初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第1頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第2頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第3頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)_第4頁
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第5頁
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2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)單選題(共50題)1、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】C2、某商場1~6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元,試用算術(shù)平均法預(yù)測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C3、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D4、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為()。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B5、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B6、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準【答案】A7、企業(yè)發(fā)行認股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D8、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B9、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是()。A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合,獨立核算C.共擔(dān)風(fēng)險,共負盈虧D.勞動生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】A10、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D11、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B12、一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】D13、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C14、下列工作分析的方法中,()的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C15、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A16、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時,以自身強大的科研力量和財力為支撐,投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場,但同時又承擔(dān)著一定的市場風(fēng)險,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風(fēng)險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A17、關(guān)于工商企業(yè)管理,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D18、生產(chǎn)過程的主體是()。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A19、在企業(yè)所制定的標準中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術(shù)標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D20、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,表層的技術(shù)改造主要包括()。A.科學(xué)技術(shù)的運用B.新設(shè)備的添置C.新組織形式的采用D.生產(chǎn)方式的革新【答案】B21、根據(jù)材料,回答問題。A.產(chǎn)權(quán)比率B.現(xiàn)金流動負債比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率【答案】C22、下列活動中,屬于自然過程的是()A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A23、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對()的預(yù)測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D24、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯誤的是()A.市場調(diào)查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D25、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C26、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D27、通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案的投資回收期,并同時與標準投資回收期進行比較,從而進行決策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C28、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是()。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A29、下列情況會造成勞動合同無效的是()。A.勞動者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧雍贤珺.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動合同【答案】C30、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B31、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】C32、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時,有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D33、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,勞動者提前()日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C34、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A35、某設(shè)備的原始價值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A36、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C37、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C38、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來劃分的。A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】B39、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B40、A公司擬實施某項技術(shù)改造項目,預(yù)計需要新投資700萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元,則該項目的總投資為()萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C41、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預(yù)算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A42、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A43、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權(quán)再融資,會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D44、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D45、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C46、協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長,這是把()作為企業(yè)財務(wù)管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產(chǎn)效益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D47、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】C48、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D49、企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入,增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B50、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D多選題(共30題)1、可轉(zhuǎn)換債券的特點有()。A.利率通常低于普通債券利率B.沒有回售條款C.可以緩沖每股收益攤薄的壓力D.適宜在股市高漲時籌集更多資金E.沒有贖回條款【答案】AC2、工序同期化措施主要有()。A.改進工作地布置與操作方法B.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率C.購買新的工藝裝備D.提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率E.詳細地進行工序的合并與分解【答案】ABD3、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量目標和()。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量反饋【答案】ABCD4、機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=00025。A.環(huán)境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC5、應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費用有()。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD6、事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關(guān)系復(fù)雜B.組織機構(gòu)重疊C.管理機構(gòu)膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC7、工作分析的結(jié)果是()。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規(guī)范說明書D.績效規(guī)范說明書E.以上都對【答案】AB8、企業(yè)在進行生產(chǎn)過程空間組織時,應(yīng)遵循的原則有()A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB9、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學(xué)管理。A.該精密儀器必須使用到經(jīng)濟壽命結(jié)束時再進行更新,才是合理的B.該精密儀器的投資費用隨著其使用年限的延長,分攤費用越來越少C.該精密儀器的經(jīng)營費用隨著其使用年限的延長而逐年減少D.該精密儀器的技術(shù)壽命是指該儀器從投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間【答案】BD10、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。A.冒險戰(zhàn)略B.出奇制勝戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊隨戰(zhàn)略E.進取戰(zhàn)略【答案】ACD11、下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中,屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有()A.新設(shè)備的添置B.設(shè)新產(chǎn)品的開發(fā)C.新管理方法的實施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用【答案】BD12、紅山公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件,櫻花為2200元/件。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.創(chuàng)新性【答案】ABC13、質(zhì)量認證對供方、需方、社會和國家的利益的意義主要有()。A.有利于新產(chǎn)品開發(fā)目標B.有利于在市場競爭中取勝C.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D.有利于進行市場調(diào)查E.節(jié)約大量社會檢驗費用【答案】BC14、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的意義B.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)C.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟效益D.產(chǎn)品研制方式和可行性E.研制周期和完成時間【答案】BCD15、內(nèi)部招聘的優(yōu)點是()。A.給員工提供了晉升的機會和空間B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準確和深入的了解,能降低誤用或錯用率C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度D.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC16、下列企業(yè)理財目標中,沒有考慮風(fēng)險因素的有()。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.股票市值最大化E.企業(yè)價值最大化【答案】AB17、按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的管理標準應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.生產(chǎn)組織標準B.產(chǎn)品質(zhì)量標準C.工作考核標準D.技術(shù)管理標準E.經(jīng)濟管理標準【答案】AD18、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品的中間值B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般是為企業(yè)規(guī)模有所擴大C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.選擇新產(chǎn)品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD19、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD20、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD21、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD22、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品,欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品,遂成立一個大的調(diào)查部門,該部門分成了幾個調(diào)查小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。A.全面市場調(diào)查項目必須簡明B.調(diào)查指標視具體情況而定,無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標準時點D.調(diào)查項目和指標一旦規(guī)定,不能任意改變或增減【答案】ACD23、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0

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