路基專項(xiàng)施工方案

目錄第一章施工方案工程基本情況施工進(jìn)度計(jì)劃安排及機(jī)械人員投入路基填筑施工方案及工藝流程工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)保證措施一、工程質(zhì)量措施二、安全生產(chǎn)措施文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工二、環(huán)境保護(hù)措施測(cè)量放樣及試驗(yàn)資料一、軟基處理范圍測(cè)量放樣資料二、相關(guān)原材料檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書、試驗(yàn)資料路基施工方案一、編制依據(jù)和原則1.1編制依據(jù)1、XX二院XX至XX高速公路兩階段施工圖。2、XX二院XX至XX高速公路參考圖。3、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)調(diào)查資料。4、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）。5、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-2004）。6、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2003）。7、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJXX6-95）。8、公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程（JTGF42/1-2005）。1.2編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、交通部和地方政府的政策、法規(guī)和條例。2、按照國(guó)家的法律法規(guī)要求，安排好環(huán)保水保工作，作好文物保護(hù)工作。3、根據(jù)南方濕熱的自然環(huán)境和氣候條件，因地制宜地制定施工方案，突出施工重點(diǎn)。4、采用新工藝，新技術(shù)，以求得先進(jìn)技術(shù)、工程質(zhì)量和合理造價(jià)的高度統(tǒng)一。5、突出工程重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)施性、操作性、嚴(yán)密性和可靠性，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、均衡而緊湊的施工。6、降低工程成本、保證工程質(zhì)量。二、工程基本情況省道XX線XX市XX路段改建工程試驗(yàn)標(biāo)設(shè)計(jì)起點(diǎn)K14+811.95～K14+911.95，位于東升鎮(zhèn)，放坡后坡腳樁號(hào)K14+803～K14+923，全長(zhǎng)120米，本段路位于沙溪互通立交，設(shè)計(jì)行車速度為100公里每小時(shí)。路基施工范圍，全部為軟土路基，主路基寬28.5米，兩側(cè)有8米寬的匝道，路基填筑為借土填方,填土高度約為8m,邊坡的坡率為1:1.5。路基土石方工程填筑數(shù)量為41327.2m3。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排及機(jī)械人員投入1施工進(jìn)度：本標(biāo)段合同工期為16個(gè)月，開工日期為20XX年8月3日。其中施工工期6個(gè)月，沉降期10個(gè)月。為確保滿足業(yè)主的工期需要，本標(biāo)段按工期為15個(gè)月來安排施工進(jìn)度，施工工期按5個(gè)月安排。施工順序：清表土填前壓實(shí)填底層砂墊層打袋裝砂井填上層砂墊層鋪土工格柵分層填土。軟基處理計(jì)劃是20XX年9月10日完成，為滿足路基工后的沉降時(shí)間，路基填筑計(jì)劃是20XX年2月10日全部完成填筑工程。1、各分項(xiàng)工程按以下進(jìn)度計(jì)劃安排1.1路基填筑：在軟基處理施工完畢后路基填筑大面積展開施工，填土高度7m左右，路基施工時(shí)正進(jìn)入施工旱季，計(jì)劃100天完成。1.2路基填筑沉降觀測(cè)：至合同工期20XX年12月2日結(jié)束。2、機(jī)械設(shè)備投入情況：名稱型號(hào)單位數(shù)量備注挖機(jī)CAT320臺(tái)1推土機(jī)D6臺(tái)1東風(fēng)車臺(tái)20壓路機(jī)18T臺(tái)1平地機(jī)臺(tái)1發(fā)電機(jī)50KW臺(tái)23、主要人員配置姓名性別職務(wù)男項(xiàng)目經(jīng)理男項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理理男項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理理男項(xiàng)目總工男質(zhì)檢工程師男安全主任男現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員男試驗(yàn)主管男路基工程師男測(cè)量工程師男施工員男施工員三、路基填筑施工方案及工藝流程1、路基填筑本段路基填筑為借土填方路基，由專業(yè)機(jī)械化隊(duì)伍施工，配備挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、自卸汽車、壓路機(jī)等主要機(jī)械設(shè)備。