關(guān)于抓好風(fēng)氣建設(shè)的情況匯報(bào)_第1頁
關(guān)于抓好風(fēng)氣建設(shè)的情況匯報(bào)_第2頁
關(guān)于抓好風(fēng)氣建設(shè)的情況匯報(bào)_第3頁
關(guān)于抓好風(fēng)氣建設(shè)的情況匯報(bào)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于抓好風(fēng)氣建設(shè)的情況匯報(bào)關(guān)于抓好風(fēng)氣建立的狀況匯報(bào)

這幾年,xx單位各項(xiàng)工作任務(wù)之所以完成得比擬好,亮點(diǎn)頻出、捷報(bào)頻傳,一個(gè)重要緣由就在于單位風(fēng)氣好、麻煩事情少,能夠集中精力謀進(jìn)展、搞建立、干工作。在風(fēng)氣建立上,我們的做法主要表達(dá)在以下四個(gè)方面:

第一,用制度求公正。我們認(rèn)為,風(fēng)氣建立中,最讓群眾不快樂的事就是領(lǐng)導(dǎo)處事不公正。而xx恰恰地處“黃金地段”,人情關(guān)系簡(jiǎn)單,很簡(jiǎn)單“一碗水”端不平,讓群眾有意見。解決這一問題,最好、最有效的方法就是用制度管人管事,用堅(jiān)持制度保證公正公正。為此,我們著力在事關(guān)群眾切身利益的問題上,全方位地建章立制,并且堅(jiān)持制度面前人人公平,愛護(hù)了群眾的積極性,也讓簡(jiǎn)單的問題簡(jiǎn)潔化。比方,針對(duì)干部選拔任用、調(diào)整溝通、代職治理等方面的沖突問題,我們逐步完善形成了干部隊(duì)伍建立《五項(xiàng)措施》、《一個(gè)規(guī)定》,還構(gòu)建了干部“單位、系統(tǒng)、機(jī)關(guān)、常委、全委”五級(jí)民主測(cè)評(píng)體系,標(biāo)準(zhǔn)了干部考核評(píng)價(jià)實(shí)施方法,走開了實(shí)名制民主推舉后備干部的路子,在醫(yī)院推行了專業(yè)技術(shù)干部末位淘汰制,形成了公開、公正、公正的干部選拔任用機(jī)制。近三年,晉升使用的340人都很硬氣,端正了用人導(dǎo)向。用大家的話說,現(xiàn)在只有制度說了算,只要干得好就有盼望。在xx、xx、xx、xx等問題上,各級(jí)也都有一套結(jié)合實(shí)際、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、成熟完善的標(biāo)準(zhǔn)程序,原來在群眾眼里敏感的事,現(xiàn)在都成了公開透亮的事。

其次,用溝通求共識(shí)。我們認(rèn)為,廣闊群眾是單位的仆人。假如他們不知道黨委領(lǐng)導(dǎo)在想什么、干什么,在一些工作上看法就可能不全都、作用發(fā)揮就可能受限制,有時(shí)甚至還會(huì)起疑心。必需加強(qiáng)溝通、注意互動(dòng),充分敬重他們的主體地位,上下才能想到一塊、干到一起,形成最大合力。反思一些單位消失告狀信,領(lǐng)導(dǎo)委屈、群眾不滿,也大多與民主不充分不夠有關(guān)。為此,我們堅(jiān)持把加強(qiáng)上下溝通作為一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法,這兩年,在黨委班子幫建、民主集中制培訓(xùn)、各類培訓(xùn)中都進(jìn)展了突出強(qiáng)調(diào),單位領(lǐng)導(dǎo)還特地針對(duì)這個(gè)問題與4名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了誡勉談話。堅(jiān)持全面、全員、全程推行事務(wù)公開,依托xxx進(jìn)展了基層事務(wù)公開試點(diǎn),建立完善了黨委、機(jī)關(guān)和基層黨支部、團(tuán)支部“多位一體”抓事務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制,摸索走出了全面公開、全員參加、全程監(jiān)視的路子,有關(guān)閱歷做法被xxx轉(zhuǎn)發(fā)。目前,對(duì)大項(xiàng)工程建立、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、干部任用等群眾關(guān)注的敏感事,只要制度允許公開的全部公開、向下溝通的管道全部翻開,充分敬重了群眾的知情權(quán)。堅(jiān)持單位建立、群眾參加,充分發(fā)揮群眾才智,走好群眾路線,對(duì)單位建立的大事,實(shí)行公示、談話、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)信箱等多種形式,反復(fù)征求意見,在集中群眾才智的同時(shí),也統(tǒng)一了大家的思想,原來有的單位砍幾棵樹群眾都要寫信告狀,現(xiàn)在花幾個(gè)億蓋樓也沒不同的聲音;

