校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告改詳解

校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告改詳解演示文稿當(dāng)前1頁(yè)，總共24頁(yè)。優(yōu)選校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告改當(dāng)前2頁(yè)，總共24頁(yè)。過(guò)去一年我校能夠以“十八屆四、五中全會(huì)”精神為指導(dǎo)，貫徹黨的教育方針，以辦人民滿意教育為宗旨，明確“德育為先、以人為本、張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展”的辦學(xué)思想，按照“依法治校、民主建校、求實(shí)立校、科研興?！钡霓k學(xué)要求，全校師生，同舟共濟(jì)，開拓進(jìn)取，向教改要出路，向教研要質(zhì)量，圓滿完成了2015年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面我就我校工作情況作如下匯報(bào)：當(dāng)前3頁(yè)，總共24頁(yè)。（一）圍繞教育均衡縣，抓好教育創(chuàng)建工作1、增加投入，改善辦學(xué)條件2015年，我校用于構(gòu)建教育教學(xué)設(shè)備、圖書以及改善留守兒童住宿條件等方面的經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出2013年的38%和2014年的42%，使我校的辦學(xué)條件得到了很大的改觀，達(dá)到了教育均衡的要求。工作成績(jī)當(dāng)前4頁(yè)，總共24頁(yè)。2、強(qiáng)化學(xué)籍管理，確保完成控輟目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了年度全校無(wú)流生2013年我校初一招收110人，現(xiàn)在我校初三在校生110人，鞏固率為100%；2014年我校初一招收84人，現(xiàn)在我校初二在校生84人，鞏固率為100%；2015年9月我校初一新生入學(xué)人數(shù)為34人，目前在校人數(shù)仍為34人。全校三個(gè)年級(jí)無(wú)一人輟學(xué)。工作成績(jī)當(dāng)前5頁(yè)，總共24頁(yè)。3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)水平，提升學(xué)校內(nèi)涵目前，我校教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，高級(jí)教師15人，中級(jí)教師31人。在11月份教師中級(jí)職稱申報(bào)中，我校又有兩名教師全數(shù)通過(guò)。本學(xué)年我校新增加了6名教壇新秀、4名教學(xué)能手，3名教學(xué)骨干，2名學(xué)科帶頭人。孫園中學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)表學(xué)歷達(dá)標(biāo)率高級(jí)教師一級(jí)教師教壇新秀教學(xué)能手教學(xué)骨干學(xué)科帶頭人100%15318652工作成績(jī)當(dāng)前6頁(yè)，總共24頁(yè)。（二）

圍繞學(xué)校中心工作抓好教育教學(xué)質(zhì)量1、2015年中考，我校在生源素質(zhì)相比以往較差，參加中考人數(shù)減少的情況下，中考總成績(jī)?nèi)晕痪油悓W(xué)校前列，我校2015中考重點(diǎn)中學(xué)達(dá)線人數(shù)和免費(fèi)生人數(shù)都位居同類學(xué)校前列。洪中、淮北中學(xué)免費(fèi)生人數(shù)18人，其中500分以上達(dá)8人。各科總均分358分，位居農(nóng)村中學(xué)前列。中考升學(xué)率99.4%，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的普職高升學(xué)任務(wù)，達(dá)到了小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求。工作成績(jī)當(dāng)前7頁(yè)，總共24頁(yè)。2、2015年中考均分繼續(xù)保持較好水平，其中數(shù)學(xué)單科均分位居全縣同類學(xué)校第六名，語(yǔ)文單科均分位居全縣同類學(xué)校第十名。工作成績(jī)當(dāng)前8頁(yè)，總共24頁(yè)。3、在2015年暑季全縣抽測(cè)中，我校初一年級(jí)林海峰等13名同學(xué)進(jìn)入全縣前3000名，其中。。。同學(xué)進(jìn)入全縣前400名，為2015年中考奠定了基礎(chǔ)。工作成績(jī)當(dāng)前9頁(yè)，總共24頁(yè)。4、我校師生積極參與各種競(jìng)賽，都取得了較好成績(jī)，教職工獲縣以上獎(jiǎng)勵(lì)36人次，34名教師撰寫論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表；學(xué)生在縣以上各種竟賽獲獎(jiǎng)58人次。工作成績(jī)當(dāng)前10頁(yè)，總共24頁(yè)。5、在剛剛結(jié)束的特色學(xué)校觀摩評(píng)比中，我?？朔藷o(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的硬件上劣勢(shì)，取得了滿意的成績(jī)。工作成績(jī)當(dāng)前11頁(yè)，總共24頁(yè)。工作舉措

