安全生產(chǎn)權(quán)限15篇

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)權(quán)限15篇【第1篇】工程項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責權(quán)限

工程項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責與權(quán)限:

1.按照項目平安生產(chǎn)保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施,并參加交底,同時常常監(jiān)督檢查;

2.落實施工組織方案中的各項平安技術(shù)措施,協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議。仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度,定期組織項目部管理人員舉行各項平安規(guī)則制度學(xué)習(xí),杜絕違章指揮現(xiàn)象;

3.負責平安物資選購方案的審核及批準,指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門的選購工作,確保從合格供給商處舉行選購,保證所購置平安物資符合平安使用的標準要求;

4.組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方舉行施工交底;支配專人對分包方施工過程的平安生產(chǎn)、文明施工舉行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集收拾;

5.組織對平安設(shè)施、機械設(shè)備的驗收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的互相協(xié)作關(guān)系;從技術(shù)和管理上實行措施,使施工過程中的平安生產(chǎn)、文明施工始終處理受控狀態(tài);

6.常常組織參加對工程項目舉行定期和不定期的平安檢查。對施工平安情況舉行持續(xù)的整改和完美。將檢查驗證的狀態(tài)舉行記錄和標識,防止平安設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患;

7.對存在隱患的平安設(shè)施、平安防護用品準時組織整改,落實訂正和預(yù)防措施,須要時組織有關(guān)人員對其舉行復(fù)查驗證;當確定險情排解并實行牢靠措施后方可恢復(fù)施工;

8.組織對全體職工平安學(xué)問和遵章守紀的教導(dǎo),提升職工自我庇護和防范事故的能力。做好施工全過程的平安檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教導(dǎo)等平安管理記錄;

9.處理普通工傷事故,并幫助處理重大工傷、機械事故。處理事故時遵從'四不放過'原則,并實行有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

【第2篇】工程項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責、權(quán)限

1.按照項目平安生產(chǎn)保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施,并參加交底,同時常常監(jiān)督檢查;

2.落實施工組織方案中的各項平安技術(shù)措施,協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議。仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度,定期組織項目部管理人員舉行各項平安規(guī)則制度學(xué)習(xí),杜絕違章指揮現(xiàn)象;

3.負責平安物資選購方案的審核及批準,指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門的選購工作,確保從合格供給商處舉行選購,保證所購置平安物資符合平安使用的標準要求;

4.組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方舉行施工交底;支配專人對分包方施工過程的平安生產(chǎn)、文明施工舉行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集收拾;

5.組織對平安設(shè)施、機械設(shè)備的驗收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的互相協(xié)作關(guān)系;從技術(shù)和管理上實行措施,使施工過程中的平安生產(chǎn)、文明施工始終處理受控狀態(tài);

6.常常組織參加對工程項目舉行定期和不定期的平安檢查。對施工平安情況舉行持續(xù)的整改和完美。將檢查驗證的狀態(tài)舉行記錄和標識,防止平安設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患;

7.對存在隱患的平安設(shè)施、平安防護用品準時組織整改,落實訂正和預(yù)防措施,須要時組織有關(guān)人員對其舉行復(fù)查驗證;當確定險情排解并實行牢靠措施后方可恢復(fù)施工;

8.組織對全體職工平安學(xué)問和遵章守紀的教導(dǎo),提升職工自我庇護和防范事故的能力。做好施工全過程的平安檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教導(dǎo)等平安管理記錄;

9.處理普通工傷事故,并幫助處理重大工傷、機械事故。處理事故時遵從'四不放過'原則,并實行有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

【第3篇】分包方管理人員平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1）按平安保證方案要求實施現(xiàn)場的全過程平安檢查和控制。

2）舉行操作人員的平安教導(dǎo)及交底并監(jiān)督實施。

3）舉行平安生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查，準時消退平安隱患。

4）落實人員舉行平安隱患的整改實施。

5）做好相應(yīng)的平安記錄。

6）處理普通工傷事故，落實訂正預(yù)防措施的實施。

【第4篇】項目生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責權(quán)限（2）

項目生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1.按照項目平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施,并參加交底,同時常常監(jiān)督檢查;

2.落實施工組織設(shè)計方案中的各項平安技術(shù)措施,協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議。仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度,定期組織項目管理人員舉行各項平安規(guī)則制度學(xué)習(xí),杜絕違章指揮現(xiàn)象;

3.負責平安物資選購方案的審核及批準,指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的選購工作,確保從合格供給商處舉行選購,保證所購置平安物資符合平安使用的標準要求;

4.組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方舉行施工交底;支配專人對分包方施工過程的平安生產(chǎn)、文明施工舉行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集收拾;

5.組織對平安設(shè)施、機械設(shè)備的驗收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的互相協(xié)作關(guān)系;從技術(shù)和管理上實行措施,使施工過程中的平安生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài);

