào)價(jià)是否合理,以免產(chǎn)生價(jià)格過(guò)高或不合格物資。選購(gòu)員還必須具有制造性,不斷提出新奇的選購(gòu)管理方案,使選購(gòu)業(yè)務(wù)更加高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。
4、工作中的閱歷和教訓(xùn)。__年上半年,自己比較圓滿地完成了選購(gòu)任務(wù),__年在前期工作閱歷的基礎(chǔ)上,大部分物資實(shí)現(xiàn)了集中招標(biāo)及寄售,為公司節(jié)約了大量的資金,比較圓滿的完成了選購(gòu)工作。但是在工作中還存在很多不足,工作總結(jié)性不強(qiáng),對(duì)物資選購(gòu)價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查度不夠,對(duì)物資質(zhì)量驗(yàn)收方面知識(shí)了解不夠,原輔材料專業(yè)知識(shí)缺乏,這方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會(huì)樂(lè)觀投入到個(gè)人工作中去,常常進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),改正不足的地方,提升個(gè)人綜合素養(yǎng)。
二、__年下半年工作計(jì)劃
__年下半年是公司一期項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項(xiàng)目建設(shè)期,各選購(gòu)都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù),做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心,嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)需求根據(jù)物資使用單位提報(bào)的物資需求計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行的選購(gòu)、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參加到原輔材料的驗(yàn)收工作中來(lái),并根據(jù)物資驗(yàn)收情況準(zhǔn)時(shí)做好物資掛賬工作。根據(jù)生產(chǎn)需求編制月度資金計(jì)劃。
2、在以后的選購(gòu)工作中,把崗位工作標(biāo)準(zhǔn)作為一切選購(gòu)工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。選購(gòu)工作要在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、限度為公司節(jié)約成本”的工作原則;在物資選購(gòu)中盡量實(shí)現(xiàn)集中選購(gòu)和寄售,在供給商選擇上要建立合格供給商名錄,綜合考慮供給商資料,進(jìn)行詢比價(jià),盡量避開(kāi)不合格物資的出現(xiàn);留意學(xué)習(xí)原輔材料專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)物資的驗(yàn)收的力度,使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時(shí)順利的進(jìn)行。
3、虛心向其它部門、車間學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端,為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項(xiàng)目建設(shè)做保障。
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇4)
時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
20__年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們專心完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成果,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善選購(gòu)制度,降低成本。根據(jù)材料選購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高選購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,削減工程成本,提高選購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20__年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供給商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供給商的資料不流失,同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄,對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
2、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),專心完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。
3、20__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、公開(kāi)透明的按選購(gòu)制度程序辦事,在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞把握成本、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,選購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),留意溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,選購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門選購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年選購(gòu)部將特殊留意選購(gòu)人員的工作分配,保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、選購(gòu)工作上的小要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給選購(gòu)部一定的選購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避開(kāi)當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于把握成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于臨時(shí)變壓器工程,由于選購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開(kāi)的,但是由于選購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的選購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避開(kāi)此類問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供給商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是選購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清晰的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
五、20__年的工作計(jì)劃
1、完善供給商體系,對(duì)重要材料設(shè)備的供給商要求達(dá)到2-3家,確保材料設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、把握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開(kāi)發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累閱歷。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,避開(kāi)供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、選購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資選購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在選購(gòu)的過(guò)程中要做好選購(gòu)計(jì)劃如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買量大則可以降低成本。
5、協(xié)作倉(cāng)庫(kù),把握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),準(zhǔn)時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
6、選購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培育新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在20__年的工作中,我部門人員仍會(huì)專心工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇5)
日歷終于翻到20__年了,細(xì)細(xì)回味、梳理著剛剛過(guò)去的20__年,感慨萬(wàn)千,收益頗多!在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少,熟悉了很多新伴侶,學(xué)到了很多新知識(shí),帶給了我很多新觀念,新啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了,自己的`思想才有新的境界,視野才更開(kāi)闊,自己才能更快的成熟起來(lái)!
在此,首先非常感謝我們公司給我提供了一次進(jìn)展的重要機(jī)會(huì)。進(jìn)我們公司已快一年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對(duì)公司有了新的熟悉,讓我在新的環(huán)境中開(kāi)頭了新的起點(diǎn)。從最初的一無(wú)所知到漸漸了解公司的一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,漸漸融入了高山水這個(gè)大家庭。我一直喜歡用家來(lái)形容公司,由于有家就有責(zé)任,有家就有平坦。忽然想說(shuō)一句話“高山水是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力氣,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界?,F(xiàn)在,我將過(guò)去一年中工作如下匯報(bào)。
一、總結(jié)
眾所周知選購(gòu)部是公司的重要部門,是關(guān)系到工程進(jìn)度、成本的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給了我一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì),在過(guò)去幾個(gè)月的選購(gòu)工作中,剛開(kāi)頭我不熟悉材料,但是我問(wèn)同事、問(wèn)供給商、上網(wǎng)查,盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那學(xué)到自己原來(lái)不知道的東西。我從原來(lái)對(duì)選購(gòu)的一無(wú)所知到熟悉了更多的人和事,接觸了很多新鮮的事物,學(xué)到了很多新的知識(shí),增長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)!
