監(jiān)理公司薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制制制度總則第一條目的為了充充分分發(fā)揮工工資制制度的保保障、獎獎懲和激激勵作作用，體體現(xiàn)按按勞分配配的原原則，使使公司司員工薪薪資管管理有序序進行行，體現(xiàn)現(xiàn)公司司“任人唯賢賢、德德才兼?zhèn)鋫?；位位以授能能、爵爵以酬功功；能能者上、平平者者讓、庸庸者下下；公開開、公公平、公公正”的納賢機機制制及“事業(yè)留人人、待待遇留人人、感感情留人人、環(huán)環(huán)境留人人、信信用留人”的留人機機制制，切實實建立立起一套“選人、育育人人、用人人、留留人”的人力資資源源管理體體系，激激發(fā)起各各級股股干員工工勤奮奮工作和和學(xué)習(xí)習(xí)創(chuàng)新的的熱情情，充分分實現(xiàn)現(xiàn)激勵和和約束束相結(jié)合合的目目的，特特制訂訂本制度度。第二條適用范圍圍適用于本本公公司所有有在職職員工，具具體體條款適適用范范圍詳見見細(xì)則則。第二節(jié)職責(zé)責(zé)責(zé)第三條行政人人人事部按按制度度匯總收收集所所有人事事考核核數(shù)據(jù)和和提出出福利政政策建建議，制制定工工資表。第四條財務(wù)務(wù)務(wù)部按薪薪酬制制度要求求審核核工資表表并執(zhí)執(zhí)行工資資發(fā)放放。第五條總經(jīng)經(jīng)經(jīng)理審批批工資資表并簽簽字后后方可發(fā)發(fā)放。薪酬制定的原則則則第六條實用性、經(jīng)經(jīng)濟性原則本本制度的根本本目標(biāo)是將員員工自身價值值的實現(xiàn)與企企業(yè)價值目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)達(dá)成成一致，從而而提高員工的的工作積極性性和企業(yè)的凝凝聚力，最終終實現(xiàn)企業(yè)的的發(fā)展目標(biāo)。第七條競爭性、激激勵性原則與與同地區(qū)同行行業(yè)同等要求求同等職位相相比，薪酬福福利具有競爭爭力；結(jié)構(gòu)和和指標(biāo)比較合合理，能最大大限度調(diào)動廣廣大員工的積積極性。第八條公平性、合合法性原則外部公平性性、內(nèi)部公平平性、個人公公平性；符合合國家《勞動動法》和其它它相關(guān)法律法法規(guī)。薪酬福利體系薪資項目福利項目固定收入（基本工資、崗位工資、津/補貼）浮動收入（績效/考勤工資、年終獎金）保險項目基本保險假期項目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷員工俱樂部健康關(guān)懷第九條工資體制制制薪酬福利體系薪資項目福利項目固定收入（基本工資、崗位工資、津/補貼）浮動收入（績效/考勤工資、年終獎金）保險項目基本保險假期項目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷員工俱樂部健康關(guān)懷第四節(jié)年薪薪薪制細(xì)則則年薪制的構(gòu)成年薪=基本年薪薪+績績效年薪+獎勵年金+福利根據(jù)崗位與企業(yè)業(yè)業(yè)整體效效益的的關(guān)聯(lián)度度，年年薪制構(gòu)構(gòu)成比比例如下下表：：表1年年年薪制結(jié)構(gòu)構(gòu)比比例的確確定級別崗位基本年薪績效年薪獎勵年薪A總公司經(jīng)理60%30%10%B總經(jīng)理75%15%10%C副總經(jīng)理75%15%10%D項目總監(jiān)80%10%10%第十一條適用范范范圍董事長、總總總經(jīng)理、副副總總經(jīng)理、總總工工程師及具有全國資格格格證件的的總監(jiān)監(jiān)理工程程師。第十二條年薪的確確定定根據(jù)公司司經(jīng)經(jīng)營的資資產(chǎn)規(guī)規(guī)模、經(jīng)經(jīng)營難難度、行行業(yè)特特點和工工作責(zé)責(zé)任的大大小、個個人專業(yè)業(yè)及能能力等因因素確確定。年年薪的的價格需需在招招聘面試試、雙雙方洽談?wù)劷Y(jié)束束后，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議議研究確確定。