版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)____工作目的責(zé)任書____工作目的責(zé)任書。篇一:____工作目的責(zé)任書202_年度____工作目的責(zé)任書各村〔社區(qū)、單位〕、鄉(xiāng)級(jí)各部門:按照中央、省、市、縣的安排部署,為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,以____理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,緊瞬圍繞中央“____”順利召開、奧運(yùn)會(huì)成功舉辦和改革開放30周年活動(dòng)成功舉行,進(jìn)一步加強(qiáng)和改良對(duì)____工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新____工作機(jī)制,暢通群眾____渠道,加大初信初訪辦結(jié)力度,全面提升____工作程度,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好、效勞好人民群眾根本利益,特制定以下目的責(zé)任書:一、目的責(zé)任1.結(jié)實(shí)樹立開展是第一要?jiǎng)?wù),維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任的正確政績(jī)觀,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,各部門配合抓的平安工作機(jī)制。2.各村、社區(qū)、單位、部門成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員,制定平安工作詳細(xì)方案,納入中“工作目的,與其他工作同安排、同部署、同檢查、同考核。3.深化開展穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,各村、社區(qū)、單位、部門要結(jié)合實(shí)際,制定、落實(shí)、貫徹責(zé)任明確,程序嚴(yán)密的重大工程工程評(píng)話制度和配套方法4.積極構(gòu)建”大平安“、”大防范“工作格局。建立各級(jí)、各部門____、等方面的快捷溝通和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推廣完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)群眾的各種做法,對(duì)群眾反映的緊急問題,第一時(shí)間做出反響,第一時(shí)間開展調(diào)查核實(shí),第一時(shí)間采取最強(qiáng)有力的措施予以處理。5.加大對(duì)不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處力度,認(rèn)真處理群眾反映的問題,堅(jiān)決糾正損害人民群眾利益的各種行為,作到一案一策,專人負(fù)責(zé),限時(shí)解決。6.預(yù)防和處理好突發(fā)事件,充分運(yùn)用政策調(diào)控、利益協(xié)調(diào)、思想教育、組織措施、紀(jì)律等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。二、考核方法及獎(jiǎng)懲1.對(duì)本目的責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),納入____目的考核,并與各村、社區(qū)、單位、部門負(fù)責(zé)人的考核成績(jī)掛鉤,時(shí)達(dá)不到責(zé)任目的的實(shí)行”一票否決“.2.各村、社區(qū)、單位、部門必須認(rèn)真落實(shí),對(duì)因工作瀆職造成重大損失的要根據(jù)其應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任,給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。3.各村、社區(qū)、單位、部門的考核采取聽取匯報(bào)、查閱相關(guān)記錄、走訪群眾等方式進(jìn)展,同時(shí)結(jié)合鄉(xiāng)____辦會(huì)室平時(shí)掌握的清況,給予計(jì)分。篇二:____工作目的責(zé)任書為認(rèn)真落實(shí)____工作責(zé)任制,全面貫徹施行國(guó)務(wù)院《____條例》和”分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理“的原那么,深化推進(jìn)平安學(xué)校建立,促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)、和諧、快速開展,結(jié)合實(shí)際,制定本責(zé)任書。一、目的責(zé)任:1、全體教職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《____條例》深化領(lǐng)會(huì)其中內(nèi)容,思想上要與黨中央保持高度一致,做一個(gè)合格的教育工作者。2、堅(jiān)持____問題”兩不出,〔小事不出級(jí)部、大事不出學(xué)?!场?、嚴(yán)禁參加煽動(dòng)、組織或集體越級(jí)上訪或侵占辦公室、堵門、攔車、在____住地滋擾鬧事、長(zhǎng)期滯留、示威、宣講、散發(fā)傳單等活動(dòng)。4、假設(shè)有問題,必須按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)反映,不準(zhǔn)越級(jí)上訪或?qū)懩涿?、打匿名、在網(wǎng)上亂發(fā)帖子。5全體教職工一切都要從穩(wěn)定和學(xué)校利益出發(fā),大事講原那么,小事講風(fēng)格,不可任性而違紀(jì),學(xué)校每周三為____接待日,由校級(jí)班子輪流接訪。二、處分措施1、到縣以上部門上訪經(jīng)查屬實(shí)的,給予上訪者通報(bào)批評(píng)。2、到縣集體上訪1起或到市以上個(gè)體上訪1起的或?qū)懩涿?、打匿名、在網(wǎng)上亂發(fā)帖子被查出1次者,除進(jìn)展通報(bào)批評(píng)外,對(duì)該上訪者實(shí)行黃牌警告,被黃牌警告者要向?qū)W校寫出書面檢查。3、到縣集體上訪累計(jì)2起或到市以上個(gè)體上訪累計(jì)2起的或?qū)懩涿?、打匿名、在網(wǎng)上亂發(fā)帖子被查出2次者,對(duì)其實(shí)行誡免談話并列為重點(diǎn)管理對(duì)象,要限期整改。4、被重點(diǎn)管理的個(gè)人,未到達(dá)限期整改要求,仍然發(fā)生越級(jí)上訪和在互聯(lián)網(wǎng)亂發(fā)帖子等違紀(jì)行為的,實(shí)行一票否決。被一票否決的個(gè)人,取消當(dāng)年度評(píng)選先進(jìn)資格,老師職業(yè)道德定為不合格,級(jí)部負(fù)責(zé)人向?qū)W校寫出書面檢查。5、凡違犯以上目的責(zé)任的教職工,越級(jí)上訪〔或?qū)懩涿?、打匿名、在網(wǎng)上亂發(fā)帖子被查出者〕每次扣本人千分考核20分,所在教研組扣千分考核5分,同時(shí)不得參加先____選。沂水縣第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)〔章〕:處室負(fù)責(zé)人:教研組長(zhǎng):教職工〔簽字〕:202_年月篇三:縣教育局____工作目的責(zé)任書為全面貫徹落實(shí)《____條例》和省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)____專項(xiàng)整治工作的文件精神,進(jìn)一步暢通____渠道,維護(hù)____秩序、標(biāo)準(zhǔn)____行為。