2022-2025年醫(yī)美共享市場(chǎng)分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

2022-2025年醫(yī)美共享市場(chǎng)分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告日期：2022-10-22目錄1234行業(yè)概述行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展建議行業(yè)格局及前景趨勢(shì)CONTENTS1行業(yè)概述行業(yè)定義行業(yè)發(fā)展歷程行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境醫(yī)療美容，是指運(yùn)用手術(shù)、藥物、醫(yī)療器械以及其他具有創(chuàng)傷性或者侵入性的醫(yī)學(xué)技術(shù)方法對(duì)人的容貌和人體各部位形態(tài)進(jìn)行的修復(fù)與再塑。醫(yī)療美容科為一級(jí)診療科目，下設(shè)四個(gè)不同類(lèi)別的二級(jí)診療科目，包括美容外科、美容牙科、美容皮膚科和美容中醫(yī)科，其中美容外科中的項(xiàng)目可分為四個(gè)等級(jí)，四級(jí)高等項(xiàng)目只能在三級(jí)整形外科醫(yī)院、設(shè)有醫(yī)療美容科或整形外科的三級(jí)綜合醫(yī)院開(kāi)展。根據(jù)介入手段，醫(yī)療美容可分為手術(shù)類(lèi)與非手術(shù)類(lèi)。手術(shù)類(lèi)可分為眼部手術(shù)、鼻部手術(shù)、胸部整形和吸脂瘦身等。非手術(shù)類(lèi)可分為注射項(xiàng)目與皮膚護(hù)理等。醫(yī)美共享沒(méi)有權(quán)威定義，市場(chǎng)關(guān)于醫(yī)美共享有兩種解釋:（1）“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美”:即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的共通屬性，將醫(yī)美資源聚集，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)美資源不再局限于一個(gè)機(jī)構(gòu)或一個(gè)地區(qū)，此模式是醫(yī)美共享行業(yè)的雛形。（2）“消費(fèi)者＋醫(yī)生＋機(jī)構(gòu)”，即醫(yī)美共享平臺(tái)著力于打通機(jī)構(gòu)、醫(yī)生和消費(fèi)者三者的阻礙，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源分配，此模式是醫(yī)美共享的發(fā)展趨勢(shì)。總體而言，理想化的醫(yī)美共享是指由共享手術(shù)中心為醫(yī)生提供設(shè)備、場(chǎng)地、藥物、相關(guān)配套檢測(cè)、護(hù)理和麻醉團(tuán)隊(duì)，由醫(yī)生提供技術(shù)的醫(yī)美服務(wù)模式。共享手術(shù)中心按小時(shí)計(jì)價(jià)手術(shù)室租賃費(fèi)用，醫(yī)生收取手術(shù)項(xiàng)目費(fèi)用。醫(yī)美共享模式可讓合適的患者以合適的價(jià)格，在嚴(yán)格監(jiān)控質(zhì)量的平臺(tái)上接受合適的醫(yī)生提供的醫(yī)美服務(wù)。醫(yī)美共享行業(yè)定義行業(yè)定義01020304萌芽期（1949-2008年）1949年，北京大學(xué)第三醫(yī)院首次設(shè)立整形外科，標(biāo)志中國(guó)醫(yī)美行業(yè)的開(kāi)始；多家公立醫(yī)院開(kāi)始陸續(xù)設(shè)立整形外科，在此期間，醫(yī)美需求主要為修復(fù)醫(yī)美等被動(dòng)需求；1994年，“醫(yī)療美容科”被正視列為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“一級(jí)診療科目”；2001年，中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)際先進(jìn)的美容觀念、技術(shù)、藥品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；2002年，首次規(guī)定“醫(yī)療美容主診醫(yī)師”的定義和基本準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)這一階段，中國(guó)醫(yī)美行業(yè)逐步成型，但技術(shù)仍不成熟，產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口起步期（2009-2013年）2008年，醫(yī)美行業(yè)上游知名企業(yè)華熙生物于港股上市；民營(yíng)機(jī)構(gòu)大批涌現(xiàn)，大型民營(yíng)醫(yī)美連鎖機(jī)構(gòu)、小型醫(yī)美診所紛紛成立；2009年，醫(yī)美行業(yè)自律組織中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)成立；2011年，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，醫(yī)療整形美容資訊類(lèi)網(wǎng)站美唄、悅美紛紛成立；2013年，智能手機(jī)的普及下，美唄、悅美、新氧等一系列為用戶提供醫(yī)美信息的APP相繼推出伴隨醫(yī)美行業(yè)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)美共享雛形“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美”模式出現(xiàn)，有助于更廣泛地普及醫(yī)美知識(shí)，培養(yǎng)潛在客戶，增加產(chǎn)業(yè)透明度發(fā)展期（2014年至今）2014年，新氧、悅美等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)已完成多輪融資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美模式逐漸形成規(guī)模；2015年，政府對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可政策放松，醫(yī)美行業(yè)亂象加?。?017年，針對(duì)醫(yī)美行業(yè)亂象，原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等7部門(mén)出臺(tái)《嚴(yán)厲打非法醫(yī)療美容專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，對(duì)行業(yè)進(jìn)行整頓，大量非法診所倒閉，醫(yī)美行業(yè)整體有所規(guī)范；2019年5月，新氧于美股上市，成為中國(guó)第一家上市的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)，標(biāo)志著中國(guó)醫(yī)美行業(yè)的不斷發(fā)展成熟；2019年11月，聯(lián)合麗格集團(tuán)與新氧科技共同投資創(chuàng)立北京聯(lián)合麗格第二醫(yī)美美容醫(yī)院，采取由共享手術(shù)中心為醫(yī)生提供設(shè)備、場(chǎng)地、藥物、相關(guān)配套檢測(cè)、護(hù)理和麻醉團(tuán)隊(duì)，由醫(yī)生提供技術(shù)的醫(yī)美服務(wù)模式。