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第2頁共2頁2023經(jīng)理助理年終工作總結(jié)模板我任經(jīng)理助理,主要負責下生產(chǎn)訂單、跟催生產(chǎn)情況、下發(fā)文件制度、統(tǒng)計工作及經(jīng)理交辦的所有事項等?,F(xiàn)就我兩個月以來的各項工作進行一下總結(jié)匯報。一、生產(chǎn)工作:1、負責監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理安排,編制工作計劃,對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋,跟催生產(chǎn)進度。2、對當天塑殼各部門(各車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù))做好匯總統(tǒng)計。根據(jù)出入庫單、采購申請單、領(lǐng)料單,及生產(chǎn)計劃單、月各車間物品領(lǐng)用情況形成報表,上報部門的月度生產(chǎn)信息。3、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經(jīng)理應(yīng)辦而未辦事項。4、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作的執(zhí)行狀況。5、協(xié)助經(jīng)理根進計劃、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況,對部門所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象及時進行處理(必要時開“違規(guī)罰款單”對責任人進行處罰)不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。6、督促員工積極上進,按時完成公司安排任務(wù)二、行政工作:1、會議安排,協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準備工作。做好會議記錄,對會議決議進行跟催確認。2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作,根據(jù)檢查結(jié)果制定6S整改計劃表。3、做好本部門員工的考核工作,堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對屬下員工進行公正考評,充分調(diào)動高級員工的工作積極性。4、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。5、協(xié)助經(jīng)理編制本部門的工作計劃及工作總結(jié)。6、部門預(yù)算。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算。三、存在的問題:幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,如:下生產(chǎn)訂單、做費用預(yù)算報表、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、個別工作做的還不夠完善,工作能力還有待進一步提高,等等,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我會繼續(xù)加強對公司各種制度和運作情況的學習。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作情況,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。2023經(jīng)理助理年終工作總結(jié)模板(二)一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年來的工作,感覺自己有進步,更有不足,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負責協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。今年我的工作思路:一是日常聽從領(lǐng)導的安排開展工作;二是跟蹤每周各部門的工作計劃和領(lǐng)導的工作安排,督促和協(xié)調(diào)各部門處理日常工作。從上面兩個方面工作入口,我比較順利地完成了公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。二、工作的主要內(nèi)容今年年初我主要協(xié)助____負責項目銷售工作,在這個過程中,我督促銷售公司做好內(nèi)訓,保持案場的環(huán)境,和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。在這個過程中,雖然我有很多不懂的東西,但是我能夠用心的學習,并學以致用。我基本了解了銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點,項目有哪些常用的推廣手段以及相應(yīng)的效果。在與銷售公司合作的過程中,既做到了關(guān)系比較融洽,同時始終堅持了原則。例如在策劃活動過程中,為了達到想要的效果,我會反反復(fù)復(fù)與他們討論。