第十三條年薪的計計算算時間高層層管管理人員員（董董事長、總總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程程師）自自到崗崗之日起起計算算年薪；；具有有全國資資格證證件的總總監(jiān)理理工程師師自證證書注冊冊到本本公司之之日起起計算年年薪。第十四條支付方式式（一）基本年薪薪薪分為12個月逐月月發(fā)發(fā)放；入入、離離職不滿滿當(dāng)月月實際工工作日日的，將將根據(jù)據(jù)月基本本薪酬酬除以當(dāng)當(dāng)月應(yīng)應(yīng)工作天天數(shù)乘乘以實際際工作作天數(shù)發(fā)發(fā)放。（二）績效年薪薪薪按照年年終績績效考評評考核核結(jié)果計計提，中中途離職職將扣扣發(fā)全部部績效效薪酬，入入職職時間距距離考考評時間間不足足1年（不含含試試用期）的的將將按照時時間比比例計提提?？冃晷?績效效效年薪基基數(shù)×R1（考核系系數(shù)數(shù)）表2高高高層管理人人員員年度考考核系系數(shù)的確確定年度考核得分90<R1≤1110080<R1≤999065<R1≤888060<R1≤6665類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R12.01.50.8-1.2220.6（三）獎勵年薪薪薪按照年年薪的的10%并于會計計年年度末發(fā)發(fā)放，獎獎勵年薪薪的計計算：獎勵勵年年薪=獎勵年薪薪基基數(shù)×R2；R2為利潤增增長長率，R2的計算根根據(jù)據(jù)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營狀狀況而定定，具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如表表所示。表3RRR2系數(shù)的確確定定企業(yè)經(jīng)營收入PPP≤1000萬元元元1000萬元<<<P≤1500萬元1500萬元<<<P≤3000萬元凈利潤增長率GGGG≤5%5%<G≤1000%10%<G≤1115%R21.01.52.0第十五條福利待遇遇（一）年薪制的的的人員津津貼、保保險一次次性包包干，不不能再再獲取其其他工工資性收收入（例例如津貼貼補助助），也也不能能享受年年終獎獎金、承承包兌兌現(xiàn)獎勵勵或項項目獎金金，但但可享受受公司司統(tǒng)一同同等其其它福利利待遇遇。（二）為了更加加加合理地地確定定高層管管理人人員的基基本年年薪，全全面考考核管理理人員員的貢獻獻，公公司應(yīng)根根據(jù)實實際情況況對高高層管理理人員員的年薪薪做出出適當(dāng)調(diào)調(diào)整。（三）特殊情況況況由董事事長和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)準(zhǔn)后可以以進行行調(diào)整。第五節(jié)月薪薪薪制（組組合工工資制）細(xì)細(xì)則則第十六條適用范范范圍內(nèi)業(yè)人人員員（各部部門經(jīng)經(jīng)理、行行政管管理、市市場類類、招投投標(biāo)、造造價、項項目管管理類人人員）、外外外業(yè)人員員（各各項目監(jiān)監(jiān)理部部專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理理員、資資料員員、實習(xí)習(xí)畢業(yè)業(yè)生、旁旁站）第十七條工資的構(gòu)構(gòu)成成固定工資按崗位評估固定工資按崗位評估按工作表現(xiàn)按人的情況特殊津貼浮動工資靜動人依據(jù)狀態(tài)第十八條工資結(jié)構(gòu)構(gòu)各各項設(shè)置公司采采用用組合工工資制制，更適適應(yīng)企企業(yè)的具具體要要求，工工資結(jié)結(jié)構(gòu)包含16項內(nèi)容。表4工工工資結(jié)構(gòu)各各項項目設(shè)置置序號類別項目名稱比例1固定工資基本工資30%2崗位工資20%3浮動工資月績效考評工資資資25%4請假扣款-5全勤工資2.7%6獎勵-7處罰-8餐費補貼12%9通訊補貼10交通補貼11津貼職稱津貼9%1213證件津貼14工齡工資工齡工資1.3%15法定扣款保險扣款-16個稅扣款-第十九條各工資資資結(jié)構(gòu)說說明及及標(biāo)準(zhǔn)基本工資指企業(yè)業(yè)業(yè)為了保保證員員工的基基本生生活需要要，員員工可以定期拿到數(shù)數(shù)數(shù)額固定定的勞勞動報酬酬，基基本工資資按12個月逐月月發(fā)發(fā)放。