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一、員工配置

員工配置要控制在公司編制范圍內(nèi),堅(jiān)持精簡、高效的原則。配置工作程序如下:

1、管理層:各單位增強(qiáng)人員,須提前半個(gè)月填寫《人力資源申請表》(見附表QR-001R),人力資源部(以相關(guān)部門確定的人員編制為依據(jù))填寫看法后交主管總經(jīng)理審批后配置。2、作業(yè)層:對一次性需配置5人以上的,需填報(bào)《人力資源申請表》,對5人以下或急需人員,各單位準(zhǔn)時(shí)向人力資源部報(bào)告需增人數(shù)及工種,由人力資源部負(fù)責(zé)配置。對因工作需要聘請暫時(shí)工的,由各管理處(分公司)負(fù)責(zé)聘請,但須填報(bào)《招用暫時(shí)勞務(wù)工審批表》(見附表QR-005R),并到人力資源部領(lǐng)取體檢表格,經(jīng)體檢合格后錄取。

3、對將入伙管理處,按照會審利用的"入伙計(jì)劃"配置人員。

二、員工來源1、借調(diào):指原在國有企業(yè)事業(yè)單位工作的職工(主要是中建總公司系統(tǒng)各單位的職工),經(jīng)與原單位商議舉行借調(diào)。利用借調(diào)的方式錄取的員工,合同期普通為兩年。(從2000年起公司原則上不再接受借調(diào)人員,如確因工作需要,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn))。

2、聘用:指各類聘請員工(包括接納藏匿聘請、有關(guān)人員推舉或定點(diǎn)機(jī)構(gòu)選送等),經(jīng)面試、考核合格后錄取。合同期為一年。主要有以下幾種方式:

(1)、接收同學(xué):指方案內(nèi)接收國內(nèi)高等院校應(yīng)屆本科畢業(yè)生。由上級公司人力資源部統(tǒng)一辦理。(2)、藏匿聘請及人才溝通中心介紹:按照聘請條件在相應(yīng)的報(bào)紙、

網(wǎng)絡(luò)上刊登聘請廣告,或利用政府認(rèn)可、信譽(yù)良好的人才溝通中心,經(jīng)

面試、考核合格后錄取,合同期普通為一年。(3)、定點(diǎn)組織選送:指操作層員工。人力資源部負(fù)責(zé)選定勞務(wù)輸送機(jī)構(gòu)并同對方簽訂勞務(wù)用工合同。

(4)、推舉:公司內(nèi)任何員工均可向公司人力資源部推舉人才,但不行干預(yù)錄取或工作分配。推舉人在舉行推舉時(shí)須將推舉對象的個(gè)人簡歷、學(xué)歷及資格證實(shí)等資料交人力資源部批閱。經(jīng)人力資源部初審合格后通知面試,經(jīng)考核合格后錄取。

3、有關(guān)費(fèi)用(1)、借調(diào)費(fèi):最高限額為8000元/年,第二為6000元、4000元。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部按照其任職職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)受等審定,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;工作須滿一年后付借調(diào)費(fèi);于每年年初統(tǒng)一支付。

(2)、報(bào)到路費(fèi):凡招收的方案內(nèi)本科畢業(yè)生和借調(diào)人員,按其家庭所在地或畢業(yè)院校至公司直達(dá)火車硬臥報(bào)銷。其他人員見工費(fèi)用均由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

共7頁三、員工性質(zhì)

無論何種來源的人員,在與公司簽訂勞動合同后,即取消原干部或工人身份,統(tǒng)稱為公司員工。

四、聘用標(biāo)準(zhǔn)1、管理人員標(biāo)準(zhǔn):

(1)、年齡:男士不超過四十五周歲,女士不超過四十周歲,高級職稱人員可適當(dāng)放寬。聘用離退休人員,須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論打算。

(2)、身體情況:身體健康,無肝炎、肺結(jié)核、心臟病、高血壓、糖尿病等疾病,且男士身高不宜低于1.65M,女士不低于1.55M。(3)、工作態(tài)度:聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、樂觀主動、仔細(xì)負(fù)責(zé)。

(4)、工作能力:要求能夠嫻熟處理本崗位的各項(xiàng)工作。

(5)、學(xué)歷職稱要求:大專以上學(xué)歷或中級以上職稱。應(yīng)屆畢業(yè)生須為本科以上學(xué)歷。2、修理工標(biāo)準(zhǔn):

(1)、年齡不超過40周歲,身體健康。

(2)、學(xué)歷要求:高中、中技及以上學(xué)歷。(3)、專業(yè)水平:必需有三年以上本專業(yè)工作閱歷。

(4)、特種工(電工、電梯工)標(biāo)準(zhǔn):須持深圳市勞動局簽發(fā)或轉(zhuǎn)審有效《特種作業(yè)操作證》。一般修理工(水工、泥工、空調(diào)工等)必需利用公司的應(yīng)知應(yīng)會考核。

3、護(hù)衛(wèi)員標(biāo)準(zhǔn):(1)、年齡:18-25周歲之間。

(2)、身體情況:身體健康、五官端正、身高175M以上。

(3)、學(xué)歷:具高中(同等學(xué)歷)以上文化程度。(4)、有較強(qiáng)的觀看、記憶、分析和分辨能力,有責(zé)任心。

4、應(yīng)聘人員的見工時(shí)光支配為每周一、三、五上午8:00-10:00。

五、聘請程序1、推舉:應(yīng)聘人必需由本公司在職人員或相關(guān)人士所推舉,推舉人須先遞交應(yīng)聘人資料(個(gè)人簡歷、身份證、畢業(yè)證書、職稱證書等復(fù)印件)到人力資源部,人力資源部初審合格后通知面試。(本公司員工須轉(zhuǎn)正后方可推舉)。