平時我也經(jīng)常到銷售部,了解銷售情況,聽取銷售人員的建議,檢查案場的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問題我都會記在本子上,及時地提出來,要求整改。今年我負責組織公司每周的例會,與以往不同的是每次例會完之后我都會認真地總結(jié)會議的內(nèi)容,分析各個部門及個人本周沒有完成的工作,匯總領(lǐng)導及每個人下周計劃的工作。平時進入到各個部門的工作之中,跟蹤各項工作的落實情況,及時的反饋工作中大家提出來的意見和難處。____月份____項目開始施工,我主動參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當中,積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會及政府、公安協(xié)調(diào),比較順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。這些協(xié)調(diào)工作中,對方一般都比較情緒激動,一般上來就是吵架的架勢,一開口就是罵人。公安機關(guān)也是一上來就說要我承擔責任。我始終認為越是沒人愿意管的爛事,我越要敢承擔,越要管,這既是我的職責,也是我的價值所在。____項目開工后,根據(jù)領(lǐng)導的要求,我對____項目____號地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調(diào)查,對黃石地區(qū)部分老年公寓的現(xiàn)狀進行了走訪,同時,我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度,并反饋了自己的建議。____月份開始我負責完成大冶坑頭項目房產(chǎn)面積實測工作。這個過程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系,在比較短的時間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實測和審查任務(wù)。____月份到____月份,我被派駐到____房產(chǎn)局,負責建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。這個過程中,我一方面認真研究數(shù)據(jù),創(chuàng)新工作方法,帶領(lǐng)團隊圓滿完成任務(wù),并受到了房產(chǎn)局的認可。二方面積極接觸局里的員工,汲取人脈,爭取能為今后的工作打下基礎(chǔ)。____月底開始,公司安排我負責____項目的手續(xù)工作。我重新開始學習項目開發(fā)流程,分析工作思路,邊跑邊學。我的思路是以“五證”為主,其它手續(xù)先放下,同時,圍繞“五證”能同時進行的工作并行推進。目前重中之重是土地收儲和摘牌工作,現(xiàn)在土地的收儲方案已經(jīng)通過,目前正在進行掛牌公示,下個月就開始掛牌出讓了。三、工作中的收獲今年的工作內(nèi)容比較雜,感謝公司對我的信任,很多工作都安排我去嘗試。我也主動地進入到各個部門的工作當中,所以我在工作中遇到同事間的“啰嗦(堅持原則)”、“埋怨”等,我能夠很理解,并主動地遵守各自的職責要求。工作內(nèi)容的比較雜,一是讓我有更多的見識,能夠?qū)W到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法,積累了一些溝通和談判的技巧。三是加強了與同事間工作上的配合,也增強了我工作上的條理性。我認為很多的工作經(jīng)驗來自于小事。例如,今年在與水云馨苑拆遷戶的談判過程中,我很早就把自己的底價說出來了,這樣反而使自己被動。后來我反思這個事情,一是自己應(yīng)該先判斷對方的能力,對方到底是想賣,還是想買。二是對方之前享受了哪些好處,以便談判時壓制對方。三是不能著急一次就把事情談妥。四是應(yīng)該給領(lǐng)導留有拍板的余地。所以,后來在與____水務(wù)局談判時,我始終保持兩個原則,一是不急,二是不到最后一刻不明確自己的底線。對方的報價從15萬談到7萬,再往下談不下去時,我采取的策略是有空就去他辦公室坐坐,任他說怎么處罰,我也不說費用高了,也不說不交錢,一天磨一點最終磨到5萬。我認為很多的信任也來自于小事。做人要公私分明,不能克扣多拿,要從小事做起。公司給了我應(yīng)有的工資,該我報銷的,哪怕一分錢,我也要報,不該我拿的,哪怕一分錢,我也不會多拿。我在外面辦事,經(jīng)常手里有公款,我的家人也時常告誡我,不要把公家的錢和私人的錢搞混了,哪怕是小事也不要占公家的便宜,別人信任你,你的工作就會順利很多,工作順利自己才會順心。工作要創(chuàng)造方法,不創(chuàng)造借口,也要從小事做起。工作中肯定會遇到困難,從前我的工作態(tài)度可能是“遇到困難找領(lǐng)導”。但是大事找領(lǐng)導,小事也找領(lǐng)導,個人的價值又在哪里呢我反思,這不是能力問題,而是態(tài)度問題。今年公司領(lǐng)導也比較反感大家大事小事都去請示他們。所以,工作中我遵循無論是大事還是小事,都要盡力去做,不輕視小事,不怕大事,小事想盡一切辦法完成,大事全力以赴想辦法完成,確實能力之外的事及時向領(lǐng)導反饋信息,提出建議。工作要敢于挑擔子,特別是在其位要謀其事。大家在工作中看似分工有序,但是也有許多工作重疊,特別是遇到職責重疊的時候,我認為更要站出來勇于承擔責任。