企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板

—企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇11.工程部經(jīng)理不在時，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計劃及工作進(jìn)程表。3.負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)工程單，督促所屬員工完成當(dāng)日的各項工作。4.每天巡察檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。5.確保每件設(shè)備裝備能夠正常發(fā)揮其功能作用，修理后能使裝備到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。6.幫助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換。8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項工程的按時完成。9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的裝備修理及更換。10.按時完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇21.熟識工程規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)備裝備的種類、分布，把握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和運用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)備完好。負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡察檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)按時訂正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理；2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)備完善、裝備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)修理工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作；3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作；4.負(fù)責(zé)工程修理人員崗位確實定及崗位職責(zé)的完善工作。5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)備年度檢修計劃和各項內(nèi)部修理管里度；6.組織編制裝備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；7.負(fù)責(zé)按時處理各類工程修理信息，實行各種措施予以改進(jìn)，并按時向經(jīng)理匯報；8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建工程的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，按時辦理工程竣工驗收手續(xù)；9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)備、裝備等的常規(guī)檢查工作和重要修理養(yǎng)護(hù)工作，參與重大工程修理施工，保證修理質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)備、裝備保持良好的運行狀態(tài)；10.負(fù)責(zé)審核住戶修理收費工程和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主修理申請，與客服中心協(xié)作，按時布置修理人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按修理回訪紀(jì)錄按時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇3職位描述：1、參與工程開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計階段技術(shù)文件的評審；參與對工程規(guī)劃及設(shè)計階段本錢掌握的評審，對設(shè)計單位的規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、市政設(shè)計、景觀設(shè)計等成果文件進(jìn)行審核，提出合理化建議；2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；4、參與開發(fā)工程的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大裝備供應(yīng)單位的考察與評價工作；5、負(fù)責(zé)檢查開發(fā)工程的.工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計等重要技術(shù)文件；參與工程的工程招標(biāo)工作，各類材料、裝備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作；任職資格：1、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷2、5年及以上建筑工程施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗3、有豐富的現(xiàn)場工程管理專業(yè)學(xué)問；4、嫻熟運用辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般學(xué)問；5、在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；具有良好的文字與語言表達(dá)力量企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇41.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立勝利的管理模式和運作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化。2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3.組織監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的實施。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇5職責(zé)描述：1、組織編制和催促本部門執(zhí)行動力、裝備管理的有關(guān)制度和規(guī)程；2、建立、健全廠房、設(shè)備和裝備的技術(shù)檔案（如裝備說明書、訂貨合同、裝備資料及圖紙、竣工圖、隱藏工程圖紙、備件圖紙及修理規(guī)程、手冊、記錄等等）；3、依據(jù)廠房設(shè)備、裝備運用實際情況，結(jié)合生產(chǎn)計劃布置，組織編制并實施各種計劃，如年度、季度、月度廠房、設(shè)備、裝備檢修計劃，壓力容器定期檢驗計劃，電器裝置預(yù)防性實驗計劃，裝備更新計劃，備品配件加工制作訂貨計劃等，審核簽署有關(guān)動力、裝備管理方面的各類報表；4、按預(yù)防性檢修計劃進(jìn)行設(shè)備、裝備的檢修，保證裝備正常運行，負(fù)責(zé)裝備搶修工作，保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；5、建立備件管理制度，裝備的選型、定購、零部件加工工作，并確保修理工作所必需的工具的供應(yīng)，保證生產(chǎn)計劃順當(dāng)完成；6、負(fù)責(zé)計量工作、保證計量工作負(fù)荷藥品gmp要求；7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行裝備運用、保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門特別工種持證上崗工作；8、幫助生產(chǎn)制造部解決生產(chǎn)中裝備的技術(shù)問題；9、貫徹上級能源管理制度確定總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗、組織上報各種報表工作。