（1）路堤填筑方式路堤采用水平分層填筑，用逐層輪加的加載方式。對(duì)填土路堤，每層最大松鋪厚度不超過30cm。對(duì)土石混合路堤，分層松鋪厚度以30～40cm為宜。填料運(yùn)輸采用推土機(jī)或自卸車，整平用推土機(jī)和平地機(jī)配合完成，壓實(shí)度使用震動(dòng)壓路機(jī)完成。壓實(shí)度用灌砂法及核子密度儀方法進(jìn)行檢測(cè)。路基填料和壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分類路面底層填料土質(zhì)路基壓實(shí)度度以下深度（cmm)最小強(qiáng)度（CBBR)最大粒徑（cmm)（重型）－％上路床0～308%10≥95填下路床30～805%10≥95方上路堤80～1504%15≥95路下路堤150～30003%15≥93基300以下3%15≥90零填及路塹路床床0～308%10≥9530～805%10≥95（2）一般路基填筑①路堤填土?xí)r兩邊超填50cm，確保壓實(shí)后不小于設(shè)計(jì)寬度，以便進(jìn)行削坡施工。②路基填筑由中間向兩側(cè)填筑，用推土機(jī)攤土，平地機(jī)整平，設(shè)置相應(yīng)的橫坡度，采用振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)；③每層填土松鋪厚度不大于30cm，保證碾壓遍數(shù)；④路堤填筑按照“分層填筑，分層壓實(shí)”的原則水平填筑施工，當(dāng)填筑的地面縱坡小于12%時(shí)，采用縱向分層填筑施工。地面橫坡不陡于1：5且縱向較平時(shí)可以直接進(jìn)行填筑。地面橫坡大于1：5時(shí)在原坡面挖臺(tái)階（臺(tái)階寬度不小于2m），并用小型機(jī)械進(jìn)行夯實(shí)。對(duì)于陡峻的半挖半填坡面在山坡上從填方坡腳向上挖成內(nèi)傾斜的臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于1m。針對(duì)交叉作業(yè)施工過程中兩段路基交接處填筑時(shí)間不同，分臺(tái)階填筑，并保持1：1的坡度。兩段同時(shí)填筑時(shí)交疊施工，其搭接長(zhǎng)度不小于2m。⑤在路基填筑過程中，不同的填筑料及時(shí)送樣進(jìn)行檢驗(yàn)，并在施工中區(qū)分開，不混填，每種土樣填筑不小于50cm高，填筑地下水位較高的路段時(shí)采用透水性材料（砂、礫石渣）。并做成4%的雙向坡，以利排水。⑥當(dāng)天填土，當(dāng)天碾壓，并每隔20m設(shè)臨時(shí)排水設(shè)施，以利排水；⑦及時(shí)進(jìn)行路基、邊坡整修。7、軟基沉降觀測(cè)因本標(biāo)段地質(zhì)情況較復(fù)雜，為保證路基施工安全快速完成，必須建立監(jiān)控系統(tǒng)，一般路基沿縱向每隔100~200米設(shè)置一個(gè)觀測(cè)斷面；橋頭位置應(yīng)該設(shè)置2~3個(gè)斷面；采用不同軟基處理措施分界的兩側(cè)應(yīng)分別設(shè)置一個(gè)觀測(cè)斷面。再施工期間應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)或其他文件要求同步進(jìn)行穩(wěn)定和沉降的跟蹤、每填筑一層觀測(cè)一次，如果兩次填筑時(shí)間較長(zhǎng)，每3天觀測(cè)一次，路堤中心線地面沉降量每晝?cè)虏坏么笈c10mm~15mm，坡腳水平位移量每晝?cè)虏坏么笥?mm。加載期間穩(wěn)定控制標(biāo)準(zhǔn)如下，如根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)綜合判斷路基處于危險(xiǎn)狀態(tài)，即通知各有關(guān)單位采取措施。原地面碾壓標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)或合格施工準(zhǔn)備及軟基處理取土運(yùn)輸及括平碾壓向測(cè)量放樣分層攤鋪外2%橫坡路堤成人工修整邊現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)形驗(yàn)收坡及其防護(hù)度檢測(cè)圖4-1-1路基填筑工藝流程圖第二章工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)保證措施一、確保工程質(zhì)量措施我司是ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的單位，質(zhì)量方針是“規(guī)范管理、精益求精、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”。