營業(yè)員年終工作總結（2篇）

第2頁共2頁營業(yè)員年終工作總結一年以來，營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。針對以前的工作，現(xiàn)將____月份個人工作總結報告如下：一、____公司____項目的成員組成：營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調和責權明確由于協(xié)調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為____公司的領導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個人工作計劃，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。營業(yè)員年終工作總結（二）匆匆忙忙的一年結束了，作為____店的一名營業(yè)員，我在這一年里也匆匆忙忙地完成了自己的工作。當然，作為一名營業(yè)人員，____店的營業(yè)工作上，盡管匆忙，但我卻不失嚴謹，對于店內自己柜臺方面大大小小的事情我都能嚴格按照規(guī)定和要求做好處理，并積極的在工作中招待顧客，提高店內的人氣和營業(yè)額。在____里，盡管店里也受到了不少影響，但我積極響應領導的計劃，在工作中做好相應的改進，順利完成了這一年來的營業(yè)目標。現(xiàn)對我這一年離開在工作上的情況做如下總結：一、個人工作情況在工作中，我在領導的指點下積極跟進____店的發(fā)展目標。在工作中做到積極、熱情、全面，能較好的照顧到自身工作柜臺以及附近的區(qū)域，引導顧客選擇中意的商品，并做好銷售工作LIU。一年來，我配合好身邊的同事，在顧客的挑選時，積極服務，如自己這邊沒有適合的產品，也會通過自己得了解推薦到同事的負責區(qū)，與同事互相配合，一起招待好顧客，努力的滿足顧客需求。二、活動情況____來，我們也迎來了眾多的節(jié)日，尤其是傳統(tǒng)節(jié)日和黃金周等重要期間，我們更是帶上百分之兩百的熱情去努力，從裝飾到招攬，每一刻的都洋溢著我們的熱情和努力，并在今年的幾個節(jié)日里取得了較好的銷售我成績，并開發(fā)了眾多的新顧客群體。三、工作思想方面的提高作為一名營業(yè)員，我非常清楚自我思想的重要！這不僅僅是我個人的思考方式，更是會影響到我的銷售已經我這個區(qū)域甚至真?zhèn)€店的服務給顧客的印象！每一個動作，每一句話都代表著一個人的服務，而我們每個人在顧客的眼里就是整個店！為此，我無時無刻不在工作中嚴格的要求自己，并逐步學會了“察言觀色”，不僅能給顧客帶來了更好的體驗，還能幫助我更出色的完成銷售，留住回頭客等！再者，在思想上的嚴格要求也加強了我的紀律，紀律的保持又提高了我在成長上的進步，形