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文檔簡介
第平安工地建設活動總結(jié)報告三篇
總結(jié)報告是會議領導同志總結(jié)會議情況和會議成果的宣示性文件。總結(jié)報告一般包括以下內(nèi)容:會議性質(zhì)、會議過程、會議成果和存在的問題、會議提出的下一階段任務、對與會者的要求、對大家的號召。以下是為大家整理的關于平安工地建設活動總結(jié)報告的文章3篇,歡迎品鑒!
篇一平安工地建設活動總結(jié)報告在市委、市政府的正確領導下,我處按照構建社會主義和諧社會總體要求,以平安建設為載體,深入開展平安建設活動,不斷強化治安防范,全面落實平安建設的各項措施。
一、加強法制宣傳教育
我處始終把法制教育工作放在首位,充分利用宣講會議、宣傳欄等手段,深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義、基本經(jīng)驗及其基本構成、基本特征,使全體職工充分認識到中國特色社會主義法律體系是中國特色社會主義事業(yè)的法制保障,大力弘揚社會主義法制精神,增強職工的憲法意識、公民意識、愛國意識、國家安全統(tǒng)一意識和民主法制意識。
二、堅持不懈,大力開展平安建設工作
(一)開展安全排查工作。為營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,我處多次組織工作對我市城區(qū)道路綠化帶進行安全隱患工作排查,重點排查了對一些可能存在安全隱患問題的重要領域,如高空作業(yè)隱患、臺風期間倒伏樹木隱患、枯枝斷樹隱患等進行不定時的安全隱患排查工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能立即整改的隱患問題,制定并落實防范措施,跟蹤落實,限期整改,堅決遏制事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)排查,年內(nèi)未發(fā)生任何的安全事故。
(二)做好平安建設安全防范工作。結(jié)合我處工作實際,建立健全了值班、門衛(wèi),接待來訪、防火防盜等管理制度和干部職工節(jié)日值班制度。并設立門衛(wèi),對進出我處辦公大樓的外來人員加強了管理,配齊滅火器、防盜門、治安安全、防火、防盜監(jiān)控等設施,加強了平安工作的硬件建設。經(jīng)排查,年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有任何違法現(xiàn)象。
總之,我處切實做好了平安建設工作。今后,我處將加大工作力度,狠抓平安建設工作落實,全面推進我處平安建設的深入開展。
篇二平安工地建設活動總結(jié)報告為深入貫徹浙江省交通運輸廳關于開展公路水運工程平安工地建設活動的部署和要求,認真落實《臺州市交通建設工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神,我合同段領導高度重視,及時組織召開了平安工地建設工作專題會,部署了平安工地建設相關工作,并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設平安工地活動為契機,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,不斷強化安全責任體系,明確相關安全責任制度,貫徹以人為本、安全發(fā)展的安全生產(chǎn)理念,本著抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,推廣安全管理標準化,以創(chuàng)建平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程為總體目標。為使平安工地活動扎實有效開展,并結(jié)合本合同段的實際情況,我合同段自平安工地啟動之日起至今,嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關要求,扎實有效地在本合同段開展平安工地建設活動,在以下幾個方面進行了貫徹落實。
一、成立了一標平安工地建設領導小組。
為切實推動平安工地建設活動扎實有效開展,項目經(jīng)理部成立平安工地建設領導小組,負責本次活動的全面部署,嚴格監(jiān)督執(zhí)行平安工地活動的貫徹落實工作。
二、高度重視,組織有力,全員參與。
項目部根據(jù)平安工地既定方案,步步推進。為了能使全體職工真正動員起來,項目部于202x年6月12日召集全體員工,召開了平安工地動員會,項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求,明確職責,落實責任。要求做到:兩個提高,即不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平,不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;八個為零,即實現(xiàn)因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零;七個加強,即加強項目安全管理,加強職業(yè)健康安全經(jīng)費投入,加強安全文化建設,加強職工安全意識及職業(yè)健康教育,加強監(jiān)督機制,加強班組安全建設,加強隱患排查治理。
三、強化宣傳工作,提高全員認知度和重視度。
自平安工地建設活動啟動以來,針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點,項目部認真部署,采取多渠道、全方位的形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了平安工地建設活動實施方案,規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及平安工地建設實施步驟,本合同段在活動開始至今,先后多次召開職工大會宣講文件精神,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳播安全生產(chǎn)知識,并對每次會議及活動進行記錄,匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類平安工地創(chuàng)建活動宣傳橫幅,制作并樹立施工現(xiàn)場安全管理制度、文明施工須知牌、消防安全須知牌、應急處置工作流程、安全常識、現(xiàn)場防火、安全技術操作規(guī)程等安全宣傳欄,專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學習,實行安全生產(chǎn)兩個五分鐘制度(每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底,下班前五分鐘進行總結(jié)講評),使廣大員工充分認識到創(chuàng)建平安工地活動的重要性,發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督,形成有力的宣傳輿論氛圍,建立起人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳,使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解,全面提高了安全生產(chǎn)意識,真正做到人人都能熟知平安工地建設活動的內(nèi)容和要求,營造出了濃厚的活動氛圍,為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎。
四、完善制度體系,強化落實。
