項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各崗位職責

項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各崗位職責項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各崗位職責/項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各崗位職責項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各崗位職責項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責，獨立擔當項目的決議、質(zhì)量、進度、安全責任。二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程收益、成本、工期、質(zhì)量指標，推行崗位目標核查制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提議敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導，會同各職能部門對工程資料、設(shè)備進行計劃、采買、供給、使用和管理，控制工程成本，平衡資料占用資本比率，貫徹資料管理制度，提交資料耗資報告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，推行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量平生責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先;遵紀守紀，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求優(yōu)異”的目標。推行“向顧客供給一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅員工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)異。以達到國家有關(guān)法律、法例的要求”五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，成立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全舉措，組織安全施工，監(jiān)察檢查安全工作履行落實情況。獎罰安全管理工作的利害者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，辦理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，成立公司形象，推行棟號經(jīng)營核算，推行文明施工。七、管理工地平常勢務(wù)，察看管理人員工作情況，查處違規(guī)違章、違紀行為。團結(jié)同志，一心一意為公司利益而工作。八、認真學習國家對于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法例文件九、除去施工中的所有不安全因素。十、如期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法例等方面知識的看守。十一、對有腐化的化學物件要采用特其他保護舉措降低污染源。放線員崗位職責一、熟悉圖紙，按確定的設(shè)計文件進行施工放線，測試并形成書面文件報簽;二、對工程項目的標高和軸線定位放線工作，負有直接技術(shù)責任;三、實時驗線，交線，并做好放線記錄;四、輔助工程技術(shù)負責人進行技術(shù)管理，對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的所有問體實時向技術(shù)負責人報告，參加現(xiàn)場管理;五、保存好測量儀器及工具，并依照國家有關(guān)規(guī)定進校驗;六、保護測量控制點，做好抄測記錄;七、認真貫徹履行公司一體化管理系統(tǒng)標準。生產(chǎn)管理經(jīng)理崗位職責一、真貫徹履行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。二、發(fā)放文件有效版本，回收無效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及改正建議。三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的建議，供給設(shè)計單位研究解決。四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計，對新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料和新設(shè)備的推行應用工作時，貫徹降低成本保證質(zhì)量的舉措,并履行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理目標、目標，并督導其有效運轉(zhuǎn)。五、嚴格履行《建筑工程逼迫性標準》(房子建筑)2002版。六、詳細負責工程發(fā)包中簽署有關(guān)合同，協(xié)議事宜審查，制定經(jīng)濟方面的各方案，計劃。七、審批并辦理工程進度款，判斷各建設(shè)項目的工程預、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟支出關(guān)，合理分派資本使用，提升經(jīng)濟效益。九、對有腐化的化學物件要采用特其他保護舉措降低污染源。工程師崗位職責一、負責所有工程的施工技術(shù)工作,認真貫徹履行公司一體化管理系統(tǒng)標準。二、參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負責編制與貫徹施工方案的技術(shù)舉措。三、熟悉圖紙，認識設(shè)計妄圖，依照工程構(gòu)造特點和施工技術(shù)舉措，向工長和有關(guān)人員進行技術(shù)交底，保證按圖施工和工程質(zhì)量。四、指導單位工程的水平點和控制圖的測量，檢查判斷施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。五、深入施工現(xiàn)場，詳細指導施工技術(shù)工作，貫徹履行查收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標準。積極推行應用新技術(shù)、新工藝、新資料。六、負責所有工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽查收，中間查收和質(zhì)量評定工作。七、負責對所有工程質(zhì)量事故進行檢查，分析并實時上報領(lǐng)導。組織有關(guān)人員編制事故辦理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負責人贊同后認真貫徹履行。八、貫徹履行上級有關(guān)部門下達的各樣技術(shù)文件，貫徹設(shè)計改正，資料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。九、參加動工前施工估計的編制，為階段結(jié)算及竣工決算供給設(shè)計改正，資料代用，構(gòu)造試驗，構(gòu)造辦理，特種作業(yè)等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料，供給制定補充定額的依照和實質(zhì)工料耗資量。十、將所有工程在施工過程中形成的各樣技術(shù)資料，實時、如實、完滿的整理建檔，穩(wěn)當保存，整理、編寫、供給交工查收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。估計員:一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目，制定并出具工程改正資料，實時辦理增添項目。二、據(jù)估計定額，施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章，技術(shù)舉措，編好施工圖估計，施工估計。三、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。