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【熱門】平安演講稿集合六篇【熱門】平安演講稿集合六篇演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,演講稿使用的情況越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是幫大家的平安演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。各位指導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好!我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個(gè)事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),假設(shè)在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以致于造成無法彌補(bǔ)的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)?!耙匀藶楸荆桨驳谝弧笔请娏ζ髽I(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)那么。假設(shè)在“以人為本,平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成宏大的傷害,最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),除了要具備平安消費(fèi)條件,創(chuàng)立平安消費(fèi)環(huán)境外,其活動(dòng)過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)的主題是:“以人為本,平安第一”。以人為本,就是維護(hù)職工群眾的根本利益,要把保護(hù)職工群眾的生命和安康作為平安管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。平安第一,就是要把保護(hù)職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人,平安違章操作是人,平安監(jiān)視管理是人,平安管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)平安消費(fèi)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不平安行為,營(yíng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境秩序。因此,作為活動(dòng)主體的人,在對(duì)待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。平安管理是電力企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不平安行為,物的不平安狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不平安因素進(jìn)展相應(yīng)的平安控制,是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必須考慮的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對(duì)待平安規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順利開展。我認(rèn)為,平安管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務(wù)實(shí)尤為重要,求真務(wù)實(shí)非常迫切,而平安消費(fèi)工作的求真務(wù)實(shí)詳細(xì)表達(dá)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表如今以下幾個(gè)方面,才能真正表達(dá)以人為本的宗旨。一是誠(chéng)信管理。平安管理需要誠(chéng)信。何為誠(chéng)信?許慎在《說文》中說:“誠(chéng),信也”,“信,誠(chéng)也”,二者在本意上是相通的。誠(chéng)的根本含義就是老實(shí)不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠(chéng)于自己和老實(shí)地對(duì)待別人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言,說到做到。誠(chéng)信,既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為標(biāo)準(zhǔn)。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。平安管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民,平安管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應(yīng)付上級(jí),應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理,實(shí)事求是,標(biāo)準(zhǔn)平安控制,構(gòu)建平安屏障,營(yíng)造平安氣氛,進(jìn)步隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,因?yàn)橄∪?,所以格外有價(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),似乎全然沒有自己的責(zé)任,這是一種悲哀。