有效遇制教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素,嚴(yán)厲打擊擾亂社會(huì)公共秩序,學(xué)校教育教學(xué)管理程序和局機(jī)關(guān)的辦公秩序,確保全縣教育事業(yè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)節(jié)中安康持續(xù)快速開展,制定本責(zé)任書。一、責(zé)任目的1、各學(xué)?!埠褶k〕要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的____工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。2、將____工作納入到本單位年度工作方案,領(lǐng)導(dǎo)小組的____專題會(huì)議每季度不得少于一次,對(duì)____老戶要指定專人監(jiān)控,認(rèn)真做好化解工作,對(duì)其他____隱患要定期排查摸底,做到發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)采取措施就地化解,將越級(jí)訪、集體訪的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。3、建立____接待日制度。每周的周一至周日都要有專人負(fù)責(zé)____值日工作,排好值班表,學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)天值日人員要24小時(shí)不關(guān)機(jī),確保____信息通暢,重大問題要及時(shí)報(bào)告。4、要制定出處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案,明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到”及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速帶離,就地穩(wěn)控,平安返回,妥善處理,包保到人“.堅(jiān)決杜絕集體上訪,越級(jí)上訪事件的發(fā)生。5、要注意工作方法,防止矛盾激化。對(duì)群眾集體上訪要堅(jiān)持”可散不可聚,可解不可結(jié),可順不可激“的原那么,做到熱情接待,妥善處理,切忌態(tài)度僵硬,方法簡(jiǎn)單粗暴。對(duì)群眾上訪的過激行為,要認(rèn)真進(jìn)展法制教育和思想教育,對(duì)少數(shù)人的違法行為,要依法判斷加以處理。二、責(zé)任追究〔一〕____工作責(zé)任追究種類:1、告誡;2、責(zé)令作出書面檢查;3、通報(bào)批評(píng);4、限期調(diào)離工作崗位;5、責(zé)令辭職、辭退;6、黨紀(jì)政紀(jì)處分;7、依法追究刑事責(zé)任。〔二〕有以下情形之一的,對(duì)案發(fā)單位、責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員予以告誡或責(zé)令作出書面檢查;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的限期調(diào)離工作崗位:1、無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定的辦理期____結(jié)____事項(xiàng)的;2、未按規(guī)定的向教育局主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、局黨組其他領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)股室及____人反響辦理結(jié)果的;3、未按《____條例》及其他有關(guān)規(guī)定程序辦理____事項(xiàng)的;4、在辦理____事項(xiàng)過程中存在推諉、敷衍、拖延行為的;5、不執(zhí)行正確____處理意見的。〔三〕有以下情形之一的,對(duì)案發(fā)單位、責(zé)任單位及其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員給予通報(bào)批評(píng);對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,限期調(diào)離工作崗位或責(zé)令辭職、辭退。1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)教職工反映的問題應(yīng)予解決而沒有妥善解決,引發(fā)越級(jí)上訪、集體上訪造成不良影響的;2、發(fā)生轄區(qū)內(nèi)教職工5人以上赴省、____、到市、來(lái)縣集體上訪的;3、發(fā)生教職工越級(jí)集體來(lái)縣上訪后,各____責(zé)任主體單位的主要責(zé)任人或分管負(fù)責(zé)人沒有按要求在指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)接處的。4、發(fā)生教職工越級(jí)集體上訪后,各單位或股室沒有認(rèn)真落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)的明確處理意見,沒有及時(shí)解決問題、滿足教職工的合理要求,造成____人重復(fù)越級(jí)集體上訪的;5、鬧訪戶、纏訪戶、滯留戶、不聽勸阻戶、精神異常戶等,所在的學(xué)校、幼兒園未服從上級(jí)機(jī)關(guān)和____部門的調(diào)度,及時(shí)接回妥處的;6、發(fā)生教職去市、赴省、____,未服從縣處理____突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議辦公室或教育局安排有關(guān)接訪勸返事宜的;7、由于____工作不負(fù)責(zé)任被責(zé)令作出書面檢查兩次以上的?!菜摹秤幸韵虑樾沃坏模瑢?duì)案發(fā)單位、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,視情節(jié)輕重給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理:1、不依法履行工作職責(zé),損害____人合法權(quán)益的;2、濫用職權(quán),以權(quán)謀私或者官僚嚴(yán)重,引發(fā)____突出問題和群體性事件的;3、因成心或重大過失導(dǎo)致認(rèn)定事實(shí)錯(cuò)誤,或適用法律法規(guī)錯(cuò)誤、違背法定程序,損害____人合法權(quán)益造成嚴(yán)重后果的;4、拒不執(zhí)行有處理權(quán)的機(jī)關(guān)依法作出的支持____懇求意見,造成嚴(yán)重后果的;5、對(duì)法定職權(quán)范圍內(nèi)的____事項(xiàng)拒不受理,造成嚴(yán)重后果的;6、在辦理____事項(xiàng)過程中,弄虛作假,徇私舞弊,或作風(fēng)粗暴,激化矛盾,造成嚴(yán)重后果的;7、對(duì)可能造成社會(huì)影響的重大、緊急____事項(xiàng)的____信息或重大群體性上訪事件,瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào),或授意別人瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào),導(dǎo)致決策失誤的,處置不當(dāng),喪失有利處置時(shí)機(jī),造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的;8、泄露工作機(jī)密,違背規(guī)定將____人的檢舉、揭露材料或者有關(guān)情況透露、轉(zhuǎn)交被檢舉、揭露的人員或者單位,造成嚴(yán)重后果的;9、打擊報(bào)復(fù)____人,或者以其他方式損害____舉報(bào)人合法權(quán)益,造成嚴(yán)重后果的;10、其他違背____政策規(guī)定,造成嚴(yán)重不良影響和后果的行為。