四、收集整理好竣薪資料，編制施工決算。負責審查工程估計和決算，審查估計時應分析、匯總、列明項目人工計劃、資料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。五、編制單位工程資料控制計劃，上報編制臨時設(shè)備費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參加項目部管理責任狀制定。六、參加工程招標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟比較分析，對標價保密。七、實時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、資料單價，為領(lǐng)導決議供給依照，審查物質(zhì)采買資本計劃。參加公司貫標、達標和民眾事務(wù)，輔助科室領(lǐng)導主辦務(wù)工作。參加組織業(yè)務(wù)培訓，履行建經(jīng)法例，完滿職業(yè)道德，使估計、施工核算、施工決算實時正確真切。合同員:一、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”(GF—1999—0210)簽署。二、不得以任何原因，不經(jīng)公司贊同，私自對簽署任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件。三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款確實定依照:a)中標通知書;招標文件合同條款;業(yè)主需和承包人進一步澄清的問題的書面回復;d)技術(shù)規(guī)范;業(yè)主標底工程量清單與補充資料;圖紙(包括簽署合同后業(yè)主供給的整套設(shè)計文件);g)招標人須知;施工組織設(shè)計;)工程范圍。i四、合同簽署后，由生產(chǎn)、技術(shù)科負責存檔。技術(shù)員崗位職責一、認真貫徹履行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，履行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。二、負責工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參加施工設(shè)計和施工方案的制定。三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，施工規(guī)范進行施工。四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中碰到的各樣問題。五、配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查查收，把好質(zhì)量關(guān)。六、按施工規(guī)范和查收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。七、對工程項目所需查驗的每個科目，必定做好準備，按國家一致要求，報質(zhì)檢站進行試驗。八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完成，按標準和要求報送上級有關(guān)部門。九、如期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。十、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障舉措。計劃、統(tǒng)計員崗位職責為了達到國家相應法律、法例及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的要求，聯(lián)合我公司實質(zhì)情況制定崗位職責:一、計劃、統(tǒng)計員要認真貫徹學習國家《統(tǒng)計法》和相應的法律、法例。二、計劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、依照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進度計劃和物質(zhì)設(shè)備供給計劃。三、編制的各樣計劃要符合工程實質(zhì)。要做到確實可行，知足顧客和施工的要求。四、統(tǒng)計報表要真切的反應公司情況，不能夠故弄玄虛、欺上瞞下。五、依照公司的整體要求編制每季度、月、旬計劃，計劃推行中出現(xiàn)的偏差時，實時調(diào)整計劃。六、制定有效的保證計劃順利推行的舉措方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時間上安排。七、隨時深入工地檢查計劃的履行情況。對檢查的結(jié)果形成書面辦理建議，上報主管經(jīng)理，并抄報項目部。施工工長崗位職責一、全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審，并參加施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、依照省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行施工，對每一分項分部工程竣工組織班組組進步行自檢，對不符合施工規(guī)范和查收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必定經(jīng)過查收合格才能進行。六、施工前必定會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決遏止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各樣設(shè)備，使設(shè)備處于優(yōu)異狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)資料的充分利用。八、工程竣工后實時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)資料的入庫、維修。九、對有腐化的化學物件要采用特其他保存舉措降低污染源。電工職責一、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，無論帶電與否，單人值班嚴禁超越欄從事維修工作。二、在高壓電地區(qū)內(nèi)，部分停電工作時，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監(jiān)護。電壓(千伏)距離(米)6以下0.3510—350.60440.90三、電氣設(shè)備是金屬外殼的必定接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不同樣意有的接地有的接零。四、電氣設(shè)備所用保險絲(片)的額定電流應與其負荷容量相適應。嚴禁用其他金屬線代替保險絲(片)。施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場所應用五、防爆燈具。六、照明開關(guān)，燈口及插座等，應正確接入火線及零線。七、驗明設(shè)備或線路確認無電后，立刻檢修設(shè)備或線路做短路接地。八、裝設(shè)接地線，應由二人進行，先接接地端，拆掉時次序相反。拆、接時均穿著絕緣保護用品。九、接地線應使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。十、發(fā)電機室應設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備。十一、發(fā)電機到配電盤和所有用電設(shè)備上的導線，必定絕緣優(yōu)異，接頭牢固，并架設(shè)在絕緣支柱上，嚴禁拖現(xiàn)在地面上。十二、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時，嚴禁人體接觸帶電部分，必定帶電作業(yè)時，應有絕緣防護舉措。電焊工職責一、電焊機外殼必定接地優(yōu)異，要設(shè)獨自的開關(guān)，必定絕緣優(yōu)異。二、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必定先切斷電源。三、把線、地線、嚴禁與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線，要有地線接頭，必定連結(jié)牢固。