卷煙廠實(shí)習(xí)心得

卷煙廠實(shí)習(xí)心得光陰似箭，歲月如梭。一晃三個月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)過去了，在最近的幾個月實(shí)習(xí)過程中，我有著很多的收貨和歡快，但也有苦澀和教訓(xùn)，這些勝利的閱歷鼓勵我在以后的人生之路上取得更大的成績，失敗的經(jīng)受使我努力去轉(zhuǎn)變自己不完善的地方，讓自己在以后的日子里做的更好，這一切將成為我生命總最珍貴的財寶之一。

我實(shí)習(xí)的單位是紅塔遼寧煙草有限公司沈陽卷煙廠，實(shí)習(xí)期為三月，首先了解了企業(yè)進(jìn)展過程，沈陽卷煙廠始建于19xx年，迄今已有1xx年的歷史，年生產(chǎn)二十三萬箱，20xx年和紅塔集團(tuán)合并改名為“紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽卷煙廠”，為國家納說30多億。又解了紅遼公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化體系可分為核心價值觀、遠(yuǎn)景使命篇、經(jīng)營治理篇、崗位形象片四個局部，包含核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、八大理念和七個崗位形象。它們構(gòu)成了公司企業(yè)文化體系的理念根源、行動方向、企業(yè)行為理念和員工行為方式四個層次。紅遼公司文化淵源中國傳統(tǒng)文化，根植與社會時代要求，成長于紅遼公司進(jìn)展歷程，融合了紅塔集團(tuán)的優(yōu)秀文化是獨(dú)具特色、獨(dú)成一體的企業(yè)文化體系。其精華是大愛聚家、責(zé)任立家、標(biāo)準(zhǔn)齊家與和諧興家。隨后對我們進(jìn)展了三級安全教育。

我們首先參觀了制絲車間，在卷煙生產(chǎn)過程中，制絲的工藝流程最長、工序最為簡單、設(shè)備種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程，通過他們的敘述我了解到：香煙的制作過程大致要經(jīng)過切片（將包裝煙片按規(guī)定切成四片）、真空回潮（提高煙葉的含水率和溫度，削減煙葉中的青雜氣）、定量喂料、篩分、松散回潮（提高煙片的耐加工性，是煙片松散，改善煙片的感官質(zhì)量）、煙片預(yù)備（是各品種、等級的煙片初步摻配勻稱）、篩分、切葉絲（將煙片切成肯定寬度的葉絲）、葉絲烘干（去除葉絲的多余水分，滿意后續(xù)加工）、煙絲煙梗比例摻配、加香料（按比例精確、勻稱的添加香液）、儲絲。

接著參觀了卷包車間，車間潔凈干凈共8臺機(jī)車，一臺硬盒GDX1，七臺軟包GDX1，每臺機(jī)車劃分為卷接機(jī)和包裝機(jī)，卷接機(jī)包括供料成條機(jī)、卷制成型機(jī)和濾嘴接裝機(jī)每分鐘生產(chǎn)七千只煙卷，包裝機(jī)包括小盒包裝機(jī)和大盒包裝機(jī)每分鐘包裝八千只煙卷，然后傳送到裝箱機(jī)。最終把我安排在了卷包車間實(shí)習(xí)，三個月的實(shí)習(xí)中，我抓緊每一分鐘，給自己充電，我只有抓緊有限的時間去多學(xué)多問，這樣才能在實(shí)習(xí)期間學(xué)到更多的學(xué)問。我渴望進(jìn)步，渴望早日將我的翅膀煉就的牢固，飽滿。我不會辜負(fù)紅遼對我們的期盼，為紅遼的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，制造出更高的社會效益，經(jīng)濟(jì)效益。工作中初步了解自動化掌握在生產(chǎn)中的應(yīng)用，對自動化系統(tǒng)有點(diǎn)意識．在生產(chǎn)水平由自動化程度的凹凸打算，自動掌握系統(tǒng)涉及到生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)中要求穩(wěn)定性高。在實(shí)習(xí)過程中也受到廣闊工人師傅的熱忱接待，面對我的大大小小各種相關(guān)問題，他們都能盡其所能的急躁解答。沈陽卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅熱忱的幫忙也深深感動著我，促使我們以更高的熱忱和更加積極的態(tài)度投入到理論和實(shí)踐的結(jié)合中去，力爭以最好的實(shí)習(xí)成績回報大家。