北京聯(lián)合麗格第二醫(yī)美美容醫(yī)院是中國(guó)首家真正意義的醫(yī)美共享醫(yī)院，成為全產(chǎn)業(yè)鏈貫通醫(yī)美共享模式的先行者發(fā)展歷程行業(yè)PEST-》行業(yè)政策國(guó)務(wù)院原衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持改革創(chuàng)新和市場(chǎng)需求導(dǎo)向，突出企業(yè)的主體作用，大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域融合的廣度和深度《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)暫行辦法》《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療美容主診醫(yī)師管理有關(guān)問(wèn)題的通知》規(guī)定醫(yī)師“一次注冊(cè)、區(qū)域有效”，執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量不受限制。實(shí)行醫(yī)師區(qū)域注冊(cè)制，執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量不受限制；實(shí)行醫(yī)師電子注冊(cè)管理；放開(kāi)醫(yī)生異地多點(diǎn)規(guī)范開(kāi)展醫(yī)療美容主診醫(yī)師定期考核工作?？h級(jí)以上地方衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)，應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)醫(yī)療美容主診醫(yī)師進(jìn)行定期考核。地方各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要高度重視醫(yī)療美容主診醫(yī)師管理工作，完善和細(xì)化醫(yī)療美容管理要求，加大監(jiān)督檢查力度，保障醫(yī)療安全原衛(wèi)計(jì)委行業(yè)社會(huì)環(huán)境中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下，挑戰(zhàn)與危機(jī)并存，中國(guó)正面臨著最好的發(fā)展機(jī)遇期，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)遇，抓住機(jī)遇，不斷壯大自己。自改革開(kāi)放以來(lái)，政治體系日趨完善、法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展；雖在一些方面上弊端漏洞仍存，但在整體上，我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，二十一世紀(jì)的華夏繁榮美好，對(duì)于青年人來(lái)說(shuō)，也是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)代。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國(guó)，一躍而上，成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。但同時(shí)我們也應(yīng)看到其中的不足之處，最基本的問(wèn)題便是就業(yè)問(wèn)題，我國(guó)人口基數(shù)大，在改革開(kāi)放后，人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得尤為激烈，大學(xué)生面對(duì)畢業(yè)后的就業(yè)情況、失業(yè)人士一直困擾著我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問(wèn)題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。行業(yè)社會(huì)環(huán)境伴隨現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展以及生活觀念的轉(zhuǎn)變，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)醫(yī)美接受程度不斷提高?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)的崛起，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)美概念的傳播，新氧、悅美、更美等醫(yī)美App在一定程度上可幫助消費(fèi)者建立正確、科學(xué)的醫(yī)美認(rèn)知，催化消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，2018年，僅有六分之一消費(fèi)者對(duì)醫(yī)美持有不理解態(tài)度，18.0%消費(fèi)者保持中立，高達(dá)36.9%消費(fèi)者可接受醫(yī)美微調(diào)手術(shù)，9%可接受醫(yī)美手術(shù)，23%對(duì)醫(yī)美持欣賞態(tài)度，大眾對(duì)醫(yī)美態(tài)度積極。同時(shí)，醫(yī)美行業(yè)復(fù)購(gòu)率高達(dá)92%，復(fù)購(gòu)頻率為3-6個(gè)月/次，醫(yī)美消費(fèi)慣性大，市場(chǎng)粘性高，呈現(xiàn)周期性剛性需求。2014-2018年間，居民醫(yī)療消費(fèi)能力實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年-2018年間:中國(guó)居民人均可支配收入從20,167元上漲至28,228元，期間年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.8%。人均消費(fèi)支出從2014年的14,491元提升至2018年的19,853元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.2%。人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出從1,045元上漲到1,685元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)17%。醫(yī)美服務(wù)為消費(fèi)醫(yī)療服務(wù)，費(fèi)用不納入醫(yī)保，居民支付水平上升，為接受醫(yī)美服務(wù)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境2醫(yī)美共享行業(yè)現(xiàn)狀分析醫(yī)美共享產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)美共享行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素醫(yī)美共享行業(yè)現(xiàn)狀分析醫(yī)美共享行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈上游醫(yī)美共享產(chǎn)業(yè)鏈上游概述共享醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括藥品原料和醫(yī)美器械供應(yīng)商，產(chǎn)品主要包括玻尿酸、肉毒素、膠原蛋白和激光美容器械等。主要藥品與器械均被嚴(yán)格管制，對(duì)研發(fā)和認(rèn)證要求高，中國(guó)醫(yī)美機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品依賴(lài)程度高。