高速項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃書

PAGEPAGE17中鐵二十局六公公公司青蘭蘭高速速LJ22標項目部部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃書編制：審核：審批：年月日優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃表表表工程項目青島至蘭州陜西西西境高速速公路路工程地點陜西省富縣直羅羅羅鎮(zhèn)施工單位中鐵二十局六公公公司申報單位中鐵二十局六公公公司監(jiān)理單位咨咨限任建設(shè)單位路路集設(shè)計單位陜西省公路勘察察察設(shè)計院院設(shè)計概算開工日期2008年1000月竣工日期2009年1111月工程規(guī)模本標段起訖樁號號號左線為ZK14477+3005..00~~ZKK1533+2245..000，右線YK14477+3000..00~~YKK1533+2240..000，線路全全長5.94公里。主主要要位于富富縣直直羅鎮(zhèn)境境內(nèi)。路路基全幅幅長4013米，整體體式式路基寬24.5米，分離離式式路基寬12.225米。本合合同同段主要要工程程有大橋5座，暗板板涵12道，蓋板板涵涵通道4座；分離離式式隧道一一座，北北河村隧隧道左左線長800米，右線線長820米；及直直羅羅互通式式立交交（含跨跨線橋橋一座）。創(chuàng)優(yōu)目標確保省優(yōu)創(chuàng)優(yōu)負責人姓名王流寶職務項目經(jīng)理電話15191188831668創(chuàng)優(yōu)聯(lián)系人姓名張宏職務項目總工電話15191188833009一、工程概況1.工程地點：：陜陜西省富縣縣縣直羅鎮(zhèn)鎮(zhèn)2.主要技術(shù)指指標標：序號項目正線技術(shù)標準1公路等級高速公路2正線數(shù)目雙向四車道全封封封閉、全全立交交、控制制出入入3設(shè)計速度100km/hhh4路基寬度22離式25橋涵設(shè)計荷載公路-Ⅰ級6設(shè)計洪水頻率特大橋1/30000，橋涵及及路路基1/300007地震烈度Ⅵ級3.主要工程數(shù)數(shù)量量:項目名稱單位數(shù)量備注路基工程路基挖土方m3120478路基填土方m3513753路基填石方m3162196基底沖擊碾壓m2133687土質(zhì)路塹5%灰灰灰土換填填處理理m345563碎石換填處理m310046挖填交界處5%%%灰土處理理m31920臺背回填石灰土土土m313417橋涵工程大橋m/座1316/6澆澆通道道4蓋板涵道12路基工程北河村左線隧道道道m(xù)800北河村右線隧道道道m(xù)820漿砌片石m312687砼m3149184.工程特點：：（1）技術(shù)新、標標標準高（2）工程任務務重重、工期緊緊緊張（3）環(huán)境保護護任任務重、責責責任大（4）各專業(yè)接接口口多，組織織織協(xié)調(diào)復復雜5.工程難點：：本本項目的重重重、難點點工程程北河村村隧道道開挖、支支護護及二次次襯砌砌施工。6.本橋的建設(shè)設(shè)..設(shè)計.施工.監(jiān)理單位.建計單位:陜西西西省高速速公路路建設(shè)集集團設(shè)計單位:陜西西西省公路路勘察察設(shè)計院院監(jiān)理單位:陜西西西恒通工工程咨咨詢有限限責任任公司施工單位:中鐵鐵鐵二十局局六公公司7.項目部創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導小組：：：組長:王流寶寶楊楊宏副組長:張宏段峰邵江飛組員:趙黨校封封海鵬丁紅紅紅斌任秀恒王曉虎崔鵬飛張張永永剛二.創(chuàng)優(yōu)目標本工程施工，我我我部以貫貫徹GB/TT1190001--20000質(zhì)量管理理體體系為載載體，以“科技興業(yè)業(yè)，強化管管理，建造造滿意工程程，提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨。加加強技術(shù)管管理，積極極推廣應用用新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備，采采用競爭上上崗，獎優(yōu)優(yōu)罰劣的激激勵機制，確確保創(chuàng)優(yōu)目目標的實現(xiàn)現(xiàn)，本工程程創(chuàng)優(yōu)目標標為：（一）確保全部部部工程達達到國國家和交交通部部質(zhì)量驗驗收標標準。工工程質(zhì)質(zhì)量一次次驗收收合格率率達到到100%。（二）杜絕重大大大質(zhì)量事事故，消消滅質(zhì)量量通病病，工程程一次次成優(yōu)，確確保保省優(yōu)。（三）工工事杜類大損機害電害火高墜交安故杜傷故輕率（四）實行定額額額管理，開開展展成本核核算，節(jié)節(jié)約資源源，各各項經(jīng)濟濟指標標達到管管理目目標。（五）工程工期期期滿足合合同要要求，并并力爭爭提前完完成。（六）場地整潔潔潔，無環(huán)環(huán)境污污染，施施工現(xiàn)現(xiàn)場達到到當?shù)氐丨h(huán)境部部門規(guī)規(guī)定的標標準。（七）竣工文件件件編制及及時，真真實可靠靠，完完整規(guī)范范。三、創(chuàng)優(yōu)要求1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導小組，建建立各種規(guī)章章制度，做到到有計劃、有有目標、有步步驟，全面系系統(tǒng)地開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動。2、工程質(zhì)量符符符合設(shè)計要要求求，混凝凝土結(jié)結(jié)構(gòu)內(nèi)實實外美美，各項項工程程驗收評評定達達到合格格標準準。3、精心組織，文文文明施工工；場場地整潔潔，做做到工完完料清清；保護護生態(tài)態(tài)環(huán)境和和文物物，無污污染、無無水土流流失；；保證安安全生生產(chǎn)，無無重大大安全責責任事事故及交交通事事故。4、有完整、準準準確、齊全全的的內(nèi)業(yè)資資料，工工程重點點部位位、隱蔽蔽工程程簽證手手續(xù)齊齊全，各各項竣竣工資料料內(nèi)容容詳實，整整裝裝精美。5、積極開展全全全面質(zhì)量管管理理“QC”小組活動動，做做到活動動記錄錄，積極極申報報活動成成果。6、重點工程、關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序序有書書面的作作業(yè)指指導書。7、不得靠盲目目目提高工程程成成本來進進行創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作，強強調(diào)按施施工設(shè)設(shè)計進行行施工工創(chuàng)優(yōu)。8、按設(shè)計和規(guī)規(guī)規(guī)范標準，科科學組織，精精心施工。四、創(chuàng)優(yōu)組織措措措施1、建立創(chuàng)優(yōu)組組組織：項目目部部建立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導小組組，開開展質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，指指導導和監(jiān)督督創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，項項目目部成立立了以以經(jīng)理王王流寶寶、書記記楊宏宏任組長長，副副經(jīng)理邵邵江飛飛、段峰峰，總總工張宏宏任副副組長，由由趙趙黨校、封封海海鵬、丁丁紅斌斌、任秀秀恒、王王曉虎、崔崔鵬鵬飛、張張永剛剛等為組組員的的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導小小組，并并設(shè)專專職檢查查機構(gòu)構(gòu)及專職職質(zhì)量量檢查人人員，形形成從上上而下下完整的的質(zhì)量量體系，切切實實從組織織上保保證創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動動的開展展。