作為大學(xué)生涯的最終一課，實(shí)習(xí)不僅重要更具有獨(dú)特性，通過實(shí)習(xí)，讓我漸漸把握怎樣把學(xué)校交給我的理論學(xué)問恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到實(shí)際工作中，讓我漸漸蛻變學(xué)生的急躁與稚嫩，真正的接軌這個社會，慢慢地融入這個社會，實(shí)現(xiàn)我邁向社會獨(dú)立成長的第一步。通過實(shí)習(xí)，不僅讓我獲得了自動化的根底學(xué)問,了解自動生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟識了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型構(gòu)造、安全操作技術(shù)，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的熬煉,提高了實(shí)踐力量。專業(yè)方面：穩(wěn)固已學(xué)專業(yè)根底課和局部專業(yè)課程的有關(guān)學(xué)問，通過實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)學(xué)問面;培育學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作力量，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題、解決問題的獨(dú)立工作力量；通過實(shí)習(xí)，加深學(xué)生對專業(yè)的理解和熟悉，為進(jìn)一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)制造條件。在此感謝紅遼給我供應(yīng)的這次實(shí)習(xí)時機(jī)，假如能連續(xù)為紅遼奉獻(xiàn)，我會以滿腔的熱親和積極的工作態(tài)度去工作。

卷煙廠實(shí)習(xí)心得2

一.實(shí)習(xí)單位：

紅河卷煙廠

二.實(shí)習(xí)的時間：

20xx年7月7日—20xx年7月8日

三.實(shí)習(xí)的目的

為了適應(yīng)社會的需要個以后的工作打下根底，深入了解物流行業(yè)的進(jìn)展，結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作的聯(lián)系，提高自身的操作力量，并能敏捷應(yīng)用，使自己的專業(yè)學(xué)問，專業(yè)技能及實(shí)踐力量得到全面的提升。

四.紅河卷煙廠集團(tuán)簡介

紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司位于云南省東南部，地處素稱紅河州“北大門”的彌勒縣城;北距省會昆明143公里，南至州府蒙自140公里;通往東南亞的326國道經(jīng)彌勒縣城縱貫全州南北抵國家級開放口岸河口;紅河州屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，北回歸線穿越中部，具有得天獨(dú)厚的烤煙生產(chǎn)自然條件，有“烤煙之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，擁有優(yōu)越的自然地理環(huán)境和良好的區(qū)位、交通優(yōu)勢。

紅河卷煙廠于1985年籌建，1987年試產(chǎn)，1988年正式取得國家煙草生產(chǎn)經(jīng)營許可證，并上劃云南省煙草公司，現(xiàn)企業(yè)法定代表人畢鳳林，現(xiàn)有在崗員工1029人，平均年齡33歲，資產(chǎn)總額98.73億元，是國內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進(jìn)的卷煙企業(yè)之一。目前，集團(tuán)年生產(chǎn)力量到達(dá)160萬箱，日創(chuàng)稅金上千萬元，人均實(shí)物勞動生產(chǎn)率居行業(yè)前列，且連續(xù)12年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷規(guī)模和效益的同步增長。

1993年起，紅河卷煙廠實(shí)現(xiàn)單品牌生產(chǎn)，是全國唯一只生產(chǎn)單一品牌的煙草工業(yè)企業(yè)。目前形成一個品牌(紅河)，15個品種，兼顧高、中、低檔次，滿意不同層次消費(fèi)需求的品種構(gòu)造?！凹t河”品牌深受消費(fèi)者寵愛，先后被評為“全國名優(yōu)卷煙”、“中國最具競爭力的民族品牌”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國十大幻想品牌”等。20xx年品牌產(chǎn)量161.5萬箱，品牌銷售收入160.2億元，實(shí)現(xiàn)稅利99.8億元。