進(jìn)口供應(yīng)商市場(chǎng)占有率與產(chǎn)品價(jià)格均處于高位，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品逐年憑借渠道與性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，但產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)際主流廠商相比仍存在一定差距。中游共享醫(yī)美中心通常通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu)醫(yī)美藥品與器械，相較于傳統(tǒng)醫(yī)美機(jī)構(gòu)，共享中心憑借大規(guī)模集中采購(gòu)，具有更強(qiáng)的議價(jià)能力，可降低原料成本。產(chǎn)業(yè)鏈中游醫(yī)美共享產(chǎn)業(yè)鏈中游概述傳統(tǒng)醫(yī)美行業(yè)成本占營(yíng)收比例高，獲客營(yíng)銷(xiāo)成本為30%-50%，藥品器械成本占20%-30%，人力成本（主要為醫(yī)生成本）15-25%，咨詢(xún)服務(wù)成本3-7%，除以上成本外，還包含運(yùn)營(yíng)管理成本等。成本構(gòu)成中營(yíng)銷(xiāo)獲客成本居高難下，極大地壓縮了醫(yī)美機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)空間，小型醫(yī)美機(jī)構(gòu)入不敷出，面臨倒閉的困境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，有30%左右的醫(yī)美機(jī)構(gòu)因虧損嚴(yán)重倒閉，醫(yī)美共享模式有望在打通全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作下，提高醫(yī)美行業(yè)透明度、降低營(yíng)銷(xiāo)獲客成本、提高醫(yī)生收入，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者共贏的局面。產(chǎn)業(yè)鏈下游醫(yī)美共享產(chǎn)業(yè)鏈下游概述相較于其他國(guó)家，中國(guó)醫(yī)美消費(fèi)者以年輕消費(fèi)者為主，多集中于18-30歲，25歲以下醫(yī)美消費(fèi)者占比超半數(shù)。女性消費(fèi)者數(shù)量約為男性消費(fèi)者數(shù)量的10倍，更多消費(fèi)者以取悅自己為目的接受醫(yī)美項(xiàng)目。因消費(fèi)者追求創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、安全性高，在醫(yī)美項(xiàng)目中，非手術(shù)類(lèi)項(xiàng)目占比逐年上升，玻尿酸注射為醫(yī)美入門(mén)級(jí)項(xiàng)目，最受消費(fèi)者喜愛(ài)。行業(yè)現(xiàn)狀2019年末成立的麗格二院是中國(guó)首家醫(yī)美共享醫(yī)院，現(xiàn)階段仍處于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生+醫(yī)美”模式試運(yùn)行階段。未來(lái)，在共享經(jīng)濟(jì)繁榮的大背景下，醫(yī)美共享行業(yè)受醫(yī)美行業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)張、醫(yī)生個(gè)人品牌影響力增加、現(xiàn)有醫(yī)美行業(yè)弊端得以解決等因素的推動(dòng)，一旦模式運(yùn)行成功，行業(yè)將實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)容。數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2020年醫(yī)美共享行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生+醫(yī)美”模式）為25.6億元人民幣，未來(lái)五年，行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)134%，到2024年，醫(yī)美共享行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至760.1億元人民幣。醫(yī)美共享行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素1自1994年，衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》首次將“醫(yī)療美容科”正式列入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“一級(jí)診療科目”以來(lái)，國(guó)家不斷頒布相關(guān)政策規(guī)范醫(yī)美行業(yè)發(fā)展。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為解決現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)體系不完善、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不合理等問(wèn)題，中國(guó)出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，大力推動(dòng)“共享醫(yī)療”模式。2018年6月19日，國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師審批工作的通知》，明確了衛(wèi)生健康主管部門(mén)對(duì)“共享醫(yī)療”模式的官方認(rèn)可?，F(xiàn)階段，醫(yī)美行業(yè)在政策的監(jiān)管規(guī)范下，逐步走向合規(guī)化、透明化、精細(xì)化，并參照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與趨勢(shì)，開(kāi)始“醫(yī)美共享”模式的初步探索。行業(yè)政策支持2018年，服務(wù)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為59.7%，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。服?wù)業(yè)的快速發(fā)展主要得益于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入水平快速提高，居民消費(fèi)升級(jí)等因素，同時(shí)也是新一輪信息革命和產(chǎn)業(yè)變革的結(jié)果。以網(wǎng)約車(chē)、共享住宿、在線外賣(mài)、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容共享、共享醫(yī)療等為代表的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，成為服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、消費(fèi)方式轉(zhuǎn)型的主要推動(dòng)力。共享經(jīng)濟(jì)可釋放傳統(tǒng)服務(wù)模式下壓抑的消費(fèi)需求，激發(fā)消費(fèi)新需求，同時(shí)可為社會(huì)群體提供廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)，成為人們自主擇業(yè)和彈性就業(yè)的重要選擇。2018年，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模達(dá)29,420億元，同比增長(zhǎng)46%。