四、多臺焊機在一同集中施焊時，焊接平臺或焊件必定接地，并應有隔交板。五、雷電時，應停止露天作業(yè)。六、施焊場所周圍應除去易燃、易爆物件或進行覆蓋、間隔。七、必定在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關(guān)部門檢試贊同后，方可施焊。八、工作結(jié)束，應切斷焊機電源，并檢查操作地址，確認無起火危險后，方可走開。九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。乙炔發(fā)生器的部件和管路接頭，不得采用紫銅制作。夜間增添電石英鐘，嚴禁用明火照明。乙炔發(fā)生器應每日換水。十、乙炔發(fā)生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一處，距易燃易爆物件和明火的距離，不得少于10m。十一、氧氣瓶應有防震膠圈、旋緊安全帽，并防備曝曬。凍結(jié)液用熱木加熱，嚴禁有火烤。十二、點火時，焊槍口嚴禁對人。正在焚燒的焊槍不得放在工作件地面上，帶有乙炔和氧氣時，嚴禁入在金屬容器內(nèi).十三、不到手持連結(jié)膠管的焊槍爬梯、登高。嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應先切斷電源。十四、電石應放在通風優(yōu)異、不漏雨、干燥的地方，搬動將桶上的小蓋翻開。十五、鉛焊時，場所應通風優(yōu)異，皮膚外露部分應涂護膚油脂，工作完成應洗漱。十六、工作完成，應將氧氣瓶氣閥關(guān)好，檢查操作場所，確認無明火危險，方準走開。架子工職責一、木桿應采用剝皮杉木和其他各樣堅韌硬木。楊木、柳木、椴木、油松和腐敗、析裂、桔節(jié)易折木桿，一律嚴禁使用。二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm;木桿有效部分的小頭直徑在6—8cm之間的可雙桿歸并或單根加密使用。三、木腳手板應用厚度不小于5cm的杉木或松木板，寬度以20—30cm為宜。凡是腐敗、歪曲、斜紋、破碎和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩頭8cm處應用鍍鋅鐵絲箍繞2—3圈或用鐵皮釘牢。四、木腳手架的立桿應埋入地下30—50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實并墊以磚石，如遇松土或許無法挖坑時，應綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5m;大橫桿間距不得大于1.2m;小模桿間距不得大于1m。五、單排腳手架的小模桿插入墻內(nèi)不得少于24cm，伸出大橫桿外不得少于10cm，經(jīng)過門口和通道時，小模桿的間距大于1m的應綁吊桿;間距大于2m時，吊桿下需加設(shè)頂撐。六、腳手架的負荷量，每平方米不能夠高出270公斤。若是負荷量必定加大，應依照施工方案進行架設(shè)。七、腳手架的兩頭、轉(zhuǎn)角處以及每6—7根立桿應設(shè)剪刀撐和支桿，架子高度在7m以上或無法設(shè)支桿時，每高4m，水平每7m，腳手架必定同建筑物連結(jié)牢固。八、架子的鋪設(shè)寬度不得小1.2m。腳手板須滿鋪，離墻面不得大20cm，不得有縫隙和探頭板、腳手板搭接時不得小20cm，仇家接時應設(shè)雙排小橫桿，在架拐彎處腳手板應交叉搭接、墊平腳手板應用木塊，而且要釘牢、不得用磚墊。九、翻腳手板應由兩人由里往外按次次進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必定掛牢安全帶。十、上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于1.5m，坡度不得大于一比三、防滑條的間距不得大30cm。十一、砌墻高度高出4m時，必定在墻外搭設(shè)能承160公斤荷重的安全網(wǎng)或防備擋板。多層建筑應在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道施工高度提升的安全網(wǎng)。十二、搭設(shè)安全網(wǎng)應每3m設(shè)一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，任意樓層支網(wǎng)須起初埋設(shè)鋼筋環(huán)或在墻里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須接嚴實，網(wǎng)內(nèi)的雜物要隨時清出。十三、腳手架、井架、門架安裝完成，必定經(jīng)施工負責人查收合格后方準使用。十四、拆掉腳手架，周圍應設(shè)圍欄或戒備標志，并設(shè)專人看守、嚴禁入內(nèi)，拆掉應按次次由上而下，一步一清，嚴禁上下同時作業(yè)。十五、拆下的腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等資料，應向下傳達或用繩吊下，嚴禁往下投扔。十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁(挑梁材質(zhì)牢固)不得少于三圈，卡頭的卡子很多于三個，每個吊欄很多于兩根保險繩，每次提升后保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其他構(gòu)件磨擦，湊近時應用墊物或滑輪分開，用手扳葫蘆降的吊欄，控制時嚴禁同時扳動前進桿與返向桿，降落時要先取掉前進桿上的套筐，爾后扳動返向桿漸漸降落。卷揚機手職責一、卷揚機應安裝在公正牢固、視野優(yōu)異的地址、機身和地錨必定牢固。二、作業(yè)前，應檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認安全可靠，方準操作。三、鋼絲繩在卷筒上必定排列齊整，作業(yè)中最小需保存三圈。四、作業(yè)時不準有人超越卷揚機的鋼絲繩，鋼絲繩應設(shè)保護板。五、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，并應用棘輪保險卡牢。六、操作時，嚴禁私自走開崗位。七、工作中要聽眾指揮人員的信號，信號不明或可能引舉事故時，應暫停操作，待弄清情況后方可連續(xù)作業(yè)。八、作業(yè)中突然停電，應立刻拉開閘刀，并將運物放下。塔吊司機職責一、起重機的指揮人員必定經(jīng)過培訓獲取合格證后，方可擔當指揮。作業(yè)時操作人員親密配合。操作人員應嚴格履行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕履行。若是由于指揮失誤而造成事故，應由指揮人員負責。二、起重機的變幅批閱器、力矩限制器以及各樣行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必定齊備完滿、敏捷可靠，不得任意調(diào)整和拆掉。嚴禁用限位裝置代替控制機構(gòu)。三、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或經(jīng)過。嚴禁用非載人起重機載運人員。四、起重機械必定按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特別情況下需超載荷使用時，必定有保證安全的技術(shù)舉措，經(jīng)公司技術(shù)負責人贊同，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。五、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝固在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必定所有松動后方可起吊.六、動臂式和還沒有附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛口號牌。七、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時突然碰到風力加大，必定立刻停止作業(yè)，并將塔身固定。八、塔式機重機頂升作業(yè)，必定在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準一人操作，嚴格遵照信號指揮。九、塔式機重機頂升時，必定使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將展轉(zhuǎn)部分制動住。