生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型號控制程序

轉(zhuǎn)型號控制程序文件編號MSP-7.5-01頁次1/5修訂次/版本號1/1發(fā)布日期200生效日期200SystemInstructionDocumentation體SystemInstructionDocumentation體系指引文件Controlleddocumentstamp受控文件印章Preparedby/DatePosition編寫/日期:職務(wù):Concurredby/DatePosition認(rèn)可/日期:職務(wù):Concurredby/DatePosition認(rèn)可/日期:職務(wù):管理者代表Approvedby/DatePosition批核/日期:職務(wù):總經(jīng)理Revisiondetail修訂明細(xì)No.序號Content內(nèi)容Revisedby修訂人Effectivedate生效日期1234首次發(fā)出由拉長組織召開產(chǎn)前會，更改為由領(lǐng)班組織召開產(chǎn)前會。增加由品管部人員說明該機(jī)型號質(zhì)量注意事項(xiàng)（包括顧客投訴、重點(diǎn)工序、特殊要求，近期出現(xiàn)質(zhì)量問題和注意事項(xiàng)）。增加4.1.1、4.2.5、4.3.3、4.11內(nèi)容。文件升版，將《轉(zhuǎn)型號及小批量試產(chǎn)管理辦法》文件名更改為《轉(zhuǎn)型號控制程序》。李西平陳廣勝陳廣勝陳廣勝2006-2006-200AllcontentsofthisdocumentarethepropertyofJiangKouElectricApplianceManuf.Ltd.,unauthorizedcopy,whetherinpartorinwhole,isstrictlyprohibited.本文件之所有內(nèi)容均為江口電器制造有限公司所擁有，未經(jīng)許可，不得復(fù)制其中一部分或全部。目的：規(guī)范生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型號，以確保將耗時控制到最短，從而提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。適用范圍：適用于馬達(dá)裝配線轉(zhuǎn)型號管理與控制。引用文件：現(xiàn)場機(jī)模維修管理辦法生產(chǎn)線定崗定員作業(yè)程序生產(chǎn)過程機(jī)模控制程序生產(chǎn)過程計(jì)量器具控制程序生產(chǎn)過程工藝控制程序6S推行實(shí)施辦法工作流程：提前3天通知轉(zhuǎn)型號：工作流程權(quán)責(zé)單位工作內(nèi)容及說明使用表單提前提前3天通知轉(zhuǎn)型號裝配主管按生產(chǎn)計(jì)劃排工表，在轉(zhuǎn)型號3天前，由裝配部主管在拉頭板上寫出轉(zhuǎn)型號通知。機(jī)模夾具準(zhǔn)備相關(guān)作業(yè)文件準(zhǔn)備采購物料準(zhǔn)備產(chǎn)品檔案資料準(zhǔn)備機(jī)模夾具準(zhǔn)備相關(guān)作業(yè)文件準(zhǔn)備采購物料準(zhǔn)備產(chǎn)品檔案資料準(zhǔn)備維修組主管拉上公布轉(zhuǎn)型號信息后，維修主管負(fù)責(zé)安排機(jī)模夾具準(zhǔn)備工作。PE線上PE人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)文件準(zhǔn)備工作（如：工藝操作規(guī)程、工序控制手冊、等）采購采購人員負(fù)責(zé)物料到位狀況的跟進(jìn)工作，確保在轉(zhuǎn)型號時所需物料均已到位。QE品質(zhì)部QE負(fù)責(zé)，成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部外退貨資料、顧客投訴資料等與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的資料準(zhǔn)備工作。夾具倉備好機(jī)夾具倉備好機(jī)模夾具夾具倉夾具倉依據(jù)工程部所制定的“XX型號機(jī)模夾具清單”進(jìn)行備好機(jī)模夾具。機(jī)模夾具線外驗(yàn)證機(jī)模夾具線外驗(yàn)證維修組轉(zhuǎn)型號所用的模夾具應(yīng)在線外實(shí)施檢查驗(yàn)證，確保所需機(jī)模夾具均處于完好狀態(tài)。準(zhǔn)備工作異常信息反饋準(zhǔn)備工作異常信息反饋維修組采購部品質(zhì)部PE以上各項(xiàng)轉(zhuǎn)型號外準(zhǔn)備工作，當(dāng)出現(xiàn)在規(guī)定期限3天內(nèi)無法準(zhǔn)備完成時，責(zé)任部門/或人員應(yīng)立即將原因反饋給對應(yīng)裝配主管，之后由裝配主管會同生產(chǎn)計(jì)劃部調(diào)整轉(zhuǎn)型號時間。