中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)參與者人數(shù)約為7.6億人，參與提供服務(wù)者人數(shù)7,500萬(wàn)人。2015-2018年，共享醫(yī)療用戶普及率由11%提高到19.9%。整體醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張醫(yī)美共享行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素2中國(guó)醫(yī)美行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。1949年，北京大學(xué)第三醫(yī)院首次設(shè)立整形外科，標(biāo)志著中國(guó)醫(yī)美行業(yè)的起步。早期醫(yī)美主要應(yīng)用于矯正、修復(fù)等被動(dòng)整形。現(xiàn)階段，醫(yī)美市場(chǎng)逐漸由矯正治療為主的單一市場(chǎng)發(fā)展為涵蓋多種醫(yī)美項(xiàng)目的多樣化市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，近5年，中國(guó)醫(yī)美行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，在年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)28.0%的背景下，2019年，醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模為1,739億元。未來(lái)5年，醫(yī)美行業(yè)規(guī)模增速略有下降，但依然以高于20%的年復(fù)合增長(zhǎng)率保持高速增長(zhǎng)，到2024年，市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)4,523億元人民幣。整體醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張中國(guó)醫(yī)美行業(yè)起步較晚，2014年，醫(yī)美在中國(guó)大陸滲透率僅為4%，而同期，醫(yī)美在中國(guó)香港滲透率為8%，在日本滲透率為10.3%，在美國(guó)滲透率為15.7%，韓國(guó)是全球醫(yī)美滲透率最高的國(guó)家之一，醫(yī)美行業(yè)在韓國(guó)政府的支持下發(fā)展為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，在此背景下，2014年，韓國(guó)醫(yī)美項(xiàng)目滲透率高達(dá)18.2%。過(guò)去五年，中國(guó)醫(yī)美項(xiàng)目滲透率有了顯著提升，從2014年的4%上升到2019年的6%。但與美國(guó)、日本、韓國(guó)等地區(qū)仍有顯著差異，未來(lái)，中國(guó)醫(yī)美項(xiàng)目滲透率增長(zhǎng)空間廣闊。共享經(jīng)濟(jì)繁榮3行業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展建議行業(yè)痛點(diǎn)行業(yè)發(fā)展建議行業(yè)痛點(diǎn)醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái).擴(kuò)大了私密數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)．患者隱私權(quán)要求醫(yī)美服務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)合法掌握的患者個(gè)人隱私不得擅自泄露．但數(shù)據(jù)共享過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)分析、重組、再利用等．均導(dǎo)致隱私泄露風(fēng)險(xiǎn)增加．可能造成醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步緊張數(shù)據(jù)安全問(wèn)題制約共享醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)仍處于初期發(fā)展階段．中國(guó)缺乏與其發(fā)展相匹配的法律法規(guī)和監(jiān)管價(jià)值．醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)共享導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息使用過(guò)程中涉及人員眾多且復(fù)雜，沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)支撐．將導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)．難以明確責(zé)任法律法規(guī)尚待完善醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)仍處于初期發(fā)展階段．中國(guó)缺乏與其發(fā)展相匹配的法律法規(guī)和監(jiān)管價(jià)值．醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)共享導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息使用過(guò)程中涉及人員眾多且復(fù)雜，沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)支撐．將導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)．難以明確責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一阻礙數(shù)據(jù)共享整合復(fù)合型人才稀缺醫(yī)美共享行業(yè)深陷人才困境。行業(yè)發(fā)展缺乏人才支撐，團(tuán)隊(duì)模式的培育機(jī)制弊端明顯導(dǎo)致醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才留存難度加大，制約醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)擴(kuò)張。醫(yī)美共享行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高，主要表現(xiàn)在以下三方面從業(yè)人員需要具備行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和法律知識(shí)，為企業(yè)客戶提供全面、可靠、專(zhuān)業(yè)、多樣的解決方案。從業(yè)人員需要懂行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括：醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品得用途與優(yōu)缺點(diǎn)，行業(yè)特征、市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等。從業(yè)人員需要具有優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)談判能力、風(fēng)控反控能力及報(bào)告溝通能力。目前該行業(yè)在人才招聘時(shí)能夠匹配上述要求的人才寥寥無(wú)幾，限制行業(yè)發(fā)展。