在王董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)09年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷,同時(shí)也明白了選購(gòu)員和優(yōu)秀選購(gòu)員之間的差別和差距。知道一個(gè)選購(gòu)員應(yīng)具備的最基本素養(yǎng)就是要具備基本的職業(yè)道德基礎(chǔ),要本著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、不帶個(gè)人偏見(jiàn),在全盤考慮的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的準(zhǔn)則,不斷努力學(xué)習(xí)在選購(gòu)工作的知識(shí),提高自己在選購(gòu)工作上的能力;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,并且信任這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu)員,并不像往常所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔,這些都只是其中的一些步驟,也是最基本的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的提醒下,在選購(gòu)時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系聯(lián)系貨源,這大大節(jié)約了選購(gòu)成本。
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;在付款方面,逐漸將一部分供給商的付款方式從原來(lái)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)賬,間接性地降低成本、縮短時(shí)間以及削減公司的現(xiàn)金流量。
幾個(gè)月來(lái),我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)員必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)員還有很大的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
二、建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)選購(gòu)工作的透明度,在選購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料,還是零星材料的選購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)各部門相關(guān)人員一起詢比價(jià),選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受各部門監(jiān)督。即確保選購(gòu)工作的透明度,同時(shí)保證工程進(jìn)度、成本及質(zhì)量。
2、供給商材料價(jià)格,必須經(jīng)選購(gòu)部、成本部和工程部,形成相互制衡的工作機(jī)制,防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,降低工程成本,提高選購(gòu)效率,增加企業(yè)利潤(rùn)。
3、選購(gòu)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定《選購(gòu)供給部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記,確保每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購(gòu)員對(duì)供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,建立合格供方記錄。
公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊給予將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。園林建筑行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供給商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥、沙石,可用供貨商資源并不多。園林建筑,房地產(chǎn)行業(yè)都用著很多同樣的供給商。因此選購(gòu)部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為高山水服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。
4、選購(gòu)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備及工器具信息的管理,每一次材料、設(shè)備及工器具的選購(gòu)計(jì)劃、詢比價(jià)都應(yīng)進(jìn)行復(fù)印留底,保證信息資料的完整性,并同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備及工器具信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
三、計(jì)劃
20__年我將從以下幾個(gè)方面著手:
1、貨比三家,直接降低材料價(jià)格。
2、發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主。
4、降低現(xiàn)金選購(gòu),尋找新的供貨來(lái)源。
5、力求限度的把握成本,為公司節(jié)約每一分錢。
最后,誠(chéng)心感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的幫助,我的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,你們的協(xié)同和支持造就了我的進(jìn)步。
總之,20__年我會(huì)以一顆感恩的心更加努力的學(xué)習(xí)和工作。我要用我的滿腔激情和才智來(lái)學(xué)習(xí)和工作,讓我的事業(yè)布滿生機(jī)和活力!
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇6)
我從來(lái)公司的第一天開(kāi)頭,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)一年過(guò)去了,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
非常留意的向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準(zhǔn)時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)正確。
二、整理賬單與培育新人
幫助選購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬單進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助選購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,樂(lè)觀主動(dòng)的協(xié)助選購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重留意的問(wèn)題都教給新員工,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。
三、建立庫(kù)存明細(xì)賬
由于原來(lái)的成本會(huì)計(jì)忽然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為公司流淌庫(kù)、公司原材料庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因數(shù)據(jù)不正確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會(huì)做的更好。
四、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作
