財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文（通用5篇）

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要范文（通用5篇）財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要最新范文（通用5篇）

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要最新范文篇1

時(shí)間：20xx年1月26日下午

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

參與人員：?jiǎn)滩块L(zhǎng)全體財(cái)務(wù)人員

會(huì)議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

會(huì)議內(nèi)容：

1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)供應(yīng)資產(chǎn)負(fù)

債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流淌表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)狀況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡(jiǎn)潔分析。

⑵特殊提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

2、核算流程。

⑴為了規(guī)范核算流程，準(zhǔn)時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的核算

流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

⑵各崗位職責(zé)應(yīng)依據(jù)人員變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

⑶特殊強(qiáng)調(diào)新到員工盡快把握核算流程。

3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)樂觀主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國(guó)家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際狀況后出具。

4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)依據(jù)20xx年實(shí)際狀況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。詳細(xì)：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

⑵王淑紅：工作逐步走上正軌

⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但詳細(xì)工作中存在問題，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)連接不強(qiáng)等。

⑷宋瑞：電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)力量得到了全面的熬煉。但在工作中也存在問題：①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí)，錄入過于簡(jiǎn)化，無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。②由于財(cái)務(wù)人員變動(dòng)大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)峻，不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng)，而且影響了工作效率。③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

⑸賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。⑹高海滕：焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多：①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性

差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

⑺張強(qiáng)：①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購(gòu)進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱，產(chǎn)生差額。③財(cái)務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。④崗位協(xié)作不協(xié)調(diào)。

⑻李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟識(shí)工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

⑼白云飛：在以后的工作中更加仔細(xì)、認(rèn)真。

⑽胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)溝通。

⑾喬部長(zhǎng)：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

①趙青：協(xié)作王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

②胡文舉：協(xié)作李春林，盡快熟識(shí)工作內(nèi)容及流程。

李春林依據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

③李景怡：協(xié)作張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

④張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

出納付款流程：A會(huì)計(jì)制單會(huì)計(jì)審核

⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

⑥小結(jié)：通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

7、喬部長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：

⑴確定了20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作協(xié)作，詳細(xì)工作從以下方面綻開：

A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部掌握;

B、提高財(cái)務(wù)工作效率;

C、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

D、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案

隨時(shí)了解國(guó)家相關(guān)制度的變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財(cái)務(wù)人員能快速做出調(diào)整，供應(yīng)更加精確?????的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要最新范文篇2

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12號(hào)下14:00(注：原定13.30會(huì)議由于上海--濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

會(huì)議主持：王延蓉

會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間溝通，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會(huì)議紀(jì)要：

新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信念與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào)，溝通建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

通過大家對(duì)近期工作的匯報(bào)、溝通，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成果、分析了不足、明確了目標(biāo)。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓全部同仁興奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部肯定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)力量上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

通過總結(jié)匯報(bào)，確定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成果：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組擔(dān)當(dāng)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上綻開雙重管理，保證了工作流程的順當(dāng)擴(kuò)展。

二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)展的核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

三、新生力氣的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤關(guān)心下，新員工很快熟識(shí)了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的進(jìn)展壯大注入了新奇血液。

爭(zhēng)論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核認(rèn)真。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是關(guān)心乃至保駕護(hù)航，盼望監(jiān)察人員能多想方法、實(shí)行有效措施關(guān)心各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通溝通。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通溝通的重要性，通過溝通和溝通相互協(xié)作工作，是削減內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包涵，不僅能為對(duì)方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營(yíng)部門服務(wù)，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門制造業(yè)績(jī)供應(yīng)支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻留意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門供應(yīng)精確?????的數(shù)據(jù)和準(zhǔn)時(shí)的反饋，為公司的進(jìn)展保駕護(hù)航。

五、連續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)決的信念，是部門進(jìn)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)力量上定期進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。

最終，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

一、方案4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)學(xué)問競(jìng)賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用力量。

二、召開民主生活會(huì)，通過相互指正加強(qiáng)溝通，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠(chéng)意改正，提高綜合素養(yǎng)。

三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，削減概念模糊或連接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

五、通過輪崗熬煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位思索，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后溝通的過程中更好地為對(duì)方著想。

本次會(huì)議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由溝通等方式，解決工作中的問題，提升協(xié)作上的默契，會(huì)議圓滿而富有成效，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要最新范文篇3

財(cái)務(wù)部于X年v月X日召開本部門例會(huì)。出席會(huì)議的有：、

現(xiàn)將會(huì)議討論打算的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、本周工作狀況

(一)日常工作：

1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

(4)與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬;

(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金方案及內(nèi)部報(bào)表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)連續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到X銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報(bào)銷費(fèi)用;

(7)連續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作方案

(一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門對(duì)賬;

3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

(二)、出納主要工作內(nèi)容：

1、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿。

三、消失的問題及解決狀況無

四、建議(工作及生活)

無

呈報(bào)：

抄送：

記錄：打字：核稿:

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要最新范文篇4

財(cái)務(wù)部于X年v月X日召開本部門例會(huì)。出席會(huì)議的有：、

現(xiàn)將會(huì)議討論打算的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、本周工作狀況

(一)日常工作：

1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

(4)與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬;

(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金方案及內(nèi)部報(bào)表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)連續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到X銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開支票;

(6)報(bào)銷費(fèi)用;

(7)連續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作方案

(一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門對(duì)賬;

3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

(二)、出納主要工作內(nèi)容：

1、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿。

三、消失的問題及解決狀況無

四、建議(工作及生活)

無

呈報(bào)：

抄送：

記錄：打字：核稿:

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要最新范文篇5

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12號(hào)下14:00(注：原定13.30會(huì)議由于上海--濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

會(huì)議主持：王延蓉

會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間溝通，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會(huì)議紀(jì)要：

新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信念與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào)，溝通建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

通過大家對(duì)近期工作的匯報(bào)、溝通，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成果、分析了不足、明確了目標(biāo)。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓全部同仁興奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部肯定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)力量上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

通過總結(jié)匯報(bào)，確定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成果：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組擔(dān)當(dāng)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上綻開雙重管理，保證了工作流程的順當(dāng)擴(kuò)展。

二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)展的核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

三、新生力氣的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤關(guān)心下，新員工很快熟識(shí)了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的進(jìn)展壯大注入了新奇血液。

爭(zhēng)論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核認(rèn)真。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是關(guān)心乃至保駕護(hù)航，盼望監(jiān)察人員能多想方法、實(shí)行有效措施關(guān)心各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通溝通。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通溝通的重要性，通過溝通和溝通相互協(xié)作工作，是削減內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包涵，不僅能為對(duì)方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。