由于復(fù)合型人才稀缺，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)通常采用團(tuán)隊(duì)培育的方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)，而該模式亦存在一定的弊端，企業(yè)的中高端人才若大量流失，初級(jí)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)將面臨能力傳承的斷層，導(dǎo)致企業(yè)人才培養(yǎng)難度加大，制約醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)發(fā)展。質(zhì)量提升在資本的加持下，醫(yī)美共享的跑馬圈地仍在持續(xù)，預(yù)計(jì)2021年將會(huì)更加殘酷和激烈。同時(shí)，在線教育也面臨著更嚴(yán)格的監(jiān)管，合規(guī)成本提升。醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品品種多、批量小、附加值高，產(chǎn)品質(zhì)量要求也較為嚴(yán)格。醫(yī)美共享行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，假冒偽劣等亂象仍普遍存在，嚴(yán)重阻礙醫(yī)美共享行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。未來(lái)，提升醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是發(fā)展醫(yī)美共享行業(yè)的核心任務(wù)，具體措施可分為以下兩大部分：（1）政府方面：政府應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)美共享行業(yè)生產(chǎn)流程，并成立相關(guān)部門(mén)，對(duì)科研用醫(yī)美共享行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理體系，完善試劑流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，保證醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展；（2）生產(chǎn)企業(yè)方面：醫(yī)美共享行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前市場(chǎng)上已有多個(gè)本土醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的把控，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高端的進(jìn)口產(chǎn)品，并憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步替代進(jìn)口。此外，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)緊跟行業(yè)研發(fā)潮流，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)提升產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)企業(yè)方面政府方面新鮮有趣的玩法與促銷(xiāo)節(jié)日的緊密融合將有效增加用戶黏性，隨著網(wǎng)民的社交、娛樂(lè)需求在電商場(chǎng)景不斷得到釋放，電商平臺(tái)應(yīng)推出更多貼合用戶口味的創(chuàng)意玩法，從而推動(dòng)促銷(xiāo)節(jié)日的高效傳播與轉(zhuǎn)化。促銷(xiāo)節(jié)日的實(shí)惠程度關(guān)系用戶消費(fèi)意愿，未來(lái)促銷(xiāo)節(jié)日應(yīng)回歸促銷(xiāo)的本質(zhì)，避免過(guò)多噱頭和復(fù)雜規(guī)則影響消費(fèi)體驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)讓用戶獲益、廠家增收的共贏效果。2019年中國(guó)電商促銷(xiāo)節(jié)日用戶消費(fèi)意愿影響因素占比全面增值服務(wù)1199增值服務(wù)提高產(chǎn)品定制服務(wù)需求日益多樣化行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)服務(wù)模式單一。面對(duì)各級(jí)消費(fèi)群體日益多樣的服務(wù)需求，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)提供全面增值服務(wù)，構(gòu)建綜合服務(wù)體系，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前醫(yī)美共享行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力主要源于以下三大方面：?jiǎn)我坏馁Y金提供方角色僅能為醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)提供“凈利差”的盈利模式，醫(yī)美共享行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，企業(yè)業(yè)務(wù)收入因此受影響，商業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型除傳統(tǒng)的醫(yī)美共享行業(yè)需求外，設(shè)備管理、服務(wù)解決方案、貸款解決方案、結(jié)構(gòu)化融資方案、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)等方面多方位綜合性的增值服務(wù)需求也逐步增強(qiáng)中國(guó)本土醫(yī)美共享行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，鞏固行業(yè)地位多元化融資渠道豐富企業(yè)的債券種類(lèi)關(guān)鍵詞一深化與核心銀行的合作關(guān)系關(guān)鍵詞二拓展銀行關(guān)系渠道關(guān)鍵詞三醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)在保證間接融資渠道通暢的同時(shí)，能夠綜合運(yùn)用發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式促進(jìn)自身融資渠道的多元化，降低對(duì)單一產(chǎn)品和市場(chǎng)的依賴(lài)程度，實(shí)現(xiàn)融資地域的分散化，從而降低資金成本，提升企業(yè)負(fù)債端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以遠(yuǎn)東宏信為例，公司依據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求，堅(jiān)持“資源全球化”戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)時(shí)國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境，有效調(diào)整公司直接融資和間接融資的分布結(jié)構(gòu)，在融資成本方面與同業(yè)相比優(yōu)勢(shì)突出企業(yè)獲取各業(yè)態(tài)銀行如國(guó)有銀行、政策性銀行、外資銀行以及其他中資行的授信額度，確保了銀行貸款資金來(lái)源的穩(wěn)定性可持續(xù)公司債等創(chuàng)新產(chǎn)品，擴(kuò)大非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具（PPN）、公司債等額度獲取，形成了公司債、PPN、中期票據(jù)、短融、超短融資等多產(chǎn)品、多市場(chǎng)交替發(fā)行的新局面；醫(yī)美共享行業(yè)需要通過(guò)杠桿推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，從負(fù)債端看，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)的融資能力對(duì)資金成本和資金流動(dòng)性具有決定性作用，因此，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)打通多元化融資渠道，提高資金周轉(zhuǎn)率，將是促進(jìn)醫(yī)美共享行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要舉措。融資渠道拓展的主要方式主要包括以下三點(diǎn)：