創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)圖圖圖項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師施工隊創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組施工隊創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組隊長副隊長主管工程師質(zhì)檢員施工班組QC小組施工班組QC小組工班長、質(zhì)檢員、技術(shù)員質(zhì)檢統(tǒng)計分析員圖1工程程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)組組織機構(gòu)構(gòu)框圖圖2、廣泛深入地地地進行創(chuàng)優(yōu)優(yōu)宣宣傳教育育工作作，提高高全員員創(chuàng)優(yōu)意意識，要要求全體體職工工把創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工工程視為為企業(yè)業(yè)生存的的根本本大事認認真執(zhí)執(zhí)行，確確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作具有有廣泛的的群眾眾基礎(chǔ)。使使創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作變成成每一位位職工工的實際際行動動，并貫貫穿于于施工的的每一一道工序序中認認真執(zhí)行行。3、確保專職、兼兼兼職質(zhì)檢檢人員員工作到到位，在在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導小小組的領(lǐng)領(lǐng)導下下，做到到項目目部、工工程隊隊專職質(zhì)質(zhì)檢工工程師的的專職職工作有有職有有權(quán)，兼兼職質(zhì)質(zhì)檢人員員工作作到位，按按職職責行使使權(quán)力力。4、建立創(chuàng)優(yōu)責責責任制，把把創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)職責責及責責任層層層分解解，落實實到人人，并按按制度度狠抓落落實，嚴嚴格獎罰罰。5、實行目標管管管理。我們們制制訂了“五高”要求：即即：：高起點點、高高標準、高高質(zhì)質(zhì)量、高高水平平、高效效益，并并按制訂訂的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標準準嚴格格管理。6、推行精品引引引路，樣板板先先行，實實現(xiàn)開開工必優(yōu)優(yōu)，施施工一次次成優(yōu)優(yōu)。開工工初期期，項目目部先先規(guī)劃樹樹立一一批分項項、分分部及單單位工工程樣板板，報報請監(jiān)理理單位位審定后后，組組織各級級創(chuàng)優(yōu)優(yōu)負責人人，對對其施工工工藝藝及方案案、操操作規(guī)程程、克克服質(zhì)量量通病病的有效效方法法進行講講解學學習，做做到人人人清楚楚明白白，確保保施工工工藝及及方案案、操作作規(guī)程程具備創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)性性能。在在施工工中，各各級領(lǐng)領(lǐng)導都要要抓好好各類工工程第第一個樣樣板工工程的施施工，把把精品引引路、樣樣板先行行工作作落到實實處，以以帶動整整個工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作作的實施施。7、加大管理力力力度，主攻攻質(zhì)質(zhì)量通病病，高高質(zhì)量、高高水水平地完完成本本工程。針對以往施工中中中混凝土土圬工工存在蜂蜂窩麻麻面、跑跑模漏漏漿及錯錯臺；；漿砌圬圬工砂砂漿不飽飽滿，通通縫、假假縫多多等質(zhì)量量通病病，分析析因果果，組織織進行行技術(shù)攻攻關(guān)，制制定措施施及方方案，有有預見見性地采采取防防范措施施，做做到施工工有標標準，過過程能能控制，把把質(zhì)質(zhì)量管理理由事事后檢查查變?yōu)闉槭孪阮A預控和和過程控控制，使使質(zhì)量通通病得得到有效效克服服及控制制。