2、面試負(fù)責(zé)人在對應(yīng)聘者的儀表、資格、表述能力、應(yīng)聘動機(jī)及專業(yè)水平等舉行測評后,填寫《見工記下表》(見附表QR-002R),面試

負(fù)責(zé)人在面試評估欄填寫測評結(jié)果。人力資源部支配考核合格者前往指定醫(yī)院舉行體檢,按照體檢狀況打算是否進(jìn)入錄取程序。3、錄?。航?jīng)面試考核和體檢合格后,擇優(yōu)錄取。被錄取人員需提交以下資料:身份證和畢業(yè)證及職稱證的復(fù)印件、證件驗(yàn)證書、體檢表、一寸標(biāo)準(zhǔn)照一張,擔(dān)保書(見附表QR-004R)。經(jīng)人力資源部驗(yàn)證無誤后開具任職通知單,被錄取者憑人力資源部的《任職通知單》(見附表QR-008R)在指定日期到任職單位報(bào)到。

4、擔(dān)保:任何被錄取員工都須辦理擔(dān)保手續(xù),且擔(dān)保人必需是本公司正式員工或具有深圳戶口、有穩(wěn)定職業(yè)和自立經(jīng)濟(jì)能力的成年公民。新員工須在報(bào)到時(shí)辦妥擔(dān)保手續(xù)。擔(dān)保人須仔細(xì)閱讀《推舉人須知》(見附表QR-003R),親筆簽字后擔(dān)保即時(shí)生效。

5、試用:新錄取員工均采取三個(gè)月試用期。(1)、新員工試用期薪金標(biāo)準(zhǔn):月基薪均為80%;月獎金三個(gè)月內(nèi)為50%、第3-6個(gè)月為獎金標(biāo)準(zhǔn)的80%(第一個(gè)月獎金標(biāo)準(zhǔn):管理層為100元,作業(yè)層50元)。

(2)、新員工試用期滿的前一星期,由單位填寫《轉(zhuǎn)正審批表》(見附表QR-009R)報(bào)人力資源部。管理層員工由人力資源部對其舉行考核,作業(yè)層員工由各單位考核,對考核不合格者延伸試用期(最長不超過六個(gè)月)或辭退,并由其所在單位將人力資源部開具的《轉(zhuǎn)正通知單》(見附表QR-010R)或《延期轉(zhuǎn)正通知單》(見附表QR-011R)轉(zhuǎn)交給員工本人。延伸試用期間的基薪與獎金標(biāo)準(zhǔn)與試用期相同。延伸試用期后經(jīng)考核仍不合格者辭退。

6、續(xù)約:從簽訂用工合同之日始工作滿一年的員工,人力資源部按照《續(xù)約考核審批表》(見附表QR-012R)對其工作能力、表現(xiàn)、業(yè)績等舉行考核,并做出續(xù)約或終止合同的打算,于合同期滿前一個(gè)月通知本人。(《終止合同通知單》見附表QR-013R)。

7、解約:對違背公

司規(guī)則制度被辭退或轉(zhuǎn)正、續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工,應(yīng)辦理離職手續(xù)。辦理離職結(jié)算手續(xù)的程序如下:

(1)、管理層員工解約:

A、辭退:由人力資源部提前一個(gè)月書面通知其本人,在工作交接完畢并經(jīng)主管、有關(guān)部門簽字后,持《員工離職會簽單》(見附表QR-014R)到人力資源部結(jié)算(《員工離職結(jié)算單》見附表QR-015R)。

B、辭職:提前一個(gè)月向管理處或公司提交辭職報(bào)告,工作交接完畢后持會簽單結(jié)算。否則視為曠工處理。

(2)、作業(yè)層員工解約:A、辭退:各管理處、子公司提前一個(gè)月通知其本人,并向人力資源部說明辭退緣由,在收到人力資源部《終止合同通知單》后,交接工作完畢后持《員工離職會簽單》辦理離職結(jié)算手續(xù)。

B、辭職:須提前十五天向管理處或子公司提交辭職報(bào)告,并將工作交接完畢持會簽單方可結(jié)算,否則視曠工處理。

(3)、凡自動離職或被公司解聘人員本公司不再錄取。六、人員調(diào)配

1、職務(wù)任免:

(1)、公司董事長、總經(jīng)理由中國海外興業(yè)有限公司發(fā)文任免。(2)、公司董事、助總、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理由公司董事會提名,報(bào)中國海外興業(yè)有限公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免。

(3)、部門正副經(jīng)理、助理經(jīng)理,管理處正副主任、助理主任及其它助理經(jīng)理以上職務(wù)的員工由公司總經(jīng)理辦公會討論打算,由公司發(fā)文任免,報(bào)中國海外興業(yè)有限公司備案。

2、人員調(diào)動(1)、公司范圍內(nèi)各單位的人員調(diào)動,按照人力資源部的《調(diào)動通知單》(見附表QR-O16R)辦理交接手續(xù)。

(2)、公司各單位副經(jīng)理及以上職務(wù)員工調(diào)動,須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論打算

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