根據(jù)質(zhì)量體系文件，對(duì)工程質(zhì)量管理職責(zé)明確，并進(jìn)行全過程控制，并且可追溯，保證質(zhì)量文件和資料的真實(shí)、完整。嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件、設(shè)計(jì)文件和交通部頒發(fā)的《公路工程橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程材料試驗(yàn)規(guī)程》、《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》等進(jìn)行工程管理，并做好工程服務(wù)和回訪工作，保證工程竣工合格率100%，優(yōu)良率100%以上。結(jié)合該項(xiàng)目確保“優(yōu)良工程”的質(zhì)量總體目標(biāo)，制定以下措施。（1）、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作①、文件資料的控制對(duì)與工程有關(guān)的所有文件和資料進(jìn)行控制，以保有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)都使用相應(yīng)文件和資料的有效版本。對(duì)于工程技術(shù)文件和資料，要有受控標(biāo)識(shí)；對(duì)于施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書等在受控范圍內(nèi)分發(fā)應(yīng)蓋“受控”章；在非受控范圍內(nèi)分發(fā)應(yīng)蓋“非受控”章，且無論是否受控均應(yīng)有唯一的分發(fā)號(hào)。文件分發(fā)前編制《文件和資料發(fā)放清單》，發(fā)放清單確保分發(fā)范圍適當(dāng)，使對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的部門或崗位都能得到相應(yīng)文件的有效版本。各部門的文件和資料的發(fā)放清單由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行分發(fā)，持有者予以簽收，并在發(fā)放清單上簽名和注明日期。②、機(jī)械設(shè)備控制對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)，以確保施工機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工要求，并保證正常的調(diào)配和周轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和工期。屬第一次購(gòu)置的施工機(jī)械設(shè)備，由工程部依據(jù)使用說明書和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，制定安全技術(shù)操作規(guī)程。主要施工機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過操作培訓(xùn)考核，取得上崗資格證后方可上機(jī)操作。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，正確操作、使用施工機(jī)械設(shè)備，主要施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，對(duì)多人操作、多班作業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)有固定機(jī)長(zhǎng)，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作人員應(yīng)保持施工機(jī)械設(shè)備完好，不得任意拆卸零部件或改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。依據(jù)設(shè)備管理?xiàng)l例、設(shè)備使用說明書，編制施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程。施工機(jī)械設(shè)備的大修，應(yīng)送有大修該設(shè)備資格的廠家修理或由該廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。主要操作工應(yīng)作為主要監(jiān)修人員駐廠，機(jī)務(wù)人員經(jīng)常到廠監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量和進(jìn)度。合格證明、竣工驗(yàn)收文件和修理技術(shù)資料等原件送材料部存檔。