項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系,不斷加強標準化管理,建立健全施工安全管理的長效機制,增強創(chuàng)建平安工地的自覺性和責任感,把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合平安工地創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系,把平安工地建設真正體現(xiàn)在制度上,以制度促管理,同時項目部積極落實,加大了人力、物力、財力的投入,安質(zhì)部購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施,并按要求安裝到位,確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要,同時項目部對照各項制度的要求,嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為,從細節(jié)管理作起,層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰,嚴格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。
五、強化安全教育培訓工作,落實安全技術交底。
安檢部對新招收的勞務工全部進行了崗前安全教育培訓,主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)基本常識,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育,項目安全管理制度,潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育,培訓后及時對人員進行考核,考核合格后,準予上崗。同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工,進行傳、幫、帶,避免了新招錄的勞務工不懂安全操作規(guī)范,而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產(chǎn)意識,有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安質(zhì)部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動。針對施工現(xiàn)場實際情況,先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓。
項目總工對電工、安全管理人員、設備物資管理人員等相關人員進行了專題講課,具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范,結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標現(xiàn)場的實際用電情況進行講解,并要求相關人員嚴格按照臨時用電相關要求進行用電設備的裝配,參會人員認真做好培訓記錄,項目部對相關人員發(fā)放了培訓資料,并建立考核制度,要求參會人員各盡其職,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求。
六、組織開展各項工程安全技術交底。
安質(zhì)部安全負責人、各工區(qū)安全負責人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后,結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設備等實際情況,總結(jié)出各道工序存在的不安全因素,制定出相關的安全措施及對應的各類工序和工種的安全操作規(guī)程,安全技術交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行,并由項目總工嚴格把關審核,以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術交底,同時通過集中培訓的方式進行詳細講解,確?,F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎知識、操作技能和應急處置技巧,在培訓達標后,由作業(yè)人員進行簽字認可。
七、以平安工地建設活動為契機,加大排查整改力度,注重實效。
為了將本次活動落實到實處,使活動的開展有成效,項目部加大了安全隱患排查力度,我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的`整改工作,保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人,并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成,項目部派專人進行了驗證,所有問題已全部進行整改完畢,整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查,使我合同段平安工地建設活動變得更加全面、實效,有力地推動了安全工作,為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序,制定了有針對性的整治計劃,切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作,把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作,作為監(jiān)督管理的重中之重。
八、創(chuàng)建平安工地落實安全措施。
本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關專項施工方案,包括有《臨時施工用電方案》、《》、《》等,并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導性進行檢查和驗證,不斷完善,經(jīng)檢查,各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導性較強,對施工作業(yè)起到了切實的指導作用。
安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃,并全部按要求樹立好,對全線的安全標志標牌進一步進行完善,在施工便道各路段設置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌,施工現(xiàn)場設置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌,對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示,確保安全。
九、鼓足干勁,樹立典范,以點帶面,盡快推進平安工地全面達標。
通過創(chuàng)建活動,作業(yè)人員安全意識普遍提高,制度得到落實,操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序,保障實施,措施執(zhí)行有力,到目前,平安工地已跨入示范實施階段,項目部對照工作目標及平安工地創(chuàng)建活動方案要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加強日常監(jiān)管,層層落實安全生產(chǎn)責任制,重點把安全生產(chǎn)責任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上,使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任,全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領導及各工區(qū)管理人員組成平安工地創(chuàng)建評估小組,根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況,確定一批示范工程和示范施工隊,并組織其他施工隊和班組進行現(xiàn)場觀摩,樹立典范,積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流,要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊,以點帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展,盡快推進平安工地全面達標。