表5基基基本工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（單位位：元元）級別1級2級3級4級5級6級金額290026002600160016001400崗位工資崗位工工工資主要要根據(jù)據(jù)該崗位位在企企業(yè)中的的重要要程度來確定工資資資標(biāo)準(zhǔn)，約約占占工資比比例的的20%左右。根根據(jù)據(jù)各崗位位所承承擔(dān)工作作的特特性及對對員工工能力要要求的的不同，將將崗崗位劃分分為不不同的級級別。按按崗位確確定相相應(yīng)工資資待遇遇。工資標(biāo)準(zhǔn)具體如如如下：1、應(yīng)屆畢業(yè)實實實習(xí)生基礎(chǔ)礎(chǔ)工工資：1400元/月，崗位位工工資：--------元/月，月績績效效考核工工資：：200元—500元;2、監(jiān)理員基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)工資：1600元/月，崗位位工工資：500元/月，月績績效效考核工工資：：50元—500元;3、專業(yè)監(jiān)理工工工程師基礎(chǔ)工工資資：2200元/月，崗位位工工資：700元/月，月績績效效考核工工資：：450元—1200元;4、專業(yè)監(jiān)理組組組組長基礎(chǔ)工資資：2300元/月，崗位位工工資：900元/月，月績績效效考核工工資：：550元—1300元;5、項目總監(jiān)理理理工程師代代表表基礎(chǔ)工工資資：2500元/月，崗位位工工資：1500元/月，月績績效效考核工工資：：600元—1600元;6、注冊總監(jiān)理理理工程師基礎(chǔ)工工資資：2900元/月，崗位位工工資：1500元/月，月績績效效考核工工資：：1300元—2300元;7、公司總經(jīng)理理理基礎(chǔ)工工資資：3500元/月，崗位位工工資：2500元/月，月績績效效考核工工資：：1800元—2600元;8、項目資料員員員基礎(chǔ)工工資資：1800元/月,崗位工資資：500元/月，月績績效效考核工工資：：200元—1100元；9、公司行政文文文員基礎(chǔ)工工資資：16000/月,崗位工資資：500元/月，月績績效效考核工工資：：300元—800元。表6崗崗崗位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（單位位：元元）崗位等級經(jīng)理級主管級普職級崗位類別各項目總監(jiān)代表表表專業(yè)組長各部門主管專監(jiān)監(jiān)監(jiān)會計項目專監(jiān)監(jiān)理員各部門干事A級2500------B級900700500D級500400300績效工資績效工工工資體現(xiàn)現(xiàn)員工工在當(dāng)前前崗位位和現(xiàn)有有技能能水平上通過自身努努努力為公公司實實現(xiàn)的價價值，也也是各部部門用用于調(diào)劑劑員工工薪酬的的一個個重要工工具，根根據(jù)各崗崗位權(quán)權(quán)重比，約約占占工資比比例的的25%左右。1、員工績效工工工資根據(jù)績績效效考核成成績分分配。2、員工試用期期期不予評定定績績效工資資。3、各崗位績效效效考核辦法法、方方案、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)具具體詳見見《績績效管理理制度度》。