完善制度依法執(zhí)教調(diào)整思路創(chuàng)新方法強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升教學(xué)水平安全警鐘長(zhǎng)鳴構(gòu)建和諧校園工作舉措當(dāng)前12頁(yè)，總共24頁(yè)。（一）完善制度，依法執(zhí)教2015年8月，我校先后兩次召開校委會(huì)，認(rèn)真分析總結(jié)上一學(xué)年度各種制度在執(zhí)行過(guò)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究對(duì)策，及時(shí)召開教代會(huì)，修訂了：《孫園中學(xué)績(jī)效工資考核意見》(含5個(gè)附件)。制度的制定不僅規(guī)范教師的教學(xué)行為，也為學(xué)校從嚴(yán)治教提供了政策性依據(jù)。工作舉措當(dāng)前13頁(yè)，總共24頁(yè)。（二）調(diào)整思路，創(chuàng)新方法1、2015年我校最滿意的工作是校園激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新。2、2015年我校繼續(xù)推行部門工作月度推進(jìn)制度。就是每月初召開一次月度推進(jìn)會(huì)，明確各部門分工、加強(qiáng)各部門責(zé)任。工作舉措王其清主任與教師討論教學(xué)方案校長(zhǎng)帶頭上示范課當(dāng)前14頁(yè)，總共24頁(yè)。（三）強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理1、繼續(xù)實(shí)行教案周簽審批制度，即：每位任課教師在周一準(zhǔn)備好本周教案，報(bào)教導(dǎo)處審批，然后方可實(shí)施。2、認(rèn)真開展校內(nèi)視導(dǎo)工作，并把視導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行公示。工作舉措備課周簽檢查表校內(nèi)視導(dǎo)檢查表當(dāng)前15頁(yè)，總共24頁(yè)。1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。學(xué)校召開教師代表大會(huì)（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)水平工作舉措教師公開課資料當(dāng)前16頁(yè)，總共24頁(yè)。（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)水平2、強(qiáng)化師德建設(shè)，提升教學(xué)水平。我校通過(guò)“城市雙創(chuàng)”、“家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校”、“廉潔文化進(jìn)校園”、尋找身邊的張麗麗，等活動(dòng)，有效促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)。工作舉措當(dāng)前17頁(yè)，總共24頁(yè)。（五）安全警鐘長(zhǎng)鳴，構(gòu)建和諧校園1、構(gòu)建和諧校園。我校通過(guò)強(qiáng)化師德建設(shè)、加強(qiáng)養(yǎng)成教育、開展“四評(píng)”活動(dòng)等形式實(shí)現(xiàn)了師生關(guān)系的和諧、干群關(guān)系、家校關(guān)系和諧。工作舉措清明祭掃活動(dòng)四評(píng)活動(dòng)當(dāng)前18頁(yè)，總共24頁(yè)。（五）安全警鐘長(zhǎng)鳴，構(gòu)建和諧校園2、強(qiáng)化安全管理。我校通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、安全疏散演練、安全知識(shí)講座、強(qiáng)化值班管理等形式，提升了師生的安全意識(shí)，形成了安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了安全管理上的空間全面覆蓋、時(shí)間無(wú)縫對(duì)接。工作舉措門衛(wèi)值班記錄學(xué)生安全疏散演習(xí)校園監(jiān)控當(dāng)前19頁(yè)，總共24頁(yè)。工作目標(biāo)管理目標(biāo)：圍繞教育縣委縣政府工作中心，繼續(xù)抓好教育教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，實(shí)施和諧管理,規(guī)范管理，優(yōu)化管理過(guò)程。逐步從線性管理向扁平化管理轉(zhuǎn)變。隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、管理能力，提升廣大教師的思想素質(zhì)、知識(shí)水平、實(shí)踐本領(lǐng)，努力促進(jìn)學(xué)校教育又好又快發(fā)展。教學(xué)目標(biāo)：深化課堂教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)的效益。工作目標(biāo)當(dāng)前20頁(yè)，總共24頁(yè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師自身素養(yǎng)。

制定規(guī)劃，改造學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理質(zhì)量。措施保障

措施保障當(dāng)前21頁(yè)，總共24頁(yè)。一、率先垂范，嚴(yán)格自律。過(guò)去的一年里，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來(lái)人招待方面力求節(jié)約，堅(jiān)決維護(hù)財(cái)務(wù)管理制度。廉潔自律當(dāng)前22頁(yè)，總共24頁(yè)。(二)民主管理，按章辦事。凡需采購(gòu)的物品、學(xué)校均首先由校委會(huì)討論，按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民