2020專賣店實(shí)習(xí)報(bào)告

2020專賣店實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告也是一種作業(yè)，因此達(dá)成好實(shí)習(xí)報(bào)告也是達(dá)成好作業(yè)而且獲取高分的哦。而后實(shí)習(xí)報(bào)告寫的主要兩個(gè)方面，你在實(shí)習(xí)時(shí)期的所見所感。不如看看有關(guān)內(nèi)容！為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中，切近了社會，豐富了社會經(jīng)驗(yàn)，使自己對社會有了初步的感性認(rèn)識，而且學(xué)到了很多課本之外的知識，得益非淺。此刻我就對這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。第一介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：一.實(shí)習(xí)單位概略實(shí)習(xí)單位性質(zhì)：福建xxx實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營實(shí)體。創(chuàng)立于XX年7月，其前身福建xxx制衣實(shí)業(yè)有限公司建立于1990年6月。實(shí)習(xí)單位規(guī)模：屬中型公司，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和建筑，可年產(chǎn)各種服飾200余萬件。公司固定財(cái)產(chǎn)：8。5億元。職工3800余人。當(dāng)前已擁有1000多家專賣店(廳，柜)實(shí)習(xí)單位經(jīng)營情況：經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)異，在福建同行業(yè)居龍頭地位，是福建服飾公司獨(dú)一上市公司。從95年起，公司搶先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計(jì)劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑衣飾領(lǐng)域保持第一名。實(shí)習(xí)單位主要產(chǎn)品：公司以衣飾為主業(yè)，波及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化家產(chǎn)格局。衣飾以生產(chǎn)男裝系列而有名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，此中又以xxx茄克衫最為有名，素有“茄克之王”美名。實(shí)習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程5.1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k，上海，日本三地優(yōu)異服飾設(shè)計(jì)師，每年兩次的服飾定貨會時(shí)設(shè)計(jì)出最新的樣式，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，而后由裁片員把布料一致裁出，交由生產(chǎn)車間大批生產(chǎn)，貨物親身由各店長選購，由庫房發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨物是外單，所有出口。5.2專賣店流程：營業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服，佩戴工牌，檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨物貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準(zhǔn)備營業(yè)——陳設(shè)組合規(guī)劃——招待顧客——迎接顧客——留神顧客——展現(xiàn)商品——介紹商品——核實(shí)開標(biāo)——查對票據(jù)——包裝商品——交托商品——其余配套產(chǎn)品介紹——送客道謝——營業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)與利害6.1公司向來堅(jiān)持“以人為本”的公司經(jīng)營原則：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人材創(chuàng)立寬松的環(huán)境;著重基層職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以“增強(qiáng)責(zé)任管理，提升品牌意識”為主旨對職工進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過對職工的有效激勵(lì)來充散發(fā)揮他們的主動(dòng)性、踴躍性和創(chuàng)立性，以最大限度地發(fā)掘職工的潛能，來更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)的切合。6.2利害利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團(tuán)隊(duì)市場經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，生產(chǎn)設(shè)施與工藝先進(jìn)優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。弊：一是公司財(cái)產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險(xiǎn)。與國內(nèi)優(yōu)異的服飾公司對比，財(cái)產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵擋風(fēng)險(xiǎn)的能力相對較弱，造成公司在諸如資本營運(yùn)，人力資源管理等方面的人材不足。二是產(chǎn)能剩余的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榉椥袠I(yè)競爭強(qiáng)烈，假如公司的銷售能力和營銷策劃能力不可以同步提升，則將來公司部分產(chǎn)能不可以充散發(fā)揮功效。三是冒充產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。品牌有名度提升后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違紀(jì)經(jīng)營活動(dòng)，這將致使公司的經(jīng)濟(jì)利益遇到嚴(yán)重?fù)p害。四是消費(fèi)集體單調(diào)化的風(fēng)險(xiǎn)。xxx定位花費(fèi)年紀(jì)區(qū)間為20—55歲，此中以30—40歲的男性為主要花費(fèi)集體的男仕精選形象。我以為公司的花費(fèi)趨向應(yīng)當(dāng)再擴(kuò)大到女裝，童裝，以及與衣飾有關(guān)的各樣產(chǎn)品，形成一個(gè)相對全面的產(chǎn)品群，從中找尋新的增加點(diǎn)。同時(shí)充分利用自己的品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特點(diǎn)的生活館，引入自由衣飾的理念，同意客戶自行設(shè)計(jì)和搭配服飾