③、測(cè)量設(shè)備控制對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的測(cè)量能力和精度進(jìn)行控制，以確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，保證工程質(zhì)量。新購(gòu)入的計(jì)量器具按《計(jì)量器具登記表》的管理要求，送交檢定單位檢定、自校合格后，方可使用。在用的計(jì)量器具必須是檢定、校準(zhǔn)合格、在有效期內(nèi)和標(biāo)識(shí)清晰的設(shè)備，并在使用時(shí)檢查，以保證符合要求。測(cè)量人員在使用計(jì)量器具時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說明書和操作規(guī)程要求正確操作。計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn)故障，使用人員應(yīng)首先作出明顯標(biāo)記，提示任何人不能使用。同時(shí)，會(huì)同工程部對(duì)給出的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，對(duì)其有效性重新確認(rèn)，分析其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。故障計(jì)量器具修復(fù)后，以檢定確定為合格后方可使用。（2）、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的綜合反映，建立健全工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是組織和發(fā)展生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量的基本條件之一。①、質(zhì)管部責(zé)任：作為領(lǐng)導(dǎo)決策層在工程質(zhì)量方面的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策情報(bào)，貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、制度、措施并檢查落實(shí)。協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各部門解決施工存在的問題，糾正違章施工，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)并簽證，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料，參加施工質(zhì)量事故的處理，保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。②、生產(chǎn)班隊(duì)責(zé)任：牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和操作規(guī)程施工。嚴(yán)把材料使用關(guān)，材料配合比關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象，認(rèn)真填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，對(duì)不合格的工序主動(dòng)返工，保證質(zhì)量。③、試驗(yàn)室責(zé)任：把住原材料進(jìn)口關(guān)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，首先對(duì)施工所用原材料，一式兩份做平行試驗(yàn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)范操作要求進(jìn)行試驗(yàn)，給出成果報(bào)告單，檢驗(yàn)合格后由監(jiān)理簽字認(rèn)可后，同意原材料的進(jìn)料，檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不進(jìn)。試驗(yàn)人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗明確試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)要求、試驗(yàn)?zāi)康暮驮囼?yàn)操作過程及結(jié)果整理，并給出合格的試驗(yàn)報(bào)告單，建立規(guī)模和設(shè)備滿足要求的試驗(yàn)室，建立健全各種規(guī)章制度，做好施工中的試驗(yàn)檢測(cè)與控制工作。