任職要求：1、全日制本科及以上學(xué)歷，機(jī)電一體化及相關(guān)專業(yè)；2、年齡40歲以下，熟識gmp學(xué)問，有醫(yī)藥行業(yè)主管級別以上裝備管理或工程管理3年以上的工作經(jīng)驗；3、有工程建設(shè)經(jīng)驗，具有肯定的組織管理、對外溝通及文字表達(dá)力量。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇61.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計劃，定期編制裝備修理，更新預(yù)算報表及審核請購物資報告。2.負(fù)責(zé)和實施浴場各項動力裝備的運行操縱及修理保養(yǎng)計劃。3.負(fù)責(zé)浴場各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。4.制定節(jié)能措施，降低浴場能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程修理工作的投訴。6.協(xié)調(diào)客房餐飲等部門的日常修理及各項裝備修理周期計劃的制訂。7.合理布置部門員工工作，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇71、依據(jù)館校根本建設(shè)計劃，幫助領(lǐng)導(dǎo)編制修理計劃和各項修理工程預(yù)算。2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)計圖紙，并對工程工程進(jìn)行預(yù)決算復(fù)查工作，提出修改看法。3、依據(jù)下達(dá)的施工任務(wù)，按進(jìn)度要求，詳細(xì)組織現(xiàn)場施工。其中包括：現(xiàn)場布置、技術(shù)溝通、質(zhì)量檢查、落實施工方法和技術(shù)措施、現(xiàn)場材料驗收、安全防護(hù)措施。4、負(fù)責(zé)驗收記件工程的工程量，記錄記時工的工作量。5、常常檢查并保證施工質(zhì)量，做好隱藏工程檢查和記錄，處理施工現(xiàn)場一般事務(wù)性和一般技術(shù)性工作。6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的統(tǒng)計、整理、上報、存檔等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。7、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總務(wù)科管理的各類材料、器件工具、事務(wù)用品等選購工作。8、按時了解物資需求情況和市場動態(tài)，提出選購計劃，按時選購保證物資供應(yīng)。嚴(yán)格物資選購的報批和各級領(lǐng)導(dǎo)審批制度。9、選購物品要保質(zhì)保量，爭取做到物美價廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。10、嚴(yán)格購進(jìn)物品并按時入庫，防止喪失，做到發(fā)票與物品相符。11、遵守財經(jīng)紀(jì)律，按時報銷帳目，不得挪用公款。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇8一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、建立完好的進(jìn)貨渠道，依據(jù)材料超市的詳細(xì)情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立1—2個供貨點，以求供貨平衡；三、建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法；四、建立清購材料臺帳，依據(jù)工程工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記；五、按時搜集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反應(yīng)給信息員，并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格；六、各種材料選購前必需貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美；七、建立進(jìn)貨臺帳，對每天進(jìn)庫物資必需在驗收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等；八、對大重物資的選購，需要變更原定點單位，或價格有大的浮動情況下，必需向主管經(jīng)理請示匯報；九、進(jìn)庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，選購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用，由選購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠；十、各種材料在運用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，選購員必需跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜；十一、進(jìn)貨單在材料驗收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報銷，最長不得超過三天；十二、完成經(jīng)理臨時布置的工作任務(wù)。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇91、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作，確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析；供冷負(fù)荷預(yù)測，生產(chǎn)流程及裝備運行工況優(yōu)化。3、負(fù)責(zé)冷站裝備、設(shè)備日常生產(chǎn)管理制度的落實執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求，并對實施效果持續(xù)跟蹤、反應(yīng)和評估。5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評事宜的執(zhí)行，制定培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實操手冊。6、負(fù)責(zé)編制工程的各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，及裝備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織實施日常應(yīng)急搶修演練。7、協(xié)作各級安全檢查，定期組織冷站及外圍配套設(shè)備的安全自查工作，落實相應(yīng)的安全整改措施；8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)備裝備的定期清理盤點，完善站內(nèi)器材的配備，編制裝備設(shè)備臺賬，提高資源的運用效率；9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)備裝備零部件物料選購需求，并參與后續(xù)物料驗收入庫工作。10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤，倒班人員的排班。11、做好客戶生產(chǎn)運營服務(wù)需求，問題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。企業(yè)工程部工作崗位職責(zé)模板篇101、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計劃會議，依據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實施與調(diào)整生產(chǎn)計劃；2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)及訂單分配；3、負(fù)責(zé)工廠物料信息搜集和統(tǒng)一管理，對物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計劃、執(zhí)行、掌握；4、負(fù)責(zé)