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文檔簡介

第頁財務部年度工作計劃財務部年度工作安排篇1

回顧過去,展望將來,學社聯在改革中漸漸步入蒸蒸而上,新的一年,財務部在保證工作順當進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,接著保持前年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的不足,在保證作為學社聯核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充溢激情的一年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理支配調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。主動供應全面、精確的經濟分析和建議,為院領導決策當好參謀。

2、新的一年里,引導財務人員加強探討和學習,加強與各部門各項工作的聯系和協(xié)調,通過合理支出為學社聯增加效益。

3、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流淌資金分析和管理,為學社聯謀求最大利益。

二、不斷改進,適應學社聯發(fā)展須要。

1、健全和完善財務核算制度。

在原有財務核算的基礎上,依據公司財務核算的新要求,明確核算個體的范圍,同時進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

2、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管管理質量。

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查便利。

三、加快會計信息化建設,盡快實現會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng),開展網上數據報送,歸集和整理睬計數據,增加會計數據傳遞的時效性和精確性。爭取早日實現會計核算的電算化,從而提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現代化。

四、聘請、吸引優(yōu)秀人才。

“成亦蕭何、敗亦蕭何”,全部的工作成敗的關鍵還是在于人。財務部發(fā)展到肯定程度,全部的工作必需納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不行能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就須要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx下半年財務部在人才的聘請、培訓方面要下更大的力氣。最關鍵的是使每個員工在工作時有肯定的壓力,引導其不斷進進取,同時也有肯定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

五、加強財務人員培訓,提高財務人員素養(yǎng)。

在20xx下半年招收新的成員,必需規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教化培育為基礎,全面提高財務部人員整體素養(yǎng),扎扎實實的把學社聯的財務工作推上一個新臺階。

主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現有財務人員進行考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增加公司財務隊伍的'實力。

2、加強理論培訓,使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到變更,充分相識財務工作的連續(xù)性、困難性,培育超前意識。

3、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注意工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

六、轉變工作方式,提高工作效率,提高業(yè)務素養(yǎng),打造專業(yè)化的財務管理團隊。

1、通過會計集中核算系統(tǒng)的實施,提高工作效率,逐步縮短財務報表完成時間。

2、加強與院領導、各協(xié)會間的溝通溝通,確保各項工作順當開展。

七、日常工作

仔細完成每月原始憑證審核、支出申報,憑證裝訂和財務檔案等合同管理,賬務核對和財務報表催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金支配,保證學社聯和協(xié)會資金正常運作。

在今后的工作中,我們將不斷地總結閱歷教訓,進一步加強財務綜合管理實力,努力實現財務管理科學化、會計核算規(guī)范化和費用限制合理化,強化監(jiān)督力度,細化服務深度,切實執(zhí)行財務管理職能,與學社聯共同進步。

財務部年度工作安排篇2

×年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經好多年,深知×年財務工作安排對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教化,有著特別重要的作用。為了做到財務工作長安排,短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了×年財務工作安排。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、接著開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,接著開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,須要進一步規(guī)范。

二、接著抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤×萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《×縣農村信用社×年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質量管理,主動盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,想方設法應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特殊要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作:

一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率限制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用限制在核定比例之內。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約運用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在詳細操作中嚴格根據預算限制支出。

四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價狀況合理制定包干運用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、接著做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將接著加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網點對重要憑證運用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,×年5月份我們要組織人員對×年5月至×年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回起先始終查到各社運用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查仔細登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

四、接著規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為×元,法人股入股起點為×元,投資股比例×%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,×年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,須要進一步規(guī)范?!痢聊甑淄顿Y股比例×%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例?!聊暌罅﹂_展增資擴股工作,雖然××年底縣信用社的資本足夠率已達到×%,但假如按票據兌付考核方法,我縣信用社的資本足夠率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作干脆影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準仔細開展信息披露,詳細對×年度的各項經營指標完成狀況、股金分紅狀況、“三會”召開狀況、利潤安排狀況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣闊社員和利益相關者能真實精確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實狀況。

六、協(xié)作職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、仔細搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、仔細編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、接著做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

財務部年度工作安排篇3

回顧過去,展望將來,xxx房地產公司在復原中漸漸步入蒸蒸而上,新的20xx,財務部在保證工作順當進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,接著保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充溢激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進一步加強員工的成本限制意識,嚴格限制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的干脆分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和限制的宣揚,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風持續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格根據借支明細審批,超出借支范圍的請款除特殊批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度,須要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務的此項工作,對各個項目的正?;乜睿鶕矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y算管理方法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付安排。

三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付安排外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責根據公司的績效考核進行公司人力資源成本提成的核算,另幫助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現金銀行查詢,這樣就必需具備一個條件,全部收支發(fā)生時,由經手人將手續(xù)完備的單據干脆傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平常的日常工作量,不會出現平常出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理

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