準(zhǔn)備安全副隊(duì)長安全管理行為規(guī)范

Word版本，下載可自由編輯準(zhǔn)備安全副隊(duì)長安全管理行為規(guī)范預(yù)備平安副隊(duì)長平安管理行為規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，1、崗位職責(zé)1.1牢固樹立“平安第一”的思想,抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)禁違章指揮,制止違章。1.2仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)矩、法令、規(guī)程、條例以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示。1.3...

1、崗位職責(zé)

1.1牢固樹立“平安第一”的思想,抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)禁違章指揮,制止違章。

1.2仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)矩、法令、規(guī)程、條例以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示。

1.3對平安問題,負(fù)責(zé)方案檢查、評選。

1.4參與每周五班前平安會。

1.5常常深化井下了解本隊(duì)平安生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)事故隱患排查工作。

1.6抓好本隊(duì)結(jié)構(gòu)工資考核分配。

1.7抓好文明生產(chǎn)。

2、平安工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必需堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,仔細(xì)組織班前會學(xué)習(xí)平安學(xué)問和技術(shù)措施,支配生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注重的平安事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必需提前向值班干部了解上一班的工作面平安生產(chǎn)狀況,部署當(dāng)班工作及注重事項(xiàng)。

2.3仔細(xì)執(zhí)行班中三匯報(bào)制度,即:班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”狀況、班中匯報(bào)平安生產(chǎn)狀況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成狀況,并具體記下隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清晰井下的平安狀況、遺留問題及注重事項(xiàng)等狀況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必需第一個到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點(diǎn)的平安設(shè)施、頂板、支護(hù)等狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)支配處理并向礦調(diào)度匯報(bào)。

2.6施工過程中,跟班干部要嚴(yán)格監(jiān)督措施的執(zhí)行狀況,按照生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患,并向礦調(diào)度匯報(bào)班中生產(chǎn)、平安狀況。

2.7出班時(shí),跟班干部要對當(dāng)班任務(wù)完成狀況,對現(xiàn)場的平安設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護(hù)、文明生產(chǎn)等狀況舉行確認(rèn),并向礦調(diào)度、值班干部舉行匯報(bào)。

3、平安工作措施

3.1狠抓制度落實(shí),根據(jù)責(zé)任制仔細(xì)履行職責(zé)。

3.2常常深化現(xiàn)場,了解和把握礦井各環(huán)節(jié)平安情況,發(fā)覺問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)處理,重大問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),平安隱患整改落實(shí)到位。

3.4樂觀學(xué)習(xí)平安管理先進(jìn)閱歷并應(yīng)用于本隊(duì)平安管理。

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