嚴禁展轉(zhuǎn)達臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必定立刻停止頂升進行檢查，待故障除去后方可連續(xù)頂升。下面紅色部分是贈予的總結(jié)計劃，不需要的能夠下載后編寫刪除～2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃(精選)XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作向來堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的目標，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極張開安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)場面優(yōu)異，整體安全生產(chǎn)局勢連續(xù)牢固并更為牢固可靠。一、主要工作張開情況(一)認真張開安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整改力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)向來認真張開月度安全檢查和平常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共張開各樣安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)辦理。經(jīng)過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。今年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，經(jīng)過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，履行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)合計0次，線路跳閘率為0次/(百公里?年)。(四)安環(huán)系統(tǒng)標準化建設(shè)今年度在公司一致的部署下，工區(qū)積極參加安環(huán)系統(tǒng)標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)系統(tǒng)標準化培訓2次，迎接公司張開安環(huán)系統(tǒng)內(nèi)審工作三次，先后審查出問題合計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步成立起了標準化安環(huán)工作系統(tǒng)，在此后工作中，工區(qū)將進一步完滿各項工作流程，努力保證系統(tǒng)工作符合外審有關(guān)要求。(五)加強安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，依照年初制定的安全工作目標，依照公司一致要求，工區(qū)各級人員均簽署安全生產(chǎn)責任書，加強各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。成立和完滿安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)，嚴格履行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力加強安全防備意識。為了進一步加強全區(qū)安全防備意識，提升安全技術(shù)，我們先后制定并順利推行了《XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動推行方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織張開安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷加強自己安全技術(shù)培訓，提升工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設(shè)取證以及復審培訓工作，并對其進行核查，不合格者要求從頭培訓學習，核查合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格核查合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提升預警防備和辦理事故災害的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防備的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完滿安全生產(chǎn)應急方案，加強各樣事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的展望、預告、預警、預防工作的同時，進一步加強應急救援隊伍的管理，成立應急值班制度，提升突發(fā)事故辦理能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應急操練，有效提升了工區(qū)應急辦理能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題很多，線下遺留樹木和違建房子不斷增添，辦理復雜。(二)電力設(shè)備損壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運轉(zhuǎn)。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增添，各樣超大機械施工很多，給線路運轉(zhuǎn)造成很大的隱患，由于很難與施工方簽署安全協(xié)議，工區(qū)在辦理此類事件的時候很被動，各樣隱患不在預控之中。截止當前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運轉(zhuǎn)，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全見告書13份，張貼警告標志合計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技術(shù)水平有待提升。隨著線路的日益增添，生產(chǎn)任務(wù)深重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提升，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴重的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將連續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的目標。加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)察，成立安全生產(chǎn)長效系統(tǒng)，截止安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步連續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。依照“重基層、打基礎(chǔ)、強看守”的工作思路，成立完滿工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全看守網(wǎng)絡(luò)，充發(fā)散揮安全看守職能，使安全生產(chǎn)關(guān)隘前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。確實加強和解決安全生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，實時完滿看守方法，落實看守舉措，做到月月寬泛排查，每周重點排查，真切把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防備。重點要放在線下作業(yè)大型機械的看守，防備線路外力損壞，積極爭取主動，努力使各樣線下外面作業(yè)項目完利處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，加強隱患排查，落實整改舉措，實時除去安全隱患，保證安全。