我相信一個人能擔起多大的責任,他就會有多大收獲。但是,一個人也不能為了爭表現(xiàn)去搶擔子,也不能明知沒有這個能力而去勉強接擔子。工作中理論知識必須結(jié)合實際情況。例如____項目,應(yīng)該是先立項,后辦規(guī)劃用地許可證,再辦土地證。但是實際開發(fā)過程中,我們要結(jié)合實際邊施工邊辦證,要提前拿到規(guī)劃要點放線施工。為了進度,我們要繞開規(guī)劃,先出收儲定界圖,再出規(guī)劃指標通知書,之后再申請立項??傊?,理論是死的,人是活的,有工作可以先安排,有的工作可以同時推進,不能生搬硬套做事。同時,工作中要多請教別人的經(jīng)驗,特別是要虛心請教辦事單位領(lǐng)導怎么辦好事,多聽別人一句話,就可能少走一道彎路。工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗。原來出去辦事沒有什么經(jīng)驗,求人辦事不會說話。請人吃飯也不知道說什么,吃完飯也不知道后面該怎么安排。雖然這方面的能力還是比較欠缺,一方面自己的資歷比較淺,別人可能也不相信我,也不把我當回事。二方面還是不夠自信,總有點畏縮。但是現(xiàn)在有一個經(jīng)驗就是盡量的借用別人的人脈來辦事,看別人怎么安排。既學到經(jīng)驗,同時,一次生,二次生,三次總會認識,四次五次總會熟,自己的人脈總會多起來。四、工作中不足的方面一是工作責任心還不強。我作為公司中層,應(yīng)該要做的事很多,要思考的工作很多,但是反思自己做得不夠,歸咎起來還是責任心不強。自己沒很好的做到替領(lǐng)導分憂。工作中有惰性,有時不愿意多思考和總結(jié)。工作中也有當老好人不想得罪人的情況,見到不良的習氣、不好的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。二是學習不夠。今年我雖然響應(yīng)公司的號召加強學習,并采購了一批書籍,但是學習的時間不夠,學習的針對性不強。特別是在學以致用方面還更不夠。三是同事溝通不夠。今年公司領(lǐng)導多次地要求我們同事之間要加強溝通,更要求我?guī)ь^組織大家多聚一下,多了解一下,但是這一點我沒有做好。四是個人能力還要加強??偨?jīng)理助理這個崗位對個人的能力要求很高,公司領(lǐng)導對我很信任,也給我了很多鍛煉的機會,一年來,我也在逐步的適應(yīng)崗位要求,努力提高個人的能力,但是速度還不夠快,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。五、明年的工作計劃明年我將作重做好幾個方面的工作:一是聽從領(lǐng)導的安排,協(xié)助公司領(lǐng)導處理好日常事務(wù),多聽多看多做實事,少說少玩少耍小聰明。二是處理好____項目的手續(xù)工作,不懂就問,多積累經(jīng)驗,爭取熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目的全套流程。三是加強學習,學以致用,提高個人全面素質(zhì)。本人加入公司已有半年多時間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助!____年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學習實踐和總結(jié)經(jīng)驗。下面是本人____年度各方面的總結(jié);一、履行職責及思想動向____年本人擔任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結(jié)務(wù)實,“快嚴深準”的工作作風。二、年度工作回顧1、積極參加公司安排的各項培訓工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。2、在領(lǐng)導的安排下負責跟進了____賓館、____集團辦公樓、____會所、____酒店的實施檢查工作。3、完成了____賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。4、由于____酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,完成整理工作。5、協(xié)助繪制完成了____集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。6、協(xié)助經(jīng)營部的____賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。四是團結(jié)同事,謙虛好善,熱情配合同事之間的工作,不怕吃虧,不打馬虎,誠心誠意地提出對人有益的建議,共同做好各自工作。7、努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。三、工作中存在的不足及改進措施1、半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急趕時間完成改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認真對待,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙
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