1：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指南

頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE1數(shù)字長沙地理空間框架建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指南（試行）河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2015年10月數(shù)字長沙地理空間框架建設(shè)數(shù)字長沙地理空間框架建設(shè)頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE2目錄Notableofcontentsentriesfound.數(shù)字長沙地理空間框架建設(shè)數(shù)字長沙地理空間框架建設(shè)第一章綜述一、編制目的二、創(chuàng)建工作原則企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中應(yīng)遵循：以風(fēng)險管理、隱患排查治理為基礎(chǔ)；——充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；——實現(xiàn)全員參與，全過程控制；采用“策劃、實施、檢查、改進”化為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理體系；——自我檢查、自我糾正和自我完善。三、創(chuàng)建工作程序創(chuàng)建工作程序是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作流程一部分。它主要有創(chuàng)建實施工作、企業(yè)評審和持續(xù)改進三個階段。修訂、實施運行及整改過程。創(chuàng)建工作程序見下圖：創(chuàng)建工作流程圖1.1.策劃準(zhǔn)3標(biāo)摸清存在問題和缺教育培訓(xùn)完成各層次培數(shù)字長沙地理空間框架建設(shè)數(shù)字長沙地理空間框架建設(shè)頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE4第二章創(chuàng)建實施工作創(chuàng)建實施工作包括：——策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)；教育培訓(xùn)；現(xiàn)狀梳理；——管理文件制修訂；——實施運行及整改。一、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)策劃準(zhǔn)備階段企業(yè)首先制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案，做到組織機構(gòu)落實、計劃落實、責(zé)任落實。——組織機構(gòu)落實：工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建組織保障。負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，推進小組辦公室應(yīng)設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門。定標(biāo)準(zhǔn)》和行業(yè)要求及特點，以專業(yè)小組的專業(yè)人員組成自評小組。自評小組一般按照《評定標(biāo)準(zhǔn)》的要素分為管理組、設(shè)備設(shè)施組、作業(yè)安全（業(yè)環(huán)境）與職業(yè)健康組。設(shè)備設(shè)施組根據(jù)行業(yè)不同可以細分為設(shè)備組（機械組、電氣組、燃爆組。管理組主要負責(zé)按照《評定標(biāo)準(zhǔn)》對管理系統(tǒng)咨詢、輔導(dǎo)、自評的技術(shù)工作。設(shè)備設(shè)施組的設(shè)備組（或機械組或工藝設(shè)備組）設(shè)備、通用設(shè)備咨詢、輔導(dǎo)、自評的技術(shù)工作，包括工藝過程。氣試驗系統(tǒng)咨詢、輔導(dǎo)、自評的技術(shù)工作。自評的技術(shù)工作。作業(yè)安全（或作業(yè)環(huán)境）和生產(chǎn)過程控制的作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康咨詢、輔導(dǎo)、自評的技術(shù)工作?！媱澛鋵崳哼M方案，資金落實、人員落實。——責(zé)任落實：門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。二、教育培訓(xùn)漸進地進行，而且必須是全員培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)層重視該項工作，加大推動力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進度?！嘤?xùn)的第二層次為管理層，主要為管理部門的負責(zé)人，以及與創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的工作人員。培訓(xùn)評定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什么，本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合?；菊莆毡緧徫唬ㄗ鳂I(yè)）危險，有害因素辨識和安全檢查表（其他檢查方案均可）的應(yīng)用。三、現(xiàn)狀梳理對照相應(yīng)專業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（或評分細則果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進度任務(wù)的針對性依據(jù)。——企業(yè)文件資料數(shù)量、設(shè)備設(shè)施擁有量及分布狀態(tài)；法律、法規(guī)等的符合性；源，特別是不可接受的風(fēng)險；——審查所有現(xiàn)行安全管理活動與程序，評價其有效性；——對以往事件、事故調(diào)查以及糾正、預(yù)防措施進行調(diào)查與評價；——診斷系統(tǒng)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的差距。四、管理文件制修訂企業(yè)首先對現(xiàn)狀梳理的不符合要求的管理文件進行制修訂，提出有關(guān)文件的制修訂把關(guān)。管理文件核心在其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。五、實施運行及整改管理文件制修訂完成以后，進入試運行與實施階段。試運行的目的是要在實踐中檢驗系統(tǒng)文件的充分性、適用性和有效性。定資金，及時進行整改并驗證整改效果。試運行中，應(yīng)重點把握以下六項工作：——保證系統(tǒng)文件處于受控狀態(tài)；制定“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行實施方案”職責(zé)、實施要點、效果要求等重點問題，指導(dǎo)試運行工作；分層次、分部門的進行系統(tǒng)文件的全員培訓(xùn)；對于系統(tǒng)運行中暴露的問題，進行適當(dāng)糾正；——加強監(jiān)督和信息收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。第三章企業(yè)評審與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層溝通、末次會議；編寫自評報告。一、企業(yè)自評析，得出量化的、反映整體安全生產(chǎn)工作狀況的結(jié)論。并形成自評報告。二、評審申請（以下簡稱安全監(jiān)管部門）意后，提出書面評審申請。企業(yè)評審組織單位提出申請；地省級安全監(jiān)管部門或二級企業(yè)評審組織單位提出申請；地市級安全監(jiān)管部門或三級企業(yè)評審組織單位提出申請。第四章編制依據(jù)《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作實施細則（試行（冀安監(jiān)管辦〔〕號）《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位管理辦法（試