由于前期溝通到位、工作到位,上下一心、進(jìn)展順當(dāng)。

第三,用克難求地位。我們認(rèn)為,作為黨委、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān),只有能夠幫基層幫群眾解難題、辦實(shí)事,才能真正贏得廣闊群眾的信任和支持,在實(shí)干中求地位、在實(shí)干中求作為的清風(fēng)正氣才能真正牢牢樹起。xxx年,我們廣泛開展“走進(jìn)沖突、破解難題、增進(jìn)和諧、促進(jìn)進(jìn)展”活動(dòng),集中解決了xx個(gè)基層關(guān)懷關(guān)注、久拖不決的問題,為基層辦實(shí)事xx件,特殊是各級(jí)黨委遇事再也不躲不閃,而是開闊思路,創(chuàng)新方法、迎難而上,原則性戰(zhàn)斗性得到強(qiáng)化,公信力明顯增加。這兩年,我們堅(jiān)持把“走進(jìn)沖突、破解難題”作為檢驗(yàn)黨委班子思想作風(fēng)和駕馭力量的根本標(biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)配強(qiáng)、優(yōu)化組合,班子調(diào)整面到達(dá)80%,讓群眾對(duì)黨委班子更加滿足。以“八項(xiàng)治理”、“十項(xiàng)整治”為抓手,糾改自身問題xxx個(gè),解決各類遺留問題xxx個(gè),不合理住房清退率到達(dá)100%,引進(jìn)保存一批醫(yī)療學(xué)科帶頭人,緩解了醫(yī)院領(lǐng)軍人才缺乏的壓力,讓群眾對(duì)黨委班子更加信服。把“解難題、抓落實(shí)、求進(jìn)展”作為推動(dòng)建立的根本思路,針對(duì)所屬單位根底設(shè)施建立年月久、使用時(shí)間長(zhǎng),進(jìn)展根底較為薄弱這一困擾制約單位建立進(jìn)展的突出問題,想盡千方百計(jì),協(xié)調(diào)資金xxx余元加強(qiáng)根底設(shè)施建立,基層面貌煥然一新,工作生活條件明顯改觀,群眾對(duì)黨委班子更加信服、更加期盼。

第四,用勤廉求威信。我們認(rèn)為,單位的風(fēng)氣從根本上是帶出來的,上行必會(huì)下效,喊破嗓子不如做出樣子。必需樹立領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的良好形象,以自身的好作風(fēng),帶出單位的好風(fēng)氣。這幾年,單位處于加速進(jìn)展期,建立和工作任務(wù)艱難繁重,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自加壓力、務(wù)實(shí)工作、埋頭苦干,敢于喊出“看我的、跟我來”,帶出了單位的“精氣神”。群眾們都說,領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,我們沒理由偷懶。比方,xxxxxx。我們?nèi)轿患訌?qiáng)廉政監(jiān)視、常態(tài)化開展廉政教育,敏感事項(xiàng)紀(jì)委全程介入,定期組織任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論