要要求所有有工程程不僅要要符合合設(shè)計標標準，而而且還要要確保保砼“內(nèi)實外美”，把好質(zhì)質(zhì)量量關(guān)，使使創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作縱縱貫施施工的全全過程程，確保保本工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。五、創(chuàng)優(yōu)的主要要要技術(shù)措措施及及方案（一）把質(zhì)量目目目標作為為項目目標準化化管理理的重要要內(nèi)容容施工中運用現(xiàn)代代代化質(zhì)量量管理理方法，確確定定質(zhì)量控控制重重點，優(yōu)優(yōu)化施施工方案案，強強化過程程控制制，確保保每道道工序質(zhì)質(zhì)量，實實現(xiàn)本工工程質(zhì)質(zhì)量的動動態(tài)優(yōu)優(yōu)化管理理。通通過全員員、全全方位、全全過過程的質(zhì)質(zhì)量控控制，用用工作作質(zhì)量保保工序序質(zhì)量，工工序序質(zhì)量保保工程程質(zhì)量，確確保保質(zhì)量目目標的的實現(xiàn)，從從而而達到“保省優(yōu)”的質(zhì)量目目標標。（二）建立健全全全質(zhì)量管管理體體系，確確保有有效運行行。成立以項目經(jīng)理理理總負責責，項項目總工工程師師主管，質(zhì)質(zhì)檢檢工程師師專管管，各職職能部部門齊抓抓共管管的質(zhì)量量管理理體系，定定崗崗定責，實實行行各級質(zhì)質(zhì)量責責任制。通通過過管理進進行組組織協(xié)調(diào)調(diào)，實實施質(zhì)量量監(jiān)督督，開展展信息息反饋，進進行行質(zhì)量體體系審審核和復復審，確確保質(zhì)量量保證證體系有有效執(zhí)執(zhí)行。質(zhì)量管理體系見見見圖2（三）建立健全全全質(zhì)量專專職機機構(gòu)，強強化質(zhì)質(zhì)檢測試試工作作。項目部設(shè)立安質(zhì)質(zhì)質(zhì)環(huán)保部部及試試驗室，具具體體負責質(zhì)質(zhì)量管管理和檢檢測工工作，層層層把把關(guān)，做做到各各項工程程質(zhì)量量先自檢檢合格格，再報報監(jiān)理理工程師師檢驗驗簽證，否否則則不得進進行下下道工序序施工工。特別別是隱隱蔽工程程，必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽證后后，方可可隱蔽蔽。術(shù)術(shù)工大展技目目總工工程管程核的技負的術(shù)體實級術(shù)崗責推廣新術(shù)設(shè)新新工對點性藝開動進項術(shù)以先技確質(zhì)的優(yōu)優(yōu)真編施施織計報理設(shè)位后織有關(guān)工由程術(shù)人頭據(jù)承程技易度境點兩以工術(shù)經(jīng)過的術(shù)分后交總師由程組關(guān)員提的方進比析化最定施織案此礎(chǔ)制項實性組設(shè)中鐵二十局六公司青蘭高速項目部LJ22標項目部項目經(jīng)理項目總工程師中鐵二十局六公司青蘭高速項目部LJ22標項目部項目經(jīng)理項目總工程師專業(yè)工程隊隊長副隊長主管工程師專業(yè)工程隊隊長副隊長主管工程師施工班組施工班組圖2質(zhì)量量量管理體系系框框圖3、認真復核設(shè)設(shè)設(shè)計圖紙，逐逐級進行技術(shù)術(shù)交底，認真真做好測量工工作（接樁復復測、工程放放樣、施工中中測量、竣工工測量等），實實行測量換手手復核制，杜杜絕測量事故故。4、做好技術(shù)資資資料管理，及及時整理編制制竣工文件（五）建立健全全全自檢制制度，確確保工程程質(zhì)量量方針目目標的的實現(xiàn)。1、開工前的技技技術(shù)交底制制度度一項工程開工前前前，在認認真熟熟悉設(shè)計計圖紙紙和規(guī)范范的基基礎(chǔ)上，由由主主管工程程師向向全體施施工人人員進行行技術(shù)術(shù)交底，講講清清該項工工程的的設(shè)計要要求、技技術(shù)標準準、功功能作用用及其其他工程程的關(guān)關(guān)系、施施工方方法、工工藝和和注意事事項等等，要求求全體體人員明明確標標準，做做到心心中有數(shù)數(shù)地投投入施工工。2、工序“三檢檢檢”制度“三檢”即：自自檢、互互檢、交交接檢。上上道道工序不不合格格，不準準進入入下道工工序。確確保各道道工序序的工程程質(zhì)量量。