公司各項管理規(guī)章制度模板8篇

—公司各項管理規(guī)章制度模板8篇公司各項管理規(guī)章制度模板1一、嚴(yán)禁損壞、挪用消防器材，禁止將消防水做民用。二、嚴(yán)禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口，嚴(yán)禁損壞任何消防裝備及防火開關(guān)。三、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。四、各裝修單位應(yīng)嚴(yán)守防火標(biāo)準(zhǔn)，凡屬危險作業(yè)應(yīng)由管理處批準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。五、嚴(yán)禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最終離開離間前，檢查并保證全部火源已熄滅，并把全部還在開動的電器關(guān)閉。六、盡量防止讓兒童、老人單獨(dú)在家。為保證安全，如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)系。七、各住戶必需嚴(yán)格遵守消防管理制度，如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)按時報警，并在保證安全的情況下幫助滅火工作。綠化管理制度一、愛惜小區(qū)的花草樹木，任何單位和個人不得任意侵占、破壞公用綠地，不準(zhǔn)攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。二、嚴(yán)禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。三、對花草樹木要定期去除雜草、防治病蟲害、松土、施肥，并修理枯病枝、傷殘枝等，更換已死苗木，按期澆水。四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等，不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。五、不準(zhǔn)在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營業(yè)攤床和以任何理由占用、轉(zhuǎn)變綠地用途；不準(zhǔn)因利用住宅開設(shè)食雜店而使綠地遭到損害，由此而引起的后果由經(jīng)營者負(fù)責(zé)。六、不準(zhǔn)在綠化范圍內(nèi)通行、停靠車輛，堆放物品。七、不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。公司各項管理規(guī)章制度模板21、保潔員每天要在員工上班前提前到位，并抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)清掃門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，使保潔工作落到實(shí)處。2、保潔員要嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)做好日常保潔、定期保潔工作（詳見附表）。對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生要按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃，做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等，保持環(huán)境清潔。保潔領(lǐng)班要嚴(yán)格按保潔內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時訂正。3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要按時清掃、清理，衛(wèi)生間洗手池臺面、鏡子、地面、墻面等要按時擦拭，做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物；垃圾袋和手紙簍要按時傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補(bǔ)。4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行一次清掃，重點(diǎn)是擦地面、擦窗臺、窗戶等。5、保潔員要留意節(jié)約用電、節(jié)約用水。白天視天氣情況，盡量采納自然光，少開衛(wèi)生間北側(cè)的照明燈和走廊東、西側(cè)的照明燈，為單位節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水。保潔工作中要愛惜運(yùn)用水、電等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)水、電、上下水管道等硬件設(shè)備有問題時應(yīng)按時向部門主管報告。6、按保潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)做好定期保潔工作。按操作標(biāo)準(zhǔn)和要求，擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認(rèn)真做好保潔工作，使大樓有一個美麗、衛(wèi)生、清潔的辦公環(huán)境。公司各項管理規(guī)章制度模板3為保持潔凈干凈，使住（用）戶享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，結(jié)合管轄區(qū)實(shí)際情況，特制訂本制度。（一）清掃保潔隊員應(yīng)熱愛本職工作，培育良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，不怕苦、不怕臟、不怕累，用辛勤汗水贏得社會的尊重和成認(rèn)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔工作程序，按時完成各項任務(wù)，并按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。（1）每天清掃行車道路兩次，上下午各一次。（2）每天早上清掃綠化帶、公共場所、人行道等各一次。（3）每天清運(yùn)垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。（4）每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。（5）每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲一次，主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。（6）每季度疏通沙井一次。（一）完成規(guī)定清潔任務(wù)后，應(yīng)在區(qū)內(nèi)認(rèn)真巡查保潔，制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。（二）業(yè)主、住戶提出預(yù)約上門衛(wèi)生清潔服務(wù)或報告管道堵塞，必需在24小時內(nèi)處理完畢。（三）保潔員在當(dāng)班時間發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象時，應(yīng)立刻予以去除，如工作量過大，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告，組織保潔員進(jìn)行去除。（四）認(rèn)真運(yùn)用、保管各種清潔工具、機(jī)具，不得任意亂放，以免喪失、損壞。有意損壞或喪失工具者，要照價賠償。（五）嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班，上班時不得無故離開工作崗位，不得無故曠工，請病、事假須得到上級批準(zhǔn)。（六）留意儀容儀表，上班時應(yīng)穿工作服、戴工牌，不得穿拖鞋、短褲上崗。（七）符合以下條件之一者，將賜予嘉獎、晉升：（1）對搞好清掃保潔隊管理，提高服務(wù)質(zhì)量有奉獻(xiàn)者.（2）在服務(wù)工作中，制造優(yōu)異成果者。（八）違反勞動紀(jì)律和嚴(yán)峻作奸犯科行為者，將按規(guī)定賜予警告、停職直至開除的處理。公司各項管理規(guī)章制度模板4為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂本制度。一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責(zé)，對進(jìn)出外來人員進(jìn)行登記，嚴(yán)盤細(xì)問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入?yún)^(qū)。二、強(qiáng)化晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素要果斷處理，自己處理不了的要立刻向110報警，并向上級報告，愛護(hù)事發(fā)現(xiàn)場，顯現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。三、嚴(yán)禁曠工、遲到早退，嚴(yán)格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。