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來,國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并公布施行了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對(duì)系統(tǒng)平安工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)展了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的平安責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的平安重任。三是細(xì)實(shí)管理。《后漢書》有言,禁微那么易,救末者難。人莫不忽于細(xì)微,以致其大。事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以致千里,千里之堤潰于蟻穴。平安管理必須從小處著手,平安管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到消費(fèi)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細(xì)實(shí)管理,小題大做,從預(yù)防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實(shí)效。平安源于精細(xì),事故出自隨意。平安管理,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。理論說明,平安管理,一嚴(yán)百實(shí),一松百空。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。平安管理需要一張上下同心編織的平安網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說:給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)地球。我們要說:給平安工作一種順暢的執(zhí)行力,平安場(chǎng)面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。各位指導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好!我演講的題目是《珍愛生命,平安消費(fèi)》。在這人海如潮、滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,請(qǐng)問您最需要的是什么?是金錢勢(shì)力?還是功名利祿?假設(shè)讓我答復(fù),我就說,我最需要的是“平安”!也許你曾感受過母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許,你曾感受過妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許,你曾感受過孩子對(duì)父親的那種期盼!那么,當(dāng)你憑借強(qiáng)健的體魄登桿爬塔、越嶺翻山,當(dāng)你施展嫻熟的技巧接表掛線,當(dāng)你奮戰(zhàn)在電力的前沿,驕傲地聲稱自己是光明使者時(shí),你是否繃緊了“平安”這根弦?這里有份數(shù)據(jù),中國(guó)電監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于20xx年一季度,電力死亡數(shù)據(jù)的報(bào)告:“一季度,全國(guó)發(fā)生電力人身傷亡責(zé)任事故9起,死亡13人。其中:電力消費(fèi)人身傷亡事故7起,死亡8人;電力建立施工人身傷亡事故2起,死亡5人?!边@不是一份數(shù)據(jù),這是用鮮血凝成用以警示后人的警鐘!平安,再不是兩個(gè)普通的字眼,當(dāng)事故猝發(fā)的一剎(sha)那,我的心里深深的震撼著。我已不忍說出他的名字,他,只是一個(gè)普普統(tǒng)統(tǒng)的供電職工,平日里的工作一直很出色,可就是一個(gè)小小的.忽略就失去了自己珍貴的生命,一個(gè)合家歡樂、充滿幸福的家庭,被一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難打破。來不及與朝夕相伴的同事說上一句話,來不及面對(duì)妻子實(shí)現(xiàn)那曾經(jīng)許下的諾言,來不及再看一眼淘氣的兒子,就匆匆的走了…我們?cè)撌峭?,該可惜,還是該悲傷?是什么導(dǎo)致這些悲劇發(fā)生?我說:“是盲目,是忽略,是對(duì)平安觀念的淡薄,是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)啊!”生命是珍貴的,生命對(duì)每個(gè)人都僅有一次,自釀的苦酒自己可以喝下,自己的痛苦自己可以承擔(dān),然而留給父母的悲傷、妻子的哀痛、孩子的凄楚,誰又能替你抹平?作為一名電業(yè)工人,我們都懂得這樣的道理:違章作業(yè)是最可恥的表現(xiàn),一旦忘記平安,危險(xiǎn)就會(huì)潛藏在身邊。那么,為什么我們就不能有章去循,有規(guī)去守呢?朋友們,為了年邁的母親不再悲哀,為了嬌弱的妻子不再悲泣,為了迷惘的孩子不再無助,謹(jǐn)記住這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)。也為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,更為那些深愛你的人,請(qǐng)牢記平安觀念,珍惜生命!我的演講完畢,謝謝大家。平安第一,平安是福。無論是對(duì)個(gè)人,對(duì)家庭,還是對(duì)企業(yè),平安和平安都是頭等大事。平安消費(fèi)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行,關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。假設(shè)平安出了問題,出了重大事故,那么,同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè),禍及員工,而且還會(huì)禍及家庭,禍及社會(huì)。