4、績效工資===績效工資資基基數(shù)×R3（考核系系數(shù)數(shù)）表7考考考核系數(shù)R3的確定月度考核得分90<R1≤1110080<R1≤999065<R1≤888060<R1≤6665類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù)R11.51.210.6崗位類別崗位等級優(yōu)良稱職合格基本合格公司總經(jīng)理權(quán)重共重25-30%15-20%10-20%公司總經(jīng)理1級2600230020501800注冊總監(jiān)理工程程程師2級2300200016501300項目總監(jiān)理代表表表3級16001200850600專業(yè)監(jiān)理組長4級1300950750550專業(yè)監(jiān)理工程師師師5級1200850650450監(jiān)理員員6級50035020050現(xiàn)場資料員7級1100800500200公司行政文員8級800700500300表8月月月績效工資資基基數(shù)如下下（單單位：元元）（四）考勤工資資資考勤工資資包包括考勤勤扣款款和全勤勤獎金金依據(jù)公公司各各崗位性性質(zhì)不不同，考考勤規(guī)規(guī)定也不不相同同，詳細(xì)細(xì)考勤勤辦法見見《考考勤管理理制度度》。1、全勤獎10000元/月，是獎獎勵勵給當(dāng)月月全勤勤者，病病假、事事假、曠曠工、遲遲到早退3次/月或不按按考考勤制度度請假假的扣除除當(dāng)月月全部全全勤獎獎，法定定假日日和公休休不計計缺勤。2、當(dāng)月病、事事事假2天不扣考考勤勤工資，只只扣扣全勤獎獎。3、公司不實行行行加班費制制度度，所有有加班班報批后后進行行調(diào)休。4、缺勤2天（含含含病事假假）以以上者（不不含含2天）除扣扣除除全勤獎獎外，基基本工資資、崗崗位工資資、績績效工資資、餐餐費、通通訊、交交通補貼貼按考考勤系數(shù)R4扣除。5、應(yīng)扣款各項項項工資=應(yīng)扣款各各項項基數(shù)÷月計薪天天數(shù)×R4表9考考考勤扣款系系數(shù)數(shù)R4考勤結(jié)果扣除值曠工1天以上1病假2天以上按按超出出天數(shù)0.5乘以n(((超出天數(shù))事假2天以上按按超出出天數(shù)1乘以n(超出出天數(shù))月累計遲到/早早早退每滿4次0.3工齡工資與公司司司簽訂正正式勞勞動合同同且工工作年限限為一一年以上上者享享受工齡齡工資資，工齡齡工資資的上限限為800元/人/月。表10工齡工資資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作時間工資標(biāo)準(zhǔn)1-2年200元/月///人2-3年350元/月///人3-4年500元/月///人4-5年650元/月///人5年以上封頂800元/月///人（六）學(xué)歷及職職職稱津貼貼為吸吸引人才才、鼓鼓勵員工工自我我提升，以以便便更好的的應(yīng)用用到工作作當(dāng)中中，設(shè)立立學(xué)歷歷、職稱稱津貼貼。表11學(xué)歷津貼貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（單單位：：元/月）等級博士碩士本科大專薪資400200元100元50元表12職稱津貼貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（單單位：：元/月）級別高級中級助理級津貼標(biāo)準(zhǔn)300200100表13資格證書書津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（單單位：元/月）級別ABCDE證書名稱注冊監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師寧夏監(jiān)理證安全監(jiān)理證監(jiān)理行業(yè)其它證證證金額1500300100100501、學(xué)歷津貼和和和職稱津貼貼可可同時享享受。2、同時具有222個以上職職業(yè)業(yè)資格證證書的的按最高高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)給，其其它證證書按該該證書書標(biāo)準(zhǔn)的60%補給。3、津貼由個人人人憑證原件件申申請，經(jīng)經(jīng)行政政人事部部查實實、并注注冊到到公司后后，自自注冊之之日所所在月份份起計計提發(fā)放放。（七）餐費補貼貼貼內(nèi)業(yè)人員每人每每每月補助300元。外業(yè)人員按以下下下具體規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行：若甲方不負(fù)責(zé)我我我方伙食食，且且工地周周邊可可自行解解決用用餐問題題的情況下每人每每每月補助450元，與工工資資一并發(fā)發(fā)放，且且公司不不再另另行負(fù)責(zé)責(zé)伙食食問題。