三、責(zé)任追究結(jié)果使用被告誡、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)的單位和股室,當(dāng)年不得被評(píng)為____工作先進(jìn)集體,領(lǐng)導(dǎo)干部主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人,當(dāng)年取消各類評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,取消年度資金和各類評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。主要領(lǐng)導(dǎo)因____工作受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,單位因____工作受到縣級(jí)以上部門通報(bào)批評(píng)的,單位年終各項(xiàng)工作考核實(shí)行一票否決,單位有關(guān)人員的選拔任用,職稱評(píng)定,評(píng)先評(píng)優(yōu),績(jī)效工資發(fā)放,有關(guān)工程及資金的拔付使用都受此影響。縣教育局局長(zhǎng)簽字:學(xué)校校長(zhǎng)簽字:202_年月日202_年月日篇四:____工作目的責(zé)任書為了全面貫徹落實(shí)____工作五項(xiàng)制度,夯實(shí)____工作責(zé)任,使____逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道,進(jìn)一步落實(shí)____工作責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)”一控制、兩下降“的目的,努力構(gòu)建”和諧化子坪“,實(shí)在維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的政治場(chǎng)面,特制定本目的責(zé)任書。一、責(zé)任目的1、各村駐村干部、帶片領(lǐng)導(dǎo)為本村、本片____工作第一責(zé)任人,村干部為直接責(zé)任人,認(rèn)真做好本村和全片的信情排查、上報(bào)、化解工作,力爭(zhēng)到達(dá)”小事不出村,大事不出鎮(zhèn)“的目的。2、將____工作納入年度工作的重點(diǎn)來(lái)抓,駐村干部、村干部要定期排查____問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)采取措施就地化解矛盾,將越級(jí)____或群體性集訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。3、做好信情____上報(bào)工作,各村駐村干部及村干部要及時(shí)將信情及矛盾糾紛上鎮(zhèn)____工作調(diào)處中心,認(rèn)真填寫信情月報(bào)表,堅(jiān)持做到有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安。4、做好對(duì)突發(fā)矛盾糾紛工作的應(yīng)急安排,明確分工,做到”發(fā)現(xiàn)得早、控制得住“,堅(jiān)決杜絕集體上訪,越級(jí)上訪事件的發(fā)生。5、注意言行和工作方法,對(duì)群眾所反映的意見和建議,要做到熱情接待,妥善處理;切忌態(tài)度生更,方法簡(jiǎn)單粗暴;對(duì)群眾的過激行為,要認(rèn)真進(jìn)展教育;對(duì)少數(shù)人的違法行為要及時(shí)上報(bào)。二、責(zé)任追究對(duì)有以下行為之一的村和村組負(fù)責(zé)人、駐村干部要給予通報(bào)批評(píng)至追究紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任。1、對(duì)群眾反響問題應(yīng)當(dāng)處理而不及時(shí)處理,造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪的;對(duì)突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)或不及時(shí)通知有關(guān)部門采取措施;貽誤處理問題時(shí)機(jī),導(dǎo)致群眾上訪或集體上訪,造成一定影響的。2、對(duì)政府或上級(jí)交辦或要求調(diào)查說明的事件,拖延不辦、逾期不能上報(bào),且又不主動(dòng)說明原因,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的集訪苗頭、既不做穩(wěn)定工作,又不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪、集體上訪的。3、對(duì)本村群眾反映問題,要求帶回的,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無(wú)故不到,致使群眾在政府或上級(jí)機(jī)關(guān)長(zhǎng)時(shí)間滯留影響正常工作秩序的。4、因駐村干部或村干部瀆職、瀆職等原因造成群眾越級(jí)上訪、集體上訪、阻礙公務(wù)、阻礙公務(wù)、阻礙交通,造成不良影響的。5、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求采取措施穩(wěn)定的重點(diǎn)____人員,因措施不落實(shí)等原因,造成其越級(jí)上訪或長(zhǎng)期滯留在政府機(jī)關(guān)上訪鬧事的;對(duì)本村的不安定因素,不能積極進(jìn)展化解,造成群眾上訪或集體上訪的。三、檢查考核考核按照各村____或反映問題多少進(jìn)展年終考評(píng),對(duì)反映問題多的村組,不能進(jìn)展評(píng)優(yōu),駐村干部、村干部將按一定比例進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分,按責(zé)任追究方法,情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分,直至追究法律責(zé)任。編輯推薦方案生育工作目的責(zé)任書方案生育工作目的責(zé)任書為了進(jìn)一步貫徹施行《四川省人口與方案生育條件》嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng),確保202_年度人口方案的落實(shí),使人口與經(jīng)濟(jì)開展相適應(yīng),實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)方案生育目的,特簽訂以下責(zé)任書:一、方案生育“三結(jié)合”幫扶戶納入政府綜合目的考核。各村積極完成幫扶目的,“三結(jié)合”幫扶戶人均增收500元以上。二、黨支部、村委會(huì)必須把方案生育工作納入重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)“兩包一掛”責(zé)任制。三、積極配合鎮(zhèn)計(jì)生效勞部門開展好一年四次方案生育優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),“三查”率到達(dá)100%,每少查1人,扣村工作經(jīng)費(fèi)。四、方案生育報(bào)表要做到及、準(zhǔn)確、無(wú)誤、確保無(wú)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。