6.常常組織參加對工程項目舉行定期和不定期的平安檢查。對施工平安情況舉行持續(xù)的整改和完美。將檢查驗證的狀態(tài)舉行記錄和標識,防止平安設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患;

7.對存在隱患的平安設(shè)施、平安防護用品準時組織整改,落實訂正和預(yù)防措施,須要時組織有關(guān)人員對其舉行復(fù)查驗證;當確定險情排解并實行牢靠措施后方可恢復(fù)施工;

8.組織對全體職工平安學(xué)問和遵章守紀的教導(dǎo),提升職工自我庇護和防范事故的能力。做好施工全過程的平安檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教導(dǎo)等平安管理記錄;

9.處理普通工傷事故,并幫助處理重大工傷、機械事故。處理事故時遵從'四不放過'原則,并實行有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

【第5篇】項目平安員平安生產(chǎn)職責權(quán)限（2）

項目平安員平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1.樂觀參加策劃與編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案;

2.嚴格執(zhí)行安保方案中支持性文件、規(guī)矩、條例及強制性規(guī)范的要求。樂觀協(xié)作項目經(jīng)理加強對工人平安操作規(guī)程的教導(dǎo)及平安技術(shù)交底工傷,嚴格施工全過程的平安控制,并做好平安記錄;

3.加強對重點部位危急源的平安監(jiān)督、控制、確保安保方案中各項平安技術(shù)措施落到實處;

4.協(xié)作技術(shù)、施工管理人員組織對平安設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng);

5.深化施工現(xiàn)場,把握平安動態(tài),對人、機、物、環(huán)境及自然的擔心全行為和擔心全動態(tài),準時實行訂正預(yù)防措施;

6.參加各有關(guān)部門組織的平安檢查,照實匯報本項目的平安情況,發(fā)覺隱患準時實行訂正措施,并監(jiān)督落實。發(fā)覺重大隱患,有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工;

7.負責普通事故的調(diào)查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工傷機械事故,并遵從'四不放過'的原則,執(zhí)行和落實訂正預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生;

8.針對安保方案實施過程中發(fā)覺的問題,準時向項目經(jīng)理、項目工程師反映,對安保方案舉行修訂、再版。同時,協(xié)作做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

【第6篇】機管員平安生產(chǎn)職責、權(quán)限

1.仔細執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定要求,對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的平安運行負責;

2.根據(jù)平安技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)修理工作;

3.對設(shè)備的租賃,要建立平安管理制度,確保租賃設(shè)備完好、平安牢靠;

4.對新購進的機械、受壓容器及大修、修理、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必需嚴格檢查和把關(guān),新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定平安操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并舉行鑒定驗收;

5.參與施工組織設(shè)計、安保方案的編制,提出涉及平安的詳細看法,同時負責催促班組落實,保證明施;

6.對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓(xùn)、考核;

7.對施工現(xiàn)場使用的機械舉行可追溯性記錄;

8.參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,仔細分析事故緣由,提出處理看法,制定防范措施。

【第7篇】項目綜治員平安生產(chǎn)職責權(quán)限

項目綜治員平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1.做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火平安工作;

2.對食堂的用電、用氣舉行平安管理;

3.負責工地及項目管理暫時辦公室的平安守衛(wèi)工作,特殊是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所;

4.組織務(wù)工人員進培訓(xùn)考核發(fā)證工作;

5.對施工過程中勞務(wù)人員的進出場舉行記錄,做好動態(tài)管理;

6.對執(zhí)行平安生產(chǎn)獎懲條例后的獎金發(fā)放和罰款收入舉行監(jiān)督檢查;

7.檢查、確認項目部特別作業(yè)人員持證狀況,確保持有效證件上崗;

8.做好施工現(xiàn)場的消防平安工作,特殊對電焊、氣割作業(yè)舉行檢查、監(jiān)督,對擔心全因素、事故隱患準時訂正,并報告項目經(jīng)理;

9.做好現(xiàn)場守衛(wèi)工作,現(xiàn)場上有閑雜人員的浮現(xiàn),準時核對、清理,做到不發(fā)生意外事故。

【第8篇】項目技術(shù)員平安生產(chǎn)職責、權(quán)限

1.仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩以及有關(guān)平安生產(chǎn)的強制性規(guī)范;

2.參加并編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案,按照施工現(xiàn)場的特點與要求制訂各項計劃;

3.按照施工現(xiàn)場特點與施工需要準時編制各重點部位危急源的專項施工組織設(shè)計報項目工程師經(jīng)總工批準后實施;

4.制訂各分部分項工程的平安技術(shù)交底內(nèi)容,向項目生產(chǎn)負責人、施工員、平安員、作業(yè)班組長交底;

5.針對特別施工工藝,負責編制平安技術(shù)操作規(guī)程;

6.參加項目的平安檢查,發(fā)覺事故隱患準時制訂訂正預(yù)防措施,并報項目經(jīng)理審核后實施,并復(fù)查實施效果;