若甲方負(fù)責(zé)我方方方伙食，則則由由公司與與甲方方協(xié)調(diào)相相關(guān)費費用，則則該項目部所有人人人員不再再另行行發(fā)放餐餐費補補助。（八）通訊補貼貼貼暨話補，是是是公司對對員工工因公司司業(yè)務(wù)務(wù)需要使使用手手機的補貼性工資資資，享受受通訊訊補貼后后不另另行報銷銷通訊訊費用。表14通訊補貼貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（單單位：：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級別經(jīng)理級主管級專員、普職經(jīng)理級主管級專員、普職元/月15010050200150100通訊費按半年（6個月）累累計計發(fā)放一一次。（九）交通補貼貼貼交通補貼貼指指針對員員工到到公司上上班路路途中的的補足足性福利，享受交交交通補貼貼后不不報銷從從家到到公司或或項目目部的任任何交交通工具具費用用。表15交通補貼貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（單單位：：元/月）崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員級別經(jīng)理級主管級普職經(jīng)理級主管級普職元/月15010050200150100（十）關(guān)于監(jiān)理理理人員冬冬休工工資公司內(nèi)業(yè)人員不不不存在冬冬休，工工資按12個月發(fā)放;公司外業(yè)業(yè)人人員（具具體指指項目部部監(jiān)理理人員）因因西西北地區(qū)區(qū)冬季季氣候寒寒冷，無無法施工工，即即有冬休休期，為為每年十十一月月中旬至至次年年三月底底三個個月，工工資按按8-9個月發(fā)放放，冬冬休期只只發(fā)放放基礎(chǔ)工工資的的50％-80％，不發(fā)發(fā)放放的工資資結(jié)構(gòu)構(gòu)中的其其它所所有項目目，具具體時間間（約約3-4個月）按按工工地實際際休工工時間計計算，工工資金額額按實實際比例例發(fā)放放。經(jīng)公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)后，于于次月十十日前前由公司司財務(wù)務(wù)部統(tǒng)一一核發(fā)發(fā)到監(jiān)理理人員員個人賬賬戶上上。（十一）年終獎獎獎1、年終獎為感感感謝員工一一年年的辛勤勤勞動動，根據(jù)據(jù)公司司年度經(jīng)經(jīng)營狀狀況和員員工實實際的工工作表表現(xiàn)于年年底發(fā)發(fā)放給員員工的的獎金。2、年終獎的核核核定程序1）行政人事部部部組織開展展公公司員工工及年年終綜合合績效效考核評評定;2）公司財務(wù)部部部數(shù)據(jù)審核核；；3）總經(jīng)理審批批批簽字；4）財務(wù)部于春春春節(jié)前發(fā)放放。3、年終獎計算算算公式年終獎=上一年年年度員工工的月月平均（基基本本工資+崗位工資+績效工資資）×年終績效效考考核系數(shù)數(shù)注：具體視財務(wù)務(wù)務(wù)狀況由由公司司管理層層最終終決定金金額。4、不予發(fā)放年年年終獎的情情況況1）對于工作未未未滿半年的的員員工不予予發(fā)放放年度效效益獎獎金。2）對于年度工工工作受到三三次次（含三三次）以以上警告告處分分且通報報批評評的員工工不予予發(fā)放年年度效效益獎金金。3）對于年度工工工作受到一一次次（含一一次）以以上記過過處分分且通報報批評評的員工工不予予發(fā)放年年度效效益獎金金。4）若員工中途途途離職則視視為為自動放放棄年年終獎。（十二）其它項項項目及說說明1、高溫補助：：：每年7、8、9月，每月月發(fā)發(fā)放50元。2、保險費用個個個人繳納部部分分在工資資中扣扣除。3、根據(jù)個人所所所得稅收政政策策的調(diào)整整，稅稅金部分分在個個人工資資中扣扣除。4、其他扣款（如如如上月多多支付付的工資資、員員工負(fù)激激勵工工資、離離職員員工欠款款等）。違違違反公司司管理理制度，視視情情節(jié)嚴(yán)重重，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或或辦公例例會通通過的處處罰款款項可從從工資資中直接接扣除除。