人事主管的2023年度工作總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁人事主管的2023年度工作總結(jié)在繁忙的工作中，不知不覺這一年又要結(jié)束了，____這一年是有意義、有價值、有收獲的，回顧這一年的工作和成長經(jīng)歷，值得我反思、總結(jié)和學習的地方很多，現(xiàn)對____工作總結(jié)如下：一、公司基本人力狀況分析以截止到____月____日的人員情況進行總結(jié)分析，具體如下：1、在職人數(shù)對比同比____，____人數(shù)有明顯下降，平均值下降22人。2、年齡、性別、學歷結(jié)構(gòu)圖①從年齡結(jié)構(gòu)上看，31-40歲人員最多，占比44%;其次為21-30歲人員，占比30%。②從性別結(jié)構(gòu)上看，男員工占比64%，女員工占比36%。③從學歷結(jié)構(gòu)上看，中專、高中、大專人員較多，合計占比74%。整體分析，結(jié)構(gòu)符合生產(chǎn)型企業(yè)，比較合理。3、人員流動情況____人員流動情況明顯大于____，合理的人員流動對員工會起到一定的積極作用，提高了員工工作的積極性，同時也為企業(yè)降低了一部分用工成本。____新入職員工217人，主要在春節(jié)后人員流動較大，____月____月補充新員工較多，符合市場人員流動規(guī)律。____新入職員工截止到年末，在職人員77人。____離職人數(shù)共計225人，離職人數(shù)較多的月份基本在春節(jié)后及國慶節(jié)后，對離職情況分析如下：1）入職____日內(nèi)離職：入職____日內(nèi)離職人數(shù)60人，占比27%，基本原因為不適應(yīng)車間工作環(huán)境，今后會建議人力資源部在面試時更全面細致的介紹公司情況，加大篩選力度，增強人崗匹配程度。2）試用期離職：試用期離職人數(shù)65人，占比29%，大部分員工離職原因為不能適應(yīng)倒班工作制度。3）正式員工離職：正式員工離職人數(shù)100人，占比44%。4）各部門離職情況：技術(shù)部2人，設(shè)備部2人，質(zhì)檢部3人，生產(chǎn)部218人，離職人員主要為生產(chǎn)一線員工，關(guān)鍵崗位離職人員較少。二、日常人事工作完成情況（一）配合集團微信辦公新方式，做好工作對接本年度集團人力資源部多次進行了人事調(diào)整，同時隨著錦州市合同及保險相關(guān)工作的進一步規(guī)范及完善，各項日常工作的工作量大幅上升，為了提高工作效率，集團人力資源部針對保險、合同、薪酬分別建立了微信工作群，各項工作在微信工作群中及時通知，現(xiàn)代化的辦公方式對于工作的及時性起到了積極的作用，同時對各公司的執(zhí)行力也有了更高的要求。我公司與集團人力資源部各工作人員關(guān)系良好，各項報表報送準確無誤，日常工作對接順暢。（二）做好人事基礎(chǔ)工作，周到細致的為員工服務(wù)人事工作瑣碎繁雜，本年度在各部門同事的支持和幫助下，各項工作有序開展，順利完成。①完成了217名新員工入職手續(xù)的辦理，并進行了崗前培訓，幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境;②完成了140名新員工的合同簽訂及56名在職員工的合同續(xù)簽，有效的避免了用工風險;③完成了87名新員工的轉(zhuǎn)正工作，增加了員工的歸屬感;④完成了132名新員工的考勤卡申請及發(fā)放，保障了員工日常打卡的順利進行;⑤定期抽查刷卡數(shù)據(jù)，抽查到未刷卡88人次，員工未刷卡情況逐月減少，刷卡意識有了明顯提高;⑥完成在職員工保險繳費基數(shù)的調(diào)整，保障了員工基本利益;⑦完成了225名員工離職手續(xù)的辦理，并為97人辦理了解除保險相關(guān)手續(xù)，幫助員工順利的進行了社保手續(xù)的轉(zhuǎn)移;⑧完成了節(jié)日福利、生日福利的申請及發(fā)放，提高了員工的滿意度;⑨完成了329名在職員工的體檢工作及體檢報告的發(fā)放，切實做好員工關(guān)懷;⑩完成了人員信息表的實時更新及各項臺賬的登記，準確及時的為公司提供了數(shù)據(jù)。（三）按期完成薪酬發(fā)放，保障員工基本利益工資是對員工付出的肯定和回報，關(guān)系著每名員工的切身利益，按月做好考勤、績效、工資的核算，每月____日前按時發(fā)放工資，即提升了員工的工作積極性，也增加了員工對公司的信心。從最近兩年的應(yīng)付工資對比情況可以看出，在工資總額下降的情況下，員工的平均工資呈明顯上升趨勢。（四）合理處理勞動關(guān)系，保障企業(yè)和員工的雙重利益合理的處理勞動關(guān)系，既要維護公司的利益，又要切實解決員工的問題，當涉及員工切身利益時，我們往往成為矛盾的焦點。為公司說話，為員工辦事，妥善地解決問題，化解矛盾，是避免產(chǎn)生勞動糾紛的有效途徑。