7.參加對平安物資的進場的驗收。同時參與施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機械、模板支撐,洞口臨邊防護等的驗收工作;

8.對安保方案在實施過程中發(fā)覺的問題,準時提出調(diào)節(jié)修改的看法,并協(xié)作做好內(nèi)、外審工作。

【第9篇】項目工程師平安生產(chǎn)職責權(quán)限

項目工程師平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負技術(shù)責任;

2.貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點主持工程項目的平安策劃、評價識別、確定危急源和不利環(huán)境因素,制定平安保證方案;

3.參與或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查專項施工計劃時,應(yīng)制定、審查針對性的平安技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的平安技術(shù)交底;

4.主持制定技術(shù)措施方案和時節(jié)性施工計劃的同時,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。準時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)的問題;

5.項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要準時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教導(dǎo)。仔細執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;

6.主持平安防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施的不正常狀況應(yīng)準時實行措施。嚴格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用;

7.參與平安生產(chǎn)檢查,對施工中存在的擔心全因素,從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退;作出因本工程項目的特別性而補充的平安操作規(guī)定;

8.參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,提出防范措施、看法。

【第10篇】工程班組平安生產(chǎn)職責權(quán)限

1)組織好班組的平安作業(yè),遵守平安生產(chǎn)的規(guī)則制度。

2)仔細舉行平安技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程,有權(quán)否決違章指揮。

3)作業(yè)前對所使用的機具設(shè)備,防護用具及作業(yè)環(huán)境舉行平安檢查,發(fā)覺問題立刻實行整改措施,準時消退事故隱患。

4)組織班組活動,開好班前平安生產(chǎn)教導(dǎo)會,并按照作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)情況準時實行措施消退事故隱患。

5)組織人員舉行隱患的整改及項目平安生產(chǎn)保證體系中各措施的落實。

6)發(fā)生工傷事故,立刻救護,準時報告并庇護好現(xiàn)場。

【第11篇】工程項目機管員平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1）仔細執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的平安運行負責；

2）根據(jù)平安技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)修理工作；

3）對設(shè)備的租賃，要建立平安管理制度，確保租賃設(shè)備完好、平安牢靠；

4）對新購進的機械、受壓容器及大修、修理、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必需嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定平安操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并舉行鑒定驗收；

5）參與施工組織設(shè)計、安保方案的編制，提出涉及平安的詳細看法，同時負責催促班組落實，保證明施；

6）對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓(xùn)、考核；

7）參與因工傷亡重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，仔細分析事故緣由，提出處理看法，制定防范措施。

【第12篇】工程項目生產(chǎn)工人平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1）自覺遵守勞動紀律和平安生產(chǎn)規(guī)則制度，不違章作業(yè)，有權(quán)否決違章指揮。

2）自覺參與平安活動和平安比賽，接受平安教導(dǎo)，提出改進平安管理、消退事故隱患的建議。

3）仔細學(xué)習(xí)和把握本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)方面的平安學(xué)問，提升平安技術(shù)水平。

4）正確使用勞動用品和平安防護裝置，增加自我庇護意識，愛惜保養(yǎng)好自已的工具，并按有關(guān)規(guī)定做好上崗前的作業(yè)環(huán)境檢查工作。

5）在發(fā)生工傷事故時，樂觀協(xié)作有關(guān)部門（人員）做好救護防護工作，并立刻匯報。

【第13篇】工程機管員平安生產(chǎn)職責、權(quán)限

1)仔細執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定要求,對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的平安運行負責;

2)根據(jù)平安技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)修理工作;

3)對設(shè)備的租賃,要建立平安管理制度,確保租賃設(shè)備完好、平安牢靠;

4)對新購進的機械、受壓容器及大修、修理、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必需嚴格檢查和把關(guān),新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定平安操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并舉行鑒定驗收;

5)參與施工組織設(shè)計、安保方案的編制,提出涉及平安的詳細看法,同時負責催促班組落實,保證明施;

6)對特種作業(yè)及中小型機操人員定期培訓(xùn)、考核;

7)參與因工傷亡重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,仔細分析事故緣由,提出處理看法,制定防范措施。

【第14篇】工程項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責與權(quán)限

1.按照項目平安生產(chǎn)保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施，并參加交底，同時常常監(jiān)督檢查；

2.落實施工組織方案中的各項平安技術(shù)措施，協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題，組織召開平安生產(chǎn)工作會議。仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度，定期組織項目部管理人員舉行各項平安規(guī)則制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；

3.負責平安物資選購方案的審核及批準，指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門的選購工作，確保從合格供給商處舉行選購，保證所購置平安物資符合平安使用的標準要求；

4.組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方舉行施工交底；支配專人對分包方施工過程的平安生產(chǎn)、文明施工舉行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集收拾；

5.組織對平安設(shè)