2023人事總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁2023人事總監(jiān)年終個人工作總結(jié)根據(jù)組織安排,我于____年____月____日到____年____月____日,在縣人事局進行為期x個月的掛職鍛煉?;仡欉@x個月來的鍛煉生涯,我感到受益匪淺。通過學習、了解、掌握人才人事和機構(gòu)編制工作,使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認識,通過掛職鍛煉,切實使我本人學習了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會,也要感謝人事局同事對我的關(guān)心支持和幫助,尤其是辦公室的主任,給了我很多無私的幫助和指導,使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下面我就對____年的掛職鍛煉工作向組織進行匯報。1、認真學習,進入角色。到人事局掛職鍛煉,是一個難得的自我學習、提高、發(fā)展的機會。既是自己努力的結(jié)果,也是組織和領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認真學習,不辜負了組織的期望。要想做好人事工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實務(wù)。為使我們盡快熟悉工作、進入角色,來局里報到的第一天,局長就特地為我們安排了兩個業(yè)務(wù)熟悉、責任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導教師,通過一對一地幫助,例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語說:“師傅領(lǐng)進門,修行看個人?!痹趻炻氬憻捚陂g,我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《____》等雜志,并做好摘記,在學習中遇到不懂或不理解的地方,甘當小學生,虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請教。通過學習,逐漸了解人事方面的有關(guān)工作,更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高了自身工作能力,在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。2、嚴格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間比較長,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質(zhì)的不同,機關(guān)部門考勤、學習、會議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實都比較到位,上班紀律也比較嚴格,相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性,對于工作環(huán)境的變化,我積極進行調(diào)整,自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職x個月,我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度,按照機關(guān)作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每二周一次的學習會。尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,隨時和有關(guān)科室溝通交流。切實轉(zhuǎn)變工作作風,增強為人民服務(wù)的意識,熱情接待來局辦事的群眾,以一個準人事干部的要求,塑造“人誠事公”的人事干部形象。3、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到人事局的時候,由于工作的需要,我和同時參加掛職鍛煉的參與人事局負責的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,幫助對上報的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進行核對、審核。雖說這是一份非??菰餆o味的工作,但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實施工作過程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作,是一項相當基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到每個公務(wù)員的切身利益,意義重大,因此我都能認真對待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入____等x個單位____人基本信息數(shù)據(jù)。后來,由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導員,我服從組織安排,接替她的文書工作。我的工作職責主要有以下幾方面:(1)認真細致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯,不遺漏。(2)做好____多位畢業(yè)生學生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作。(3)做好文件發(fā)文編號、登記、送簽、歸檔等工作。