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文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯物業(yè)公司設(shè)備安全管理制度1.0目的

加強(qiáng)對設(shè)備的平安管理,確保設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避開或削減設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財產(chǎn)的平安

2.0適用范圍

公司及各項目設(shè)備平安管理

3.0職責(zé)

3.1總經(jīng)理為公司平安第一責(zé)任人

3.2工程設(shè)備部經(jīng)理為平安管理負(fù)責(zé)人

3.3工程設(shè)備部為平安管理部門

3.4各項目管理處經(jīng)理為本部門平安第一責(zé)任人

3.5各項目工程修理中心主管本項目平安管理負(fù)責(zé)人

4.0制度

4.1設(shè)備平安

4.1.1設(shè)備運(yùn)行必需遵守《設(shè)備平安操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

4.1.2各類設(shè)備操作工必需經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

4.1.3完美設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行

4.1.4加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,完美平安技術(shù)措施,提升設(shè)備運(yùn)行效率4.2平安監(jiān)督

4.2.1平安負(fù)責(zé)人定期召集平安會議,制定平安管理目標(biāo)

4.2.2平安負(fù)責(zé)人組織定期平安檢查,提出平安整改措施,監(jiān)督措施落實

4.2.3實施目標(biāo)考核,訂正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

4.3平安教導(dǎo)

4.3.1平安負(fù)責(zé)人應(yīng)制定平安培訓(xùn)方案,落實平安教導(dǎo)目標(biāo)

4.3.2各類設(shè)備操作管理人員上崗前必需經(jīng)過平安培訓(xùn),考試合格

4.4事故處理

4.4.1責(zé)任界定

4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障,應(yīng)立刻實行措施,制止事故擴(kuò)散,損失擴(kuò)大。有條件的應(yīng)立刻上報,鄭重處理隱瞞不報,逃竄逃避,玩忽職守行為

4.4.1.2損失低于500元為設(shè)備故障,超過500元少于2000元為普通事故,高于2000元少+于8000元為事件故,超過8000小于20000元為重事件故,高于20000元為特事件故,人員輕傷為普通事故,重傷或留下殘疾為重事件故,造成死亡為特事件故。

4.4.1.3普通事故處罰當(dāng)事人和直接上級500元,事件故處罰當(dāng)事人和其直接上級1000元,并解除勞動合同,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重事件故處罰當(dāng)事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款,特事件故將當(dāng)事人及其直接上級部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理,解除平安負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。平安第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

4.4.1.4對于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責(zé)任人,其傷、亡按照國家相關(guān)法律不以工傷處理。

4.4.2三不放過

4.4.2.1事故的緣由不查清不放過

4.4.2.2事故教訓(xùn)不吸取不放過

4.4.2.3事故的處理措施不落實不放過4.5嘉獎

4.5.1年底舉行綜合評選時對完成平安目標(biāo)的項目管理處舉行嘉獎

4.5.2發(fā)生平安事故的單位取消評選資歷。

4.5.3考核結(jié)果由工程設(shè)備部按照各部門平安整改落實狀況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.5.4嘉獎除對相關(guān)人員舉行以外,須各部門年終綜合嘉獎的獎金提升5個百分

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