（3）、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖圖4-1質(zhì)量保證管理組組織機(jī)構(gòu)框框圖公司經(jīng)理：公司經(jīng)理：公司總工程師：公司總工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：公司技術(shù)質(zhì)量部公司各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理：公司技術(shù)質(zhì)量部公司各業(yè)務(wù)部門`項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目測(cè)量：項(xiàng)目試驗(yàn)室：項(xiàng)目工程合約室項(xiàng)目質(zhì)檢室項(xiàng)目測(cè)量：項(xiàng)目試驗(yàn)室：項(xiàng)目工程合約室項(xiàng)目質(zhì)檢室施工班組負(fù)責(zé)人施工班組負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)指導(dǎo)線管理線②、工程質(zhì)量的系系統(tǒng)化管理理項(xiàng)目部配有專職職質(zhì)量檢查查人員，質(zhì)質(zhì)檢人員應(yīng)應(yīng)有較強(qiáng)的的事業(yè)心、工工作責(zé)任感感，敢于堅(jiān)堅(jiān)持原則，不不徇私情，具具有一定的的工作能力力和工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，形成成完善的質(zhì)質(zhì)檢體系。項(xiàng)目部質(zhì)檢員定定期檢查和和抽查工程程質(zhì)量，出出質(zhì)檢情況況通報(bào)，本本單位在施施工過程實(shí)實(shí)行全過程程質(zhì)量監(jiān)控控，不漏項(xiàng)項(xiàng)。③、保證工程質(zhì)量量的控制措措施a、工程工藝控制制：編制詳詳細(xì)的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工工程師審批批后，嚴(yán)格格按施工組組織設(shè)計(jì)施施工，分項(xiàng)項(xiàng)工程編制制具體施工工方案，繪繪制施工工工藝流程圖圖，科學(xué)地地組織施工工。b、工程材料的質(zhì)質(zhì)量保證：：施工材料料無產(chǎn)品合合格證嚴(yán)禁禁進(jìn)場(chǎng)；原原材料未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；原原材料檢驗(yàn)驗(yàn)不合格清清理出場(chǎng)。c、施工質(zhì)量保證證施工操操作者是工工程質(zhì)量的的直接責(zé)任任者，工程程質(zhì)量的好好壞，除了了設(shè)計(jì)方面面的原因外外，施工操操作者是關(guān)關(guān)鍵、是決決定因素，施施工操作者者必須具有有相應(yīng)的操操作技能，因因此保證施施工操作質(zhì)質(zhì)量，就必必須按不同同工序的質(zhì)質(zhì)量要求，合合理解決施施工技術(shù)水水平問題，將將有能力、有有經(jīng)驗(yàn)的技技術(shù)人員安安排到一線線施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。施工操操作中，堅(jiān)堅(jiān)持自檢、互互檢、交接接檢驗(yàn)制度度，本著自自我控制的的指導(dǎo)思想想，堅(jiān)決做做到不合格格的工序不不交工。正確處理進(jìn)度和和質(zhì)量的關(guān)關(guān)系，沒有有質(zhì)量就沒沒有進(jìn)度，生生產(chǎn)任務(wù)完完成后必須須檢驗(yàn)質(zhì)量量是否合格格，進(jìn)度必必須服從質(zhì)質(zhì)量。④、建立公正嚴(yán)明明的獎(jiǎng)罰制制度本合同段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)據(jù)本工程特特點(diǎn)，建立立一套完善善的獎(jiǎng)罰制制度，并由由專人負(fù)責(zé)責(zé)，定期評(píng)評(píng)比，對(duì)于于不重視工工程質(zhì)量，違違反施工操操作規(guī)程的的班組及管管理人員給給予處罰，并并責(zé)令其返返工，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的勒勒令退場(chǎng)；；對(duì)于質(zhì)量量評(píng)比獲得得優(yōu)良的班班組及管理理人員給予予一定的物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并并頒發(fā)獎(jiǎng)旗旗進(jìn)行宣傳傳。（4）、創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)計(jì)劃①、成立創(chuàng)優(yōu)工作作領(lǐng)導(dǎo)小組組、工作小小組；針對(duì)XX市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)至神灣一一級(jí)公路工工程確?！皟?yōu)良工程”的質(zhì)量總總體目標(biāo)，成成立創(chuàng)優(yōu)工工作領(lǐng)導(dǎo)小小組，由公公司領(lǐng)導(dǎo)及及項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)任，分工工負(fù)責(zé)，責(zé)責(zé)任落實(shí)到到人，從思思想源頭上上抓緊并制制定具體的的創(chuàng)優(yōu)保證證措施。