紅河卷煙廠創(chuàng)業(yè)之初，工廠生產(chǎn)水平低下，產(chǎn)品質(zhì)次價低、入市困難，1991年前連年虧損。企業(yè)處于極度困難乃至逆境之中，1992至1993年兩年間，通過整合品牌，實(shí)現(xiàn)了全嘴單品牌生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，同時企業(yè)確立了“不求最大，但求最好”的進(jìn)展理念，系統(tǒng)實(shí)施了原料、技改、人才、治理、名牌“五項(xiàng)工程”，重視技術(shù)進(jìn)展，完成了從拿來主義到局部創(chuàng)新，進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新，多項(xiàng)科技成果獲省部級科技進(jìn)步獎;多項(xiàng)新型有用技術(shù)獲國家專利。1992年扭虧為盈，1993年起對企業(yè)內(nèi)部的各種資源屢次重組、定位;1997年始企業(yè)轉(zhuǎn)入全面的軟件建立進(jìn)展階段，優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)入以人本治理為主體的智力時代;1998年開頭為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高度的信息自動化啟動CIMS信息系統(tǒng)工程。經(jīng)過紅煙人的艱難探究和努力，逐步建立了市場化程度極高的有效運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)不斷進(jìn)展壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對滿意市場需求、解決勞動就業(yè)、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建立等方面做出了重大奉獻(xiàn)。

20xx年，紅河卷煙廠緊緊圍繞國家局提出的“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同進(jìn)展”的行業(yè)主要任務(wù)，推動企業(yè)間的聯(lián)合重組，與昭通卷煙廠重組，成立紅河卷煙總廠。20xx年，又完成了與新疆卷煙廠的聯(lián)合重組工作，進(jìn)一步增加了企業(yè)的綜合競爭力量。20xx年5月18日，紅河卷煙總廠改制為“紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司”，邁出了公司化進(jìn)程的”重要步伐。

五.實(shí)習(xí)的內(nèi)容

(一)了解紅河卷煙廠的五個子系統(tǒng)。自動化系統(tǒng)、卷煙輔料系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、成品系統(tǒng)和箱品系統(tǒng)這五個子系統(tǒng)。并且這五個子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、共同合作、保證整個物流、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。

(二)了解決策、治理、設(shè)備三個層次系統(tǒng)。決策系統(tǒng)是掌握中心掌握，它將消失的問題分析后做出的決策，傳遞給決策主體或其他于系統(tǒng)。治理系統(tǒng)實(shí)施了“治理”。人才、技設(shè)、原料、名牌、五項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的治理目標(biāo)，全面推動硬件設(shè)備，企業(yè)獲得了長足的進(jìn)展。在紅河卷煙廠的見學(xué)習(xí)過程中我初步熟悉了相關(guān)設(shè)備。這些設(shè)備是從德。意。英。菏蘭等國家進(jìn)口的，技術(shù)水平相領(lǐng)先進(jìn)，整個配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國際先進(jìn)水平。

(三)物流實(shí)現(xiàn)了全自動化操作。該自動化操作包括空中自動化小車、自動化貨柜、多端點(diǎn)高速穿車、自動化掌握系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)。該廠實(shí)行的自動化系統(tǒng)，降低本錢，提高作業(yè)效率，改変了傳統(tǒng)的物流觀念方式，讓我了解到現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動化的先進(jìn)性。紅河卷煙廠的信息自動化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財、物等細(xì)完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。

六.紅河卷煙廠實(shí)習(xí)的總結(jié)

紅河卷煙廠設(shè)有四大中心(行政、銷售、物資、技術(shù))，三大總部(制造、機(jī)械、電氣)。各中心(總部)經(jīng)營范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)自主決策，表達(dá)“扁平化”的治理設(shè)想。打葉復(fù)烤、制絲、卷接包、物流自動化配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國際先進(jìn)水平。

“八五”以來，紅煙以“不求最大，但求最好”的創(chuàng)新理念，圍繞唯有進(jìn)展人才能進(jìn)展企業(yè)這一根本，根據(jù)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的治理目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)治理，深化企業(yè)改革，系統(tǒng)地實(shí)施了“治理、人才、技改、原料、名牌”五項(xiàng)工程，全面推動軟硬件建立，企業(yè)獲得了長足進(jìn)展。

紅煙非常重視技術(shù)進(jìn)展，完成了從拿來主義到局部創(chuàng)新，進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前正全力推動企業(yè)信息化工程建立，此工程的目標(biāo)是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的信息及自動化--信息驅(qū)動運(yùn)行、運(yùn)行產(chǎn)生信息。

紅煙較早確立了變產(chǎn)品生產(chǎn)為品牌生產(chǎn)的意識，努力做最好的產(chǎn)品，努力塑造最好的形象，努力與客戶真誠合作。目前形成一個品牌(紅河)，五個品種(“紅河