我司的平安消費(fèi)有三個(gè)主要特點(diǎn):一是范圍廣,包括和兩個(gè)廠區(qū);二是隊(duì)伍大,員工人數(shù)多,多數(shù)員工平安意識(shí)還不夠強(qiáng);三是可燃物、易燃物多,多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年,一方面我們不斷地投入,購(gòu)置了不少消防器材,完善消防設(shè)施,一方面加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)落實(shí)整改措施,但我們的平安工作仍然存在不少問題,存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如,員工的平安意識(shí)還不到位;各級(jí)管理部門和平安責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)還不是很強(qiáng);檢查、催促、落實(shí)、整改還不是很到位;平安教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司平安消費(fèi)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,以及當(dāng)前做好平安消費(fèi)工作的重要性、緊迫性。做好全司的平安消費(fèi)工作,我們還任重道遠(yuǎn),還有大量的工作需要我們?nèi)プ觯ス芾?,去落?shí)。近期,企業(yè)平安消費(fèi)工作小組制定了今年平安月活動(dòng)方案,我看了,覺得很好。對(duì)平安月期間的主要工作,做出方案和安排,制定了很好的工作措施,這是做好平安消費(fèi)工作的第一步。更關(guān)鍵的是,抓好方案的落實(shí),真抓實(shí)干,力求成效,重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易承受的方式,多渠道、多形式的開展平安消費(fèi)的宣傳教育。張貼平安消費(fèi)宣傳畫、平安知識(shí)墻報(bào),出版平安消費(fèi)專欄,組織平安消費(fèi)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),強(qiáng)化員工的平安意識(shí)。2、組織員工觀看《消防知識(shí)、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤,尤其是結(jié)合消費(fèi)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際,實(shí)在開展新員工平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)和根本技能的培訓(xùn)。3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域平安消費(fèi)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練,進(jìn)步應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的才能,組織消防滅火訓(xùn)練,組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng),熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。5、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。6、實(shí)在做好日常的平安檢查和例行巡查,及時(shí)整改,防范未然。平安消費(fèi),責(zé)任重于泰山,關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門和各級(jí)員工高度重視,落實(shí)有效措施,確保消費(fèi)平安。謝謝大家!大家好!今天我競(jìng)選的是平安委員。假設(shè)你們選我擔(dān)任平安委員,在同學(xué)們生病的時(shí)候,我會(huì)盡全力幫助嗎,當(dāng)你受傷的時(shí)候,我會(huì)第一時(shí)間報(bào)告教師并帶你去醫(yī)生那里治療。假設(shè)你不開心,我會(huì)逗你笑。謝謝大家!說實(shí)話,孩子們的演講稿都不算是很標(biāo)準(zhǔn)的演講稿,甚至個(gè)別的孩子語句都不太通順。但這是孩子們第一次用書面的形式參加演講,我相信孩子們會(huì)一次比一次有進(jìn)步的!競(jìng)選過程中有幾個(gè)讓我難忘的鏡頭:學(xué)習(xí)委員太過沖動(dòng),在演講的時(shí)候還哭了。因?yàn)橐恢币远际撬龘?dān)任學(xué)習(xí)委員,曾經(jīng)有一些同學(xué)不支持她的工作,還為難她;再加上孩子家庭的原因。這點(diǎn)我后面會(huì)寫到。參加競(jìng)選的宋偉一站到講臺(tái)上就引了同學(xué)們的一陣哄笑。宋偉是一個(gè)平時(shí)很幽默的孩子,偶爾也會(huì)出點(diǎn)小風(fēng)頭,所以在同學(xué)們眼里他不太正經(jīng)。沒有想到當(dāng)同學(xué)們的笑聲停息的時(shí)候,宋偉的演講打動(dòng)了他們,最后又在笑聲和掌聲里完畢了我們的選舉。勞動(dòng)委員郭中滿的演講稿可以說就是一句話,而且還沒有說到他能干些什么,甚至他還要去找教師解決問題。可是,全班同學(xué)都把票投給了他。當(dāng)我問起為什么的時(shí)候,有的說想給他一次鍛煉的時(shí)機(jī)。更多的人的說上學(xué)期他擔(dān)任清潔工具管理員的時(shí)候做得很好,所以相信他能擔(dān)任勞動(dòng)委員。再華美的語言也比不上實(shí)際行動(dòng),他就是用實(shí)際行動(dòng)去贏得了大家的信任!平安委員是一個(gè)搶手的職位,班上有9個(gè)同學(xué)競(jìng)選。競(jìng)選結(jié)果個(gè)同學(xué)票數(shù)并列第一。