3、工序交接制制制度實行“五不施工工”和和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M進行行技術(shù)交交底不不施工、圖圖紙紙及技術(shù)術(shù)要求求不清楚楚不施施工、測測量樁樁位和資資料未未經(jīng)換手手復核核不施工工、材材料無合合格證證或試驗驗不合合格者不不施工工、上道道工序序不經(jīng)檢檢查簽簽證不施施工。“三不交接”即：無自自檢檢記錄不不交接接、未經(jīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)人員驗驗收合合格不交交接、施施工記錄錄不全全不交接接。4、隱蔽工程檢檢檢查簽證制制度度凡屬隱蔽工程項項項目，首首先由由工班、隊隊、項項目部逐逐級進進行自檢檢，自自檢合格格后報報監(jiān)理工工程復復檢，經(jīng)經(jīng)簽證證合格后后，方方可隱蔽蔽。5、測量資料換換換手復核制制度度測量資料必須換換換手復核核無誤誤，再報報監(jiān)理理工程審審查認認可后，方方可可用于施施工，并并對中線線樁、水水準點建建立定定期復測測檢查查制度。6、施工過程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢測制制度度施工過程的質(zhì)量量量檢測按按三級級進行。即即：：“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。通通過過對施工工過程程的質(zhì)量量檢測測達到及及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題、及及時解決決問題題的目的的，以以便為驗驗收時時的質(zhì)量量檢驗驗打下良良好基基礎(chǔ)。7、原材料、成成成品和半成成品品要有出出廠合合格證，并并由由質(zhì)檢工工程師師組織技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、物物資部部門及施施工隊隊的有關(guān)關(guān)人員員進行檢檢查驗驗收合格格后并并請監(jiān)理理工程程復檢認認可后后，方可可用于于施工。8、儀器設(shè)備的的的標定制度度各種儀器、儀表表表均按照照計量量法的規(guī)規(guī)定進進行定期期或不不定期的的標定定。項目目部設(shè)設(shè)專人負負責計計量工作作，設(shè)設(shè)立帳卡卡檔案案，進行行監(jiān)督督和檢查查。儀儀器設(shè)備備由試試驗室和和相關(guān)關(guān)專業(yè)指指定專專人管理理。9、施工資料管管管理制度施工原始資料的的的積累和和保存存由分管管人員員負責，及及時時收集、整整理理原始施施工資資料（含含照片片、錄像像），分分類歸檔檔，確確保數(shù)據(jù)據(jù)記錄錄真實可可靠。文文件記錄錄的整整理工作作由每每個單位位工程程負責人人負責責組織填填寫整整理，工工程結(jié)結(jié)束進裝裝訂成成冊。質(zhì)質(zhì)檢工工程師將將全部部工程質(zhì)質(zhì)量保保證文件件和記記錄匯編編成冊冊，竣工工時隨隨竣工文文件移移交。（六）加強全過過過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，嚴嚴把施施工環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)質(zhì)量關(guān)1、確保所有進進進場材料的的性性能及有有關(guān)技技術(shù)指標標符合合標準，從從源源頭把住住質(zhì)量量關(guān)。2、做好施工機機機械配套選選型型，使用用的機機械設(shè)備備性能能滿足施施工要要求并達達到設(shè)設(shè)計規(guī)定定的技技術(shù)標準準。3、選定最佳工工工藝參數(shù)，一一些重要施工工項目的工藝藝參數(shù)通過試試驗確定。4、各道工序嚴嚴嚴格按最佳佳工工藝參數(shù)數(shù)施工工。對難難度較較大、技技術(shù)性性較強的的工藝藝，組織織工前前示范和和專門門講解。5、堅持嚴格的的的質(zhì)量評定定和和驗收制制度。六、主要施工工工工藝及方方案（一）總則1、依據(jù)公路工工工程質(zhì)量驗驗收收相關(guān)評評定標標準，在在本工工程施工工中，以以精品引引路，樣樣板先行行，統(tǒng)統(tǒng)一質(zhì)量量標準準，做到到開工工必優(yōu)，一一次次成優(yōu)，確確保保省優(yōu)。