施施工現(xiàn)場(chǎng)成成立工作小小組，由各各部門﹑班組負(fù)責(zé)責(zé)人組成，直直接在生產(chǎn)產(chǎn)第一線抓抓施工質(zhì)量量，發(fā)現(xiàn)隱隱患，及時(shí)時(shí)指出﹑糾正。②、制定控制每道道工序的詳詳細(xì)管理規(guī)規(guī)定在施工過程中，把把分項(xiàng)工程程的施工控控制細(xì)化到到每道工序序的施工控控制，制定定出詳細(xì)的的管理?xiàng)l例例，特別是是關(guān)鍵工序序，每次施施工前由技技術(shù)主辦主主持，負(fù)責(zé)責(zé)施工管理理人員及班班組長(zhǎng)參加加召開技術(shù)術(shù)交底會(huì)，作作詳細(xì)的施施工技術(shù)交交底。根據(jù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃，保證每每道工序的的施工都做做到標(biāo)準(zhǔn)化化、指標(biāo)化化、量化，并并以書面的的形式分發(fā)發(fā)到有關(guān)的的施工人員員手中，使使他們對(duì)所所負(fù)責(zé)的施施工工序有有很清晰的的目標(biāo)衡量量標(biāo)準(zhǔn)，做做到全方位位、全天候候的掌握、控控制。③、發(fā)揚(yáng)我司的優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)廣東冠粵路橋有有限公司從從成立之日日起，就以以高起點(diǎn)﹑﹑高標(biāo)準(zhǔn)﹑嚴(yán)要求著著稱，迅速速地崛起，成成為南粵公公路建設(shè)施施工隊(duì)伍中中的又一支支生力軍。我我項(xiàng)目部也也本著“做一項(xiàng)工工程，樹一一面豐碑”的原則，發(fā)發(fā)揚(yáng)公司的的優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)，把古神神第四合同同段建設(shè)成成內(nèi)優(yōu)外美美的優(yōu)良工工程。④、精心組織，文明明施工，保保護(hù)環(huán)境工程施工，是對(duì)對(duì)當(dāng)?shù)氐挠钟忠淮苇h(huán)境境改變，建建設(shè)本工程程時(shí)，堅(jiān)決決執(zhí)行環(huán)保保部門的規(guī)規(guī)定，注意意做好當(dāng)?shù)氐丨h(huán)境保護(hù)護(hù)工作，確確保文明施施工。二、安全生產(chǎn)措措施我司在狠抓工程程質(zhì)量的同同時(shí)，同樣樣注重施工工安全控制制，將工程程施工中對(duì)對(duì)人的傷害害或設(shè)備財(cái)財(cái)產(chǎn)的損失失風(fēng)險(xiǎn)減至至最低，保保持適宜的的工作環(huán)境境。并建立立一套完整整的施工安安全的保證證措施。（1）、落實(shí)安全責(zé)責(zé)任，實(shí)施施責(zé)任管理理；我司對(duì)安全實(shí)行行責(zé)任制，公公司總經(jīng)理理對(duì)安全生生產(chǎn)負(fù)全面面責(zé)任；公公司生產(chǎn)副副總經(jīng)理對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)對(duì)安全機(jī)構(gòu)構(gòu)和人員的的配備進(jìn)行行審批；公公司質(zhì)管部部擬訂安全全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)規(guī)規(guī)章制度或或細(xì)則，審審核總體安安全技術(shù)保保證措施，并并組織安全全大檢查，并并逐層落實(shí)實(shí)到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，確保保施工安全全?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部部①、建立和完善以以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的安安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織，有有組織、有有計(jì)劃的開開展安全管管理活動(dòng)，承承擔(dān)組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安全生生產(chǎn)的責(zé)任任；②、建立各級(jí)人員員安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，明明確各級(jí)人人員的責(zé)任任。