假設(shè)當(dāng)年出生人口漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)1人扣村三職干部活開工資。五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,做到家底清、對(duì)象準(zhǔn),外出流動(dòng)人口辦證率100%,外來(lái)人口驗(yàn)證率90%。六、農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放率到達(dá)100%。七、農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)誤差率小于0.05%,黨支部、村委會(huì)嚴(yán)格審核獎(jiǎng)扶資料,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)于虛報(bào)隱報(bào)的扣除村三職干部活開工資。八、積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),未完成的,扣三職干部活開工資。九、對(duì)方案生育嚴(yán)重失控的村,按規(guī)定實(shí)行“一票否決”,同時(shí)對(duì)村干部、駐村干部進(jìn)展組織和經(jīng)濟(jì)處理。十、進(jìn)一步深化方案生育村民自治公約。十一、安排符合政策的人員生育。本責(zé)任書一式兩份,目的管理人,目的責(zé)任人各一份,一并納入全鄉(xiāng)工作目的內(nèi)進(jìn)展考核。鄉(xiāng)黨委書記:村支部書記:鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng):村委會(huì)主任:鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo):村計(jì)生專干:鄉(xiāng)計(jì)生辦主任:目的責(zé)任書目的責(zé)任書〔一〕根據(jù)公司202_年度的銷售目的,按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目的的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上,特制定本銷售目的任務(wù)和相應(yīng)的鼓勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、目的銷售責(zé)任人:_____。銷售區(qū)域:_____。二、目的銷售任務(wù):202_年責(zé)任目的_____元。三、完成目的銷售任務(wù)期限:202_年1月1日——202_年XX月31日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目的責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)展工作,組織方案,勤勉工作,保證目的實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷售形式有所改良,公司將適時(shí)進(jìn)展績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)視;積極分析^p市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析^p報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)根據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)本錢和營(yíng)銷本錢,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、實(shí)在維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;承受總公司及受權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視;不得違犯職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。五、目的考核方法及獎(jiǎng)勵(lì)措施1、目的實(shí)現(xiàn)原那么。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)展年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目的的完成情況進(jìn)展評(píng)價(jià)打分。2、考核與鼓勵(lì)原那么。以目的是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的根底上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*工程評(píng)價(jià)得分/100。3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)工程難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)展分配。4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)展考核。監(jiān)視人:_____責(zé)任人:_____202_年月日202_年月日目的責(zé)任書〔二〕公司名稱:分店名稱:責(zé)任人:為了確保公司有更大的開展,獲得最正確的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目的責(zé)任書,詳細(xì)內(nèi)容如下:一、經(jīng)營(yíng)管理目的:1.公司經(jīng)營(yíng)管理目的的根本原那么:以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以進(jìn)步公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)效勞為前提,以平安運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn),以過程控制為手段,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤,確保公司平安、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目的。3.本責(zé)任書的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將作為杭州天德舫管理對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的根據(jù)。二、責(zé)任期限1.雙方責(zé)任期限為一年;2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理的經(jīng)營(yíng)范圍,按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責(zé),行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限,確保經(jīng)營(yíng)管理目的的實(shí)現(xiàn)。2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),并實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)效勞。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善進(jìn)步。