四、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備、裝備、共用設(shè)備裝備的看管工作，防止喪失現(xiàn)象發(fā)生，屬于責(zé)任問題按照內(nèi)部管理方法進(jìn)行處理。五、施行三人倒班制，做到晝夜24小時不斷人。六、本小區(qū)住戶什么時分叫門按時開門，禁止私自給住戶和其它人員配發(fā)鑰匙。七、嚴(yán)格禁止與外來閑雜人員在門崗或門衛(wèi)室聊天閑談，除領(lǐng)導(dǎo)臨時指定替換，不準(zhǔn)門衛(wèi)人員私自用任何人頂替值班。八、嚴(yán)格交接班制度，交班前交班人員肯定要把當(dāng)天值班情況認(rèn)真記錄清晰，雙方簽名，注明日期。九、負(fù)責(zé)門崗大門口到大路衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，不得積累雜物和垃圾。必需常常清掃，保持潔凈、干凈。門洞內(nèi)禁止住戶停放車輛，外來車輛一律停在大門外，禁止小商販入內(nèi)。十、雨天掃凈門洞內(nèi)積水，雪天全部上崗清掃轄區(qū)內(nèi)積雪，如雪天無故不到，按懲罰方法處理。十一、做好安全預(yù)防事故宣傳教育工作，與其他同志一道，互相團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作，聽從領(lǐng)導(dǎo)，共同把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作做好。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其它工作。十三、施行獎懲制度，一年內(nèi)不顯現(xiàn)喪失現(xiàn)象和其它事故，每人獎200元。公司各項管理規(guī)章制度模板5一、目的：標(biāo)準(zhǔn)全體員工行為，強(qiáng)化本公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的根本素養(yǎng)。二、適用范圍：新天美地花園物業(yè)管理公司全部工作人員。三、職責(zé)：3.1物業(yè)管理公司的全部員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出奉獻(xiàn)。3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。四、關(guān)于服裝、裝束4.1進(jìn)公司必需穿好工作服；4.2工作服要潔凈；4.3進(jìn)公司須戴工作證；4.4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng)；4.6不得擅自涂改工作證，若要更改肯定要經(jīng)人事部辦理；4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)運(yùn)用；4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥當(dāng)保管運(yùn)用。五、關(guān)于上班時間5.1時間為上午8：30XXX12：00下午2：00XXX18：005.2不得無故遲到、早退、外出；5.3雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)前方可請假（特別情況例外）；5.4嚴(yán)禁無故曠工；5.5上、下班必需簽到；5.6不許代別人簽到；5.7不得涂改簽到表。六、關(guān)于廠內(nèi)裝備和備件6.1裝備、備件要當(dāng)心運(yùn)用，應(yīng)保持裝備干凈美觀；6.2留意整理整頓；6.3道路要保持暢通，不許擺放東西；6.4嚴(yán)禁對花園內(nèi)的裝備亂涂、張貼；6.5節(jié)約用水，用電，不得鋪張；6.6凡有意破壞裝備、設(shè)備，從嚴(yán)處理；6.7凡盜竊本公司財物，從嚴(yán)處理；6.8裝備引起故障時必需要按時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅動機(jī)器。公司各項管理規(guī)章制度模板6為完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和確定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和時機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公平的競爭環(huán)境和晉升時機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司各項管理規(guī)章制度模板7為提高物業(yè)管理人員時間觀念，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。一、上班時間夏季上午8點(diǎn)—11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)—6點(diǎn)半，冬季上午8點(diǎn)半—12點(diǎn)、下午2點(diǎn)—5點(diǎn)半。二、物業(yè)工作人員必需按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。門衛(wèi)工作崗位制度為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂本制度。一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責(zé)，對進(jìn)出外來人員進(jìn)行登記，嚴(yán)盤細(xì)問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入?yún)^(qū)。二、強(qiáng)化晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素要果斷處理，自己處理不了的要立刻向110報警，并向上級報告，愛護(hù)事發(fā)現(xiàn)場，顯現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。三、嚴(yán)禁曠工、遲到早退，嚴(yán)格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。財務(wù)工作制度一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)工作。二、嚴(yán)格建立兩帳，即會計帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按月公布帳目。三、認(rèn)真執(zhí)行會計法，每月末向經(jīng)理報表。四、嚴(yán)格掌握資金流向，不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動用各項資金。五、建立實(shí)物領(lǐng)取登記制，凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責(zé)任人必需交舊領(lǐng)新（原先沒有的除外）登記前方可領(lǐng)取，并對比檢查所領(lǐng)實(shí)物對路、合格與否。如有喪失或有意損壞，直接責(zé)任人照價賠償。六、嚴(yán)格財務(wù)公開、公正、精確、保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界提供一切數(shù)據(jù)，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟(jì)情報。公司各項管理規(guī)章制度模板8一、通則（一）總則本章程規(guī)定本公司__營業(yè)部門（簡稱部門）的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項。（二）部門的業(yè)務(wù)范圍本部門按照總公司營業(yè)部門的指示，在獨(dú)立營業(yè)計劃與獨(dú)立核算制度的原則下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所，并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理。（三）部門的所在地及稱呼部門設(shè)于全國的各主要都市，在稱呼時各冠上該市名稱。（四）重要事項的確定部門的設(shè)置、改制、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。（五）規(guī)章的制定、修改與廢止本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會確定。實(shí)施細(xì)則則由總公司營業(yè)部長確定。二、機(jī)構(gòu)（六）部門的機(jī)構(gòu)部門設(shè)經(jīng)理、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科，管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所。（七）營業(yè)所的設(shè)置、廢止?fàn)I業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免，由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會看法后確定。（八）管理者部門可依情況需要，設(shè)副理及