____新建了勞動關(guān)系處理臺賬，每月在考勤工作結(jié)束后，及時關(guān)注長期請假人員并錄入臺賬，核定員工病假醫(yī)療期，參考勞動法及公司規(guī)章制度，病假到期前一個月及時做好通知及當事人恢復(fù)情況了解，對于病假到期能正常上班的員工，做好上崗情況的跟蹤;對于病假到期不能正常上班的員工，做好后續(xù)工作的處理，避免產(chǎn)生法律糾紛。____全年共處理病假到期事件33起，病假到期后正常上班17人，離職16人，處理及時，未產(chǎn)生勞動糾紛。（五）完善管理體系，規(guī)范員工管理工作1、招賢納士獎勵制度，緩解招聘困難針對今年人員流動大、招工難的現(xiàn)狀，建立了招賢納士獎勵制度，鼓勵在職員工介紹新員工到我公司工作，所介紹的員工工作三個月且滿勤，對在職員工獎勵____元。新制度的建立緩解了用工難，也提高了新員工的穩(wěn)定性。2、試用期員工嘉獎制度，提高新員工積極性考慮到市場薪酬水平，為了留住新員工，建立了試用期員工嘉獎制度。對于在試用期表現(xiàn)良好的員工，經(jīng)綜合管理部現(xiàn)場考核操作情況后，在工資中對員工進行嘉獎，提高了新員工工作的積極性。3、末位淘汰制度，清理不當責員工執(zhí)行公司規(guī)定的末位淘汰制度，對于不當責的員工，進行談話及調(diào)崗培訓，對仍不改正的員工及時清理勸退，規(guī)范處理過程，妥善保留證據(jù)，避免產(chǎn)生法律糾紛。4、改變用工方式，減少勞務(wù)用工數(shù)量根據(jù)今年實施的勞動合同法修正案的新要求，積極配合集團優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變用工方式，規(guī)避用工風險。①對于勞務(wù)合同人員進行勸導，對于員工提出的保險斷繳時間長等多重問題，幫助員工溝通解決，盡快落實勞動合同的簽訂。②對于新農(nóng)合與醫(yī)療保險沖突的問題，勸導員工放棄新農(nóng)合，選擇企業(yè)醫(yī)療保險，合理規(guī)避用工風險。三、____工作計劃1、做好人事基礎(chǔ)工作，提升員工滿意度一如既往的做好人事日?；A(chǔ)工作，從員工的入職培訓、合同簽訂、轉(zhuǎn)正考核、考勤管理、薪酬核算到離職手續(xù)的辦理，都盡量做到細致入微的專業(yè)化的服務(wù)。在勞動法的指導下，結(jié)合公司相關(guān)制度，繼續(xù)完善以勞動合同為基礎(chǔ)的勞動用工管理制度，減少勞務(wù)派遣用工管理。對于長期病假人員及時處理，避免產(chǎn)生勞動爭議。以人為本，建立和諧的勞動關(guān)系。2、加強企業(yè)EAP建設(shè)，做好員工關(guān)懷企業(yè)要發(fā)展，需要很多忠誠度高的員工，將工作當成自己的事業(yè)。但是目前社會的忠誠度在不斷的減弱，企業(yè)在抱怨員工如何如何時，我們是不是該反思，企業(yè)是不是做到了讓員工信任。馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工離職的原因林林總總，其實原因就兩個：錢沒到位，心委屈了，總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。在員工離職率不斷上升的今天，我們是不是應(yīng)該更多的關(guān)注員工離職的真實原因，而不是員工敷衍我們的那些個人原因。在員工入職時，我們是否做到了周到細致的講解，讓員工可以盡快熟悉公司，融入這個大家庭在員工發(fā)生矛盾時，我們是否幫理不幫親，公正公平的進行了處理在進行員工績效打分和嘉獎時，我們是不是做到了多勞者多得，而不是人情牌、大鍋飯我們的薪酬在市場上是否具有一定的競爭力，讓員工可以尊嚴體面的生活每一位員工最初都是滿懷著對公司的憧憬和希望，努力的為公司工作，是什么讓他們選擇了離開甚至在員工離開時，我們是否能為員工做一次職業(yè)規(guī)劃，幫助員工走好今后的路加強EAP建設(shè)，切實做好員工關(guān)懷，使我們是使命和責任。3、對員工信息進行更新，確保人員信息真實準確今年年初對所有在職員工的電話號碼進行過確認更新，明年計劃進行一次全面的更新，對在所有在職員工的電話、緊急聯(lián)系人電話、家庭住址、婚育情況等信息一一與員工確認，保障所有人員資料準確有效。4、對轉(zhuǎn)正考試題庫進行更新，貼合生產(chǎn)實際情況計劃明年年初對轉(zhuǎn)正考試題庫進行更新，使轉(zhuǎn)正考試題更加符合生產(chǎn)實際情況，同時進一步優(yōu)化轉(zhuǎn)正考試流程，使轉(zhuǎn)正考試能夠確實檢驗出員工實際操作水平。5、加強市場薪酬情況的了解，提高公司競爭力一個有效的薪資體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平的肯定會讓員工獲得成就感，對今后薪酬的承諾會激發(fā)員工更加努力工作。這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的潛能。在以后的工作中，我會多關(guān)注市場薪酬情況，對于市場形勢及時分析匯報，從人事角度避免人員的流失。投入才有回報，忠誠才有信任，開拓才能進取，主動才能創(chuàng)新。