四是抓宣傳教育。加強警告教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為實時曝光，加強學習，狠抓違章治理，加強所有人員安全生產(chǎn)制度見解和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防備事故的優(yōu)異氣氛。時間飛逝，片晌xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充分的一年，xx目擊了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺陋的應屆生，漸漸成長為一名具備必然專業(yè)知識的采買職員。面對這一年，xx公司所有人同心合力，同心合力，戰(zhàn)勝了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品革故鼎新，這是值得我們驕傲的。為我們戰(zhàn)勝了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲驕傲。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。盡人皆知采買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的相信，將我放在這樣重要的崗位上?；仡欉@一年，我在xx的獲取的進步都記憶猶新，每一個進步都值得我驕傲。正是由于有了一個優(yōu)異的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠迅速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。先人云:“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相聯(lián)合的學習，把理論應用到實踐中間并在實踐中積累更為豐富的理論知識。片晌已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，報告我在xx公司一年來獲取的成績以及自己的不足。一、個人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在工作中間就不然，工作中，我們要考慮怎樣提升工作效率，怎樣辦理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作中間的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，實時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更為順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清楚，致使于在工作中不會茫然。在采買部工作的一年中，我每日都整理工作日記，記錄下我要做的事情，爾后再總結(jié)一下完成情況，日記看似平常，但在無形中提升你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、各處留意皆學識。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作中間我深有意會，初到采買部我把認真閱讀過去的采買合同。在整理過程中我認真的看了一下采買合同的內(nèi)容，這為我此后的改正合同起到了很大的幫助，我能夠直接套用從前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留意。在生活中只需你留意各處都有學識在，不要老是期盼別人告訴你怎么去做，應當學會思慮自己應當怎樣去做，留意別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同樣的階段，要想做大事，小事情必定做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感覺煩，而是把它看作我素質(zhì)培養(yǎng)的大課堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心請教，同事也不惜嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特點、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提升自己的工作能力。5、認識的提升。從前我只平常認為采買就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只需價錢合適、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。經(jīng)過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系其實不簡單。保證合時適地適質(zhì)適價都是采買過程中必定知足的要求。進入，我第一思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的見解，在思想上和工作職責要求相一致。特別采買是公司供給鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以知足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采買崗位需要的是圓滿的人，是有依照的。我自覺自己離要求還有很遠，可是我一步步向這個方向湊近。我會經(jīng)過自己的努力成為一名優(yōu)異的采買工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的盡心指導下，在部門同事的以身作則下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查問開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我第一學會的是核價，無論采買任何一種物料，在采買前應熟悉它的價錢組成，認識你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源泉價錢，為自己的正確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，戰(zhàn)無不勝。現(xiàn)在的社會是一個電子化的社會，作為采買人員要由不同樣的方面收集物料的采買信息，地區(qū)差別等。只有認識了市場，才真切認識了所需產(chǎn)品的價錢定位，為采買活動做好先期準備。公司內(nèi)部的交流很重要，特別像我同樣，剛進公司的新人來說，特別重要。八月份公司xxx項目采買任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特其他要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了此后，問題才從供給商處反應到我這里，我即便和已調(diào)任其他部門的前任同事交流，才漸漸解決了這些問題。沒認識清楚我就做出了決定，結(jié)果是特別嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延緩。這個事情讓我理解交流很重要，只有在有掌握的情況下才做決定，才不會造成損失。對產(chǎn)質(zhì)量量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是有名的。成品的合格率一個重要因素就是采買資料的質(zhì)量可否達到產(chǎn)品要求。資料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。比方包裝問題，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)質(zhì)量量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何微小的瑕疵都有可能影響質(zhì)量。我曉之以理、動之以情，使有不同樣見解的供給商改變了不正確的見解。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來由于我們在那里采買產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品