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文檔簡介

銷售規(guī)范工作總結(jié)以為年關(guān)總結(jié)不只是是給企業(yè)看的，更是對自己進(jìn)行全方向的剖析，使自己更為認(rèn)識自己的團(tuán)隊，發(fā)揮長處，填補(bǔ)不足，不停提高。的工作總結(jié)以下，歡迎閱讀。為幫助大家更好的規(guī)范總結(jié)內(nèi)容，特擬訂以下概要：一、業(yè)績狀況(詳細(xì)表格參照每天業(yè)績報告)、2019年年初的目標(biāo)分解與實(shí)質(zhì)達(dá)成狀況的月度剖析。、2019年總業(yè)績、壞賬率、新客戶。人均產(chǎn)值的剖析、剖析總業(yè)績增加或許降低的原由。二、人員狀況、年度人員改動狀況，入職、培育、辭職等。、職工的成長剖析，(可精選團(tuán)隊中優(yōu)異的新人)，總結(jié)他們的成長規(guī)律、職工的辭職剖析，做好年度辭職率統(tǒng)計。三、團(tuán)隊建設(shè)、列舉團(tuán)隊活動狀況。、匯總會議及培訓(xùn)狀況。、當(dāng)前團(tuán)隊氣氛中突出問題剖析四、優(yōu)弊端剖析、當(dāng)前團(tuán)隊在營銷中心中突出的長處。、影響團(tuán)隊發(fā)展的弊端。五、個人總結(jié)1、個人年度的總結(jié)(能力提高、工作感悟、)、個人對本崗位的認(rèn)知、個人的優(yōu)弊端剖析。明年規(guī)劃概要一、銷售目標(biāo)、2019年團(tuán)隊估計業(yè)績的月度分解。、2019團(tuán)隊業(yè)績可增加的部分(XXX等)。二、團(tuán)隊規(guī)劃、團(tuán)隊的人員估計數(shù)目。、團(tuán)隊梯隊建設(shè)規(guī)劃。、團(tuán)隊氣氛創(chuàng)造、會議及培訓(xùn)狀況規(guī)劃三、業(yè)務(wù)打破、在2019年的基礎(chǔ)上追求團(tuán)隊業(yè)績打破口。四、對部門建議、對營銷中心的發(fā)展建議。五、個人規(guī)劃

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