由于開(kāi)頭時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在工作中,擅長(zhǎng)思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會(huì)有同事詢問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。
總之,經(jīng)過(guò)一年的工作,我認(rèn)為我能夠樂(lè)觀、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并樂(lè)觀全面的協(xié)作公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人與人為善,對(duì)工作力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇7)
光陰似箭,20__年轉(zhuǎn)眼已過(guò),回顧這一年全部工作,穩(wěn)健踏實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部同事們的親密協(xié)作下,一年中,緊緊圍繞生產(chǎn)這條主線開(kāi)展工作,順利地完成了一年來(lái)的各項(xiàng)選購(gòu)工作任務(wù)。并準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)信息,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效地降低了選購(gòu)成本。我們始終求真求實(shí),專心做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、20__年大宗原材料選購(gòu)
柴火全年選購(gòu)量噸,木片選購(gòu)量噸,甲醛選購(gòu)量8000噸,尿素選購(gòu)量5200噸。在木片和柴火的選購(gòu)上堅(jiān)持兩手抓兩手都不松的原則,跟蹤同行業(yè)廠家收購(gòu)價(jià)格,并準(zhǔn)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)價(jià)格調(diào)整,在質(zhì)量上驗(yàn)收人員嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)定并專心執(zhí)行。做到無(wú)論客戶大小我們都熱忱接待,并開(kāi)發(fā)新增了一些新的客戶。由于上半年雨水較多,導(dǎo)致柴火庫(kù)存嚴(yán)重不足,影響了生產(chǎn),我們也感到很擔(dān)心,面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們也想了很多方法,和柴農(nóng)、木片供給商始終做好溝通工作,在進(jìn)入收購(gòu)?fù)竞?,我們思想一點(diǎn)也不敢松懈,樂(lè)觀收購(gòu),并根據(jù)公司資金狀況合理庫(kù)存。
二、化工原材料選購(gòu)
為保證能選購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原料,我們以了解市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)章為基本任務(wù),并與湖南、福建等同行業(yè)生產(chǎn)廠家建立溝通機(jī)制。在甲醛的選購(gòu)上我們始終貫徹把成本和質(zhì)量放在第一位,準(zhǔn)時(shí)了解甲醛的上游產(chǎn)品甲醇的價(jià)格動(dòng)態(tài),以便更好地把握主動(dòng)權(quán),不至于受供給商片面因素的影響。進(jìn)入十月份因受到國(guó)內(nèi)油價(jià)漲價(jià)的影響,基礎(chǔ)化工原料價(jià)格出現(xiàn)普漲現(xiàn)像,甲醛也由原來(lái)的每噸1400元左右漲至1750元,廣東等地更是漲至2200元每噸,這時(shí)我們?cè)趲准夜┥讨g選擇價(jià)格最低的一家并在資金上預(yù)以傾斜,保證了生產(chǎn)所需,在市場(chǎng)走向比較反復(fù)不夠明朗的情況下合理把握好庫(kù)存;降低了成本。在尿素選購(gòu)上,我們也盡量拓寬市場(chǎng)渠道,7月和金華農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司開(kāi)展合作,有效降低了當(dāng)時(shí)的尿素成本。
三、20__年工作思路
1、細(xì)化選購(gòu)管理流程企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購(gòu)管理流程,從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。如選購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是選購(gòu)的計(jì)劃性還不夠強(qiáng),我們選購(gòu)任務(wù)中很多是臨時(shí)選購(gòu)計(jì)劃,由于沒(méi)有合理庫(kù)存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)選購(gòu),工作量較大,以后還需要進(jìn)一步規(guī)范選購(gòu)程序,不斷提高效率。
2、更進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作。可以說(shuō)選購(gòu)任務(wù)繁重,事多事雜,牽涉范圍廣,相關(guān)部門多。要做好工作,需要各相關(guān)部門的理解與支持。選購(gòu)是為生產(chǎn)服務(wù)的。在工作中遇到的問(wèn)題,需要大家相互溝通來(lái)解決,只有團(tuán)結(jié)才有更好的協(xié)作,更高的工作效率。
3、改進(jìn)供給商的選擇。在進(jìn)行供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源,在周邊環(huán)境和資金情況允許情況下,我們要尋求多家供給,同時(shí)又要保證所選供給商承擔(dān)的供給份額充足,降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量,又能有力的把握選購(gòu)支出。
四、奮斗目標(biāo)
總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,為公司在新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中降低生產(chǎn)成本而不懈努力!
2023選購(gòu)部門的工作有感(精選篇8)
隨著“曼谷峰景”工程的順利結(jié)束,選購(gòu)工作現(xiàn)已基本停止,我所在部門的主要工作是材料的選購(gòu)與供給,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門樂(lè)觀協(xié)作下,專心履行職責(zé),堅(jiān)持“同質(zhì)量比價(jià)格,同價(jià)格比服務(wù),限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)供給等工作。取得了一定成果的同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,現(xiàn)將工作向公司進(jìn)行匯報(bào):
一、招投標(biāo)及詢價(jià)工作:
為了體現(xiàn)公開(kāi)、公正、透明的原則,每項(xiàng)建筑材料的選購(gòu)都以招標(biāo)的形式來(lái)進(jìn)行。根據(jù)工程部和監(jiān)理部上報(bào)的選購(gòu)計(jì)劃,再由工程部提供相應(yīng)的選購(gòu)數(shù)量進(jìn)行招標(biāo)。邀請(qǐng)的投標(biāo)單位最低不少于三家。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的材料,每次都會(huì)安排由工程部、監(jiān)理部等相關(guān)人員參加。確保投標(biāo)單位能統(tǒng)一按我公司要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),同時(shí)保證投標(biāo)單位提供的
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