5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、、網(wǎng)絡(luò)等的管理。6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行,主動(dòng)配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對(duì)公司的消防平安工作負(fù)責(zé)。7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo):月份_____,工程_____,營(yíng)業(yè)額_____,毛利_____2.本錢控制指標(biāo):可控本錢工程_____,金額_____,比例_____3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%〔包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用〕詳細(xì)根據(jù)面食品種本錢核算而定,作為以后配送價(jià)格根據(jù),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行〔詳見附頁(yè)〕;4.質(zhì)量考核指標(biāo)作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的消費(fèi)需要,詳細(xì)對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行〔詳見附頁(yè)〕五、考核方法:1.按月度考核:〔詳細(xì)考核見附件〕2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,組長(zhǎng)工資為_____元,其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)〔非客觀原因〕,那么由考核組及時(shí)給出強(qiáng)迫整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒有整改的,仍未到達(dá)指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職〔級(jí)〕、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,報(bào)公司相關(guān)部門審批。4.平安管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門,取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施〔待遇〕,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承當(dāng)法律責(zé)任;5.因自身管理上的不重視,造成門店早餐〔配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品〕營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級(jí)。6.每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種,如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處分。7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)展抽查,達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的那么按績(jī)效考30%處分。8.各門店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處分。9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo),超額局部按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金,另外,50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放〔發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),必須本人在職,離任者那么不予發(fā)放〕。10.出現(xiàn)重大平安消費(fèi)事故,扣除當(dāng)月全額工資,并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。11.年度考核:12完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo),將把月度扣罰局部在年度補(bǔ)齊。六、責(zé)任事故的處分1.一般責(zé)任事故:因?yàn)^職或操作失誤,導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元〔不含〕以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)展扣罰。2.重大責(zé)任事故:因?yàn)^職或?yàn)^職,并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者,火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的,經(jīng)濟(jì)損失重大的,嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金,扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無(wú)獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。3.其它責(zé)任事故:因經(jīng)營(yíng)、管理不善,導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象,在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處分。4.責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的,交由司法部門查處。七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù):1.公司監(jiān)視檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目的考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。2.充分尊重甲方受權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法經(jīng)營(yíng)。八、以下情況,甲方有權(quán)終止合同:1.發(fā)生重大食品平安或重大消防平安事故,情節(jié)嚴(yán)重的。2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上〔包括5個(gè)點(diǎn)〕。3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。4.由于自身管理原因,造成門店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。九、附那么1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行,由甲方總經(jīng)理裁定。2.在乙方提出離任或解除此責(zé)任書,需提早一個(gè)月寫書面申請(qǐng),按照既定審批完成后,雙方交接簽字后生效。3.本責(zé)任書一式三份,甲、乙雙方各持一份,存檔一份。