感謝公司給予我的工作機會，感謝領(lǐng)導在工作上對我的指導，感謝同事們在工作中對我的幫助。在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，恪盡職守，秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力回報公司及領(lǐng)導對我的期望。人事主管的2023年度工作總結(jié)（二）日復(fù)一日，年復(fù)一年，不知不覺，____年終又到來了。____以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下，以____、____和____為指導，以人才資源開發(fā)為重點，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)為出發(fā)點，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：加強學習研究，提升能力素質(zhì)作為一名人事干部，沒有較強的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。本人平時能加強馬____、____、____和____的學習，努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學的發(fā)展觀指導工作。切實增強實踐____的自覺性，增強政治意識、大局意識和責任意識，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強，只有通過不斷地學習業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負責。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作人事主管年終總結(jié)（3篇）人事主管年終總結(jié)（3篇）。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認真組織鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓，培訓、及格率均達100%，使他們增強了依法行政的能力。另外，還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強了。改進工作作風，增強服務(wù)本領(lǐng)為了進一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作，通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動員他們參加人才集市，以便他們引進合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報的都能及時申報。另外，今年____月份積極做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對機關(guān)事業(yè)單位人員進行人事管理。在核實的基礎(chǔ)上，對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢，同時還認真做好了機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作，此外，還認真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員。同時，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外，及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作，按時完成機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。服從組織分工，完成中心工作在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項任務(wù)人事主管年終總結(jié)（3篇）工作總結(jié)。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)雙清雙美主題活動，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部三制管理工作、農(nóng)村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。人事主管的2023年度工作總結(jié)（三）伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的____?；赝鸰___度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年____監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