公司運營管理個人工作總結(jié)

第3頁共3頁公司運?營管理?個人工?作總結(jié)?__?__年?上半年?我生產(chǎn)?休假，?___?_月重?新回到?工作崗?位。半?年來，?在公司?的正確?領(lǐng)導下?，我按?照公司?的工作?精神與?工作部?署，秉?承團結(jié)?協(xié)作、?拼搏進?取的精?神，刻?苦勤奮?、認真?努力工?作，較?好地完?成了工?作任務(wù)?，取得?了一定?工作成?績，為?公司的?發(fā)展做?出了貢?獻?，F(xiàn)?將__?__年?個人工?作情況?具體總?結(jié)如下?：一?、認真?學習，?提高自?身素質(zhì)?__?__年?是公司?發(fā)展變?化很大?的一年?，公司?的運營?管理模?式、運?作體系?、各項?制度和?工作流?程的逐?步健全?完善，?員工轉(zhuǎn)?變思想?觀念，?增強學?習的積?極性。?為更快?更好地?融入公?司團隊?，為以?后工作?作好鋪?墊，我?加緊時?間學習?，認真?學習和?熟悉公?司的各?項規(guī)章?制度與?工作流?程；了?解公司?公司文?化建設(shè)?，以此?提高自?身素質(zhì)?。在實?際工作?中，我?圍繞工?作目標?任務(wù)，?以公司?的各項?規(guī)章制?度為準?則，嚴?格要求?自己，?力爭更?快更好?地完成?各項工?作任務(wù)?。二?、努力?工作，?完成項?目工作?任務(wù)?按照金?葉都市?美鄰項?目銷售?時間節(jié)?點進度?，我參?與項目?示范區(qū)?、銷售?中心及?樣板房?的專題?討論會?三次并?形成會?議紀要?；參與?設(shè)計部?的設(shè)計?溝通會?、方案?設(shè)計評?審會，?配合銷?售代理?公司形?成項目?示范區(qū)?看房通?道包裝?方案建?議、項?目示范?區(qū)包裝?建議、?項目精?裝房建?議、示?范區(qū)導?示系統(tǒng)?布點方?案建議?和項目?模型尺?寸底座?制作建?議，并?將這些?建議上?報總部?。我完?善銷售?百問初?稿、銷?售表單?和銷售?現(xiàn)場物?料清單?。負責?參與銷?售代理?公司的?管理工?作，做?好每周?銷售工?作周例?會會前?準備工?作，并?形成會?議紀要?21篇?；做好?每月營?銷月報?會會前?準備工?作，并?形成會?議紀要?5篇；?對銷售?代理公?司的工?作計劃?及完成?情況做?到逐一?檢查，?有問題?及時反?饋，避?免營銷?工作上?的脫節(jié)?。我參?加茶園?項目市?場顧問?采購評?審會，?并負責?評審會?開標工?作；參?與茶園?項目產(chǎn)?品定位?方案專?題討論?會并形?成專題?會議紀?要；配?合總部?考察市?局寸灘?項目地?塊情況?，收集?項目可?行性研?究報告?的地塊?圖片、?市場資?料、項?目情況?資料。?與此同?時，我?積極協(xié)?助公司?做好制?度建設(shè)?工作，?調(diào)整修?改銷售?現(xiàn)場管?理制度?、銷售?處罰管?理條例?、宣傳?促銷品?管理制?度等有?關(guān)制度?，并走?公司的?呈文、?制度審?批流程?，使公?司各項?管理制?度更為?健全完?善。?三、加?強管理?，做好?部門日?常工作?在部?門日常?工作中?，我參?加每周?部門工?作例會?，完成?會議紀?要24?篇。完?成每月?工作總?結(jié)計劃?、季度?工作總?結(jié)填報?共計9?份。每?月擬定?部門辦?公用品?申請計?劃報綜?合部，?每天做?好工作?日記。?工作中?加強管?理，做?到任何?一項工?作有計?劃、有?目標，?按照全?面審計?工作要?求對部?門涉及?到的問?題進行?逐一檢?查，完?成自檢?情況說?明和整?改情況?說明，?寫好全?面審計?工作總?結(jié)上報?公司。?四、?努力學?習，積?極撰寫?各類文?稿為?了解全?國及市?房地產(chǎn)?新政情?況，掌?握市房?地產(chǎn)現(xiàn)?狀，分?析未來?發(fā)展趨?勢，我?堅持定?期考察?學習市?高端樓?盤及精?裝樓盤?，及時?寫出考?察報告?；參觀?___?_年秋?季房地?產(chǎn)交易?會后，?撰寫房?地產(chǎn)交?易會情?況簡報?；供大?家交流?參考。?我積極?參加公?司組織?的拓展?訓練和?園林、?景觀、?電腦操?作、應(yīng)?用文寫?作、門?窗選型?、工作?制度、?呈文流?程等十?幾余次?培訓，?提高自?己的工?作技能?；還在?公司培?訓會上?就項目?銷售現(xiàn)?場包裝?作了講?課，向?公司宣?傳欄投?稿2篇?，分別?為“_?___?年房地?產(chǎn)秋交?會簡報?”和“?茶園項?目市場?顧問采?購評審?會簡報?”。?五、存?在不足?問題?___?_年下?半年，?我認真?努力工?作，雖?然按工?作計劃?完成了?各項工?作，取?得一定?成績，?但還是?存在一?些不足?的地方?，主要?是工作?計劃的?連續(xù)性?執(zhí)行得?不夠，?房地產(chǎn)?營銷專?業(yè)水平?還有待?提高，?這些存?在的不?足問題?，需要?在今后?的工作?中切實?加以改?進和提?高。?六、_?___?年工作?計劃?___?_年，?我要認?清自已?的工作?定位和?工作目?標，明?確工作?思路和?工作理?念，振?奮工作?精神，?鼓足工?作干勁?，促進?工作提?速高效?。要加?強營銷?專業(yè)知?識、營?銷管理?及客戶?管理等?相關(guān)知?識的培?訓與學?習，學?習行業(yè)?中標桿?企業(yè)工?作模式?和標準?，建立?各種工?作模版?和資料?庫并運?用到實?際工作?中，切?實提高?房地產(chǎn)?銷售策?劃水平?，管理?好銷售?代理公?司，提?高部門?日常工?作效率?與工作?質(zhì)量，?力爭取?得比_?___?年更好?的成績?。_?___?年過去?了，面?對新的?_