甲方乙方蓋章〕〔蓋章〕代表〔簽名〕:代表〔簽名〕:年月日目的責(zé)任書〔三〕為加強(qiáng)公司平安消費(fèi)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命平安,確保正常消費(fèi)和工程施工順利進(jìn)展,根據(jù)《平安消費(fèi)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂**年平安消費(fèi)目的責(zé)任書。一:控制目的杜絕平安事故發(fā)生二:工作目的1、執(zhí)行平安消費(fèi)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位平安消費(fèi)全面負(fù)責(zé),是平安消費(fèi)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和平安規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。2、組織制定并施行責(zé)任單位的消費(fèi)平安事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。3、要建立健全平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員平安教育,加強(qiáng)從業(yè)人員平安意識(shí),和平安操作技能培訓(xùn)。4、加強(qiáng)平安管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和平安人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理;二是專項(xiàng)整治,標(biāo)準(zhǔn)用電,機(jī)械平安運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人按月組織平安大檢查,及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等平安部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)。6、全面推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立,建立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)制度,務(wù)必加強(qiáng)工程建立和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)平安管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等平安事故發(fā)生。7、發(fā)生平安事故時(shí),部門〔班組〕負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織施行救護(hù),防止事故擴(kuò)大。望各分公司、施工組高度重視把平安消費(fèi)工作做的更好,共創(chuàng)美妙明天!202_202_責(zé)任人:監(jiān)視人:責(zé)任范圍:工種:二0XX年月日二0XX年月日目的考核責(zé)任書目的考核責(zé)任書〔一〕一、崗位類別和聘期姓名任職部門財(cái)務(wù)部職務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)入職時(shí)間____年____月____日聘期____年____月____日~____年____月____日考核期____年____月____日~____年____月____日二、主要職責(zé)1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)展組織、方案、控制與管理。3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。4、財(cái)務(wù)分析^p與預(yù)測(cè)。5、疏通融資渠道。6、審計(jì)管理。7、分管部門管理。三、工作目的1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決,每出現(xiàn)1次,減____分。2、財(cái)務(wù)分析^p。每月〔季度〕至少提供一次財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,未能提供有效的,減____分~____分。3、疏通融資渠道,確保融資渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成,每差1%,減____分。4、投資回報(bào)率到達(dá)____%,每低1%,減____分。5、資金利用率到達(dá)____%,每低1%,減____分。6、本錢控制。對(duì)各部門的本錢進(jìn)展控制,未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)1次,減____分。7、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)方案完成率到達(dá)100%,未完成該項(xiàng)工作,減____分;及時(shí)公正地對(duì)下屬員工進(jìn)展考核,下屬員工對(duì)績(jī)效考核工作滿意度評(píng)分在____分以上,加____分。8、年度重點(diǎn)工作完成情況。年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績(jī)效考核表重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)方案目的實(shí)際完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估說明:年度重點(diǎn)工作中,如出現(xiàn)子工程或者分階段目的的情況,應(yīng)對(duì)子工程和分階段目的都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。在年中,因消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)展調(diào)整,應(yīng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。四、附那么1、責(zé)任人在工作期內(nèi)假設(shè)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,那么公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同。2、本公司在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí),有權(quán)修改本責(zé)任書。3、本目的責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見后,由公司另行研究確定解決方法。4、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資部。目的考核責(zé)任書〔二〕為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作,全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目的責(zé)任書。