面對(duì)這樣的結(jié)果,同學(xué)們都把目光投向了我。我當(dāng)即給他們說了一個(gè)情景:“假設(shè)一個(gè)孩子身體不舒適,嘔吐了,你該怎么辦?”用這個(gè)考驗(yàn)這三個(gè)同學(xué)。讓同學(xué)們聽完他們的陳述再投票。結(jié)果老平安委員陸金兵贏得了大家的信任!每一位新的班干部的產(chǎn)生,我們都要采訪以前的老干部。那樣老干部可以把平時(shí)受到的委屈毫無顧忌的倒出,這樣做的好處是:讓同學(xué)們體會(huì)一下班干部的難處,多理解別人,支持新任班干部;也為新任班干部提醒,班干部工作不是想象的那樣風(fēng)光,既然想擔(dān)任就得承受挑戰(zhàn),也讓他們心里有個(gè)底,哪些困難日后該怎么處理等等。這個(gè)環(huán)節(jié)一些老班干部講著講著就哭了,孩子們默不著聲,似乎都在為以前的為難懊悔。當(dāng)我宣布新任班干部的名字的時(shí)候,孩子們響起了掌聲,一表示將支持工作,二為有這樣知難而進(jìn)的人鼓勵(lì)!其實(shí)演講稿的精彩與否不是最關(guān)鍵的,同學(xué)們把參與選舉的孩子的平時(shí)表現(xiàn)也參加了他們衡量的標(biāo)準(zhǔn)中。真正驗(yàn)證了“群眾的眼睛是雪亮的”這句話,你做了什么,你哪些地方做得不夠,大家都記在心里。比方:成績(jī)不怎么樣的郭忠滿和陸金兵一樣獲得了同學(xué)們的支持,因?yàn)樗麄円氖歉蓪?shí)事的人,而不是講空話大話的人擔(dān)任班干部!學(xué)習(xí)成績(jī)只是學(xué)習(xí)的一大部分,不是學(xué)生的所有!學(xué)習(xí)如何做人更為重要!我在同學(xué)們的選舉中看到了希望,看到了教育的方向!每天,當(dāng)我們完畢一天的工作,和家人坐在一起,看著電視,吃著可口的飯菜;當(dāng)我們漫步在暗香浮動(dòng)的黃昏,我們可能從來沒有意識(shí)到,自己有多幸福。家庭是組成社會(huì)的最小的一個(gè)細(xì)胞,假設(shè)每個(gè)細(xì)胞都能正常代謝,這個(gè)社會(huì)也就實(shí)現(xiàn)了安康開展。而人是組成家庭的重要要素,每個(gè)人的平安是家庭的幸福之源,重視平安就是珍惜幸福。XX年“2.12”事故鮮血還未干,亡者親人的眼淚還未斷,“2.13”的交通事故就發(fā)生了。接二連三的慘痛事故,告訴我們什么?平安責(zé)任重于泰山,我們意識(shí)到了嗎?君不見,馬路上充滿著橫沖直撞的車輛,君不見,十字路口川流不息亂闖紅燈的行人。我們都在匆忙的行走,走得如此匆忙,如此忘我,甚至忘記了自己為什么出發(fā),甚至忘記了生命是幸福的載體,沒有了珍貴的生命,我們追求的幸福是多么虛無縹緲!交通規(guī)那么就是給上路車輛的制定的法律,它和憲法一樣神圣而不可進(jìn)犯??!假設(shè)我們每個(gè)人都象遵守憲法一樣遵守交通規(guī)那么,那道路上的車輛擁堵是否會(huì)減少許多?交通事故的發(fā)生率是不是會(huì)下降許多?幸福的家庭是不是會(huì)多一點(diǎn)兒?遵守交通規(guī)那么就是放我們自己一條生路,放大家一條生路。由“2.13”事故拓展開去,平安規(guī)章制度也是我們每位在崗員工必須無條件遵守的法律,需要我們每個(gè)人都心懷敬畏,因?yàn)椋@是用鮮血鑄就的法典,每一條平安規(guī)章制度都是用無數(shù)的生命換來的。我們忙著搶進(jìn)度,忙著奪油上產(chǎn),可是,我們千萬不要忘了,這一切,必須在平安的前提下才有價(jià)值。無論什么時(shí)候,生命都是上帝賜予我們最珍貴的禮物,神圣而不可褻瀆。高空作業(yè)的平安帶就是“2.13”事故中救命的平安帶,是我們遠(yuǎn)離奈何橋的救命索;施工作業(yè)的勞保護(hù)具就是我們的保護(hù)傘,呵護(hù)我們脆弱的生命在復(fù)雜的工況下綻放繁花。假設(shè),“2.12”事故中的施工人員佩戴了空氣呼吸器,惡毒的硫化氫就會(huì)無奈的搖頭離去,就不會(huì)奪去我兩位同胞珍貴的生命,就會(huì)還我酒泉基地兩個(gè)孩子的爸爸,兩個(gè)妻子的丈夫,還我石油搖籃兩個(gè)幸福的家庭。在這個(gè)六月,在我們石油企業(yè)的平安月,我深思平安。我們不乏完備的平安規(guī)章制度,我們不乏翔實(shí)的平安案例,我們不乏嚴(yán)格的管理制度,那為什么還會(huì)發(fā)生如此慘痛的事故?究其根源,就深藏于我們的內(nèi)心。我們天天學(xué)習(xí)平安,可是平安就停留在我們的平安筆記本上;我們時(shí)時(shí)講平安,可是平安在平安員的嘴邊就煙消云散。面對(duì)平安,我們甚至懶得考慮,更不必說去深究,面對(duì)鮮血都喚不醒我們的那份麻木,讓人揪心的疼。我,作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,作為家庭的頂梁柱,應(yīng)當(dāng)無需企業(yè)要求我平安,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)起我要平安的責(zé)任,因?yàn)?,平安于我是生命的保證,是幸福的載體,沒有平安,我珍貴的生命就沒有保障,我幸福的家庭就失去了重心。假設(shè)每個(gè)“我”都管好自己的平安,何愁企業(yè)不能平安消費(fèi)?讓我們從我做起,變要我平安為我要平安,主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)的平安責(zé)任吧!關(guān)于平安的演講稿:平安是藏在心中的責(zé)任各位指導(dǎo)、各位來賓,大家好,我叫,熱電三車間cfb。今天我演講的題目是《平安是藏在心中的責(zé)任》。前不久,公司組織學(xué)習(xí)了乙烯分部“12.23”事故的文件,在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對(duì)事故的考慮,就要面對(duì)兩個(gè)生命的離別和一個(gè)殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就
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