十、固本強基,加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。
為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。項目部決定把工班長、分隊長、領工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi),對所管轄的工點進行安全監(jiān)督,對基層工人中在履行安全義務或群眾安全監(jiān)督職責表現(xiàn)突出者,設定為群眾安全監(jiān)督員,佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章,有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員,各工區(qū)工班長、分隊長、領工員及群眾安全監(jiān)督員,廣泛開展多層次、多渠道、多領域的安全監(jiān)管業(yè)務知識培訓,加快完善安全生產(chǎn)培訓體系,提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平,強化監(jiān)管責任,落實監(jiān)管措施。
十一、安全防護到位。
項目部加強對現(xiàn)場安全防護措施的排查力度,對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護、便道安全防護,樁基安全防護情況尤為重視,排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責任人進行了整改,防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
通過開展平安工地建設活動,提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全、安全無小事、安全是生命之本,違章是事故之源、安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯、安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高,全面提升了合同段安全管理水平,為進一步推進和完善平安工地建設打下了堅實基礎。
篇三平安工地建設活動總結(jié)報告一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處,我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查,截止目前共排查各類安全隱患32項,整改32項,投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓26期計520余人次,其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育,受教人員比例達100%。
三、施工現(xiàn)場、駐地、關鍵部位安全防護情況
1、施工現(xiàn)場
為了認真貫徹上級主管部門的指示精神,在我標段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設置了大量的警示標志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭;投入177410元在敖城高架橋(二)及(三)進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設駐地前,我們對預選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查,選擇山體穩(wěn)定,無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設,并安排專人進行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時排水溝通暢,生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放,以確保無環(huán)水保事故發(fā)生;每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當造成消防事故。
3、關鍵部位
隧道各類臺車均設立了安全護欄,配備了滅火器;洞內(nèi)用電動照分離,三相五線,三級配電二級保護,主變壓器實施安全柵欄屏蔽,棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標;火工品庫選址符合要求,管理制度健全,防護措施達標。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機構
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長,各部門負責人為組員的安全生產(chǎn)領導小組,設立了安全總監(jiān),獨立設置了安全環(huán)保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部三類人員中,B類2人,C類5人,均實現(xiàn)了持證上崗;特種作業(yè)人員39人,均持有效的特種作業(yè)證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破、臨時用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風險降至最低,我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估,并出具了具有重要意義的風險評估報告,以指導我標段的隧道作業(yè),確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度,完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標段由專人進行了各項制度的編制工作,并且歷經(jīng)復核、審核及審批多層工序,確保我標段的各項制度不流于形式,真正的發(fā)揮其應有的功效;按照項目管理標準化的要求,我標段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系,并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工,確保我標段的安全生產(chǎn)工作行之有效,使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標段零傷亡安全生產(chǎn)目標的完成,我標段加大了安全檢查的力度與頻次,對于檢查出的問題嚴格按照三定原則落實整改,對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照三不放過的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉,經(jīng)項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比,遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎,并進行了物質(zhì)獎勵,通過對模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成
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