一、中考責(zé)任目的:全縣中考四率綜合積分目的與獎(jiǎng)懲:兩所初中的中考四率綜合積分進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的,按照名次從前至后對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10000元、8000元、6000元、4000元、2000元、1000元;進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第七至第十二名的,不獎(jiǎng)不懲;進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中后八名的,按照名次從后至前分別罰學(xué)校8000元、7000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。二、綜合考核排名的目的與獎(jiǎng)懲:在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中,排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的上下分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元;排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲;進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元;每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲:進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元,排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲,進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考〔抽考、調(diào)考〕積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤:實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤:專業(yè)技術(shù)人員年度考核、老師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干老師〔教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選〕、干部考核提拔使用、老師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。五、說明:1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提早預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的詳細(xì)獎(jiǎng)懲目的施行方案有由學(xué)校制定,報(bào)中心學(xué)校備案存檔。駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)______學(xué)校長(zhǎng):校長(zhǎng):_____銷售目的責(zé)任書銷售目的責(zé)任書〔一〕甲方:深圳市202_XXX乙方:為了確保公司20**年度銷售方案的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司開展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,并與市場(chǎng)部充分協(xié)商,共同確定乙方所負(fù)責(zé)的工程銷售目的如下:一、合同期限:公司對(duì)乙方進(jìn)展業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間,從20**年1月1日起至20**年--12--月--31--日。二、權(quán)利職責(zé):1、甲方聘任乙方為本公司,負(fù)責(zé)工作。2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告〔含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展方案、財(cái)務(wù)預(yù)算方案〕。3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品工程:。6、乙方負(fù)責(zé)工程在20**年銷售年度銷售回款目的:萬(wàn)元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)本錢和管理本錢,其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用,從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、實(shí)在維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。10、承受總公司及受權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視。11、不得違犯職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目的責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否那么,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。三、公司對(duì)于乙方在20**年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的根本形式為:根本工資+業(yè)務(wù)提成2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目的萬(wàn)元人民幣,甲方按照乙方實(shí)際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目的的比例,確定乙方的月根本工資的發(fā)放數(shù)額。3、從20**年1月1日起至20**年12月31日止,如乙方無(wú)法完成銷售目的考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目的責(zé)任書。4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放%,年度發(fā)放%,在考核期完畢的次月10日內(nèi)發(fā)放。四、競(jìng)爭(zhēng)限制:1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立一樣的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系;2、乙方不得在經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司〔即炒單〕。4、乙方在任職期內(nèi)違背上述條款,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的,甲方將對(duì)乙方作解除勞動(dòng)合同的處分;五、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方:乙方:時(shí)間:時(shí)間:銷售目的責(zé)任書〔二〕為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng),進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率,加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定,公司〔以下簡(jiǎn)稱甲方〕與各銷售人員〔以下簡(jiǎn)單稱乙方〕簽定本目的責(zé)任書。一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪****元,由人力資部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。