第六節(jié)薪酬調(diào)整整制制度第二十條試用期期期工資聘用員工時定級級級定崗后后試用用期工資資按“表6”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放。表16試用期工工資資標(biāo)準(zhǔn)組織級別年薪制總監(jiān)代表專業(yè)組長專業(yè)工資比例按實際比例95%95%95%適用期1個月2個月3個月3個月試用期間不享受受受任何津津貼福福利等。試用期工作表現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)突出者者，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)準(zhǔn)可提前前轉(zhuǎn)正正；試用用期結(jié)結(jié)束轉(zhuǎn)正正后按按實際日日期及及相應(yīng)工工資發(fā)發(fā)放。第二十一條實習(xí)習(xí)習(xí)生工資資實習(xí)習(xí)生不享享受任任何津貼貼及福福利。1、實習(xí)研究生生生工資：1800元/月；2、實習(xí)本科生生生工資：1600元/月；3、實習(xí)?？粕べY：1400元/月。第二十二條崗位異動動調(diào)調(diào)薪升遷調(diào)薪：在升升升遷次月月予以以調(diào)薪，主主要要調(diào)整基基本工工資等級級薪資資。平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)調(diào)調(diào)動次月月予以以調(diào)薪，按按新新崗位薪薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行，如如新崗位位工資資標(biāo)準(zhǔn)低低于原原工資則則不予予調(diào)整。降職調(diào)薪：在降降降職次月月予以以調(diào)薪，主主要要調(diào)整崗崗位職職能等級級薪資資。第二十三條年終普調(diào)調(diào)1、公司原則上上上每年12月31日前經(jīng)公公司司正式任任用的的在職員員工都都具有調(diào)調(diào)薪資資格。2、調(diào)薪原則上上上以員工的的考考核成績績、公公司的年年度效效益作為為工資資調(diào)整依依據(jù)。3、特別優(yōu)異者者者經(jīng)總經(jīng)理理批批準(zhǔn)，可可特別別調(diào)整。4、以下人員不不不在年終調(diào)調(diào)薪薪范圍內(nèi)內(nèi)：1）停職達(dá)到111個月以上上者者。2）服務(wù)年資未未未滿8個月者。3）受處分者和和和考核不及及格格者。第七節(jié)薪酬執(zhí)行行制制度第二十四條薪酬酬酬計算工資計算時間為為為每月1日至月底底。工資計算以角為為為單位，角角以以下四舍舍五入入。年薪制財務(wù)處理理理1、基本年薪直直直接進入企企業(yè)業(yè)成本費費用，并并在企業(yè)業(yè)工資資總額中中順加加。2、效益年年薪薪和年終終獎勵勵薪資由由企業(yè)業(yè)從稅后后待分分配利潤潤中提提取。第二十五條薪酬發(fā)放放（一）員工薪酬酬酬從入職職之日日起計算算，每每月10號發(fā)放上上月月工資待待遇。節(jié)節(jié)假日提提前或或順延發(fā)發(fā)放。（二）入職不足足足7天離職者者不不計發(fā)工工資。（三）正式員工工工自動離離職或或未按規(guī)規(guī)定提提前一個個月申申請離職職者，扣扣發(fā)當(dāng)月月工資資；按規(guī)規(guī)定離離職者，薪薪資資于發(fā)薪薪日發(fā)發(fā)放。（四）員工如對對對當(dāng)月工工資有有異議，可可提提請人事事部門門申訴。（五）薪資提前前前支付情情況如如下：1、員工死亡。2、辭職、離職職職。3、員工或其親親親屬患病、死死亡或遭受意意外災(zāi)害。4、其它公司認(rèn)認(rèn)認(rèn)可的事由由。5、薪資提前支支支付以不超超過過未結(jié)算算薪資資為準(zhǔn)。第二十六條薪酬酬酬保密（一）公司實行行行薪酬保保密制制度，員員工互互相之間間不得得討論工工資金金額。（二）泄漏薪酬酬酬將受到到嚴(yán)處處，嚴(yán)重重者受受以開除除處分分。（三）本制度文文文稿不得得出公公司，僅僅做為為人事部部門擬