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領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告左右在因?yàn)楦鞣N各樣的原因需要離開(kāi)一個(gè)工作已久的地方,則是需要準(zhǔn)備辭職報(bào)告了?下面是為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告1000字左右,供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告1000字左右
親愛(ài)的xx領(lǐng)導(dǎo):
您好!
去年的這個(gè)時(shí)候,一次偶然的時(shí)機(jī)來(lái)到了陌生的北侖、陌生的xx,那時(shí)候xx給我留下深刻的印象,oa、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個(gè)民企成功實(shí)施實(shí)屬不易。就這樣在三個(gè)月前,懷著美好的理想來(lái)到了xx.隨著時(shí)間的推移,熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。我需要的是一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng),更有壓力的工作,我不想在剛畢業(yè)的時(shí)候就失去對(duì)工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天,同學(xué)說(shuō)我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說(shuō)自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,確實(shí),我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),我需要一份充斥激情的、能讓自己感到無(wú)窮動(dòng)力的工作。
可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,但是我還是堅(jiān)決自己的選擇。做出這個(gè)決定有著多方面的原因:
首先是個(gè)人的原因,目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士,我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)藏,這個(gè)在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了,還有兩個(gè)人距離問(wèn)題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問(wèn)題;
第二、對(duì)于目前在車(chē)間的實(shí)習(xí)工作,我感到很不適應(yīng),跟車(chē)間的工人師傅溝通交流不暢,我是贊同必須經(jīng)過(guò)車(chē)間的鍛煉的,但是現(xiàn)在自己的效率太低,我不允許自己這樣在浪費(fèi)自己的青春;
第三、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容,對(duì)于以后的工作我明顯不足興趣,這份工作激不起自己的激情,我一直想讓自己興奮起來(lái),但是努力了還是不行;
第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距,我感覺(jué)自己是一個(gè)能踏實(shí)工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人,學(xué)歷只是判斷人的一個(gè)很小的規(guī)范,但我在這里真是感覺(jué)自己不能充沛的展現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值,干的工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的本科生沒(méi)有差異;
第五、我相信您給我的年薪,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺(jué)自己的自尊心受到了打擊。確實(shí),目前自己還沒(méi)有為公司發(fā)明價(jià)值,一個(gè)月拿xx多塊錢(qián)似乎也有點(diǎn)多的,但是xx錢(qián)對(duì)于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。
雖然只有匆匆的三個(gè)多月時(shí)間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫忙,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能。在這里特別感激華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感激所有給予過(guò)我?guī)兔Φ耐聜儭?/p>
再次表示非常的道歉,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)刻離開(kāi)xx公司。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃開(kāi)展。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告1000字左右
尊敬的xx:
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)公司已經(jīng)一年多了?;厥走@一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有缺乏,但更多的卻是無(wú)奈和心酸,從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的開(kāi)展來(lái)看,存在很多根本問(wèn)題,一切顯得則的雜亂無(wú)章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無(wú)非就是三件事:
一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。
二、穩(wěn)固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策動(dòng),職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,公司便急急否認(rèn)了新的制度,這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。
本著職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多缺乏。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)開(kāi)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司短少營(yíng)銷(xiāo)的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢(qián)卻不效勞好代理商。同時(shí)企業(yè)短少誠(chéng)信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于到達(dá)遍地開(kāi)花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來(lái)了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。
xx總,說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問(wèn)題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔(dān)憂(yōu),地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切,
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