；③、堅(jiān)持“持證上上崗”制度；④、進(jìn)行安全教育育與訓(xùn)練；；⑤、不定期進(jìn)行安安全檢查，建建立施工安安全檢查工工作程序；；⑥、制定切合實(shí)際際的作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化；（2）、安全教育①、對(duì)項(xiàng)目部員工工（包括民民工）進(jìn)行行勞動(dòng)安全全教育，安安全員負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)中間調(diào)調(diào)入的民工工隊(duì)伍或招招收的臨時(shí)時(shí)及時(shí)進(jìn)行行上崗前安安全教育，重重點(diǎn)是勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法律律、法規(guī)、公公司有關(guān)安安全生產(chǎn)管管理規(guī)定、勞勞動(dòng)紀(jì)律、行行業(yè)生產(chǎn)概概況、事故故和教訓(xùn)的的安全教育育培訓(xùn)，由由安全員組工負(fù)進(jìn)安知位作操教②、特殊工種（電電工、焊工工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)機(jī)動(dòng)車駕駛駛員、起重重機(jī)械作業(yè)業(yè)人員等）要要經(jīng)培訓(xùn)、發(fā)發(fā)證機(jī)關(guān)考考核，持證證上崗；③、安全員要經(jīng)安安全管理培培訓(xùn)上崗，由由人事部負(fù)負(fù)責(zé)送培；；④、施工班組每月月一次安全全學(xué)習(xí)（重重點(diǎn)查找隱隱患、違章章作業(yè)行為為、糾正存存在的問題題），由安安全員組織織實(shí)施，并并按規(guī)定填填寫學(xué)習(xí)記記錄。（3）、施工機(jī)械等等其他安全全條例①、安全技術(shù)管理理a、制定安全操作作規(guī)程、細(xì)細(xì)則、措施施（包括施施工設(shè)備、機(jī)機(jī)具、安全全用電、防防風(fēng)、防臺(tái)臺(tái)、防汛、防防塵、防毒毒、防暑降降溫）；b、嚴(yán)格按照安全全技術(shù)保證證措施的要要求實(shí)施，安安全員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢檢查。c、填土施工時(shí)應(yīng)應(yīng)在路中處處設(shè)明顯標(biāo)標(biāo)志，并按按排人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮車車輛，確保保交通安全全。②、應(yīng)急狀態(tài)控制制a、當(dāng)遇到臺(tái)風(fēng)、洪洪水等自然然災(zāi)害應(yīng)按按應(yīng)急狀態(tài)態(tài)控制；b、在季節(jié)性災(zāi)害害天氣影響響前做好應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備防防范措施，事事先擬定處處理方法，儲(chǔ)儲(chǔ)備必要的的物資和設(shè)設(shè)備；c、成立應(yīng)急指揮揮中心，負(fù)負(fù)責(zé)在應(yīng)急急狀態(tài)下的的指揮；d、調(diào)動(dòng)一切力量量進(jìn)行應(yīng)急急搶救，以以安全第一一，工程至至上為原則則，盡最大大努力保護(hù)護(hù)人員、設(shè)設(shè)備和工程程的安全。③、施工機(jī)械安全全防護(hù)械操進(jìn)技規(guī)要效崗b、對(duì)機(jī)械操作手手進(jìn)行健康康狀況檢查查，禁止帶帶病人員上上機(jī)操作。c、機(jī)械工作人人員對(duì)使用用的機(jī)械進(jìn)進(jìn)行全面的的安全檢查查，嚴(yán)禁帶帶病、酒后后作業(yè)。d、機(jī)械操作人人員只要離離開機(jī)械設(shè)設(shè)備，按車車隊(duì)要求將將機(jī)械平穩(wěn)穩(wěn)停放在安安全位置，將將駕駛室鎖鎖好，或把把電器設(shè)備備的控制箱箱拉閘上鎖鎖。e、員工嚴(yán)禁在在行走機(jī)械械的前后方方休息，要要求駕駛?cè)巳藛T在機(jī)械械行駛前檢檢查周圍情情況，確認(rèn)認(rèn)無障礙時(shí)時(shí)鳴笛操作作。f、壓路機(jī)手不不得停放在在有坡的地地方，只能能停放在平平坦堅(jiān)實(shí)的的地方。④、維護(hù)交通安全全的措施雖然疏港路車流流量較小，但但施工生產(chǎn)產(chǎn)對(duì)交通影影響較大，交交通安全隱隱患較多。施施工中為維維護(hù)交通，杜杜絕安全事事故發(fā)生，預(yù)預(yù)先對(duì)疏港港路施工范范圍進(jìn)行改改道，并采采取維護(hù)交交通安全等等措施。施施工前配合合有關(guān)部門門作好交通通分流，設(shè)設(shè)置適當(dāng)交交通標(biāo)志。施施工中進(jìn)行行安全宣傳傳、安全教教育，配合合有關(guān)部門門積極組織織交通，并并合理安排排施工場(chǎng)地地內(nèi)的交通通，盡量減減少對(duì)交通通的影響。施施工結(jié)束后后，及時(shí)清清理現(xiàn)場(chǎng)，盡盡快恢復(fù)交交通。