轉(zhuǎn)型號前半天召開產(chǎn)前會：工作流程權(quán)責(zé)單位工作內(nèi)容及說明使用表單轉(zhuǎn)型號前半天召開產(chǎn)前會轉(zhuǎn)型號前半天召開產(chǎn)前會裝配主管裝配部主管主持召集相關(guān)生產(chǎn)管理人員、品質(zhì)人員、PE人員、物控人員、機(jī)修人員召開產(chǎn)前會，將該型號相關(guān)品質(zhì)要求及各項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)予以確認(rèn)。產(chǎn)前報告書產(chǎn)前報告書QA從品質(zhì)保證角度確認(rèn)各方面是否準(zhǔn)備充足，并確認(rèn)能否進(jìn)行轉(zhuǎn)型號。產(chǎn)前報告書提前一小時開出轉(zhuǎn)機(jī)維修單提前一小時開出轉(zhuǎn)機(jī)維修單拉長提前一小時填寫維修單給維修人員，維修單上應(yīng)明確轉(zhuǎn)機(jī)時間，具體按《現(xiàn)場機(jī)模維修管理辦法》執(zhí)行。維修單機(jī)模準(zhǔn)備到位機(jī)模準(zhǔn)備到位維修組維修組接到轉(zhuǎn)機(jī)“維修單”，將需更換的相關(guān)機(jī)模、工裝、夾具送至生產(chǎn)線指定位置。并安排足夠的維修人員準(zhǔn)時到流水線轉(zhuǎn)型號。轉(zhuǎn)型號要求：工作流程權(quán)責(zé)單位工作內(nèi)容及說明使用表單轉(zhuǎn)型號要求轉(zhuǎn)型號要求拉長下達(dá)開始轉(zhuǎn)型號指令（停一臺機(jī)清一臺轉(zhuǎn)一臺機(jī)），并嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程所規(guī)定的制造半制品數(shù)量，當(dāng)下道工序還未轉(zhuǎn)好機(jī)時，半制品不得往下流。要求相關(guān)的生產(chǎn)管理人員、品質(zhì)人員、PE人員、機(jī)修人員、送料員全部各就各位。物料上線物料上線A機(jī)模更換及調(diào)試更換線上工藝卡A機(jī)模更換及調(diào)試更換線上工藝卡送料員送料員將物料送到指定工序上。維修組維修人員應(yīng)以最短的時間（目標(biāo)為20分鐘之內(nèi)）將機(jī)模調(diào)試好。針對關(guān)鍵特殊工序（繞線、點(diǎn)焊、車削、平衡、滴膠等）的調(diào)機(jī)工藝參數(shù)，嚴(yán)格按PE所制訂的《XX調(diào)機(jī)操作指引》執(zhí)行調(diào)機(jī)，以確保制程處于穩(wěn)態(tài)。維修人員在維修單上填寫轉(zhuǎn)機(jī)完成時間，具體按《現(xiàn)場機(jī)模維修管理辦法》執(zhí)行。PE由PE負(fù)責(zé)更換線上的工藝卡，并加以懸掛。負(fù)責(zé)驗(yàn)證關(guān)鍵特殊工序設(shè)備工藝參數(shù)是否符合規(guī)定的要求。A工作流程A權(quán)責(zé)單位工作內(nèi)容及說明使用表單收機(jī)收機(jī)QE品質(zhì)控制人員負(fù)責(zé)收機(jī)，并填寫“收機(jī)樣板鑒定記錄”。只有通過品質(zhì)人員收機(jī)鑒定合格，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。收機(jī)樣板鑒定記錄清線清線拉長主導(dǎo)安排清線工作送料員將非生產(chǎn)型號的物料全部清走。機(jī)修人員將所更換下來的機(jī)模、工裝、夾具維護(hù)到完好狀態(tài)，之后全部退回到夾具倉。QEQE負(fù)責(zé)對拉上清線狀況進(jìn)行核查，并輸出清拉報告。清拉報告首件確認(rèn)首件確認(rèn)QA轉(zhuǎn)型號后裝配出前5個成品馬達(dá)，由QA人員按《馬達(dá)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全方位的檢測，檢測結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)拉長線上人、機(jī)、料、環(huán)、法控制。人員控制：人員應(yīng)實(shí)施定崗定員，具體《生產(chǎn)線定崗定員作業(yè)程序》執(zhí)行。機(jī)?？刂疲荷a(chǎn)過程機(jī)模控制按《生產(chǎn)過程機(jī)?？刂瞥绦颉穲?zhí)行。生產(chǎn)過程計(jì)量器具控制按《生產(chǎn)過程計(jì)量器具控制程序》執(zhí)行。方法方面控制：嚴(yán)格按《工藝操作規(guī)程》、《工序控制手冊》等相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)文件執(zhí)行。環(huán)境方面控制按《6S推行實(shí)施辦法》執(zhí)行。記錄表單：表單編號記錄單保存單位索引方式最短保存期MSP-7.5-0