(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作。(5)做好文印工作。(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收。(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作。(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮女性細致耐心的優(yōu)勢,努力提高工作效率;對待工作,始終保持嚴謹踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項工作任務(wù)。2023人事總監(jiān)年終個人工作總結(jié)(二)一、團隊建設(shè)方面年初,充分發(fā)揮了人事總監(jiān)的工作積極性和專業(yè)能力,穩(wěn)定和提高了薪資福利等人事管理的水平,同時承擔起了因____調(diào)到事業(yè)部后的招聘培訓等具體工作,隨后充實了新員工陳東,對她進行了培訓課,工作指導,提供培訓材料等一系列指導工作,又通過她們拉起了一支兼職培訓員隊伍、考勤員隊伍及講師隊伍,從而使人力資源團隊的士氣和工作熱情都得到快速提升,較好地完成了集團及企業(yè)的任務(wù),招聘:年度評價制表完成。年初計劃招聘人數(shù)____人,實際招聘數(shù)____人(含臨時工轉(zhuǎn)為正式工),關(guān)鍵崗位需求數(shù)____,完成數(shù)____,關(guān)鍵崗位完成率____%。關(guān)鍵人才留任:骨干人員主動離職為____人,主動離職率為____%。研發(fā)人員主動離職率為____%。其他整體完成考核指標要求。二、在培訓指導方面高度重視和推動全員培訓:人均受訓達到____課時,干部人均課程輸出____小時,其中完成人數(shù)____人,完成率____%。特殊工種持證上崗率達____%,全員教育率達____%,職工轉(zhuǎn)崗安全教育率達____%,實施培訓____項,培訓計劃實施率達____%。具體有積極組織了在____集團的星期六大講堂活動,對產(chǎn)業(yè)工人培訓這一領(lǐng)域,采取了引進____教授講課與合作輔導、請事業(yè)部____等一批干部分享他們的知識和經(jīng)驗,并且對講得好的干部骨干發(fā)放講師費,從而使講的人越發(fā)重視質(zhì)量,聽的人越發(fā)珍惜機會。使員工的素質(zhì)、技能得以提高,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),適應(yīng)了公司發(fā)展的需要。三、重視文化宣貫,在部門氛圍建設(shè)方面取得突破部門在工作推進中,針對集團和公司對員工的關(guān)懷及相關(guān)政策宣傳不夠的問題,提出了七分扎實基礎(chǔ)工作,三分宣傳與文化的策略,大家積極參與了三好活動、培訓活動、大齡青年聯(lián)誼活動,把企業(yè)的溫暖通過宣傳和媒介,轉(zhuǎn)化為員工愿意扎根飛陽,外部人才又踴躍來投奔____。____等3名員工還榮幸地獲得了運營管理部三好討論的即時獎勵。新員工三六九和職業(yè)生涯規(guī)劃輔導等活動,請來總等干部多次與新員工交流座談,而且在公司及《____》上發(fā)表多篇報道。此外還開展了一些專業(yè)對外宣傳交流活動,通過專業(yè)交流,有力提升了____的品牌和專業(yè)形象。更可喜的是由于重視網(wǎng)絡(luò)招聘中對企業(yè)形象的宣傳,有一位客戶看了我們的招聘廣告打電話來要貨成功,后來一位客戶因打不通我公司業(yè)務(wù)員的電話,又找到我們幫助聯(lián)系,客戶還在電話中說,看到我們的招聘廣告就不怕找不到我們的業(yè)務(wù)員。四、重視隊伍配置在組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化中,人力資源部與集團人力資源部以及映紅咨詢公司積極配合,理出了面向未來的.人力資源戰(zhàn)略,對本部門的人員配置和培養(yǎng)方面,注重業(yè)務(wù)交叉和全能型人才的培訓,目前讓原負責招聘培訓的陳東轉(zhuǎn)做薪資福利工作,引進新的人力資源專業(yè)的本科生充實招聘培訓工作。對全公司的五支隊伍建設(shè),根據(jù)各自不同特點,有針對性地加強隊伍建設(shè),第一對產(chǎn)業(yè)工人隊伍,以穩(wěn)定人心穩(wěn)定人員,積累崗位操作技能為目標,年初簽批了____名臨時工轉(zhuǎn)為正式工,年底又轉(zhuǎn)正____名,這樣從根本上穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)工人隊伍,從而推動了生產(chǎn)產(chǎn)值的持續(xù)提升,也使產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高;第二針對營銷隊伍,加強技銷合一團隊的建設(shè),引進5名技術(shù)服務(wù)人員,其中有x名是有一定工作經(jīng)驗的,從擔任技術(shù)服務(wù)向營銷經(jīng)理的方向培養(yǎng)。完善了新進營銷人員的工資制度,從而能吸引內(nèi)部有經(jīng)驗的員工加入營銷團隊,并快速成才。第三針對研發(fā)人員隊伍,認真執(zhí)行了____年底新修訂的激勵體系,從而留住了員工,研發(fā)人員從流失大戶變成了連續(xù)兩年無流失。第四針對專業(yè)技術(shù)人員隊伍,年初發(fā)現(xiàn)設(shè)備動力部有一技之長的技術(shù)工人的收入竟低于普通操作工人的不合理現(xiàn)象,果斷地與相關(guān)部門協(xié)商,調(diào)整了工時

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