第三章文明明施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)措措施一、文明施工我司對(duì)在建工程程的施工不不但進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格、規(guī)范范的質(zhì)量管管理，同時(shí)時(shí)也做好文文明施工，使使施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保護(hù)良好好的施工環(huán)環(huán)境和施工工秩序，把把我公司的的企業(yè)精神神、品牌意意識(shí)、企業(yè)業(yè)文化貫穿穿到整個(gè)施施工管理過過程中去，提提高公司的的企業(yè)形象象及營(yíng)造良良好的社會(huì)會(huì)信譽(yù)。（1）、組織管理保保證措施①、成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長(zhǎng)長(zhǎng)，生產(chǎn)、安安全、消防防、材料、保保衛(wèi)、行政政等管理人人員為成員員的文明施施工管理小小組；②、制定文明施工工管理制度度，如個(gè)人人崗位責(zé)任任制、檢查查制度、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度等等；③、加強(qiáng)全體員工工文明施工工意識(shí)的教教育和培訓(xùn)訓(xùn)工作，開開展文明施施工競(jìng)賽；；④、極推廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備和現(xiàn)現(xiàn)代化管理理方法，提提高機(jī)械化化作業(yè)程度度。（2）、現(xiàn)場(chǎng)管理保保證措施①、開展“5S”活動(dòng)，提提高員工素素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)文明施工工；②、合理定置，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整體考慮慮，統(tǒng)籌安安排臨設(shè)布布置，材料料堆放，使使整個(gè)施工工現(xiàn)場(chǎng)秩序序化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范范化、體現(xiàn)現(xiàn)文明施工工管理水平平；③、目視管理。利利用形象直直觀、色彩彩適宜的各各種視覺感感和信息來來組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，是是一種簡(jiǎn)便便適用、透透明度高、便便于員工管管理，自我我控制、科科學(xué)組織生生產(chǎn)的一種種有效的文文明施工管管理方式，覆覆蓋范圍廣廣、持續(xù)時(shí)時(shí)間長(zhǎng)、貫貫穿施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的的全過程及及各個(gè)領(lǐng)域域，目視管管理主要內(nèi)內(nèi)容包括：：a施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管管理制度、實(shí)實(shí)施細(xì)則、操操作規(guī)程、工工作標(biāo)準(zhǔn)等等掛懸掛展展清楚；b管理人員崗位責(zé)責(zé)任制標(biāo)牌牌顯示，以以利更好落落實(shí)崗位責(zé)責(zé)任制，激激發(fā)崗位人人員責(zé)任心心，并有利利于監(jiān)督；；c施工中的各種文文明用語，宣宣傳標(biāo)語、安安全標(biāo)志等等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理，做做到規(guī)范、文文明；④、內(nèi)務(wù)管理。做做好生活區(qū)區(qū)、辦公區(qū)區(qū)的清潔工工作，做到到整潔衛(wèi)生生，無臟亂亂現(xiàn)象。結(jié)結(jié)合我司導(dǎo)入CIIS管理系統(tǒng)統(tǒng)，在項(xiàng)目目部積極作作好VI形象標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，全全體工人統(tǒng)統(tǒng)一服裝，掛掛牌上崗，這這樣方便管管理，提高高工作效率率。二、環(huán)境保護(hù)措措施環(huán)境保護(hù)是我國(guó)國(guó)的一項(xiàng)基基本國(guó)策，保保護(hù)和改善善施工環(huán)境境是保證人人們身體健健康、消除除外部干擾擾、保證施施工順利進(jìn)進(jìn)行的需要要，也是現(xiàn)現(xiàn)代化大生生產(chǎn)的客觀觀要求，因因此我們?cè)谠谑┕ぶ袊?yán)嚴(yán)格遵守《中中華人民共共和國(guó)環(huán)境境保護(hù)法》、《中中華人民共共和國(guó)水污污染防治法法》、《中中華人民共共和國(guó)森林林法》和《水水土保持條條例》。施工期間定期由由項(xiàng)目部組組織全體員員工學(xué)習(xí)《中中華人民共共和