拓展技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域醫(yī)美共享行業(yè)屬于領(lǐng)域中發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域之一，隨著醫(yī)美共享的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，多家醫(yī)美共享企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)張產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域，提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，主要舉措包括：提高產(chǎn)品定制服務(wù)能力提升技術(shù)服務(wù)能力供科研咨詢(xún)服務(wù)醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)開(kāi)始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，鞏固行業(yè)地位醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)面向多元化的科研實(shí)驗(yàn)需求，建立多種技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，向客戶提供除了所需的原材料以外的提取、分析等技術(shù)服務(wù)，形成企業(yè)特有競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)進(jìn)行細(xì)化分工，為客戶制定科研問(wèn)題解決方案，使客戶能更加專(zhuān)注于其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，提高科研效率，且?guī)椭袠I(yè)大幅節(jié)省醫(yī)學(xué)科研投入聚焦投資業(yè)務(wù)行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)金融資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)醫(yī)美共享行業(yè)廠商長(zhǎng)期參與采購(gòu)與評(píng)估，積累了較為豐富的上游廠商資源儲(chǔ)備，且與多家廠商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系醫(yī)美共享行業(yè)商依托本身提供的資金服務(wù)，具備融資渠道暢通的資金優(yōu)勢(shì)，可為行業(yè)建設(shè)提供初期資金支持，且可通過(guò)杠桿提升資金效率醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)憑借多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)體系日趨完備，信息化服務(wù)于一身的綜合服務(wù)體系，能夠進(jìn)行有效遷移，為投資業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供有力支持醫(yī)美共享行業(yè)頭部企業(yè)已形成完善的的服務(wù)體系，在中國(guó)政府逐步放寬企業(yè)的準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)并支持的政策背景下，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)開(kāi)拓投資業(yè)務(wù)，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合向?qū)崢I(yè)運(yùn)營(yíng)縱深發(fā)展，醫(yī)美共享行業(yè)未來(lái)的重要發(fā)展趨勢(shì)。&&&

頁(yè)巖氣革命后，乙烷價(jià)格持續(xù)走低。美國(guó)是世界上最大的乙烷生產(chǎn)國(guó)，也是唯一的乙烷出口國(guó)。美國(guó)乙烷主要來(lái)自濕天然氣經(jīng)過(guò)天然氣廠分離后得到的天然氣液（NGL,Naturalgasliquids）和原油開(kāi)采副產(chǎn)的凝析油經(jīng)過(guò)煉廠處理后得到的液化煉廠氣（LRG,Liquefiedrefinerygases），其中前者貢獻(xiàn)了絕大部分。自2010年以來(lái)，美國(guó)NGL產(chǎn)量幾乎翻了一番，超過(guò)了天然氣產(chǎn)量增長(zhǎng)率，并創(chuàng)下了2017年370萬(wàn)桶/天的年度記錄。由于頁(yè)巖氣產(chǎn)量不斷增加，同時(shí)受管道運(yùn)輸中乙烷比例不能超過(guò)12%的限制，美國(guó)乙烷產(chǎn)量也持續(xù)提升。并且乙烷相對(duì)較低的熱值及沸點(diǎn)使其作為液化燃料無(wú)法與丙烷和丁烷競(jìng)爭(zhēng)，分離費(fèi)用也降低了其作為管道氣的吸引力，乙烷自身產(chǎn)量又高于其它NGL組分，其供給過(guò)剩的情況日益凸顯。這導(dǎo)致美國(guó)乙烷價(jià)格在2011年底開(kāi)始下降，并且在2013年至2015年由于乙烷產(chǎn)量超過(guò)消費(fèi)量，乙烷價(jià)格一度低于天然氣價(jià)格，直到隨后乙烷需求增加價(jià)格才逐漸回升至2016年平均150美元/噸和2017年平均184美元/噸。2018年6月份開(kāi)始乙烷價(jià)格受供需影響迎來(lái)一波大漲，目前處于高位回落階段。

競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)隨著科技不斷發(fā)展，醫(yī)美共享企業(yè)對(duì)醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)投入不斷加大，企業(yè)形成自己的技術(shù)堡壘是在未來(lái)市場(chǎng)中取得市場(chǎng)份額的重要收到，因此技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)也是未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要方向之一。醫(yī)美共享行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新，在滿足客戶需求的同時(shí)也給行業(yè)服務(wù)帶來(lái)不斷的新體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是醫(yī)美共享行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要焦點(diǎn)與未來(lái)趨勢(shì)?？