2、推行和開展展展“四新”成果，強強化化技術(shù)基基礎(chǔ)，嚴嚴格技術(shù)術(shù)交底底，工藝藝棄舊舊引新。3、工程質(zhì)量要要要求內(nèi)實外外美美，混凝凝土圬圬工不修修、不不補、不不裝飾飾，面平平光潔潔，顏色色一致致，棱角角清晰晰；漿砌砌圬工工砂漿飽飽滿，勾勾縫美觀觀。4、精算“投入入入產(chǎn)出”帳，嚴格格施施工標準準，禁禁止不惜惜成本本，盲目目提高高標準的的做法法。如需需變更更，必須須履行行手續(xù)，經(jīng)經(jīng)建建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位簽認認后方可可施工工。（二）主要施工工工工藝及及方案案1、開工前應準準準備確定橋橋位位，并埋埋設(shè)必必要的護護樁，設(shè)設(shè)置水準準基點點。施工工期間間定期進進行中中線及水水平檢檢查，確確保橋橋位中線線、跨跨度及各各部位位標高準準確無無誤。2、混凝土采用用用集中拌和和方方案施工工，混混凝土生生產(chǎn)采采用強制制式攪攪拌機，配配電電子控制制供料料系統(tǒng)，用用混混凝土運運輸車車運輸，根根據(jù)據(jù)不同部部位選選用泵送送或吊吊斗入模模，機機械振搗搗，確確?；炷临|(zhì)質(zhì)量。3、鉆孔樁基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)施工針對對地地質(zhì)選擇擇鉆機機類型，重重點點對樁位位放樣樣、成孔孔、鋼鋼筋加工工、灌灌注水下下混凝凝土四個個關(guān)鍵鍵工序制制定操操作要點點，強強化檢測測和驗驗證工作作，防防止偏孔孔、坍坍孔、鋼鋼筋籠籠上浮和和斷樁樁現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，確確保一次次成孔孔。采用用無損損檢測技技術(shù)進進行成樁樁質(zhì)量量檢查。4、承臺使用機機機械開挖基基坑坑，盡量量縮短短開挖時時間，遇遇水時用用抽水水機抽水水，加加強支護護，防防止坍塌塌。5、墩、臺身施施施工采用大大塊塊或整體體式鋼鋼模板，一一模模到頂，一一次次澆筑完完成，確確保混凝凝土表表面整齊齊美觀觀。6、受力鋼筋接接接頭根據(jù)不不同同部位采采用焊焊接或擠擠壓套套管，焊焊接使使用合格格的電電焊條放放焊，并并保證鋼鋼筋不不足夠保保護層層厚度。7、在冬季、夏夏夏季進行混混凝凝土施工工時，應應按規(guī)范范要求求做好混混凝土土的保溫溫、養(yǎng)養(yǎng)護工作作。（三）各部位允允允許偏差差各部位的施工偏偏偏差嚴格格控制制在《公公路工工程質(zhì)量量驗評評標準》的的允允許值范范圍內(nèi)內(nèi)。七、質(zhì)量保證體體體系質(zhì)量保證體系見見見圖3技術(shù)保證技術(shù)保證質(zhì)量保證體系組織保證思想保證施工控制保證經(jīng)濟保證項目部QC小組及建設(shè)單位質(zhì)檢提高質(zhì)量意識全員QC教育隊ＱＣ小組工班ＱＣ小組總結(jié)表彰先進下道工序是用戶為用戶服務質(zhì)量第一工班回訪改進工作質(zhì)量掌握規(guī)范、驗標技術(shù)崗位責任制推廣四新技術(shù)審核圖紙測量定位技術(shù)交底質(zhì)量責任制提高施工能力實現(xiàn)質(zhì)量目標施工控制施工進行自檢、互檢、交接檢接收建設(shè)單位檢查各分項工程應由監(jiān)理工程師簽證嚴格按施工程序和技術(shù)標準施工加強施工現(xiàn)場試驗控制，充分利用現(xiàn)代儀器經(jīng)濟責任制實行質(zhì)量保險抵押優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定提高工程質(zhì)量反饋圖3質(zhì)量保保保證體系框框圖圖八、工藝流程規(guī)規(guī)規(guī)范操作作制度度為了確保各項施施施工工藝藝流程程得到規(guī)規(guī)范操操作，建建立以以下制度度：1、建立以工班班班長為責任任人人的工藝藝流程程負責制制，使使每一工工序的的工藝流流程有有專人負負責，確確保流程程有效效。2、在每道工序序序?qū)嵤┣?，由由施工技術(shù)負負責人對施工工人員進