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百度文庫-讓每個人平等地提升自我百度文庫-讓每個人平等地提升自我PAGEPAGE5百度文庫-讓每個人平等地提升自我PAGE西安嘉德信集團公司文件[2013]JDX008號簽發(fā)人:田建潮集團公司2013年中高層管理人員競聘實施方案1.目的

依據(jù)《集團公司中高層管理、技術(shù)人員聘任管理制度》規(guī)定,為整合集團公司人才資源,通過公開競爭選拔適崗人員,特定本實施方案。2.適用范圍本方案適用于子公司高層管理人員及集團總部中層管理人員的競聘、選拔;各子公司參照此方案制定本公司中層管理、技術(shù)人員的競聘方案。3.工作程序組織機構(gòu)為保證集團公司競聘工作的科學(xué)有序,成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:喬志強成員:魏寧剛胡立華陳英武王萍競聘崗位及職數(shù)3.2.1子公司高管嘉惠公司、德誠(德天)公司、宏信公司、泰龍公司各聘總經(jīng)理1名;各公司根據(jù)管理需要,在夯實責(zé)任的原則下,副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的職位總數(shù)不超過2名。3.2.2集團公司中層管理人員6名綜合管理部:部長1名財務(wù)部:副部長1名供應(yīng)部:部長1名;副部長1名生產(chǎn)運行部:部長1名;安全主管1名4.競聘崗位任職條件及申請選拔范圍基本條件4.1.1德才兼?zhèn)?,廉潔自律,有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;4.1.2工作作風(fēng)扎實,實績顯著,在員工中有較高的評價。崗位任職資格要求按照《集團公司崗位說明書》相關(guān)崗位任職資格與要求執(zhí)行。申請選拔范圍4.3.1子公司高管的申請范圍為集團公司、子公司所有人員及公司以外其他應(yīng)聘人員;4.3.2集團公司部門中層管理人員的申請選拔范圍為集團公司所有管理人員及公司以外其他應(yīng)聘人員。5.競聘程序

競聘采用個人自薦、資格審查、競選答辯(或綜合評議)、領(lǐng)導(dǎo)小組評分決定任用人選、公司公示、聘任上崗的程序。

若有競聘職位無人報名的,則該職位采取直接聘任,不再另行競聘。6.競聘實施子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的聘任由各公司總經(jīng)理按以上競聘程序組織,競聘結(jié)果報集團公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審查,由集團總經(jīng)理聘任。集團公司中層管理人員競聘工作從1月23日開始,分為四個階段進行:

6.2.1報名報名采取個人自愿報名的方式,每人可報1至2個職位,按要求填寫《集團公司中高層管理人員競聘申請表》(見附件),于1月24日前將競聘申請表交至集團公司綜合管理部王萍處。以上競聘職位現(xiàn)任人員未按要求申請,過期視為放棄競聘。

6.2.2資格審查(1月25日)按照競聘職位的聘任條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進行資格審查,初步確定參加競聘侯選人后予以公布并通知本人。6.2.3競聘職位(1月26日至1月28日)。

競聘候選人進行競聘演講、答辯的方式,演講內(nèi)容包括自我情況簡介、應(yīng)聘理由、以往工作業(yè)績、對競聘職位的認識和工作思路等,演講完畢由領(lǐng)導(dǎo)小組提問進行答辯。演講時間要求10分鐘內(nèi),答辯6.2.3.1競聘演講及答辯情況評分a.以往工作業(yè)績、表現(xiàn)(30分);b.對競聘職位的認識(15分);c.今后工作思路和設(shè)想(40分);d.答辯問題評分(15分)。6.2.3多人競聘一個崗位,按分數(shù)的高低決定聘用人員;如某崗位只有一人競聘,評分在75分以上方可聘任,評分低于75分不予任用。6.2.4公示期(1月對聘用人員在公司范圍內(nèi)進行公示,期滿無較大異議的,下發(fā)聘用文件,任職上崗。7.其他說明集團公司中高層管理人員競聘工作未完成前,相關(guān)人員要以高度的責(zé)任心繼續(xù)履行崗位職責(zé),確保企業(yè)各項工作順利進行。參加競聘的人員,必須嚴格遵守規(guī)定,在競聘過程中嚴禁拉幫結(jié)派和采用非正當(dāng)手段謀取競爭崗位;違紀(jì)者取消其競聘資格。

在競聘工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好,因各種原因未能聘任的人員,作為后備干部人選培養(yǎng)。8.本方案由集團公司綜合管理部負責(zé)解釋。9.附件《集團公司中高層管理人員競聘申請表》二0一三年元月二十二日主題詞:競聘實施方案抄送:集團公司各領(lǐng)導(dǎo)集團公司綜合管理部2013年1月22日發(fā)附件:集團公司中高層管理人員競聘申請表姓名單位(部門)現(xiàn)崗位(職務(wù))入職時間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)競

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