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文檔簡介
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。第第頁供電所18年終工作總結(jié)高崖供電所年工作總結(jié)高崖供電所位于海原縣東部,占地面積1604m2.隸屬海原供電局,擔負著9個行政村、56個自然村、4568戶、23875萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活用電的供電任務。本所營業(yè)區(qū)管轄著李旺變521楊山線高崖段10kv饋線和興隆變512高崖段10kv饋線2條,10kv線路總長89.025km,配電變壓器67臺,容量2620kva,專變41臺,容量2745kva,低壓線路總長132.94km;其中四平線(380v)25.89km、二平線(220v)107.05km。
歲月如梭,一晃年時間已過去,在這一年的時
間里,我所始終認真貫徹“人民電業(yè)為人民”指導思想,堅持科學開展觀,大力開展優(yōu)質(zhì)效勞,力爭供電可靠率到達要求,得到轄區(qū)內(nèi)廣闊用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的根底上,使各項經(jīng)濟指標都到達了較好的成績,無任何平安事故發(fā)生,具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。
一、年經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標。
⒈完成電費:2174830.27元;去年同期1831419.88元,增長率15.79%(1——12月)
⒉完成售電量:4390360kwh;去年同期3455434kwh,增長率21.29%(1——12月)
⒊綜合平均單價:0.377元·;去年同期0.363,增長
率3.7%(1——12月)
4.電費回收率:100%(1——12月)
5.線損1—12月份綜合線損為13.81%
6.前半年年累計業(yè)擴報裝申請0.4/0.2kv新增158戶,
其中照明131戶,非普工業(yè)戶17戶,深井提灌1戶,臨時
用電9戶
二、加強員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務、
技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和開展,這在客觀上就要求
我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加
強學習,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,
才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地
找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強員工
的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學習會議,把會議精神落實
到實踐中去。
三、“平安生產(chǎn),人人有責”、“平安第
一、預防為主”、“學
安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊
的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的平安
學習,提高平安事故的防范能力,才能保障自己的平安。我
所每月的“安規(guī)”學習和“平安活動周”,大家都積極參加,
在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力
生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動安
全和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、危險點控制分析、平安大檢
查五個方面作出平安性評價,對存在的問題和平安隱患,積
極組織認真的分析和總結(jié),并進展消缺,明確平安職責。在
這大半年時間里,無任何平安事故發(fā)生的好記錄。
四、在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我所出色地完成了上級交辦
的各項工作任務。
⒈截止年12月,我所以使186系統(tǒng)走上正軌,并
對轄區(qū)內(nèi)電壓質(zhì)量不合格的臺區(qū)進展了整理增容上報工作,
盡快使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到更可靠優(yōu)質(zhì)得電能。
五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益開展。
線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的上下關(guān)
系到企業(yè)的開展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。
我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進展詳細分
析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊
電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的
線路和臺區(qū)進展抽查,這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的上下提供
了有力的數(shù)據(jù)。在四月份開展了警企聯(lián)合打擊竊電及平安用
電宣傳工作,并對轄區(qū)內(nèi)的五個重要專變用戶進展表計更換
工作,把原來的老式機械表更換為現(xiàn)在的多功能電子表,從
技術(shù)措施上預防了竊電行為。
六、深入優(yōu)質(zhì)效勞,樹行業(yè)新風。
我所在年截止12月底共計搶修1498次,次次都
按時到達,其中50%的搶修是為用戶更換老化線路和接線,
尤其是在這大旱之年,為確保農(nóng)業(yè)排灌我所成績突出沒有發(fā)
生一起大面積停電時間。
七、年的工作打算。
⒈針對線路線損率偏高,著重安排工作人員對該線路進
行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的
整治措施,把線損率控制在局要求的范圍內(nèi)。
⒉對平安性評價總結(jié)出的的問題,和上級有關(guān)部門取得
聯(lián)系,爭取在最短時間內(nèi)對高線損臺區(qū)進展改造,徹底消除
平安隱患。
⒊按照公司標準化管理的要求,進一步完善各種標準化
管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務培訓,不斷創(chuàng)新,加
大優(yōu)質(zhì)效勞力度,力爭
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