蛻羰巧系郏瑵M足客戶的需求是醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，醫(yī)美共享行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)首先在需求的分析與客戶痛點(diǎn)的把握。小眾運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景日益崛起，帶動(dòng)了新的醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品需求。隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)都在不斷提升專(zhuān)業(yè)員工的技術(shù)水平。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、高薪招聘吸引高端優(yōu)質(zhì)人才加入。人才競(jìng)爭(zhēng)是未來(lái)醫(yī)美共享行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)之一。

服務(wù)技術(shù)需求人才投資機(jī)會(huì)專(zhuān)家服務(wù)模式更側(cè)重借助專(zhuān)家的實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與洞察，針對(duì)企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題給出一針見(jiàn)血的建議。全方位賦能，尤其是在服務(wù)能力的提升上，以更加完善的服務(wù)體系建設(shè)，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。010203投資機(jī)會(huì)投資機(jī)會(huì)投資機(jī)會(huì)醫(yī)美共享行業(yè)資源整合醫(yī)美共享行業(yè)咨詢(xún)管理醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的資源進(jìn)行重新配置，以突顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目的是要通過(guò)組織制度安排和管理運(yùn)作協(xié)調(diào)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高客戶服務(wù)水平。行業(yè)發(fā)展建議ABC發(fā)展建議1發(fā)展建議2發(fā)展建議3提升產(chǎn)品質(zhì)量（1）政府方面：政府應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)美共享行業(yè)生產(chǎn)流程，并成立相關(guān)部門(mén)，對(duì)科研用醫(yī)美共享行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理體系，完善試劑流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，保證醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展；（2）生產(chǎn)企業(yè)方面：醫(yī)美共享行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前市場(chǎng)上已有多個(gè)本土醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的把控，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高端的進(jìn)口產(chǎn)品，并憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步替代進(jìn)口。此外，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)緊跟行業(yè)研發(fā)潮流，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。全面增值服務(wù)單一的資金提供方角色僅能為醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)提供“凈利差”的盈利模式，醫(yī)美共享行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，企業(yè)業(yè)務(wù)收入因此受影響，商業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型除傳統(tǒng)的醫(yī)美共享行業(yè)需求外，設(shè)備管理、服務(wù)解決方案、貸款解決方案、結(jié)構(gòu)化融資方案、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)等方面多方位綜合性的增值服務(wù)需求也逐步增強(qiáng)。中國(guó)本土醫(yī)美共享行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，鞏固行業(yè)地位多元化融資渠道可持續(xù)公司債等創(chuàng)新產(chǎn)品，擴(kuò)大非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具（PPN）、公司債等額度獲取，形成了公司債、PPN、中期票據(jù)、短融、超短融資等多產(chǎn)品、多市場(chǎng)交替發(fā)行的新局面；企業(yè)獲取各業(yè)態(tài)銀行如國(guó)有銀行、政策性銀行、外資銀行以及其他中資行的授信額度，確保了銀行貸款資金來(lái)源的穩(wěn)定性。醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)在保證間接融資渠道通暢的同時(shí)，能夠綜合運(yùn)用發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式促進(jìn)自身融資渠道的多元化，降低對(duì)單一產(chǎn)品和市場(chǎng)的依賴(lài)程度，實(shí)現(xiàn)融資地域的分散化，從而降低資金成本，提升企業(yè)負(fù)債端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以遠(yuǎn)東宏信為例，公司依據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求，堅(jiān)持“資源全球化”戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)時(shí)國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境，有效調(diào)整公司直接融資和間接融資的分布結(jié)構(gòu)，在融資成本方面與同業(yè)相比優(yōu)勢(shì)突出。4行業(yè)格局及前景趨勢(shì)行業(yè)格局行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)代表企業(yè)行業(yè)趨勢(shì)全產(chǎn)業(yè)鏈貫通模式醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目增加醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)共享程度加深“信息孤島”難以發(fā)揮作用，包括醫(yī)美數(shù)據(jù)在內(nèi)的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)只有經(jīng)由開(kāi)放、整合、共享累計(jì)成為大數(shù)據(jù)集合體的前提下，才能發(fā)揮最大價(jià)值。醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)共享不是單純的數(shù)據(jù)使用主體的轉(zhuǎn)化，還需保證共享時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、主體、用途的合理性和安全性，其核心為開(kāi)放、共享、聯(lián)合和防止重復(fù)建設(shè)。未來(lái)，伴隨共享意識(shí)的提升、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的解決，相關(guān)法律法規(guī)的完善，以及技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)共享程度將逐步加深，推動(dòng)醫(yī)美共享行業(yè)快速發(fā)展。醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)憑借多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備融資租賃和服務(wù)體系日趨完備，信息化服務(wù)于一身的綜合服務(wù)體系，能夠進(jìn)行有效遷移，為投資業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供有力支持。醫(yī)美共享行業(yè)商依托本身提供的資金服務(wù)，具備融資渠道暢通的資金優(yōu)勢(shì)，可為行業(yè)建設(shè)提供初期資金支持，且可通過(guò)杠桿提升資金效率聚焦投資業(yè)務(wù)MedicalMall”（共享醫(yī)療中心）最早起源于20世紀(jì)80年代的美國(guó)，現(xiàn)階段在國(guó)際上發(fā)展較為成熟，社會(huì)接受度高。美國(guó)有超過(guò)55,000家共享醫(yī)療中心，共享醫(yī)療中心逐漸成為消費(fèi)者主流的選擇。共享醫(yī)療中心將商業(yè)和醫(yī)療業(yè)態(tài)融合，形成商業(yè)零售與醫(yī)療服務(wù)的混合體，為消費(fèi)者提供購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、醫(yī)療以及健康管理服務(wù)。中國(guó)共享醫(yī)療中心仍處于發(fā)展初期，因醫(yī)美行業(yè)兼具醫(yī)療與商業(yè)屬性，是共享醫(yī)療中心在中國(guó)試行的良好開(kāi)端。作為醫(yī)療共享中心在中國(guó)的初步嘗試，醫(yī)美共享目前提供的服務(wù)相對(duì)單一，伴隨共享醫(yī)療的發(fā)展和消費(fèi)者一站式就醫(yī)需求的增加，未來(lái)，行業(yè)態(tài)勢(shì)將從醫(yī)美共享延伸至其他醫(yī)療領(lǐng)域共享，提供健康體檢、中醫(yī)養(yǎng)生與不同臨床專(zhuān)科，以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式打造綜合性醫(yī)院，不僅提供門(mén)診業(yè)務(wù)，還提供住院治療。從而為患者提供全程個(gè)性化閉環(huán)服務(wù)。未來(lái)將出現(xiàn)自營(yíng)與租賃相結(jié)合的集約化管理模式:自營(yíng)管理:由社會(huì)資本提供資金，大三甲醫(yī)院為入駐醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供科室、手術(shù)室、藥房等共享服務(wù)，并由大三甲醫(yī)院作為唯一運(yùn)營(yíng)主體管理共享醫(yī)療中心。租賃管理:共享醫(yī)療中心引進(jìn)不同專(zhuān)科的高端優(yōu)質(zhì)診所或品牌連鎖機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)水平同質(zhì)、專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)。中國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)美共享仍處于萌芽期，不同機(jī)構(gòu)與平臺(tái)對(duì)醫(yī)美共享模式僅做了初步探索。新氧等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)，建立有效的醫(yī)美垂直社區(qū)，聯(lián)結(jié)醫(yī)美機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者，通過(guò)用戶群體互動(dòng)與醫(yī)美服務(wù)預(yù)訂形成閉環(huán)。醫(yī)美垂直平臺(tái)的打造，可降低醫(yī)美機(jī)構(gòu)獲客成本，例如:通過(guò)百度單個(gè)客戶獲取成本在5,000元左右，而新氧渠道獲客可將成本控制在2,000元以下。聯(lián)合麗格打造連鎖醫(yī)生集團(tuán)，醫(yī)生作為合伙人，參與到機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，可依托醫(yī)生口碑進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)獲客。但無(wú)論是新氧模式還是聯(lián)合麗格模式，都僅打通醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)，并未實(shí)現(xiàn)真正意義的醫(yī)美共享。2019年11月，聯(lián)合麗格集團(tuán)與新氧科技共同投資創(chuàng)立北京聯(lián)合麗格第二醫(yī)美美容醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“麗格二院”），由院方提供設(shè)備、場(chǎng)地、藥物、相關(guān)配套檢測(cè)、護(hù)理和麻醉團(tuán)隊(duì)等，醫(yī)生只需提供技術(shù)，此種共享醫(yī)美模式下，麗格二院連接上游藥品器械提供商與下游消費(fèi)者，原本作為產(chǎn)業(yè)鏈上游一環(huán)的醫(yī)生資源，在新模式下成為共享醫(yī)美中心的服務(wù)群體，麗格二院模式在醫(yī)美手術(shù)類(lèi)項(xiàng)目逐漸減少的背景下，可有效分?jǐn)傖t(yī)療成本，成為醫(yī)美行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈打通運(yùn)營(yíng)模式的初級(jí)嘗試。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格戰(zhàn)授信加大行業(yè)并購(gòu)新進(jìn)企業(yè)（1）價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)收益率報(bào)價(jià)逐年下降：部分醫(yī)美共享行業(yè)公司為抓住優(yōu)質(zhì)客戶資源，依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致行業(yè)毛利率下降，選擇合作企業(yè)時(shí)“唯價(jià)格論”，不利于行業(yè)良性發(fā)展；（2）過(guò)高授信加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：醫(yī)美共享行業(yè)公司對(duì)各家醫(yī)院的總體授信額度偏高，甚至超過(guò)醫(yī)院的償還能力，為自身帶來(lái)較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。未來(lái)，醫(yī)美共享行業(yè)行業(yè)要想獲得突破，首先需要