二、乙方須完成目的銷售收入****萬(wàn)元,資金回籠****萬(wàn)元〔考核期自****年**月**日始至****年**月**日止〕。并且開拓目的新市場(chǎng)**個(gè)〔名稱:請(qǐng)輸入名稱〕。三、甲主承諾乙方在完成銷售目的任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成,每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的**%從財(cái)務(wù)部提取。其余局部由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績(jī)等因素綜合考評(píng)后,于次年**月份發(fā)放。四、乙方超過銷售目的每**萬(wàn)元,其超出局部的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加**%;乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目的任務(wù),甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)施行降點(diǎn)。五、一切銷售費(fèi)用〔車旅費(fèi)、招待費(fèi)〕在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支,憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性開展,乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的**%必須用于客戶,憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷,否那么甲有權(quán)扣除乙方缺乏局部。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承當(dāng)**%。六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨〔**以上〕之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方**%的銷售業(yè)務(wù)提成,計(jì)提一年;乙方開拓的新市場(chǎng)從批量供貨〔**以上〕之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方**%的銷售業(yè)務(wù)提成,計(jì)提一年。在進(jìn)展銷售業(yè)務(wù)提成時(shí),按最高一項(xiàng)給予計(jì)算,不再重復(fù)。七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠,并且保證**月份以前的資金必須**%回籠,否那么甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉(cāng)庫(kù)及中傳庫(kù)內(nèi)達(dá)**月以上的,公司將按本錢價(jià)總值的**%對(duì)乙方進(jìn)展處分;達(dá)**月以上,公司將按本錢價(jià)總值的**%對(duì)乙方進(jìn)展處分,以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過**套時(shí),甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫(kù)存量〔月平均數(shù)的**%〕。超過此比例的,甲方將按超出局部產(chǎn)品本錢價(jià)總值的**%對(duì)乙方進(jìn)展處分〔此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的**%中扣減,累計(jì)扣完為此〕,以此作為對(duì)甲方的賠償。十、本責(zé)任書一式**份,甲乙雙方、**及**各執(zhí)一份。甲方〔簽章〕:乙方〔簽章〕:日期:日期:銷售目的責(zé)任書〔三〕為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn),總部〔以下簡(jiǎn)稱甲方〕受權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司〔以下簡(jiǎn)稱乙方〕負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原那么,雙方在協(xié)商一致的根底上簽訂202_年度經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的根底上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)的方向開展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理才能。二、202_年年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資〔詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定〕;4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程進(jìn)展檢查和監(jiān)視,并提出改良意見;5、甲方有權(quán)在乙方消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決方法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學(xué)教育的道德價(jià)值與社會(huì)責(zé)任
- 二零二五年度新能源船舶動(dòng)力系統(tǒng)研發(fā)與股權(quán)置換協(xié)議3篇
- 個(gè)人贖樓融資擔(dān)保合同(2024年修訂)3篇
- 創(chuàng)新思維的推廣與普及在科技發(fā)展中的作用
- 2025版學(xué)校醫(yī)務(wù)室緊急救援預(yù)案與協(xié)同合作合同
- 二零二五年度高科技企業(yè)孵化器場(chǎng)地出租協(xié)議示范文本2篇
- 融合媒體的商業(yè)模式變革與創(chuàng)新思維
- 2025版智慧消防及通風(fēng)系統(tǒng)施工與運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 二零二五年度特色餐飲品牌特許經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度海外農(nóng)產(chǎn)品銷售代理及供應(yīng)鏈管理合同2篇
- 2024版《建設(shè)工程開工、停工、復(fù)工安全管理臺(tái)賬表格(流程圖、申請(qǐng)表、報(bào)審表、考核表、通知單等)》模版
- 2024年廣州市高三一模普通高中畢業(yè)班高三綜合測(cè)試一 物理試卷(含答案)
- 部編版《道德與法治》六年級(jí)下冊(cè)教材分析萬(wàn)永霞
- 粘液腺肺癌病理報(bào)告
- 酒店人防管理制度
- 油田酸化工藝技術(shù)
- 上海高考英語(yǔ)詞匯手冊(cè)列表
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)五 其他內(nèi)容類型的生產(chǎn)
- 上海石油化工股份有限公司6181乙二醇裝置爆炸事故調(diào)查報(bào)告
- 例說相機(jī)誘導(dǎo)在語(yǔ)文教學(xué)中的運(yùn)用 相機(jī)誘導(dǎo)
- 浙江省紹興市2023年中考科學(xué)試題(word版-含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論